TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Data, Kompetensi, Komputerisasi, Komunikasi efektif, Manajemen, Pendidikan, Sistem manajemen, Software, Teknologi InformasiTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELAJARAN ONLINE

Pemanfaatan sistem manajemen pembelajaran (LMS) bukan hanya mempermudah administrasi pendidikan tetapi juga meningkatkan aksesibilitas dan fleksibilitas pembelajaran. Dengan LMS, institusi pendidikan dapat menawarkan pendidikan jarak jauh yang lebih terstruktur dan menyesuaikan kebutuhan individual siswa. Ini membuka pintu untuk pendekatan pembelajaran yang lebih personal dan efisien, memungkinkan penggunaan sumber daya belajar yang beragam dari mana saja dan kapan saja. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana memanfaatkan sistem manajemen pembelajaran (LMS) secara efektif dalam konteks pendidikan modern.

Peserta akan mempelajari cara mengelola konten pembelajaran, memanfaatkan fitur-fitur kolaboratif, dan meningkatkan penggunaan LMS untuk mendukung berbagai kegiatan pembelajaran, termasuk pembelajaran jarak jauh. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola dan memaksimalkan potensi LMS sesuai dengan kebutuhan institusi pendidikan mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Pembelajaran Online tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SISTEM LMS TERBAIK

  • Mengelola dan mengatur konten pembelajaran secara efektif di dalam LMS.
  • Meningkatkan keterampilan pengguna dalam menggunakan fitur-fitur LMS.
  • Mengintegrasikan LMS dengan strategi pembelajaran institusi.
  • Meningkatkan penggunaan LMS untuk mendukung pembelajaran jarak jauh.
  • Memastikan keamanan dan privasi data dalam penggunaan LMS.

Dengan mengikuti pelatihan Sistem LMS Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS).

Materi Diklat Manajemen Pembelajaran Online Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang sistem manajemen pembelajaran (LMS).
  2. Administrasi dan pengaturan LMS.
  3. Pembuatan dan pengelolaan konten pembelajaran.
  4. Kolaborasi dan komunikasi dalam LMS.
  5. Evaluasi dan pengukuran pembelajaran di LMS.
  6. Integrasi LMS dengan sistem informasi akademik.
  7. Keamanan dan privasi dalam penggunaan LMS.
  8. Pengelolaan pengguna dan peran dalam LMS.
  9. Pengembangan kurikulum digital.
  10. Strategi pengajaran online dan blended learning.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan E-Learning Efektif Webinar Murah

Training E-Learning Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pengelola pendidikan dan pelatihan.
  • Pengembang konten e-learning.
  • Instruktur dan pengajar online.
  • Tim IT dan teknologi pendidikan.
  • Administrasi akademik dan pengelola LMS.

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) Pasti Running

Training Manajemen Pembelajaran Online yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sistem LMS Terbaik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training E-Learning Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training E-Learning Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training E-Learning Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Management, Manajemen, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen rantai pasok, Operasi Keuangan, Operasional, pengadaan, Production, ProduksiTagged , , , ,
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LEAN EFEKTIF

Training dalam prinsip manajemen Lean tidak hanya fokus pada pengurangan pemborosan dalam proses produksi, tetapi juga mengajarkan filosofi yang mengutamakan nilai tambah bagi pelanggan. Dengan menerapkan Lean, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya produksi, dan mempercepat waktu siklus produk. Lebih dari itu, Lean juga mengajarkan pendekatan berkelanjutan untuk perbaikan terus-menerus (continuous improvement) yang memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif di pasar yang berubah dengan cepat.

Pelatihan Prinsip Manajemen Lean dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan filosofi Lean dalam lingkungan manufaktur. Peserta akan diajarkan tentang alat-alat dan teknik Lean seperti value stream mapping, 5S, Kaizen, dan Just-in-Time (JIT) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membantu peserta memahami pentingnya Lean sebagai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen lean efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KAIZEN CONTINUOUS IMPROVEMENT

  • Memahami konsep dasar Lean Manufacturing.
  • Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses produksi.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Mengembangkan budaya kerja yang berfokus pada perbaikan terus-menerus.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Kaizen Continuous Improvement ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen lean.

Materi Diklat Manajemen Lean Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Lean Manufacturing
  2. Value Stream Mapping (VSM)
  3. 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
  4. Poka-Yoke (Error Proofing)
  5. Just-in-Time (JIT) Production
  6. Kaizen: Continuous Improvement
  7. Total Productive Maintenance (TPM)
  8. Lean Six Sigma
  9. Kanban Systems
  10. Lean Leadership and Culture Transformation

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lean Manufacturing Indonesia Webinar Murah

Training Lean Manufacturing Indonesia ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Operasional
  • Insinyur Proses
  • Analis Kualitas
  • Tim Kaizen

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Lean Pasti Running

Training Manajemen Lean Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kaizen continuous improvement :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Lean ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen lean ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Manufacturing Indonesia Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

On by Content Writer Fatika Posted in Keputusan Strategis, Management, Manajemen, Manajemen data, Manajemen Efektif, Manajemen proyek, Manajerial, Pengambilan keputusan, Perencanaan Strategis, Strategi, Strategi EfektifTagged , , , ,
TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

Training pengambilan keputusan dalam manajemen tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga dapat mengurangi konflik internal hingga 40%. Dengan mengasah keterampilan dalam menganalisis informasi dan mengevaluasi pilihan alternatif secara sistematis, manajer dapat mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan meminimalkan risiko kesalahan strategis.

Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam teknik-teknik pengambilan keputusan yang efektif dan efisien dalam konteks manajemen organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode analisis keputusan, strategi evaluasi risiko, dan penerapan model keputusan yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang jelas dan kolaborasi antarunit kerja untuk mencapai keputusan yang didukung secara kuat.

Pelatihan yang membahas mengenai keputusan dalam manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  • Meningkatkan kemampuan analisis dan evaluasi informasi.
  • Memperbaiki proses pengambilan keputusan yang efisien.
  • Mengurangi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi antardepartemen.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Pengambilan Keputusan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengambilan keputusan dalam manajemen.

Materi Diklat Keputusan Dalam Manajemen Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Manajerial
  2. Teknik Analisis SWOT
  3. Model Pengambilan Keputusan Rasional
  4. Metode Pengambilan Keputusan Grup
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  6. Evaluasi Risiko dan Kepastian
  7. Etika dalam Pengambilan Keputusan
  8. Implementasi dan Monitoring Keputusan
  9. Studi Kasus Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
  10. Strategi Adaptasi dalam Lingkungan Bisnis yang Dinamis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keputusan Manajemen Webinar Murah

Training Keputusan Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif senior
  • Manajer tingkat menengah
  • Supervisor operasional
  • Konsultan manajemen
  • Pemimpin proyek

Instruktur Training Offline Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Pasti Running

Training Keputusan Dalam Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen pengambilan keputusan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengambilan Keputusan dalam Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengambilan keputusan dalam manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keputusan Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keputusan Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keputusan Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Internasional, Manajemen, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Perdagangan Internasional, standar internasionalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL

Dalam era globalisasi yang semakin maju, kemampuan untuk memahami dan mengelola bisnis pada skala internasional menjadi sangat penting. Perusahaan yang mampu beroperasi secara efektif di pasar global tidak hanya memiliki keunggulan kompetitif tetapi juga lebih tahan terhadap fluktuasi ekonomi lokal. Training dalam manajemen internasional dan globalisasi memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek bisnis global, dari dinamika pasar hingga regulasi perdagangan, yang semuanya diperlukan untuk sukses dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan terus berubah ini.

Pelatihan Manajemen Internasional dan Globalisasi dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola operasi bisnis dalam konteks global. Program ini mencakup berbagai topik mulai dari analisis pasar internasional, strategi masuk pasar, hingga manajemen rantai pasokan dan regulasi perdagangan. Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang efektif dan adaptif untuk menghadapi tantangan dan peluang di pasar global. Pelatihan ini sangat ideal bagi para profesional yang ingin mengembangkan karir mereka dalam bisnis internasional atau mengembangkan operasi bisnis mereka ke pasar global.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen internasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA GLOBALISASI BISNIS MODERN

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen internasional dan globalisasi
  • Menguasai teknik analisis pasar dan strategi masuk pasar global
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi lintas budaya
  • Mengembangkan strategi manajemen rantai pasokan global
  • Mengetahui regulasi dan kebijakan perdagangan internasional

Dengan mengikuti Pelatihan Globalisasi Bisnis Modern ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen internasional dan globalisasi.

Materi Diklat Manajemen Internasional Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Internasional dan Globalisasi
  2. Analisis Pasar Global
  3. Strategi Masuk Pasar Internasional
  4. Negosiasi Lintas Budaya
  5. Manajemen Rantai Pasokan Internasional
  6. Regulasi dan Kebijakan Perdagangan Internasional
  7. Manajemen Risiko dalam Bisnis Global
  8. Pemasaran Internasional
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Global
  10. Studi Kasus: Sukses dan Tantangan dalam Ekspansi Global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pasar Global Webinar Murah

Training Strategi Pasar Global ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif Ekspansi Global
  • Manajer Operasional
  • Analis Bisnis Internasional
  • Konsultan Globalisasi
  • Direktur Strategi

Instruktur Training Offline Manajemen Internasional dan Globalisasi Pasti Running

Training Manajemen Internasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang globalisasi bisnis modern :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Internasional dan Globalisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen internasional dan globalisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pasar Global (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pasar Global (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pasar Global Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, Manajemen, manajemen kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

DESKRIPSI REGULER TRAINING RENCANA KINERJA INDIVIDU

Training pengembangan rencana kinerja individu menjadi krusial karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan potensi serta kinerja karyawan secara personal. Melalui rencana kinerja yang terstruktur, karyawan dapat mengembangkan keterampilan mereka, mencapai tujuan individu yang jelas, dan memberikan kontribusi maksimal terhadap tujuan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan, menerapkan, dan mengevaluasi rencana kinerja individu yang efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, menetapkan tujuan yang terukur, dan merancang strategi pengembangan yang sesuai. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, mereka akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk memajukan kinerja individu secara signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai rencana kinerja individu tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN

  • Memahami pentingnya rencana kinerja individu dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan tujuan yang realistis dan terukur bagi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan berorientasi pada pengembangan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola tantangan serta peluang dalam pengembangan kinerja individu.
  • Memperkuat hubungan antara tujuan individu dengan strategi bisnis organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan rencana kinerja individu.

Materi Diklat Rencana Kinerja Individu Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar dan Manfaat Rencana Kinerja Individu
  2. Proses Penetapan Tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Teknik Penyusunan Rencana Pengembangan Karir
  4. Strategi Umpan Balik yang Efektif dalam Pengembangan Kinerja
  5. Evaluasi Kinerja dan Identifikasi Kebutuhan Pengembangan
  6. Penggunaan Alat dan Metode Penilaian Kinerja
  7. Pengembangan Keterampilan Soft Skills dan Hard Skills
  8. Studi Kasus: Implementasi Rencana Kinerja yang Sukses
  9. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Pengembangan Kinerja
  10. Evaluasi Efektivitas Rencana Kinerja Individu

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor dan Manajer Tim
  • Karyawan Tingkat Eksekutif
  • Konsultan Pengembangan Organisasi
  • Staf Pengembangan SDM

Instruktur Training Offline Pengembangan Rencana Kinerja Individu Pasti Running

Training Rencana Kinerja Individu yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karier karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Rencana Kinerja Individu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan rencana kinerja individu ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN SDM

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, Manajemen, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN SDM

TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN SDM

TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN SDM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN ORGANISASI

Training Manajemen Keberlanjutan SDM tidak hanya mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia secara efisien tetapi juga mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan organisasi dalam jangka panjang. Dengan fokus pada pengembangan dan retensi bakat, pelatihan ini membantu organisasi untuk membangun budaya kerja yang berkelanjutan dan adaptif terhadap perubahan lingkungan dan sosial.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana manajemen sumber daya manusia dapat diintegrasikan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi. Peserta akan mempelajari strategi pengembangan bakat berkelanjutan, perencanaan suksesi yang inklusif, pengukuran dampak sosial dan lingkungan dari kebijakan SDM, serta cara-cara untuk membangun budaya perusahaan yang mendukung keberlanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen keberlanjutan organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SDM BERKELANJUTAN

  • Mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam strategi manajemen SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang kebijakan keberlanjutan SDM.
  • Mengembangkan sistem pengukuran kinerja SDM yang berkelanjutan.
  • Memperkuat kompetensi kepemimpinan untuk memimpin perubahan keberlanjutan.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk mendukung praktik SDM berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan SDM Berkelanjutan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen keberlanjutan SDM.

Materi Diklat Manajemen Keberlanjutan Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Keberlanjutan dan SDM
  2. Integrasi Prinsip-Prinsip Keberlanjutan dalam SDM
  3. Perancangan Kebijakan Keberlanjutan SDM
  4. Sistem Pengukuran Kinerja Berkelanjutan
  5. Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan Berkelanjutan
  6. Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen SDM Berkelanjutan
  7. Pengelolaan Perubahan Organisasi Menuju Keberlanjutan
  8. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam SDM
  9. Studi Kasus Implementasi Keberlanjutan SDM
  10. Evaluasi dan Pengembangan Program Keberlanjutan SDM

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Keberlanjutan SDM Webinar Murah

Training Strategi Keberlanjutan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Manajer Operasional
  • Konsultan HR
  • Supervisor HR
  • Pengembang Organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Keberlanjutan SDM Pasti Running

Training Manajemen Keberlanjutan Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang SDM berkelanjutan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Keberlanjutan SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen keberlanjutan SDM ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Keberlanjutan SDM (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Keberlanjutan SDM (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Keberlanjutan SDM Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERAN MANAJERIAL

On by Content Writer Fatika Posted in leadership, Manager, Manajemen, manajemen operasional, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERAN MANAJERIAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERAN MANAJERIAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERAN MANAJERIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJERIAL EFEKTIF

Peningkatan keterampilan dalam mengelola peran manajerial tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas tim, tetapi juga secara positif mempengaruhi budaya kerja dan retensi karyawan. Manajer yang terlatih dengan baik cenderung lebih mampu memimpin tim dengan efektif, menghadapi tantangan yang kompleks, dan mendukung pertumbuhan dan perkembangan individu dalam organisasi. Training Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial ini bertujuan untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan dalam mengelola peran manajerial mereka dengan lebih efektif.

Peserta akan diajarkan teknik-teknik terbaru dalam kepemimpinan, manajemen waktu, pengambilan keputusan, dan komunikasi yang dapat diterapkan langsung dalam lingkungan kerja mereka. Melalui diskusi, studi kasus, dan latihan simulasi, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang bagaimana memimpin dengan sukses dalam berbagai situasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajerial efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN MANAJER

  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim.
  • Mengembangkan strategi manajemen waktu yang efektif.
  • Memperkuat keterampilan dalam mengambil keputusan strategis.
  • Menumbuhkan keterampilan komunikasi dan negosiasi yang efektif.
  • Memperbaiki kemampuan dalam mengelola konflik dan memfasilitasi perubahan organisasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterampilan Manajer ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan mengelola peran manajerial.

Materi Diklat Manajerial Efektif Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Manajemen Modern.
  2. Teknik Kepemimpinan Situasional.
  3. Strategi Manajemen Waktu untuk Manajer.
  4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data.
  5. Keterampilan Presentasi dan Public Speaking.
  6. Manajemen Konflik dan Negosiasi.
  7. Coaching dan Pengembangan Tim.
  8. Perubahan Organisasi dan Transformasi.
  9. Pengembangan Keterampilan Empati dan Emotional Intelligence (EQ).
  10. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Waktu Webinar Murah

Training Manajemen Waktu ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional.
  • Supervisor Tim.
  • Manajer Proyek.
  • Pemimpin Tim Departemen.
  • Eksekutif Senior.

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial Pasti Running

Training Manajerial Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan manajer :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan mengelola peran manajerial ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Waktu (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Waktu (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Waktu Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL PERUSAHAAN

On by Content Writer Fatika Posted in Hukum, Legal, ManajemenTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL PERUSAHAAN

TRAINING PENGELOLAAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL PERUSAHAAN

TRAINING PENGELOLAAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL PERUSAHAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN HKI PERUSAHAAN

Training Pengelolaan Hak Kekayaan Intelektual Perusahaan penting karena hak kekayaan intelektual (HKI) merupakan aset berharga yang melindungi inovasi, merek, dan karya kreatif perusahaan dari penggunaan tidak sah oleh pihak lain. Memahami dan mengelola HKI dengan baik dapat meningkatkan nilai bisnis, memberikan perlindungan hukum, serta mendorong inovasi berkelanjutan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

Pelatihan Pengelolaan Hak Kekayaan Intelektual Perusahaan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan memanfaatkan hak kekayaan intelektual sebagai aset strategis. Peserta akan belajar tentang pentingnya pengelolaan HKI, proses pendaftaran, pengelolaan risiko, dan strategi untuk memaksimalkan nilai HKI dalam konteks perlindungan hukum dan strategi bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan HKI perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HAK CIPTA

  • Memahami jenis-jenis hak kekayaan intelektual dan perbedaannya.
  • Menguasai proses pendaftaran dan perlindungan hak kekayaan intelektual.
  • Mengembangkan strategi untuk memaksimalkan nilai HKI perusahaan.
  • Menyediakan pedoman tentang pengelolaan lisensi dan aliansi terkait HKI.
  • Memperkuat pemahaman tentang perlindungan dan penegakan hukum terkait pelanggaran HKI.

Dengan mengikuti Pelatihan Hak Cipta ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan hak kekayaan intelektual perusahaan.

Materi Diklat Pengelolaan HKI Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
  2. Jenis-jenis HKI: Paten, Merek Dagang, Hak Cipta, dll.
  3. Proses Pendaftaran Paten dan Merek Dagang
  4. Manajemen Hak Cipta dan Perlindungannya
  5. Pengelolaan dan Pengawasan Lisensi HKI
  6. Penanganan Pelanggaran HKI dan Penegakan Hukum
  7. Strategi Komersialisasi HKI
  8. Peran HKI dalam Inovasi dan R&D
  9. Aspek Internasional dalam Pengelolaan HKI
  10. Etika dalam Pengelolaan HKI

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Merek Dagang Webinar Murah

Training Manajemen Merek Dagang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Legal Counsel
  • Intellectual Property Manager
  • R&D Manager
  • Product Development Team
  • Marketing and Branding Specialist

Instruktur Training Offline Pengelolaan Hak Kekayaan Intelektual Perusahaan Pasti Running

Training Pengelolaan HKI Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang hak cipta :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Hak Kekayaan Intelektual Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan hak kekayaan intelektual perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Merek Dagang (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Merek Dagang (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Merek Dagang Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENINGKATKAN KETERLIBATAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Manajemen, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MENINGKATKAN KETERLIBATAN KARYAWAN

TRAINING MENINGKATKAN KETERLIBATAN KARYAWAN

TRAINING MENINGKATKAN KETERLIBATAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERLIBATAN KARYAWAN STRATEGIS

Meningkatkan keterlibatan karyawan bukan hanya tentang menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan, tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas secara signifikan. Penelitian menunjukkan bahwa organisasi dengan tingkat keterlibatan karyawan yang tinggi cenderung memiliki tingkat absensi yang lebih rendah, tingkat kepuasan pelanggan yang lebih tinggi, dan kemampuan untuk menarik dan mempertahankan bakat terbaik di industri mereka.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi memahami pentingnya keterlibatan karyawan dan strategi-strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkannya. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang memengaruhi keterlibatan, mengembangkan strategi yang relevan dengan kebutuhan organisasi mereka, dan mengukur dampak dari inisiatif keterlibatan yang diimplementasikan.

Pelatihan yang membahas mengenai keterlibatan karyawan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BUDAYA KERJA KOLABORATIF

  • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi keterlibatan karyawan
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan komunikasi internal
  • Mempromosikan budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif
  • Mengenali dan menangani penyebab umum rendahnya keterlibatan
  • Menerapkan praktik terbaik untuk meningkatkan kepuasan dan motivasi karyawan

Dengan mengikuti Pelatihan Budaya Kerja Kolaboratif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai meningkatkan keterlibatan karyawan.

Materi Diklat Keterlibatan Karyawan Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Keterlibatan Karyawan
  2. Analisis Faktor-faktor Keterlibatan
  3. Strategi Komunikasi Internal yang Efektif
  4. Membangun Budaya Organisasi yang Inklusif
  5. Pengelolaan Kinerja yang Mendorong Keterlibatan
  6. Inovasi dalam Pengakuan dan Penghargaan Karyawan
  7. Kepemimpinan yang Mendorong Keterlibatan
  8. Manajemen Konflik dan Keterlibatan
  9. Evaluasi dan Umpan Balik Keterlibatan
  10. Studi Kasus tentang Keberhasilan Program Keterlibatan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Keterlibatan Organisasi Webinar Murah

Training Pengembangan Keterlibatan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Pemimpin Tim
  • Konsultan Organisasi
  • Ahli Employee Engagement
  • Manajer Senior

Instruktur Training Offline Meningkatkan Keterlibatan Karyawan Pasti Running

Training Keterlibatan Karyawan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang budaya kerja kolaboratif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Meningkatkan Keterlibatan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang meningkatkan keterlibatan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Keterlibatan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Keterlibatan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Keterlibatan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENILAIAN KESESUAIAN BUDAYA DAN ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Human Resource, Manajemen, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING PENILAIAN KESESUAIAN BUDAYA DAN ORGANISASI

TRAINING PENILAIAN KESESUAIAN BUDAYA DAN ORGANISASI

TRAINING PENILAIAN KESESUAIAN BUDAYA DAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KESESUAIAN BUDAYA ORGANISASI

Pernahkah Anda menyadari bahwa budaya organisasi yang kuat dapat meningkatkan produktivitas hingga 20%? Kesesuaian budaya antara karyawan dan organisasi tidak hanya berkontribusi pada kepuasan kerja tetapi juga pada keberhasilan jangka panjang perusahaan. Training Penilaian Kesesuaian Budaya dan Organisasi sangat penting untuk memastikan bahwa karyawan yang direkrut tidak hanya memiliki keterampilan yang diperlukan tetapi juga cocok dengan nilai dan budaya perusahaan. Dengan demikian, perusahaan dapat membangun tim yang lebih harmonis dan produktif, serta mengurangi tingkat turnover.

Pelatihan Penilaian Kesesuaian Budaya dan Organisasi bertujuan untuk membantu peserta memahami dan menerapkan konsep kesesuaian budaya dalam proses rekrutmen dan manajemen karyawan. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi elemen budaya yang unik dari organisasi mereka dan bagaimana menilai calon karyawan berdasarkan kesesuaian dengan budaya tersebut. Pelatihan ini mencakup metode penilaian, teknik wawancara, dan studi kasus yang memberikan pemahaman praktis tentang bagaimana membangun tim yang kohesif dan berkomitmen terhadap nilai-nilai perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai kesesuaian budaya organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA REKRUTMEN BUDAYA

  • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya kesesuaian budaya dalam rekrutmen.
  • Mengidentifikasi elemen kunci budaya organisasi.
  • Mengembangkan alat penilaian kesesuaian budaya.
  • Menerapkan strategi rekrutmen berbasis budaya.
  • Meningkatkan retensi karyawan melalui kesesuaian budaya yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Rekrutmen Budaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian kesesuaian budaya dan organisasi.

Materi Diklat Kesesuaian Budaya Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar kesesuaian budaya dan organisasi
  2. Elemen-elemen budaya organisasi
  3. Metode penilaian kesesuaian budaya
  4. Teknik wawancara berbasis budaya
  5. Strategi rekrutmen berbasis budaya
  6. Evaluasi kandidat untuk kesesuaian budaya
  7. Implementasi budaya dalam onboarding
  8. Studi kasus kesesuaian budaya
  9. Mengukur dampak kesesuaian budaya
  10. Rencana aksi untuk meningkatkan kesesuaian budaya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kesesuaian Budaya Webinar Murah

Training Evaluasi Kesesuaian Budaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Rekruter
  • Eksekutif Senior
  • Konsultan Manajemen
  • Pemimpin Tim

Instruktur Training Offline Penilaian Kesesuaian Budaya dan Organisasi Pasti Running

Training Kesesuaian Budaya Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang rekrutmen budaya :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penilaian Kesesuaian Budaya dan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian kesesuaian budaya dan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kesesuaian Budaya (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kesesuaian Budaya (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kesesuaian Budaya Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku