TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Management, Manajemen, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen rantai pasok, Operasi Keuangan, Operasional, pengadaan, Production, ProduksiTagged , , , ,
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LEAN EFEKTIF

Training dalam prinsip manajemen Lean tidak hanya fokus pada pengurangan pemborosan dalam proses produksi, tetapi juga mengajarkan filosofi yang mengutamakan nilai tambah bagi pelanggan. Dengan menerapkan Lean, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya produksi, dan mempercepat waktu siklus produk. Lebih dari itu, Lean juga mengajarkan pendekatan berkelanjutan untuk perbaikan terus-menerus (continuous improvement) yang memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif di pasar yang berubah dengan cepat.

Pelatihan Prinsip Manajemen Lean dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan filosofi Lean dalam lingkungan manufaktur. Peserta akan diajarkan tentang alat-alat dan teknik Lean seperti value stream mapping, 5S, Kaizen, dan Just-in-Time (JIT) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membantu peserta memahami pentingnya Lean sebagai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen lean efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KAIZEN CONTINUOUS IMPROVEMENT

  • Memahami konsep dasar Lean Manufacturing.
  • Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses produksi.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Mengembangkan budaya kerja yang berfokus pada perbaikan terus-menerus.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Kaizen Continuous Improvement ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen lean.

Materi Diklat Manajemen Lean Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Lean Manufacturing
  2. Value Stream Mapping (VSM)
  3. 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
  4. Poka-Yoke (Error Proofing)
  5. Just-in-Time (JIT) Production
  6. Kaizen: Continuous Improvement
  7. Total Productive Maintenance (TPM)
  8. Lean Six Sigma
  9. Kanban Systems
  10. Lean Leadership and Culture Transformation

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lean Manufacturing Indonesia Webinar Murah

Training Lean Manufacturing Indonesia ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Operasional
  • Insinyur Proses
  • Analis Kualitas
  • Tim Kaizen

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Lean Pasti Running

Training Manajemen Lean Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kaizen continuous improvement :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Lean ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen lean ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Manufacturing Indonesia Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Internasional, Manajemen, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Perdagangan Internasional, standar internasionalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL

Dalam era globalisasi yang semakin maju, kemampuan untuk memahami dan mengelola bisnis pada skala internasional menjadi sangat penting. Perusahaan yang mampu beroperasi secara efektif di pasar global tidak hanya memiliki keunggulan kompetitif tetapi juga lebih tahan terhadap fluktuasi ekonomi lokal. Training dalam manajemen internasional dan globalisasi memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek bisnis global, dari dinamika pasar hingga regulasi perdagangan, yang semuanya diperlukan untuk sukses dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan terus berubah ini.

Pelatihan Manajemen Internasional dan Globalisasi dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola operasi bisnis dalam konteks global. Program ini mencakup berbagai topik mulai dari analisis pasar internasional, strategi masuk pasar, hingga manajemen rantai pasokan dan regulasi perdagangan. Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang efektif dan adaptif untuk menghadapi tantangan dan peluang di pasar global. Pelatihan ini sangat ideal bagi para profesional yang ingin mengembangkan karir mereka dalam bisnis internasional atau mengembangkan operasi bisnis mereka ke pasar global.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen internasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA GLOBALISASI BISNIS MODERN

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen internasional dan globalisasi
  • Menguasai teknik analisis pasar dan strategi masuk pasar global
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi lintas budaya
  • Mengembangkan strategi manajemen rantai pasokan global
  • Mengetahui regulasi dan kebijakan perdagangan internasional

Dengan mengikuti Pelatihan Globalisasi Bisnis Modern ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen internasional dan globalisasi.

Materi Diklat Manajemen Internasional Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Internasional dan Globalisasi
  2. Analisis Pasar Global
  3. Strategi Masuk Pasar Internasional
  4. Negosiasi Lintas Budaya
  5. Manajemen Rantai Pasokan Internasional
  6. Regulasi dan Kebijakan Perdagangan Internasional
  7. Manajemen Risiko dalam Bisnis Global
  8. Pemasaran Internasional
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Global
  10. Studi Kasus: Sukses dan Tantangan dalam Ekspansi Global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pasar Global Webinar Murah

Training Strategi Pasar Global ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif Ekspansi Global
  • Manajer Operasional
  • Analis Bisnis Internasional
  • Konsultan Globalisasi
  • Direktur Strategi

Instruktur Training Offline Manajemen Internasional dan Globalisasi Pasti Running

Training Manajemen Internasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang globalisasi bisnis modern :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Internasional dan Globalisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen internasional dan globalisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pasar Global (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pasar Global (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pasar Global Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Manajemen Bisnis, manajemen keuangan bisnis, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Manajemen Proses, OperasionalTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS

Training dalam pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional sangat penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memfokuskan pada identifikasi dan perbaikan proses yang tidak efisien, perusahaan dapat mengoptimalkan aliran kerja dan sumber daya, yang pada akhirnya meningkatkan daya saing dan profitabilitas.

Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola dan mengoptimalkan proses bisnis dalam organisasi. Peserta akan mempelajari metode analisis proses, identifikasi dan eliminasi bottleneck, serta penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini juga membahas best practices dalam pengelolaan proses bisnis yang berfokus pada peningkatan produktivitas, pengurangan biaya, dan peningkatan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OPTIMALISASI OPERASIONAL PERUSAHAAN

  • Memahami konsep dasar pengelolaan proses bisnis.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis proses bisnis yang perlu dioptimalkan.
  • Menggunakan teknik dan alat pengelolaan proses seperti Lean Six Sigma.
  • Meningkatkan keterlibatan tim dalam perbaikan proses.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi waktu siklus.

Dengan mengikuti Pelatihan Optimalisasi Operasional Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional.

Materi Diklat Pengelolaan Proses Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Proses Bisnis
  2. Teknik Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis
  3. Penggunaan Alat dan Metode Lean Six Sigma
  4. Strategi Perbaikan Proses
  5. Manajemen Perubahan Organisasi
  6. Keterlibatan Tim dalam Perbaikan Proses
  7. Evaluasi Kinerja Proses Bisnis
  8. Teknologi dan Inovasi dalam Pengelolaan Proses
  9. Kepatuhan Regulasi dalam Proses Bisnis
  10. Pelaporan dan Monitoring Hasil Proses

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lean Six Sigma Webinar Murah

Training Lean Six Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Proses Bisnis
  • Konsultan Manajemen
  • Direktur Operasional
  • Spesialis Lean Six Sigma

Instruktur Training Offline Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional Pasti Running

Training Pengelolaan Proses Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang optimalisasi operasional perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Six Sigma Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Data, Keputusan Strategis, Manajemen Anggaran, Manajemen Bisnis, Pengambilan keputusan, Strategi BisnisTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

TRAINING MANAJEMEN ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

TRAINING MANAJEMEN ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS DATA BISNIS

Training Manajemen Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Bisnis krusial karena kemampuan untuk mengolah dan menganalisis data secara efektif dapat memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan. Organisasi yang mampu memanfaatkan data dengan baik dapat mengidentifikasi tren pasar, memahami perilaku konsumen, dan membuat keputusan bisnis yang lebih terinformasi, yang pada gilirannya meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas.

Pelatihan Manajemen Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Bisnis dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola, menganalisis, dan menginterpretasi data untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih cerdas. Peserta akan belajar tentang metodologi analisis data, penggunaan alat analisis seperti Python atau R, serta aplikasi praktis analisis data dalam berbagai fungsi bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis data bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS

  • Memahami konsep dasar analisis data dan teknik statistik.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengumpulkan data relevan untuk keputusan bisnis.
  • Menggunakan perangkat lunak dan alat analisis data secara efektif.
  • Mengembangkan model prediktif untuk meramalkan tren bisnis.
  • Meningkatkan keputusan strategis berdasarkan analisis data yang mendalam.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen analisis data untuk pengambilan keputusan bisnis.

Materi Diklat Analisis Data Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Analisis Data dan Pengambilan Keputusan Bisnis
  2. Pengumpulan dan Pemrosesan Data
  3. Statistik Dasar untuk Analisis Data
  4. Visualisasi Data dan Dashboard Reporting
  5. Pengenalan Algoritma Machine Learning
  6. Analisis Regresi dan Analisis Variabel Bergantung
  7. Segmentasi Pelanggan dan Analisis Kepuasan
  8. Penggunaan Python atau R dalam Analisis Data
  9. Etika dalam Penggunaan Data dan Privasi
  10. Studi Kasus dan Simulasi Analisis Data

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Statistik Webinar Murah

Training Analisis Statistik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Analis Bisnis
  • Manajer Pemasaran
  • Analis Data
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Manajemen Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Bisnis Pasti Running

Training Analisis Data Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengambilan keputusan strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen analisis data untuk pengambilan keputusan bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Statistik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Statistik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Statistik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis keuangan, Manajemen Bisnis, manajemen keuangan bisnis, Manajemen RisikoTagged , , , ,
TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KELANGSUNGAN BISNIS PERENCANAAN

Training Perencanaan Kelangsungan Bisnis menjadi sangat penting karena memberikan panduan dan strategi bagi perusahaan dalam menghadapi tantangan eksternal yang tak terduga seperti bencana alam, krisis ekonomi, atau perubahan regulasi. Dengan memiliki rencana yang matang, perusahaan dapat meminimalkan dampak negatif dan mempertahankan kelangsungan operasional serta reputasi di pasar.

Pelatihan Perencanaan Kelangsungan Bisnis bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola rencana kelangsungan bisnis yang efektif. Peserta akan mempelajari tentang identifikasi risiko, analisis dampak, pemulihan operasional, dan koordinasi antardepartemen untuk memastikan kelangsungan bisnis yang optimal dalam berbagai skenario krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai kelangsungan bisnis perencanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN BISNIS KELANGSUNGAN

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip Perencanaan Kelangsungan Bisnis.
  • Memahami metodologi untuk mengidentifikasi risiko dan kelemahan operasional.
  • Mengintegrasikan strategi pengelolaan risiko dalam rencana bisnis jangka panjang.
  • Menyusun prosedur tanggap darurat dan pemulihan bisnis.
  • Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi krisis dan perubahan eksternal.

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Bisnis Kelangsungan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan kelangsungan bisnis.

Materi Diklat Kelangsungan Bisnis Perencanaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Perencanaan Kelangsungan Bisnis (PKB): Definisi, tujuan, dan manfaat
  2. Identifikasi risiko dan analisis dampak (BIA – Business Impact Analysis)
  3. Strategi mitigasi risiko dan pengelolaan krisis
  4. Rencana tanggap darurat dan pemulihan bisnis (ERP – Emergency Response Plan)
  5. Pengembangan rencana komunikasi krisis
  6. Pengujian dan evaluasi rencana PKB
  7. Peran manajemen senior dalam PKB
  8. Aspek hukum dan kepatuhan dalam PKB
  9. Studi kasus: Implementasi PKB di berbagai industri
  10. Peran teknologi dalam mendukung PKB

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Bisnis Kelangsungan Manajemen Webinar Murah

Training Bisnis Kelangsungan Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur atau pemilik perusahaan
  • Manajer senior
  • Analis risiko
  • Ahli keuangan
  • Konsultan strategi

Instruktur Training Offline Perencanaan Kelangsungan Bisnis Pasti Running

Training Kelangsungan Bisnis Perencanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan bisnis kelangsungan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perencanaan Kelangsungan Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perencanaan kelangsungan bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Bisnis Kelangsungan Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Bisnis Kelangsungan Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Bisnis Kelangsungan Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ETIKA BISNIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Risiko, Etika Bisnis, finance, Hukum, Manajemen Bisnis, Manajemen KepatuhanTagged , , , ,
TRAINING ETIKA BISNIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

TRAINING ETIKA BISNIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

TRAINING ETIKA BISNIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING ETIKA BISNIS

Training Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan sangat penting karena membantu membangun fondasi yang kuat untuk integritas organisasi. Etika bisnis yang baik tidak hanya meningkatkan reputasi perusahaan tetapi juga memperkuat kepercayaan dari para pemangku kepentingan, termasuk karyawan, investor, dan masyarakat umum. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan untuk mengelola risiko etika, mematuhi peraturan, dan mengambil keputusan yang bertanggung jawab secara moral.

Pelatihan ini dirancang untuk mengajarkan peserta tentang pentingnya etika dalam konteks bisnis dan bagaimana menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Peserta akan belajar tentang kode etik, kepatuhan hukum, manajemen risiko etika, dan strategi untuk membangun budaya organisasi yang beretika tinggi.

Pelatihan yang membahas mengenai etika bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBAIK

  • Membangun budaya organisasi yang berintegritas.
  • Mematuhi standar etika dan peraturan hukum.
  • Mengidentifikasi dan mengelola konflik kepentingan.
  • Meningkatkan transparansi dalam tata kelola perusahaan.
  • Mengembangkan kebijakan etika yang efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai etika bisnis dan tata kelola perusahaan.

Materi Diklat Etika Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Etika Bisnis
  2. Kode Etik dan Standar Perilaku
  3. Hukum Bisnis dan Kepatuhan
  4. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
  5. Manajemen Konflik Kepentingan
  6. Penerapan Prinsip Good Governance
  7. Transparansi dan Akuntabilitas Organisasi
  8. Audit Etika dan Tata Kelola
  9. Studi Kasus Etika Bisnis
  10. Komunikasi Etis dalam Bisnis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kode Etik Bisnis Webinar Murah

Training Kode Etik Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur Utama
  • Manajer Keuangan
  • Analis Risiko
  • Ahli Hukum Perusahaan
  • Staf Kepatuhan

Instruktur Training Offline Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan Pasti Running

Training Etika Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tata kelola perusahaan terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang etika bisnis dan tata kelola perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kode Etik Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kode Etik Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kode Etik Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PASAR DAN KOMPETITOR

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis pasar, Manajemen Bisnis, Marketing, pemasaran, ProductTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PASAR DAN KOMPETITOR

TRAINING MANAJEMEN PASAR DAN KOMPETITOR

TRAINING MANAJEMEN PASAR DAN KOMPETITOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PASAR STRATEGIS

Training Manajemen Pasar dan Kompetitor sangat penting karena membantu organisasi memahami dinamika pasar, mengidentifikasi ancaman dan peluang dari pesaing, serta merumuskan strategi untuk mempertahankan atau meningkatkan pangsa pasar mereka. Dengan memperkuat pemahaman ini, perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan efektif dalam menjawab perubahan pasar yang cepat.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan mendalam dalam mengelola informasi pasar dan kompetitor. Peserta akan belajar strategi analisis pasar, teknik pemantauan kompetitor, dan cara merespons perubahan pasar dengan cepat dan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pasar strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS KOMPETITOR TERBAIK

  • Mengidentifikasi pesaing utama di pasar.
  • Menganalisis strategi pemasaran pesaing.
  • Memahami tren pasar dan perkembangan industri.
  • Mengembangkan strategi diferensiasi produk.
  • Memantau dan mengevaluasi kinerja pasar dan kompetitor secara teratur.

Dengan mengikuti Pelatihan Analisis Kompetitor Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pasar dan kompetitor.

Materi Diklat Manajemen Pasar Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Pasar dan Kompetitor
  2. Analisis SWOT Industri
  3. Teknik Segmentasi Pasar
  4. Strategi Pemetaan Persaingan
  5. Penilaian Strategi Pemasaran Pesaing
  6. Pengembangan Strategi Diferensiasi
  7. Alat dan Metode Monitoring Kompetitor
  8. Penggunaan Data Analisis untuk Keputusan Pemasaran
  9. Studi Kasus Perubahan Pasar dan Respons Perusahaan
  10. Evaluasi Kinerja Pasar dan Kompetitor

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pemasaran Pesaing Webinar Murah

Training Strategi Pemasaran Pesing ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Analis Pasar
  • Strategis Bisnis
  • Manajer Pemasaran
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Manajemen Pasar dan Kompetitor Pasti Running

Training Manajemen Pasar Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis kompetitor terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pasar dan Kompetitor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pasar dan kompetitor ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pemasaran Pesaing (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pemasaran Pesaing (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pemasaran Pesaing Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KESIAPAN MENGHADAPI PERUBAHAN YANG CEPAT

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Business, finance, Manajemen Bisnis, Manajemen PerubahanTagged , , , ,

TRAINING MENGEMBANGKAN KESIAPAN MENGHADAPI PERUBAHAN YANG CEPAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING KESIAPAN MENGHADAPI PERUBAHAN

Di era digital saat ini, perubahan terjadi lebih cepat daripada sebelumnya, memaksa bisnis untuk beradaptasi atau tertinggal. Menurut penelitian, 85% dari perusahaan yang tidak siap menghadapi perubahan cepat mengalami penurunan kinerja secara signifikan. Training Mengembangkan Kesiapan Menghadapi Perubahan yang Cepat ini sangat penting untuk membekali karyawan dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk merespons perubahan dengan cepat dan efektif, sehingga memungkinkan organisasi untuk tetap kompetitif dan berhasil di pasar yang dinamis.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengembangkan kesiapan menghadapi perubahan yang cepat di dunia bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi tanda-tanda perubahan, mengembangkan keterampilan adaptasi, dan merancang strategi untuk mengelola perubahan dengan efektif. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana mengelola stres dan ketidakpastian yang timbul dari perubahan, sehingga peserta dapat tetap produktif dan fokus.

Pelatihan yang membahas mengenai kesiapan menghadapi perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN CEPAT

  • Meningkatkan pemahaman tentang dinamika perubahan cepat
  • Mengembangkan keterampilan adaptasi dan fleksibilitas
  • Mempersiapkan strategi manajemen perubahan
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan cepat
  • Mengelola stres dan ketidakpastian dalam perubahan

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen perubahan cepat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan kesiapan menghadapi perubahan yang cepat.

Materi Diklat Kesiapan Menghadapi Perubahan Pasti Running Murah

  1. Pengantar perubahan cepat
  2. Identifikasi tanda-tanda perubahan
  3. Keterampilan adaptasi dan fleksibilitas
  4. Strategi manajemen perubahan
  5. Pengambilan keputusan cepat
  6. Mengelola stres dalam perubahan
  7. Mengelola ketidakpastian
  8. Komunikasi efektif dalam perubahan
  9. Studi kasus perubahan cepat
  10. Evaluasi kesiapan perubahan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Adaptasi Perubahan Bisnis Webinar Murah

Training Adaptasi Perubahan Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif perusahaan
  • Manajer menengah
  • Pemimpin tim
  • Profesional HRD
  • Pengusaha

Instruktur Training Offline Mengembangkan Kesiapan Menghadapi Perubahan yang Cepat Pasti Running

Training Kesiapan Menghadapi Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perubahan cepat :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Kesiapan Menghadapi Perubahan yang Cepat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan kesiapan menghadapi perubahan yang cepat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Adaptasi Perubahan Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Adaptasi Perubahan Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Adaptasi Perubahan Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

On by Content Writer Fatika Posted in administrasi, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Teknologi InformasiTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

Pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga mengurangi kesalahan manusiawi dalam pengaturan jadwal. Dengan pengenalan teknologi ini melalui Training Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis, organisasi dapat menghemat waktu berharga dan mengalokasikan sumber daya dengan lebih baik, memungkinkan fokus yang lebih besar pada strategi bisnis inti dan peningkatan produktivitas tim.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis dalam konteks berbagai jenis organisasi. Peserta akan diajarkan tentang berbagai fitur dan teknologi yang tersedia untuk meningkatkan efisiensi dalam pengaturan jadwal, termasuk integrasi dengan sistem manajemen sumber daya manusia (HRM) dan perangkat lunak operasional lainnya. Dengan fokus pada studi kasus dan aplikasi praktis, pelatihan ini membantu peserta mengimplementasikan solusi yang relevan dengan kebutuhan bisnis mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai sistem penjadwalan otomatis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANFAATAN JADWAL OTOMATIS

  • Memahami konsep dasar dan manfaat sistem penjadwalan otomatis.
  • Mengimplementasikan sistem penjadwalan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengaturan jadwal operasional.
  • Mengurangi konflik jadwal dan gangguan produksi.
  • Meningkatkan pemahaman tentang integrasi sistem penjadwalan dengan platform IT yang ada.

Dengan mengikuti Pelatihan Pemanfaatan Jadwal Otomatis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis.

Materi Diklat Sistem Penjadwalan Otomatis Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang sistem penjadwalan otomatis.
  2. Fitur dan keunggulan sistem penjadwalan otomatis.
  3. Integrasi sistem penjadwalan dengan sistem manajemen HR.
  4. Pengaturan jadwal berbasis cloud computing.
  5. Strategi untuk mengelola jadwal yang kompleks.
  6. Keamanan dan privasi dalam sistem penjadwalan.
  7. Implementasi sistem penjadwalan di berbagai industri.
  8. Analisis data untuk optimalisasi jadwal.
  9. Evaluasi kinerja dan perbaikan kontinu.
  10. Studi kasus tentang keberhasilan implementasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknologi Penjadwalan Otomatis Webinar Murah

Training Teknologi Penjadwalan Otomatis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional.
  • Administrasi HR dan personalia.
  • Tim IT dan pengembang perangkat lunak.
  • Pemilik bisnis kecil dan menengah.
  • Koordinator acara dan logistik.

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis Pasti Running

Training Sistem Penjadwalan Otomatis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemanfaatan jadwal otomatis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknologi Penjadwalan Otomatis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknologi Penjadwalan Otomatis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknologi Penjadwalan Otomatis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ANALISIS STRATEGI

On by zirly mtr Posted in Analysis, Business, kepemimpinan, keterampilan, Manajemen Bisnis, Pengembangan, StrategiTagged , , , ,
TRAINING ANALISIS BISNIS BERBASIS TEKNOLOGI

TRAINING ANALISIS STRATEGI

TRAINING ANALISIS STRATEGI

Deskripsi Training Analisis Strategi

Training Analisis Strategis adalah program training yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk menganalisis lingkungan bisnis, mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta merancang strategi yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan. Training Analisis Strategi biasanya mencakup berbagai konsep dan metode dalam analisis strategis, termasuk analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal), analisis industri, analisis pesaing, dan lain-lain.

Tujuan Training Analisis Strategi di Bandung

  1. Peserta akan belajar meningkatkan pemahaman bisnis
  2. Peserta akan belajar mengidentifikasi peluang pasar
  3. Peserta akan belajar mengembangkan strategi kompetitif
  4. Peserta akan belajar meminimalkan risiko bisnis
  5. Peserta akan belajar meningkatkan kinerja perusahaan

Materi Training Analisis Strategi

  1. Analisis SWOT
  2. Analisis PESTEL
  3. Analisis Industri
  4. Analisis Pesaing
  5. Strategi Kompetitif
  6. Pengembangan Visi dan Misi
  7. Model Bisnis
  8. Pengambilan Keputusan Strategis
  9. Penelitian Pasar
  10. Rencana Aksi Strategis

Jadwal Training

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Strategi

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Strategi di Surabaya

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Strategi

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Analisis Strategi terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Analisis Strategi
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku