TRAINING PENGELOLAAN KOMUNIKASI KRISIS LINGKUNGAN DAN SOSIAL DI TAMBANG

On by Content Writer Fatika Posted in Desain Tambang, Komunikasi efektif, Lingkungan, Manajemen lingkungan, Manajemen Risiko Lingkungan, Negosiasi, Penanganan krisis, Pertambangan, Public relations, TambangTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN KOMUNIKASI KRISIS LINGKUNGAN DAN SOSIAL DI TAMBANG

TRAINING PENGELOLAAN KOMUNIKASI KRISIS LINGKUNGAN DAN SOSIAL DI TAMBANG

TRAINING PENGELOLAAN KOMUNIKASI KRISIS LINGKUNGAN DAN SOSIAL DI TAMBANG

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS TAMBANG

Training pengelolaan komunikasi krisis lingkungan dan sosial di tambang menjadi sangat penting mengingat dampak signifikan yang dapat ditimbulkan oleh kejadian krisis di sektor ini. Komunikasi yang efektif dan tepat waktu dalam menghadapi krisis dapat membantu meminimalisir kerugian reputasi perusahaan tambang, melindungi kepentingan pemangku kepentingan, serta mempertahankan izin operasional yang penting bagi kelangsungan bisnis jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola komunikasi krisis di sektor tambang. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana merancang strategi komunikasi yang efektif, mengelola media dan opini publik, serta membangun hubungan yang kuat dengan berbagai pemangku kepentingan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Krisis Tambang tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI KRISIS TAMBANG

  • Meningkatkan responsibilitas dan kesiapan dalam menghadapi krisis lingkungan dan sosial.
  • Mengembangkan strategi komunikasi proaktif dan responsif.
  • Memperkuat koordinasi antara berbagai departemen terkait.
  • Memahami risiko komunikasi yang terkait dengan kegiatan tambang.
  • Mengintegrasikan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dalam komunikasi krisis.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Komunikasi Krisis Tambang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Komunikasi Krisis Lingkungan dan Sosial di Tambang.

Materi Diklat Manajemen Krisis Tambang Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Krisis di Industri Tambang
  2. Prinsip-prinsip Komunikasi Krisis
  3. Studi Kasus: Krisis Lingkungan di Tambang
  4. Manajemen Media dalam Krisis
  5. Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan
  6. Peran Teknologi dalam Komunikasi Krisis
  7. Simulasi Krisis dan Latihan Bencana
  8. Evaluasi dan Pembelajaran Pasca Krisis
  9. Etika Komunikasi dalam Krisis
  10. Pembuatan Rencana Tanggap Darurat

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Krisis Lingkungan Tambang Webinar Murah

Training Krisis Lingkungan Tambang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional Tambang
  • Komunikasi Korporat Tambang
  • Ahli Lingkungan Tambang
  • Media Relations Tambang
  • Pengelola Krisis Tambang

Instruktur Training Offline Pengelolaan Komunikasi Krisis Lingkungan dan Sosial di Tambang Pasti Running

Training Manajemen Krisis Tambang yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Komunikasi Krisis Tambang :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Komunikasi Krisis Lingkungan dan Sosial di Tambang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Komunikasi Krisis Lingkungan dan Sosial di Tambang ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Krisis Lingkungan Tambang (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Krisis Lingkungan Tambang (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Krisis Lingkungan Tambang Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

On by Content Writer Fatika Posted in Etika dalam Negosiasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, Konsolidasi, Manajemen konflik, Negosiasi, Penanganan, Penyelesaian, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING RESOLUSI KONFLIK EFEKTIF

Training Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik menjadi krusial karena konflik merupakan bagian alami dari kehidupan organisasi yang dapat mempengaruhi produktivitas, kesejahteraan psikologis, dan hubungan antarindividu. Pelatihan ini tidak hanya membantu dalam menangani konflik secara efektif tetapi juga meningkatkan kemampuan untuk membangun hubungan yang harmonis di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan meresolusi konflik di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari strategi komunikasi yang efektif, teknik negosiasi yang membangun, serta cara-cara untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan harmoni.

Pelatihan yang membahas mengenai Resolusi Konflik Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK

  • Meningkatkan pemahaman tentang sumber dan jenis-jenis konflik.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menganalisis konflik.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola emosi dalam situasi konflik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menggunakan teknik mediasi dan negosiasi.
  • Memfasilitasi pembentukan solusi konstruktif dan berkelanjutan untuk konflik yang terjadi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik.

Materi Diklat Resolusi Konflik Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik
  2. Identifikasi Sumber Konflik
  3. Analisis Konflik
  4. Emosi dalam Konflik
  5. Teknik Komunikasi Non-verbal dalam Konflik
  6. Teknik Mediasi
  7. Negosiasi Win-Win
  8. Pembentukan Solusi Bersama
  9. Etika dalam Penyelesaian Konflik
  10. Studi Kasus dan Simulasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Tim HR dan Pengembangan Organisasi
  • Supervisor dan Koordinator Tim
  • Konsultan Manajemen
  • Individu yang terlibat dalam mediasi konflik

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik Pasti Running

Training Resolusi Konflik Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Konflik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

On by Content Writer Fatika Posted in komunikasi, Komunikasi efektif, Krisis dan darurat, Negosiasi, Penanganan krisis, Public relations, Public SpeakingTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS

Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi menjadi krusial dalam era digital ini karena reputasi sebuah perusahaan dapat hancur dalam hitungan detik akibat berita viral atau penyebaran informasi yang tidak akurat di media sosial. Training Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini tidak hanya mempersiapkan tim internal untuk merespon krisis dengan cepat dan efektif, tetapi juga untuk membangun fondasi komunikasi yang kuat yang dapat menjaga kepercayaan publik dan stakeholder perusahaan.

Pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi dan keterampilan yang diperlukan dalam menghadapi krisis dan mengelola reputasi organisasi. Peserta akan belajar teknik komunikasi yang efektif, penyusunan rencana komunikasi krisis, dan cara merespons media selama krisis. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan simulasi untuk mempraktikkan keterampilan pengelolaan krisis dan menjaga reputasi organisasi dalam situasi yang menantang.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Komunikasi Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA REPUTASI PERUSAHAAN

  • Mengidentifikasi potensi risiko reputasi perusahaan.
  • Membangun strategi komunikasi proaktif.
  • Melatih tim dalam merespon krisis dengan tepat waktu.
  • Meningkatkan keterampilan manajemen media dan hubungan publik.
  • Membangun rencana tanggap darurat dan pemulihan reputasi.

Dengan mengikuti pelatihan Reputasi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Krisis Pasti Running Murah

  • Pengenalan Manajemen Komunikasi Krisis
  • Analisis Risiko Reputasi
  • Pembuatan Rencana Komunikasi Krisis
  • Teknik Penanggulangan Isu Sensitif
  • Manajemen Media dan Hubungan Pers
  • Komunikasi Internal dalam Krisis
  • Simulasi Krisis dan Penilaian Kinerja
  • Etika Komunikasi dalam Konteks Krisis
  • Pemulihan Reputasi Pasca Krisis
  • Evaluasi dan Pembelajaran dari Kasus-Kasus Krisis Terkenal

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Media Krisis Webinar Murah

Training Strategi Media Krisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif senior perusahaan
  • Manajer hubungan masyarakat
  • Kepala humas
  • Media relations manager
  • Public affairs officer

Instruktur Training Offline Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Reputasi Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Media Krisis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Media Krisis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Media Krisis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

On by Content Writer Fatika Posted in Etika dalam Negosiasi, Komunikasi efektif, Konflik, Konsolidasi, Krisis dan darurat, Manajemen konflik, Negosiasi, Penanganan krisis, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Konflik dalam Krisis sangat penting karena konflik dapat memperburuk situasi krisis dan menghambat upaya penanganan dan pemulihan. Dalam kondisi krisis, tekanan emosional dan ketidakpastian dapat meningkatkan potensi konflik di antara individu atau kelompok yang terlibat. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengenali, mengelola, dan menyelesaikan konflik dengan efektif dalam situasi darurat, sehingga memungkinkan fokus untuk tetap pada upaya mitigasi dan stabilisasi.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola konflik yang timbul dalam konteks situasi darurat atau krisis. Melalui pendekatan simulasi dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi akar masalah konflik, teknik untuk meredakan ketegangan, serta metode untuk memfasilitasi resolusi yang aman dan efektif. Pelatihan ini tidak hanya membantu peserta dalam menghadapi konflik saat ini, tetapi juga mempersiapkan mereka untuk mengelola potensi konflik di masa depan dalam situasi krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi potensi konflik dalam situasi krisis.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola emosi dan stres dalam konflik yang intens.
  • Memperkuat kemampuan untuk melakukan negosiasi dan mediasi dalam kondisi tekanan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja tim dalam menangani konflik saat krisis.
  • Memastikan komunikasi yang efektif dan transparan untuk mengurangi ketegangan dan konflik.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dalam Krisis.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik dalam Konteks Krisis.
  2. Identifikasi Faktor Penyebab Konflik dalam Krisis.
  3. Teknik Penanganan Emosi dalam Konflik Krisis.
  4. Strategi Negosiasi dan Mediasi di Bawah Tekanan.
  5. Komunikasi Krisis yang Efektif.
  6. Memahami Dinamika Kelompok dalam Krisis.
  7. Keterampilan Konflik Resolution.
  8. Manajemen Resiko Konflik dalam Situasi Darurat.
  9. Etika dan Keadilan dalam Resolusi Konflik Krisis.
  10. Studi Kasus: Analisis Konflik dalam Krisis Terkenal.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan manajer senior.
  • Tim keamanan dan penegak hukum.
  • Karyawan operasional dan frontliner.
  • Tim komunikasi krisis dan public relations.
  • Konsultan dan ahli psikologis yang terlibat dalam penanganan krisis.

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dalam Krisis Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Akuisisi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, kepemimpinan, Komunikasi efektif, leadership, Manajemen Perubahan, Negosiasi, Networking, Organisasi, Self Development, Social Accountability\, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF PERUBAHAN

Training dalam kepemimpinan adaptif tidak hanya membantu organisasi untuk bertahan di tengah perubahan eksternal yang cepat, tetapi juga dapat meningkatkan kecepatan implementasi strategi bisnis hingga 50%. Kepemimpinan adaptif memungkinkan para pemimpin untuk merespons dengan fleksibilitas terhadap dinamika pasar dan meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi tantangan yang tak terduga.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan pemimpin dengan keterampilan dan pemahaman mendalam tentang bagaimana cara memimpin organisasi dalam menghadapi perubahan eksternal yang cepat dan kompleks. Peserta akan belajar teknik-teknik kepemimpinan adaptif, strategi responsif terhadap pasar yang berubah, serta bagaimana membangun budaya organisasi yang mendorong inovasi dan adaptasi. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan dapat mengembangkan kompetensi yang diperlukan untuk menghadapi tantangan masa depan.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan adaptif perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN EKSTERNAL

  • Mengembangkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan lingkungan eksternal.
  • Meningkatkan sensitivitas terhadap sinyal perubahan pasar.
  • Memperkuat kepemimpinan yang responsif dan inovatif.
  • Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dalam menghadapi perubahan eksternal.
  • Mengoptimalkan strategi pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Perubahan Eksternal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan adaptif dalam menanggapi perubahan eksternal.

Materi Diklat Kepemimpinan Adaptif Perubahan Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan Adaptif
  2. Analisis Lingkungan Eksternal dan Tantangan
  3. Teknik Adaptasi Organisasi
  4. Kepemimpinan Transformasional
  5. Strategi Inovasi dalam Perubahan Eksternal
  6. Kesiapan Organisasi terhadap Perubahan
  7. Kolaborasi dan Tim Kerja lintas Fungsi
  8. Komunikasi Krisis dan Perubahan
  9. Evaluasi Kinerja Strategis
  10. Studi Kasus Kepemimpinan Adaptif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Adaptif Webinar Murah

Training Kepemimpinan Adaptif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level executives
  • Pemimpin divisi atau departemen
  • Manajer transformasi perusahaan
  • Konsultan perubahan organisasi
  • Pemimpin proyek strategis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Adaptif dalam Menanggapi Perubahan Eksternal Pasti Running

Training Kepemimpinan Adaptif Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perubahan eksternal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Adaptif dalam Menanggapi Perubahan Eksternal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan adaptif dalam menanggapi perubahan eksternal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Adaptif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Adaptif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Adaptif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

On by Content Writer Fatika Posted in Eksekutif, Etika dalam Negosiasi, Komunikasi efektif, Negosiasi, Networking, Public relationsTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI BISNIS

Training Keterampilan Diplomasi dan Pengaruh ini tidak hanya membantu individu memperoleh kemampuan untuk mempengaruhi orang lain secara efektif melalui diplomasi, tetapi juga meningkatkan kemampuan mereka dalam bernegosiasi, membangun aliansi, dan mengelola konflik antar kelompok dengan cara yang produktif dan menguntungkan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengasah keterampilan diplomasi serta pengaruh yang diperlukan dalam dunia kerja yang kompleks dan global saat ini. Peserta akan mempelajari teknik-teknik komunikasi persuasif, strategi negosiasi yang efektif, dan cara mengelola konflik secara diplomatis. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan kemampuan untuk mempengaruhi keputusan dan membangun hubungan yang kokoh dengan berbagai pemangku kepentingan.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan diplomasi bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGARUH DALAM NEGOSIASI

  • Mengembangkan kemampuan untuk bernegosiasi dengan berbagai pihak.
  • Meningkatkan keahlian dalam diplomasi antarbudaya.
  • Memperkuat keterampilan dalam mempengaruhi keputusan strategis.
  • Menumbuhkan kemampuan untuk membangun dan memelihara hubungan yang baik.
  • Mengajarkan teknik untuk mengelola konflik secara efektif dan damai.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengaruh Dalam Negosiasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan diplomasi dan pengaruh.

Materi Diklat Keterampilan Diplomasi Bisnis Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar Diplomasi
  2. Teknik Negosiasi yang Efektif
  3. Komunikasi Persuasif
  4. Pengelolaan Konflik Interpersonal
  5. Etika dalam Berhubungan dan Memengaruhi
  6. Diplomasi Antarbudaya
  7. Strategi Membangun Aliansi Strategis
  8. Manajemen Reputasi dan Citra
  9. Pengaruh dalam Pengambilan Keputusan
  10. Keterampilan Memimpin melalui Diplomasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Diplomasi Tempat Kerja Webinar Murah

Training Diplomasi Tempat Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior
  • Eksekutif perusahaan
  • Diplomat atau pejabat pemerintah
  • Konsultan strategi politik
  • Public relations manager

Instruktur Training Offline Keterampilan Diplomasi dan Pengaruh Pasti Running

Training Keterampilan Diplomasi Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengaruh dalam negosiasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Diplomasi dan Pengaruh ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan diplomasi dan pengaruh ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Diplomasi Tempat Kerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Diplomasi Tempat Kerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Diplomasi Tempat Kerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Komunikasi efektif, Manajemen konflik, Negosiasi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF KARYAWAN

Training teknik negosiasi dengan karyawan sangat penting untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian konflik di tempat kerja. Dengan memperkuat kemampuan negosiasi, organisasi dapat membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan produktif, mengurangi ketegangan interpersonal, serta meningkatkan tingkat kepuasan dan keterlibatan karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam bernegosiasi dengan karyawan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar tentang teknik-teknik negosiasi yang efektif, strategi mengelola konflik, serta cara mengidentifikasi dan menanggapi kebutuhan dan kepentingan karyawan dengan baik. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai teknik negosiasi efektif karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI KARYAWAN

  • Meningkatkan kemampuan tim HR dalam menangani negosiasi karyawan.
  • Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan konflik melalui negosiasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan manajerial dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mendorong kolaborasi antardepartemen melalui negosiasi yang berbasis pada kepentingan bersama.
  • Mengoptimalkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan komunikasi yang baik dalam negosiasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Komunikasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik negosiasi dengan karyawan.

Materi Diklat Teknik Negosiasi Efektif Karyawan Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar negosiasi dan teori-teori terkait.
  2. Strategi komunikasi yang efektif dalam negosiasi.
  3. Manajemen konflik dan penyelesaian sengketa.
  4. Etika dalam negosiasi dengan karyawan.
  5. Analisis kepentingan dan kebutuhan karyawan.
  6. Teknik membuka dan menutup negosiasi.
  7. Mengelola emosi dalam proses negosiasi.
  8. Menjaga hubungan kerja yang positif setelah negosiasi.
  9. Studi kasus dan simulasi negosiasi.
  10. Evaluasi dan pengembangan kemampuan negosiasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Webinar Murah

Training Manajemen Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Supervisor Operasional
  • Tim HR
  • Eksekutif Senior
  • Kepala Departemen

Instruktur Training Offline Teknik Negosiasi dengan Karyawan Pasti Running

Training Teknik Negosiasi Efektif Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Negosiasi dengan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik negosiasi dengan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Manajemen konflik, Negosiasi, Organisasi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MENGATASI PREJUDIS KERJA

Training mengatasi prejudice di tempat kerja tidak hanya mengurangi ketegangan dan konflik antar karyawan, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kolaborasi. Dengan mengidentifikasi dan mengatasi prejudis, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif, di mana setiap individu merasa dihargai dan dapat berkontribusi secara maksimal tanpa rasa takut atau diskriminasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengenali, mengerti, dan mengatasi berbagai bentuk prejudis yang dapat mempengaruhi hubungan di tempat kerja. Peserta akan belajar tentang pentingnya menghargai keragaman, teknik untuk menanggulangi prejudis, dan bagaimana membangun lingkungan yang mendukung untuk semua anggota tim. Melalui studi kasus dan latihan interaktif, peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis untuk mempromosikan inklusi dan mengelola konflik yang mungkin timbul.

Pelatihan yang membahas mengenai mengatasi prejudice kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BUDAYA INKLUSI KERJA

  • Meningkatkan kesadaran terhadap berbagai jenis prejudis yang mungkin ada di tempat kerja
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menanggulangi tindakan prejudis
  • Membangun kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dalam situasi yang melibatkan prejudis
  • Memperkuat budaya organisasi yang menghargai keragaman dan inklusi
  • Mengurangi konflik interpersonal yang disebabkan oleh prejudis

Dengan mengikuti Pelatihan Budaya Inklusi Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengatasi prejudice di tempat kerja.

Materi Diklat Mengatasi Prejudis Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Prejudis dan Stereotip
  2. Mengidentifikasi Prejudis dalam Konteks Kerja
  3. Dampak Prejudis terhadap Individu dan Organisasi
  4. Strategi untuk Mengatasi Prejudis
  5. Komunikasi Inklusif dan Sensitif
  6. Keterampilan Konflik dan Mediasi
  7. Memahami Privilege dan Kesetaraan
  8. Memimpin dengan Nilai-nilai Inklusi
  9. Studi Kasus Pengelolaan Prejudis yang Sukses
  10. Evaluasi dan Peningkatan Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Sensitif Prejudis Webinar Murah

Training Sensitif Prejudis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Karyawan Senior
  • Diversitas dan Inklusi Officer
  • Tim Mediasi Konflik
  • Semua Anggota Tim Kerja

Instruktur Training Offline Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja Pasti Running

Training Mengatasi Prejudis Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang budaya inklusi kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengatasi prejudice di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Sensitif Prejudis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Sensitif Prejudis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Sensitif Prejudis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KOMUNIKASI VERBAL YANG JELAS DAN TEGAS

On by Content Writer Fatika Posted in keterampilan, komunikasi, Komunikasi efektif, Negosiasi, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KOMUNIKASI VERBAL YANG JELAS DAN TEGAS

TRAINING KOMUNIKASI VERBAL YANG JELAS DAN TEGAS

TRAINING KOMUNIKASI VERBAL YANG JELAS DAN TEGAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMUNIKASI VERBAL EFEKTIF

Training Komunikasi Verbal yang Jelas dan Tegas ini tidak hanya meningkatkan efektivitas komunikasi dalam situasi profesional, tetapi juga membantu membangun citra kepemimpinan yang kuat. Komunikasi yang jelas dan tegas memungkinkan organisasi untuk menghindari kesalahpahaman, mengurangi konflik, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta menguasai keterampilan komunikasi verbal yang jelas, tegas, dan berdaya guna dalam konteks profesional. Melalui pendekatan yang terstruktur dan latihan interaktif, peserta akan belajar teknik-teknik untuk meningkatkan kejelasan pesan mereka, mengelola respons emosional, dan menghindari ambigu dalam komunikasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai komunikasi verbal efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI VERBAL

  • Mengembangkan kemampuan untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan tepat.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengartikulasikan ide dan instruksi secara efektif.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola situasi komunikasi yang menantang.
  • Mengajarkan strategi untuk menegosiasikan dengan efektif melalui komunikasi verbal.
  • Membangun kepercayaan diri dalam menyampaikan pendapat dan keputusan secara tegas.

Dengan mengikuti Pelatihan Komunikasi Verbal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai komunikasi verbal yang jelas dan tegas.

Materi Diklat Komunikasi Verbal Efektif Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar Komunikasi Verbal
  2. Teknik Berbicara di Depan Umum
  3. Mengatasi Hambatan Komunikasi
  4. Penggunaan Bahasa Tubuh yang Tepat
  5. Pengembangan Keterampilan Negosiasi
  6. Menyampaikan Pesan dengan Jelas dan Efektif
  7. Teknik Bertanya yang Efektif
  8. Mengelola Emosi dalam Komunikasi
  9. Teknik Assertiveness (Ketekasan) dalam Komunikasi
  10. Latihan Praktis dan Studi Kasus

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Tegas Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Tegas ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior
  • Eksekutif tingkat C-suite
  • Supervisor operasional
  • Tim penjualan dan pemasaran
  • Anggota tim layanan pelanggan

Instruktur Training Offline Komunikasi Verbal yang Jelas dan Tegas Pasti Running

Training Komunikasi Verbal Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang komunikasi verbal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Komunikasi Verbal yang Jelas dan Tegas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang komunikasi verbal yang jelas dan tegas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Tegas (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Tegas (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Tegas Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN NEGOSIASI

On by Content Writer Fatika Posted in Business, komunikasi, Negosiasi, pemasaran, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN NEGOSIASI

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN NEGOSIASI

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN NEGOSIASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI EFEKTIF

Keterampilan negosiasi yang baik tidak hanya meningkatkan kemampuan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan, tetapi juga memperkuat hubungan antarindividu dan organisasi. Negosiasi yang efektif dapat mengurangi konflik, meningkatkan kolaborasi, serta membuka peluang baru dalam pengembangan bisnis dan pertumbuhan karier. Training Peningkatan Keterampilan Negosiasi ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan negosiasi yang efektif.

Pada pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi negosiasi yang terbukti berhasil, menganalisis studi kasus untuk memahami berbagai skenario negosiasi, dan berlatih menggunakan teknik-teknik komunikasi persuasif untuk mencapai tujuan bisnis mereka dengan lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan negosiasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA NEGOSIASI KARYAWAN

  • Meningkatkan kemampuan untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola konflik dalam proses negosiasi.
  • Memperluas jaringan profesional melalui hubungan yang dibangun dalam negosiasi.
  • Menguasai teknik presentasi dan persuasi dalam negosiasi.
  • Mengembangkan strategi untuk menangani negosiasi dengan pihak yang sulit.

Dengan mengikuti Pelatihan Negosiasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan negosiasi.

Materi Diklat Keterampilan Negosiasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Negosiasi Bisnis
  2. Strategi dan Taktik Negosiasi
  3. Penyusunan Strategi Win-Win
  4. Teknik Persuasi dan Presentasi
  5. Mengatasi Perangkap Negosiasi
  6. Komunikasi Verbal dan Non-verbal dalam Negosiasi
  7. Mengelola Emosi dalam Negosiasi
  8. Negosiasi dalam Konteks Multikultural
  9. Studi Kasus Negosiasi Sukses
  10. Peran Etika dalam Negosiasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Negosiasi Optimal Webinar Murah

Training Strategi Negosiasi Optimal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Eksekutif Penjualan
  • Tim Pengadaan
  • Kepala Proyek
  • Supervisor Operasional

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Negosiasi Pasti Running

Training Keterampilan Negosiasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang negosiasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan negosiasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Negosiasi Optimal (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Negosiasi Optimal (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Negosiasi Optimal Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku