TRAINING RASIO AKTIVITAS: MENGUKUR EFISIENSI OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, manajemen operasional, OperasionalTagged , , , ,
TRAINING RASIO AKTIVITAS: MENGUKUR EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING RASIO AKTIVITAS: MENGUKUR EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING RASIO AKTIVITAS: MENGUKUR EFISIENSI OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING RASIO AKTIVITAS OPERASIONAL

Di era persaingan bisnis yang ketat, kemampuan untuk mengukur dan meningkatkan efisiensi operasional menjadi kunci keberhasilan perusahaan. Training Rasio Aktivitas memberikan wawasan penting tentang bagaimana menggunakan data keuangan untuk menganalisis efektivitas operasional perusahaan. Dengan memahami rasio aktivitas, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan profitabilitas. Pelatihan ini tidak hanya membantu perusahaan dalam mencapai efisiensi operasional tetapi juga memperkuat daya saing di pasar global.

Pelatihan Rasio Aktivitas: Mengukur Efisiensi Operasional dirancang untuk membantu profesional keuangan dan operasional dalam memahami dan menerapkan rasio aktivitas dalam analisis keuangan. Pelatihan ini mencakup konsep-konsep dasar, metode perhitungan, serta interpretasi berbagai rasio aktivitas seperti rasio perputaran persediaan, rasio perputaran piutang, dan rasio perputaran aset tetap. Peserta akan dilatih untuk menggunakan rasio-rasio ini dalam menilai efisiensi operasional perusahaan, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan membuat rekomendasi untuk peningkatan kinerja. Dengan demikian, peserta akan mampu membantu perusahaan mencapai efisiensi operasional yang lebih baik dan meningkatkan profitabilitas.

Pelatihan yang membahas mengenai Rasio Aktivitas Operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EFISIENSI OPERASIONAL PERUSAHAAN

  • Memahami konsep dasar rasio aktivitas.
  • Mampu menghitung dan menganalisis berbagai jenis rasio aktivitas.
  • Menyediakan alat untuk mengevaluasi efisiensi penggunaan aset perusahaan.
  • Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan bisnis berbasis data.

Dengan mengikuti pelatihan Efisiensi Operasional Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Rasio Aktivitas: Mengukur Efisiensi Operasional.

Materi Diklat Rasio Aktivitas Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengantar Rasio Aktivitas
  2. Perhitungan Rasio Perputaran Persediaan
  3. Analisis Rasio Perputaran Piutang
  4. Evaluasi Rasio Perputaran Aset Tetap
  5. Penggunaan Rasio Aktivitas dalam Penilaian Efisiensi
  6. Studi Kasus: Implementasi Rasio Aktivitas di Berbagai Industri
  7. Interpretasi dan Analisis Data Keuangan
  8. Identifikasi Area untuk Peningkatan Efisiensi
  9. Pengaruh Efisiensi Operasional terhadap Profitabilitas
  10. Teknik Pengambilan Keputusan Berbasis Rasio Aktivitas

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Rasio Aktivitas Webinar Murah

Training Rasio Aktivitas ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Analis Keuangan
  • Manajer Operasional
  • Auditor Eksternal
  • Pengusaha UKM

Instruktur Training Offline Rasio Aktivitas: Mengukur Efisiensi Operasional Pasti Running

Training Rasio Aktivitas Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Efisiensi Operasional Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Rasio Aktivitas: Mengukur Efisiensi Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rasio Aktivitas: Mengukur Efisiensi Operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Rasio Aktivitas (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Rasio Aktivitas (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Rasio Aktivitas Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Kualitas, Manajemen Kualitas, manajemen operasional, Operasional, Pelayanan, Pengendalian KualitasTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KUALITAS LAYANAN

Training pengelolaan kualitas layanan dalam operasional sangat penting karena memberikan fondasi yang kuat bagi organisasi dalam memberikan pengalaman pelanggan yang unggul. Dengan fokus pada peningkatan proses operasional, standar layanan, dan kepuasan pelanggan, pelatihan ini membantu organisasi untuk mempertahankan loyalitas pelanggan, meningkatkan reputasi merek, dan memperluas pangsa pasar mereka secara berkelanjutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendalami konsep-konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan kualitas layanan di lingkungan operasional perusahaan. Peserta akan belajar tentang pentingnya pelayanan pelanggan dalam menciptakan nilai tambah bagi organisasi, teknik-teknik untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, dan strategi untuk mengintegrasikan kualitas layanan ke dalam seluruh proses operasional. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya pengukuran kinerja dan analisis data untuk terus memperbaiki layanan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Kualitas Layanan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PELAYANAN PELANGGAN

  • Memahami prinsip-prinsip manajemen kualitas layanan.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dalam pelayanan pelanggan.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kepuasan dan retensi pelanggan.
  • Melatih keterampilan dalam menangani keluhan dan masalah pelanggan.
  • Menerapkan metrik dan pengukuran untuk memantau kinerja layanan.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pelayanan Pelanggan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional.

Materi Diklat Manajemen Kualitas Layanan Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar manajemen kualitas layanan
  2. Strategi pengembangan pengalaman pelanggan
  3. Teknik manajemen keluhan pelanggan
  4. Pengukuran kepuasan pelanggan
  5. Manajemen hubungan pelanggan (CRM)
  6. Inovasi dalam layanan pelanggan
  7. Kualitas layanan dan operasional excellence
  8. Etika dalam layanan pelanggan
  9. Teknologi dalam pengelolaan layanan
  10. Pelatihan keterampilan interpersonal dalam layanan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Operasional Layanan Terbaik Webinar Murah

Training Operasional Layanan Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Layanan Pelanggan
  • Supervisor Operasional
  • Analis Kualitas Layanan
  • Tim Dukungan Pelanggan
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional Pasti Running

Training Manajemen Kualitas Layanan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Pelayanan Pelanggan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Operasional Layanan Terbaik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Operasional Layanan Terbaik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Operasional Layanan Terbaik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Kualitas, Kualitas dan keamanan barang., Manajemen Kualitas, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Operasional, Pengendalian Kualitas, Product, Production, Produksi, sistem operasi, Teknik Operasi, Teknik ProduksiTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS PRODUK

Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi tidak hanya meningkatkan efisiensi dan konsistensi dalam proses manufaktur, tetapi juga berdampak langsung pada kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan. Training Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini membantu organisasi mengadopsi praktik terbaik dalam pengendalian kualitas, meminimalkan cacat produk, dan meningkatkan keandalan produk akhir. Dengan fokus pada standar kualitas yang tinggi, pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat bagi tim produksi untuk mencapai tujuan strategis perusahaan dengan lebih efektif.

Pelatihan Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi didesain untuk mengajarkan peserta tentang pentingnya menjaga standar kualitas dalam setiap tahap proses produksi. Peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memperbaiki penyimpangan dalam kualitas produk, serta mengelola resiko kualitas yang dapat mempengaruhi reputasi perusahaan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memastikan kualitas produk yang konsisten dan memenuhi ekspektasi pasar.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Kualitas Produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OPERASI PRODUKSI

  • Memahami konsep dasar pengelolaan kualitas dalam konteks operasi produksi.
  • Mengimplementasikan metode dan alat pengendalian kualitas yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan inspeksi dan pengujian produk.
  • Mengurangi tingkat cacat dan pemborosan dalam proses manufaktur.
  • Mengembangkan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan kontinu improvement.

Dengan mengikuti pelatihan Operasi Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi.

Materi Diklat Pengelolaan Kualitas Produk Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Kualitas
  2. Standar Kualitas dan Kriteria Penerimaan
  3. Metode Pengendalian Kualitas Statistik
  4. Pengujian dan Inspeksi Produk
  5. Penyusunan Spesifikasi Proses
  6. Teknik Perbaikan Kualitas (Quality Improvement)
  7. Manajemen Pengendalian Mutu (Quality Control Management)
  8. Audit Kualitas dan Sertifikasi
  9. Penanganan Non-Konformitas
  10. Pembangunan Budaya Kualitas dalam Tim Produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Mutu Industri Webinar Murah

Training Manajemen Mutu Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi
  • Inspektur kualitas
  • Manajer produksi
  • Teknisi pemeliharaan mesin
  • Analis proses manufaktur

Instruktur Training Offline Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi Pasti Running

Training Pengelolaan Kualitas Produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Operasi Produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Mutu Industri (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Mutu Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Mutu Industri Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN LEAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Industri, Instrumentasi Industri, Kontrol Proses Industri, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Operasi Keuangan, Operasional, Product, Production, ProduksiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN LEAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN LEAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN LEAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LEAN EFISIENSI

Training Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional tidak hanya fokus pada pengurangan pemborosan dalam operasi, tetapi juga mempromosikan budaya perbaikan terus-menerus di seluruh organisasi. Dengan menerapkan prinsip-prinsip Lean, perusahaan dapat mengoptimalkan proses mereka, mengurangi waktu siklus, meningkatkan kualitas, dan mengurangi biaya produksi secara signifikan. Ini tidak hanya meningkatkan daya saing perusahaan tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan melalui produk dan layanan yang lebih baik.

Pelatihan Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menerapkan prinsip-prinsip Lean dalam konteks produksi dan operasi perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste), meningkatkan kualitas, dan efisiensi proses, serta mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini juga akan fokus pada penggunaan alat dan teknik Lean yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan performa operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Lean Efisiensi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA LEAN MANUFACTURING INDONESIA

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Manajemen Lean.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  • Mengembangkan keterampilan tim dalam implementasi Lean Manufacturing.
  • Membangun budaya kontinu improvement di seluruh organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Lean Manufacturing Indonesia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional.

Materi Diklat Manajemen Lean Efisiensi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Lean dan sejarahnya.
  2. Prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
  3. Identifikasi dan pengurangan pemborosan (waste).
  4. Value Stream Mapping (Pemetaan Aliran Nilai).
  5. Teknik 5S untuk penataan dan pemeliharaan tempat kerja.
  6. Just-In-Time (JIT) dan pengelolaan inventaris.
  7. Kaizen dan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).
  8. Poka-yoke (pengendalian kesalahan).
  9. Metode Six Sigma dalam konteks Lean.
  10. Implementasi Lean dalam berbagai industri.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengurangan Pemborosan Lean Webinar Murah

Training Pengurangan Pemborosan Lean ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Manajer Operasional
  • Koordinator Proses
  • Konsultan Lean
  • Supervisor Pabrik

Instruktur Training Offline Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional Pasti Running

Training Manajemen Lean Efisiensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Lean Manufacturing Indonesia :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengurangan Pemborosan Lean (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengurangan Pemborosan Lean (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengurangan Pemborosan Lean Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Management, Manajemen, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen rantai pasok, Operasi Keuangan, Operasional, pengadaan, Production, ProduksiTagged , , , ,
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LEAN EFEKTIF

Training dalam prinsip manajemen Lean tidak hanya fokus pada pengurangan pemborosan dalam proses produksi, tetapi juga mengajarkan filosofi yang mengutamakan nilai tambah bagi pelanggan. Dengan menerapkan Lean, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya produksi, dan mempercepat waktu siklus produk. Lebih dari itu, Lean juga mengajarkan pendekatan berkelanjutan untuk perbaikan terus-menerus (continuous improvement) yang memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif di pasar yang berubah dengan cepat.

Pelatihan Prinsip Manajemen Lean dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan filosofi Lean dalam lingkungan manufaktur. Peserta akan diajarkan tentang alat-alat dan teknik Lean seperti value stream mapping, 5S, Kaizen, dan Just-in-Time (JIT) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membantu peserta memahami pentingnya Lean sebagai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen lean efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KAIZEN CONTINUOUS IMPROVEMENT

  • Memahami konsep dasar Lean Manufacturing.
  • Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses produksi.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Mengembangkan budaya kerja yang berfokus pada perbaikan terus-menerus.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Kaizen Continuous Improvement ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen lean.

Materi Diklat Manajemen Lean Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Lean Manufacturing
  2. Value Stream Mapping (VSM)
  3. 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
  4. Poka-Yoke (Error Proofing)
  5. Just-in-Time (JIT) Production
  6. Kaizen: Continuous Improvement
  7. Total Productive Maintenance (TPM)
  8. Lean Six Sigma
  9. Kanban Systems
  10. Lean Leadership and Culture Transformation

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lean Manufacturing Indonesia Webinar Murah

Training Lean Manufacturing Indonesia ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Operasional
  • Insinyur Proses
  • Analis Kualitas
  • Tim Kaizen

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Lean Pasti Running

Training Manajemen Lean Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kaizen continuous improvement :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Lean ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen lean ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Manufacturing Indonesia Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, Kontrol Proses Industri, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Manajemen Risiko, Manajemen Risiko Dasar, Manajemen Risiko Proyek, Manufaktur, Product, Production, ProduksiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RISIKO INDUSTRI

Training manajemen risiko di industri manufaktur menjadi krusial karena industri ini sering menghadapi berbagai risiko yang berpotensi mengganggu produksi dan keselamatan karyawan. Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko ini secara efektif. Hal ini tidak hanya meningkatkan keamanan operasional dan kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga melindungi reputasi perusahaan dan memastikan kelancaran proses produksi.

Pelatihan Manajemen Risiko di Industri Manufaktur dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko di lingkungan kerja yang berbahaya dan dinamis. Peserta akan belajar menggunakan alat dan teknik untuk menganalisis risiko, serta merancang strategi mitigasi yang efektif. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan risiko dengan lebih percaya diri dan terampil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen risiko industri tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

  • Mengenali risiko-risiko potensial yang ada di lingkungan kerja manufaktur.
  • Membangun keterampilan dalam mengevaluasi dampak dan probabilitas dari berbagai risiko.
  • Mengembangkan strategi mitigasi untuk mengurangi risiko operasional.
  • Memperkuat kepatuhan terhadap peraturan dan standar keselamatan industri.
  • Meningkatkan kesadaran dan responsibilitas terhadap manajemen risiko di semua tingkatan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Analisis Risiko Operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen risiko di industri manufaktur.

Materi Diklat Manajemen Risiko Industri Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Manajemen Risiko
  2. Analisis Risiko Operasional
  3. Evaluasi Dampak Lingkungan dan Sosial
  4. Teknik Identifikasi Risiko
  5. Strategi Mitigasi Risiko
  6. Kepatuhan Regulasi Keselamatan dan Lingkungan
  7. Manajemen Krisis dan Tanggap Darurat
  8. Audit Keselamatan dan Kualitas
  9. Pelaporan dan Pengelolaan Insiden
  10. Penerapan Teknologi untuk Manajemen Risiko

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Mitigasi Risiko Efektif Webinar Murah

Training Mitigasi Risiko Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Kualitas
  • Insinyur Keselamatan
  • Analis Risiko
  • Operator Mesin

Instruktur Training Offline Manajemen Risiko di Industri Manufaktur Pasti Running

Training Manajemen Risiko Industri yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis risiko operasional :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Risiko di Industri Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen risiko di industri manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mitigasi Risiko Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mitigasi Risiko Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mitigasi Risiko Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, manajemen operasional, Manufaktur, Mesin, Operasional, peralatan, Teknik Mesin, Teknik Operasi, Teknisi, Teknologi pergudanganTagged , , , ,
TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI OPERASIONAL

Implementasi teknologi modern tidak hanya mempercepat efisiensi operasional tetapi juga meningkatkan daya saing perusahaan di pasar global yang semakin kompetitif. Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional yang fokus pada integrasi teknologi baru tidak hanya mempersiapkan karyawan dalam mengadopsi perubahan, tetapi juga memastikan bahwa perusahaan tetap relevan dan inovatif dalam menjawab tuntutan pasar yang terus berkembang.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan dan mengembangkan pemahaman peserta tentang berbagai teknologi terkini yang dapat diimplementasikan untuk meningkatkan operasional perusahaan. Peserta akan belajar strategi implementasi, manajemen perubahan, dan integrasi sistem untuk memastikan penerapan teknologi berjalan lancar dan memberikan dampak yang signifikan terhadap efisiensi operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai implementasi teknologi operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IT EFISIENSI

  • Meningkatkan pemahaman tentang teknologi terbaru yang dapat diterapkan dalam operasi perusahaan.
  • Memperbaiki proses operasional untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
  • Mengurangi biaya operasional melalui penerapan teknologi yang tepat.
  • Mengembangkan kemampuan tim untuk menanggapi dan memecahkan masalah teknis dengan cepat.
  • Meningkatkan keamanan dan keandalan sistem informasi perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan IT Efisiensi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai implementasi teknologi untuk peningkatan operasional.

Materi Diklat Implementasi Teknologi Operasional Pasti Running Murah

  1. Strategi Implementasi Teknologi
  2. Manajemen Perubahan dalam Organisasi
  3. Integrasi Sistem Enterprise
  4. Keamanan Informasi dan Proteksi Data
  5. Analisis Bisnis dan Optimisasi Proses
  6. Pengembangan Aplikasi dan Software
  7. Pemeliharaan Infrastruktur IT
  8. Cloud Computing dan Virtualisasi
  9. Internet of Things (IoT) dalam Konteks Industri
  10. Penggunaan Big Data untuk Pengambilan Keputusan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Tim IT dan Infrastruktur
  • Analis Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Tim Keamanan Informasi

Instruktur Training Offline Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional Pasti Running

Training Implementasi Teknologi Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang IT efisiensi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang implementasi teknologi untuk peningkatan operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Interaksi sosial, Kolaborasi, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL EFEKTIF

Training Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga secara signifikan meningkatkan kolaborasi lintas departemen. Organisasi yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini mengalami peningkatan yang nyata dalam koordinasi, pengambilan keputusan yang cepat, dan respons yang adaptif terhadap perubahan pasar. Pelatihan ini membantu membangun fondasi yang kuat untuk transformasi organisasi yang berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para pemimpin dan staf tentang strategi dan praktik terbaik dalam mengelola operasi bisnis secara efektif dan terintegrasi. Program ini mencakup pembelajaran tentang pengembangan sistem operasional yang efisien, koordinasi antardepartemen, dan penerapan teknologi informasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat waktu. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengelola perubahan, meningkatkan efisiensi operasional, dan meningkatkan keterpaduan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen operasional efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERPADUAN ORGANISASI STRATEGIS

  • Mengoptimalkan proses operasional untuk meningkatkan efisiensi.
  • Meningkatkan koordinasi dan sinergi antar departemen.
  • Memperkuat kemampuan pemimpin dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Mengembangkan sistem informasi yang terpadu untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam inisiatif perbaikan proses.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterpaduan Organisasi Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen operasional dan keterpaduan organisasi.

Materi Diklat Manajemen Operasional Efektif Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Manajemen Operasional
  2. Strategi Keterpaduan Organisasi
  3. Teknik Pengelolaan Rantai Pasok
  4. Analisis Proses Bisnis
  5. Sistem Informasi Manajemen
  6. Peningkatan Efisiensi Operasional
  7. Kolaborasi Antardepartemen
  8. Manajemen Perubahan Organisasi
  9. Evaluasi Kinerja Operasional
  10. Implementasi Teknologi untuk Operasi Bisnis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Bisnis Webinar Murah

Training Manajemen Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin tingkat menengah
  • Manajer operasional
  • Supervisor tim
  • Analis proses bisnis
  • Staf departemen operasional

Instruktur Training Offline Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Operasional Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterpaduan organisasi strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen operasional dan keterpaduan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Efisiensi Operasional, Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL

Training dalam Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi, tetapi juga memungkinkan identifikasi dan peningkatan terus-menerus terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan penggunaan metrik yang tepat dan analisis yang mendalam, perusahaan dapat mengoptimalkan proses-produksinya, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan meningkatkan kinerja operasional dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode pengukuran kinerja, alat-alat analisis, dan strategi untuk mengidentifikasi area perbaikan dan memaksimalkan efisiensi operasional. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus praktis untuk memastikan penerapan langsung dalam konteks bisnis yang nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA BISNIS

  • Memahami konsep dan metode pengukuran kinerja operasional.
  • Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan strategi bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Memperbaiki kualitas produk dan layanan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja Operasional
  2. Metode Pengukuran Kinerja Key Performance Indicators (KPIs)
  3. Analisis Proses Bisnis
  4. Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  5. Lean Six Sigma dalam Pengoptimalan Operasional
  6. Teknik Continuous Improvement (Kaizen)
  7. Implementasi Total Quality Management (TQM)
  8. Penggunaan Data Analytics untuk Pengukuran Kinerja
  9. Evaluasi Efektivitas Sistem Produksi
  10. Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Alat Analisis Kinerja Webinar Murah

Training Alat Analisis Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Kinerja Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Konsultan Manajemen
  • Pengembang Proses Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Alat Analisis Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

On by Content Writer Fatika Posted in distribusi, distributor, Logistik, manajemen operasional, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen rantai pasok, Manajemen Supplier, pengadaan, Pergudangan, persediaan, Teknologi pergudanganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN PENGADAAN

Manajemen Pembelian dan Pengadaan sangat penting dalam sebuah organisasi karena efisiensi dan efektivitas proses ini langsung mempengaruhi keberlanjutan operasional dan kemampuan perusahaan untuk bersaing. Training manajemen pembelian dan pengadaan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu dalam menegosiasikan harga dan mengelola suplai, tetapi juga membantu mengurangi biaya operasional jangka panjang secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola proses pembelian dan pengadaan dalam sebuah organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan mengelola risiko dalam rantai pasok.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pembelian pengadaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGADAAN DAN PEMBELIAN

  • Meningkatkan kemampuan negosiasi harga yang kompetitif.
  • Memperbaiki proses pengadaan untuk mengurangi lead time.
  • Mengoptimalkan manajemen inventaris dan stok.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan pengadaan dan hukum terkait.
  • Mengembangkan strategi pengadaan yang berkelanjutan dan berorientasi pada risiko.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengadaan dan Pembelian ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.

Materi Diklat Manajemen Pembelian Pengadaan Pasti Running Murah

  1. Strategi Negosiasi dalam Pembelian
  2. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
  3. Pengembangan Penyedia dan Pemasok
  4. Pengelolaan Kontrak dan Pembelian
  5. Kepatuhan Hukum dalam Pengadaan
  6. Analisis Total Cost of Ownership (TCO)
  7. Teknologi dalam Manajemen Pembelian
  8. Pengelolaan Inventaris dan Stok
  9. Evaluasi Kinerja Pemasok
  10. Etika dalam Pembelian dan Pengadaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pembelian Pengadaan Webinar Murah

Training Pembelian Pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pembelian
  • Supervisor Pengadaan
  • Analis Pengadaan
  • Staff Administrasi Pembelian
  • Eksekutif Supply Chain

Instruktur Training Offline Manajemen Pembelian dan Pengadaan Pasti Running

Training Manajemen Pembelian Pengadaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengadaan dan pembelian :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pembelian dan pengadaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pembelian Pengadaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pembelian Pengadaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pembelian Pengadaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku