TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

Training Logistik
Training Manajemen Logistik Kepelabuhan

Deskripsi  Training Manajemen Logistik Kepelabuhan

Training Manajemen Logistik Kepelabuhan melibatkan pengelolaan efisien alur barang, distribusi, dan operasional di pelabuhan.

Fokusnya adalah memastikan keandalan, ketepatan waktu, dan efisiensi dalam pergerakan barang, dengan penerapan teknologi modern, optimalisasi sumber daya, serta manajemen risiko dan keamanan yang efektif.

Tujuan Training Manajemen Logistik Kepelabuhan

  1. Peserta akan belajar tentang keterkaitan antara pelabuhan, transportasi laut, dan transportasi darat dalam mendukung alur barang secara efisien dan lancar.
  2. Peserta akan belajar tentang penerapan teknologi dalam manajemen logistik kepelabuhanan
  3. Peserta akan belajar meningkatkan pemahaman tentang risiko yang terkait dengan logistik kepelabuhanan
  4. Peserta akan belajar tentang strategi Green Logistics untuk mengurangi dampak negatif lingkungan dari operasional logistik di pelabuhan.
  5. Peserta akan belajar mengembangkan karir dalam bidang logistik kepelabuhanan.

Materi Training Manajemen Logistik Kepelabuhan

Beberapa Materi  yang dipelajari oleh peserta:

  1. Mempelajari Pengenalan tentang Logistik Kepelabuhan
  2. Mempelajari Manajemen Transportasi di Pelabuhan
  3. Mempelajari Sistem Informasi Logistik
  4. Mempelajari Manajemen Risiko dan Keamanan
  5. Mempelajari Strategi Green Logistics

Metode Training Manajemen Logistik Kepelabuhan

Metode Training Manajemen Logistik Kepelabuhan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan juga training offline atau training tatap muka.

Jadwal Training

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Lokasi Training Manajemen Logistik Kepelabuhan

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Logistik Kepelabuhan

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Logistik Kepelabuhan

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Manajemen Logistik Kepelabuhan terupdate .
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Manajemen Logistik Kepelabuhan.
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

Deskripsi

Dalam perusahaan manufaktur, inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Kebutuhan logistic dan perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya. Bahkan menurut sebuah studi oleh Journal of Operations Management disebutkan bahwa manajemen inventaris yang buruk dapat menyebabkan kerugian hingga 25% dari total pendapatan perusahaan.

Lalu apa itu pelatihan logistic, stock & inventory management ?

Continue reading “TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT”

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Deskripsi

Efisiensi rantai pasok menjadi keunggulan kompetitif utama dalam era globalisasi logistik modern. Ketidakefisienan dalam pengelolaan logistik dapat meningkatkan biaya operasional hingga 30% dan menurunkan kepuasan pelanggan. Menurut Journal of Business Logistics (2021), perusahaan yang menerapkan supply chain management secara strategis mengalami peningkatan efisiensi rata-rata sebesar 26% dibanding perusahaan yang tidak terintegrasi.

Lalu apa itu pelatihan logistic & supply chain management ?

Continue reading “TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT”

TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Deskripsi

Manajemen logistik berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke cotumer (point of consumtion). SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada. Bahkan menurut International Journal of Logistics Management (2021), perusahaan dengan rantai pasok yang terintegrasi secara digital mampu mengurangi biaya operasional hingga 15%. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi logistic and supply chain management.

Lalu apa itu pelatihan logistic and supply chain management ?

Continue reading “TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT”

TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Deskripsi

Inventori (persediaan) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun  industri. Untuk itu perlu direncanakan dan dikendalikan secara profesional. Menurut International Journal of Supply Chain Management (2022), penerapan strategi inventory modern mampu menurunkan biaya penyimpanan hingga 30%. Hal ini disebabkan karena kenyataan menunjukkan bahwa inventori bukan hanya sekedar kegiatan yang terkait dengan penyediaan barang saja tetapi merupakan salah satu komponen strategis dalam manajemen logistik dan supply chain.

Lalu apa itu pelatihan inventory & warehouse management ?

Continue reading “TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT”

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Deskripsi

Manajemen persediaan yang buruk dapat menyebabkan kelebihan stok, kekurangan bahan baku, hingga kerugian finansial yang signifikan. Menurut International Journal of Supply Chain Management (2022), perusahaan dengan sistem inventory management yang efisien mampu meningkatkan efisiensi operasional hingga 35%. Oleh karena itu, pelatihan inventory management menjadi penting untuk meningkatkan kontrol, akurasi, dan profitabilitas rantai pasok perusahaan.

Lalu apa itu pelatihan inventory management ?

Continue reading “TRAINING INVENTORY MANAGEMENT”

TRAINING FIX ASSETS MANAGEMENT

TRAINING FIX ASSETS MANAGEMENT

TRAINING FIX ASSETS MANAGEMENT

Deskripsi

Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini. Kegiatan merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif merupakan upaya peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas. Seperti disebutkan oleh Dittmar et al. (2003) dalam Journal of Financial Economics, “manajemen aset yang tidak efektif seringkali menyebabkan pemborosan investasi dan inefisiensi operasional dalam jangka panjang.”

Lalu apa itu pelatihan fix assets management ?

Continue reading “TRAINING FIX ASSETS MANAGEMENT”

TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

Deskripsi

Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement, mulai dari planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor dilakukan secara sistemik, akuntabel, & transparan. Continue reading “TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT”

TRAINING WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Deskripsi

Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, pergudangan menjadi semakin kompleks bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Lalu apa itu pelatihan effective warehouse & inventory management ? Continue reading “TRAINING WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT”

TRAINING EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT FOR NEW BUYER

TRAINING EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT FOR NEW BUYER

TRAINING EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT FOR NEW BUYER

Deskripsi

Purchasing sebagai bagian dari perusahaan merupakan ujung tombak dalam pengadaan material. Untuk itu perlu dibekali dengan metode, kiat-kiat khusus sehingga berhasil mencapai sasaran strategis perusahaan.

Lalu apa itu pelatihan effective purchasing management for new buyer ? Continue reading “TRAINING EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT FOR NEW BUYER”