TRAINING PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DAN STRATEGI PEMASARAN

TRAINING PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DAN STRATEGI PEMASARAN

TRAINING PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DAN STRATEGI PEMASARAN

TRAINING PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DAN STRATEGI PEMASARAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PEMASARAN EFEKTIF

Training dalam perencanaan kapasitas produksi dan strategi pemasaran penting karena mampu meningkatkan efisiensi operasional perusahaan secara keseluruhan. Dengan memiliki strategi yang terencana dengan baik, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi biaya produksi, dan secara efektif memenuhi permintaan pasar yang terus berubah.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana merencanakan kapasitas produksi yang optimal serta mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Peserta akan belajar mengenai teknik peramalan permintaan, pengelolaan kapasitas produksi, analisis pasar dan pesaing, serta implementasi strategi pemasaran yang cocok untuk berbagai kondisi pasar.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Pemasaran Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN KAPASITAS OPTIMAL

  • Mengoptimalkan penggunaan kapasitas produksi.
  • Meningkatkan efisiensi proses produksi.
  • Mengembangkan strategi pemasaran yang tepat sasaran.
  • Menyesuaikan kapasitas produksi dengan permintaan pasar.
  • Meminimalkan biaya produksi dan penjualan.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Kapasitas Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Perencanaan Kapasitas Produksi dan Strategi Pemasaran.

Materi Diklat Strategi Pemasaran Efektif Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Perencanaan Kapasitas Produksi
  2. Teknik Peramalan Permintaan
  3. Strategi Pengelolaan Persediaan
  4. Metode Pemetaan Kapasitas
  5. Analisis Kapasitas dan Beban Kerja
  6. Strategi Pemilihan Lokasi Pabrik
  7. Analisis Pesaing dan Pasar
  8. Pengembangan Produk dan Pelayanan
  9. Rencana Pemasaran Terpadu
  10. Evaluasi Kinerja Produksi dan Pemasaran

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Pasar Strategis Webinar Murah

Training Analisis Pasar Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Manajer Pemasaran
  • Analis Kapasitas
  • Analis Pasar
  • Supervisor Produksi

Instruktur Training Offline Perencanaan Kapasitas Produksi dan Strategi Pemasaran Pasti Running

Training Strategi Pemasaran Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Kapasitas Optimal :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan Kapasitas Produksi dan Strategi Pemasaran ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan Kapasitas Produksi dan Strategi Pemasaran ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Pasar Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Pasar Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Pasar Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENERAPAN METODE SPC (STATISTICAL PROCESS CONTROL)

TRAINING PENERAPAN METODE SPC (STATISTICAL PROCESS CONTROL)

TRAINING PENERAPAN METODE SPC (STATISTICAL PROCESS CONTROL)

TRAINING PENERAPAN METODE SPC (STATISTICAL PROCESS CONTROL)

DESKRIPSI REGULER TRAINING METODE SPC EFEKTIF

Penerapan Metode SPC merupakan kunci untuk meningkatkan kualitas produk secara konsisten dan efisien dalam proses manufaktur. Dengan menggunakan teknik-teknik statistik yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi penyimpangan dalam proses produksi secara dini, meminimalkan varian, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Training penerapan metode SPC ini tidak hanya memperkuat pengawasan kualitas tetapi juga membantu dalam pengambilan keputusan yang berbasis data untuk perbaikan kontinu.

Pelatihan ini menawarkan pemahaman praktis tentang penerapan Metode SPC (Statistical Process Control) dalam lingkungan industri. Peserta akan belajar cara menggunakan alat dan teknik statistik untuk memantau dan mengendalikan proses produksi, mengidentifikasi variabilitas, dan memastikan kualitas produk yang konsisten. Dengan penekanan pada analisis data dan pengambilan keputusan berbasis statistik, pelatihan ini membantu para profesional meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi cacat produk, dan mengoptimalkan proses manufaktur.

Pelatihan yang membahas mengenai Metode SPC Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENERAPAN SPC INDUSTRI

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Statistical Process Control (SPC).
  • Mampu mengidentifikasi dan mengukur variabilitas dalam proses produksi.
  • Menerapkan teknik-teknik SPC untuk memonitor dan mengontrol proses produksi secara efektif.
  • Menggunakan data SPC untuk analisis dan perbaikan proses.
  • Mengoptimalkan kualitas produk dan meningkatkan efisiensi operasional.

Dengan mengikuti pelatihan Penerapan SPC Industri ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Penerapan Metode SPC (Statistical Process Control).

Materi Diklat Metode SPC Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar ke Statistical Process Control (SPC)
  2. Pengumpulan dan Analisis Data Kualitas
  3. Penggunaan Grafik Kontrol untuk Monitoring Proses
  4. Pengukuran Kemampuan Proses (Process Capability)
  5. Penentuan Batas Kontrol (Control Limits)
  6. Teknik Pengendalian Kualitas
  7. Studi Kasus Implementasi SPC
  8. Analisis Variabilitas Proses
  9. Peran SPC dalam Lean Manufacturing
  10. Integrasi SPC dengan Total Quality Management (TQM)

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Statistical Process Control Webinar Murah

Training Statistical Process Control ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Quality Control Manager
  • Production Supervisor
  • Process Engineer
  • Manufacturing Manager
  • Quality Assurance Analyst

Instruktur Training Offline Penerapan Metode SPC (Statistical Process Control) Pasti Running

Training Metode SPC Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penerapan SPC Industri :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penerapan Metode SPC (Statistical Process Control) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan Metode SPC (Statistical Process Control) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Statistical Process Control (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Statistical Process Control (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Statistical Process Control Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGENALAN PADA MANAJEMEN KUALITAS TOTAL (TOTAL QUALITY MANAGEMENT, TQM)

TRAINING PENGENALAN PADA MANAJEMEN KUALITAS TOTAL (TOTAL QUALITY MANAGEMENT, TQM)

TRAINING PENGENALAN PADA MANAJEMEN KUALITAS TOTAL (TOTAL QUALITY MANAGEMENT, TQM)

TRAINING PENGENALAN PADA MANAJEMEN KUALITAS TOTAL (TOTAL QUALITY MANAGEMENT, TQM)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KUALITAS TOTAL

Training pengenalan pada Manajemen Kualitas Total (TQM) merupakan kunci untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepuasan pelanggan dalam sebuah organisasi. TQM bukan hanya tentang kontrol kualitas, tetapi juga mencakup aspek pengelolaan yang melibatkan semua bagian dari perusahaan, dari manajemen hingga lini produksi. Implementasi yang efektif dari TQM dapat mengubah budaya organisasi menjadi lebih responsif, inovatif, dan fokus pada keunggulan operasional.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar kepada peserta mengenai konsep, prinsip, dan penerapan Manajemen Kualitas Total (TQM) dalam konteks organisasi. Peserta akan diperkenalkan pada berbagai strategi dan teknik yang dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengurangi biaya, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami bagaimana TQM dapat menjadi landasan untuk transformasi positif dalam budaya dan kinerja perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Kualitas Total tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENALAN TQM EFEKTIF

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Manajemen Kualitas Total (TQM).
  • Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya kualitas dalam setiap aspek bisnis.
  • Mengenalkan metode dan alat-alat TQM seperti PDCA (Plan-Do-Check-Act) dan DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control).
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah kualitas.
  • Mendorong partisipasi aktif dari seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan kualitas berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengenalan TQM Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengenalan pada Manajemen Kualitas Total (Total Quality Management, TQM).

Materi Diklat Manajemen Kualitas Total Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Kualitas Total (TQM)
  2. Prinsip-prinsip TQM
  3. Pengukuran Kualitas dan Metrik Kinerja
  4. Alat-alat Kualitas dalam TQM (mis. Diagram Pareto, Diagram Ishikawa)
  5. Strategi Peningkatan Berkelanjutan
  6. Budaya Kualitas dan Kepemimpinan dalam TQM
  7. Pengendalian Mutu Total
  8. Implementasi TQM di Berbagai Sektor Industri
  9. Studi Kasus Sukses TQM
  10. Evaluasi dan Auditing Kualitas

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Total Quality Management Webinar Murah

Training Total Quality Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer kualitas
  • Supervisor produksi
  • Tim perbaikan berkelanjutan
  • Staf administrasi kualitas
  • Operator produksi

Instruktur Training Offline Pengenalan pada Manajemen Kualitas Total (Total Quality Management, TQM) Pasti Running

Training Manajemen Kualitas Total yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengenalan TQM Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengenalan pada Manajemen Kualitas Total (Total Quality Management, TQM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengenalan pada Manajemen Kualitas Total (Total Quality Management, TQM) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Total Quality Management (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Total Quality Management (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Total Quality Management Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN BIAYA PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING BIAYA PRODUKSI EFEKTIF

Training pengelolaan biaya produksi kritis untuk memastikan efisiensi operasional dan keberlanjutan finansial perusahaan. Dengan memahami dan menerapkan strategi yang tepat dalam mengelola biaya produksi, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitasnya, mengurangi pemborosan, dan mempertahankan daya saing di pasar yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep pengelolaan biaya dalam konteks produksi. Peserta akan belajar tentang identifikasi, analisis, dan pengendalian biaya produksi dengan pendekatan praktis dan strategis. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan keterampilan untuk mengelola biaya secara efektif guna meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Biaya Produksi Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN BIAYA PRODUKSI

  • Meningkatkan pemahaman tentang struktur biaya produksi.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan bahan baku.
  • Mengurangi biaya overhead produksi.
  • Memperkenalkan metode pengendalian biaya yang efektif.
  • Mengembangkan keahlian dalam analisis varians biaya.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Biaya Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Biaya Produksi.

Materi Diklat Biaya Produksi Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Pengelolaan Biaya Produksi
  2. Analisis Struktur Biaya
  3. Metode Pengendalian Biaya
  4. Optimasi Penggunaan Bahan Baku
  5. Manajemen Overhead
  6. Analisis Varians Biaya
  7. Penentuan Harga Pokok Produksi
  8. Teknik Penyempurnaan Proses Produksi
  9. Evaluasi Kinerja Biaya
  10. Implementasi Sistem Pengendalian Biaya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengelolaan Biaya Produksi Webinar Murah

Training Pengelolaan Biaya Produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer produksi
  • Controller keuangan
  • Ahli perencanaan produksi
  • Supervisor produksi
  • Analis biaya

Instruktur Training Offline Pengelolaan Biaya Produksi Pasti Running

Training Biaya Produksi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Biaya Produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Biaya Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Biaya Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengelolaan Biaya Produksi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengelolaan Biaya Produksi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengelolaan Biaya Produksi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN INTERNET OF THINGS (IOT) DALAM MANUFAKTUR

TRAINING PEMANFAATAN INTERNET OF THINGS (IOT) DALAM MANUFAKTUR

TRAINING PEMANFAATAN INTERNET OF THINGS (IOT) DALAM MANUFAKTUR

TRAINING PEMANFAATAN INTERNET OF THINGS (IOT) DALAM MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING IOT DALAM MANUFAKTUR

Penerapan Internet of Things (IoT) dalam industri manufaktur memungkinkan pengumpulan dan analisis data secara real-time dari berbagai peralatan dan mesin produksi. Hal ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional dengan meminimalkan downtime dan meningkatkan pemeliharaan prediktif, tetapi juga memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan akurat berdasarkan data langsung dari lapangan. Dengan IoT, perusahaan dapat mempercepat inovasi produk, meningkatkan kualitas, dan mengoptimalkan rantai pasokan secara keseluruhan. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai bagaimana IoT dapat mengubah dan meningkatkan proses produksi dalam industri manufaktur.

Peserta akan diajarkan tentang konsep dasar IoT, teknologi sensor yang digunakan, integrasi data, analisis data real-time, serta implementasi solusi IoT untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keamanan dalam lingkungan manufaktur.

Pelatihan yang membahas mengenai IoT Dalam Manufaktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANFAATAN IOT MANUFAKTUR

  • Memahami konsep dasar dan potensi IoT dalam industri manufaktur.
  • Menguasai teknologi sensor dan perangkat IoT yang digunakan dalam produksi.
  • Mengembangkan kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan solusi IoT khusus untuk kebutuhan manufaktur.
  • Meningkatkan keamanan dan integrasi data dalam lingkungan IoT.
  • Memahami strategi untuk mengoptimalkan efisiensi produksi dengan IoT.

Dengan mengikuti pelatihan Pemanfaatan IoT Manufaktur ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Internet of Things (IoT) dalam Manufaktur.

Materi Diklat IoT Dalam Manufaktur Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar Internet of Things (IoT)
  2. Teknologi sensor dan perangkat IoT untuk manufaktur
  3. Integrasi IoT dengan sistem produksi
  4. Pengumpulan dan analisis data real-time
  5. Pemantauan kondisi mesin dan pemeliharaan prediktif
  6. Keamanan dan privasi data dalam IoT
  7. Implementasi jaringan IoT dalam lingkungan pabrik
  8. Case studies dan best practices dalam penerapan IoT di industri manufaktur
  9. Pengembangan solusi IoT untuk optimasi rantai pasokan
  10. Strategi pengembangan produk berbasis IoT

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknologi IoT Manufaktur Webinar Murah

Training Teknologi IoT Manufaktur ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Manajer produksi
  • Engineer otomasi
  • IT Specialist
  • Analis data industri

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Internet of Things (IoT) dalam Manufaktur Pasti Running

Training IoT Dalam Manufaktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pemanfaatan IoT Manufaktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Internet of Things (IoT) dalam Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Internet of Things (IoT) dalam Manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknologi IoT Manufaktur (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknologi IoT Manufaktur (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknologi IoT Manufaktur Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DALAM OPERASI DAN PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DALAM OPERASI DAN PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DALAM OPERASI DAN PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DALAM OPERASI DAN PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PRODUKSI

Manajemen proyek dalam operasi dan produksi memegang peranan krusial dalam memastikan keberhasilan dan efisiensi operasional sebuah perusahaan. Dengan keterampilan yang tepat, tim dapat mengelola proyek-proyek besar dengan lebih terstruktur, mengurangi risiko penundaan atau kelebihan biaya, serta memastikan bahwa sumber daya digunakan secara efektif untuk mencapai tujuan produksi yang ditetapkan. Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan praktik manajemen proyek dalam konteks operasi dan produksi.

Peserta akan belajar tentang berbagai alat dan teknik untuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek, serta strategi untuk mengatasi tantangan khusus yang muncul dalam lingkungan produksi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROYEK DALAM OPERASI

  • Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dalam konteks operasi dan produksi.
  • Memperkuat koordinasi antar tim dalam proyek-produk kompleks.
  • Menyusun jadwal proyek yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memantau dan mengevaluasi kinerja proyek secara berkala.

Dengan mengikuti pelatihan Proyek Dalam Operasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek dalam Operasi dan Produksi.

Materi Diklat Manajemen Proyek Produksi Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar manajemen proyek
  2. Metode perencanaan proyek
  3. Pengelolaan risiko dalam proyek operasi
  4. Penjadwalan dan alokasi sumber daya
  5. Pengendalian biaya proyek
  6. Manajemen kualitas dalam operasi
  7. Komunikasi dan kolaborasi tim proyek
  8. Evaluasi kinerja proyek
  9. Implementasi teknologi dalam manajemen proyek
  10. Studi kasus dan analisis proyek dalam industri produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Efisiensi Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Efisiensi Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Supervisor operasi
  • Analis bisnis
  • Engineer produksi
  • Tim proyek operasional

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek dalam Operasi dan Produksi Pasti Running

Training Manajemen Proyek Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Proyek Dalam Operasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek dalam Operasi dan Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek dalam Operasi dan Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Efisiensi Manajemen Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Efisiensi Manajemen Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Efisiensi Manajemen Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KAPASITAS DAN SCHEDULING PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN KAPASITAS DAN SCHEDULING PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN KAPASITAS DAN SCHEDULING PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN KAPASITAS DAN SCHEDULING PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KAPASITAS SCHEDULING PRODUKSI

Manajemen kapasitas dan scheduling produksi merupakan tulang punggung bagi efisiensi operasional perusahaan manufaktur. Dengan mengoptimalkan kapasitas produksi dan penjadwalan dengan tepat, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi, meningkatkan output produk, serta memenuhi permintaan pasar dengan lebih baik. Ini tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan tetapi juga meningkatkan profitabilitas perusahaan secara keseluruhan. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi dan teknik dalam mengelola kapasitas produksi serta menyusun jadwal produksi yang efektif.

Peserta akan belajar mengidentifikasi fluktuasi permintaan, mengatur penggunaan sumber daya, dan menggunakan alat bantu seperti perangkat lunak ERP untuk mengoptimalkan proses produksi.

Pelatihan yang membahas mengenai Kapasitas Scheduling Produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KAPASITAS PRODUKSI

  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya.
  • Meminimalkan waktu tunggu dalam proses produksi.
  • Mengurangi biaya produksi secara keseluruhan.
  • Menyederhanakan proses perencanaan produksi.
  • Meningkatkan ketepatan waktu pengiriman produk.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kapasitas Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Kapasitas dan Scheduling Produksi.

Materi Diklat Kapasitas Scheduling Produksi Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar Manajemen Kapasitas Produksi
  2. Metode peramalan permintaan
  3. Teknik smoothing dalam kapasitas produksi
  4. Strategi pengaturan prioritas produksi
  5. Penjadwalan produksi dengan menggunakan algoritma
  6. Implementasi perangkat lunak ERP untuk manajemen produksi
  7. Evaluasi kinerja kapasitas produksi
  8. Manajemen inventaris dalam konteks kapasitas produksi
  9. Analisis throughput dalam lingkungan produksi
  10. Studi kasus dan simulasi permasalahan produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Produksi Efektif Scheduling Webinar Murah

Training Produksi Efektif Scheduling ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi
  • Manajer operasi
  • Analis produksi
  • Perencana produksi
  • Pengawas gudang

Instruktur Training Offline Manajemen Kapasitas dan Scheduling Produksi Pasti Running

Training Kapasitas Scheduling Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kapasitas Produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Kapasitas dan Scheduling Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kapasitas dan Scheduling Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Produksi Efektif Scheduling (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Produksi Efektif Scheduling (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Produksi Efektif Scheduling Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK DALAM INDUSTRI

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK DALAM INDUSTRI

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK DALAM INDUSTRI

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK DALAM INDUSTRI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK

Training dalam strategi pengembangan produk merupakan langkah krusial untuk memastikan produk yang sukses di pasar. Dengan memahami secara mendalam tentang analisis pasar, kebutuhan konsumen, dan teknologi terkini, perusahaan dapat meningkatkan inovasi produk, mempercepat time-to-market, dan memenangkan persaingan yang ketat dalam industri.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi pengembangan produk yang efektif dalam konteks industri. Peserta akan mempelajari langkah-langkah kritis dalam mengidentifikasi peluang pasar, merancang produk yang inovatif, dan mengelola proses pengembangan hingga ke tahap peluncuran dengan sukses.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Pengembangan Produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA INOVASI PRODUK INDUSTRI

  • Memahami proses pengembangan produk dari konsep hingga peluncuran.
  • Mampu melakukan analisis pasar dan riset kebutuhan konsumen.
  • Mengembangkan strategi inovasi produk yang berkelanjutan.
  • Memahami teknik manajemen proyek dalam pengembangan produk.
  • Meningkatkan kolaborasi antar tim untuk pengembangan produk yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Inovasi Produk Industri ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Pengembangan Produk dalam Industri.

Materi Diklat Strategi Pengembangan Produk Pasti Running Murah

  1. Pengantar Strategi Pengembangan Produk
  2. Analisis Pasar dan Identifikasi Peluang Produk
  3. Riset Kebutuhan Konsumen dan Pengguna
  4. Inovasi Produk dan Proses Kreatif
  5. Desain Produk dan Teknik Engineering
  6. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
  7. Pengujian dan Validasi Produk
  8. Strategi Pricing dan Positioning Produk
  9. Pemasaran Produk dan Kampanye Peluncuran
  10. Evaluasi Performa Produk Pasca-peluncuran

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Pengembangan Produk Webinar Murah

Training Manajemen Pengembangan Produk ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Product Manager
  • Product Development Engineer
  • Marketing Manager
  • Business Development Analyst
  • Research and Development Specialist

Instruktur Training Offline Strategi Pengembangan Produk dalam Industri Pasti Running

Training Strategi Pengembangan Produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Inovasi Produk Industri :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pengembangan Produk dalam Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pengembangan Produk dalam Industri ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Pengembangan Produk (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Pengembangan Produk (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Pengembangan Produk Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENERAPAN METODE KAIZEN DALAM GARIS PRODUKSI

TRAINING PENERAPAN METODE KAIZEN DALAM GARIS PRODUKSI

TRAINING PENERAPAN METODE KAIZEN DALAM GARIS PRODUKSI

TRAINING PENERAPAN METODE KAIZEN DALAM GARIS PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING METODE KAIZEN PRODUKSI

Training Penerapan Metode Kaizen dalam garis produksi penting karena dapat menghasilkan peningkatan yang signifikan dalam efisiensi operasional, mengurangi pemborosan waktu dan biaya produksi, serta meningkatkan kualitas produk secara berkelanjutan. Kaizen tidak hanya mendorong kreativitas dan inovasi di antara karyawan, tetapi juga membangun budaya kerja yang kolaboratif dan fokus pada perbaikan terus-menerus, yang menjadi kunci kesuksesan dalam menghadapi persaingan pasar global yang ketat.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang konsep Kaizen dan penerapannya dalam konteks garis produksi. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan untuk mengidentifikasi potensi perbaikan, merancang solusi yang efektif, dan mengimplementasikan perubahan dengan fokus pada peningkatan kinerja operasional dan kualitas produk secara berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Metode Kaizen Produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENERAPAN KAIZEN PRODUKSI

  • Mengoptimalkan aliran kerja (workflow) di garis produksi.
  • Meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
  • Mengurangi lead time produksi.
  • Meminimalkan pemborosan (waste) dalam proses produksi.
  • Meningkatkan kualitas produk dan layanan.

Dengan mengikuti pelatihan Penerapan Kaizen Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Penerapan Metode Kaizen dalam Garis Produksi.

Materi Diklat Metode Kaizen Produksi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Kaizen
  2. Prinsip-prinsip Kaizen
  3. Metode Pengumpulan Data
  4. Teknik Analisis Pemborosan (Waste Analysis)
  5. Penggunaan Alat Improvement (Tools of Improvement)
  6. Pengukuran Kinerja Operasional
  7. Perencanaan Perbaikan (Improvement Planning)
  8. Implementasi Perubahan
  9. Evaluasi Hasil Perbaikan
  10. Budaya Kaizen di Tempat Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Garis Produksi Kaizen Webinar Murah

Training Garis Produksi Kaizen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Garis Produksi
  • Operator Mesin
  • Teknisi Maintenance
  • Tim Quality Control

Instruktur Training Offline Penerapan Metode Kaizen dalam Garis Produksi Pasti Running

Training Metode Kaizen Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penerapan Kaizen Produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penerapan Metode Kaizen dalam Garis Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan Metode Kaizen dalam Garis Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Garis Produksi Kaizen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Garis Produksi Kaizen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Garis Produksi Kaizen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PRODUKSI

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PRODUKSI

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PRODUKSI

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI STRATEGI

Training dalam strategi pengembangan sistem manajemen produksi krusial dalam meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan kualitas produk. Dengan mempelajari teknik dan strategi terbaru dalam manajemen produksi, perusahaan dapat memperbaiki proses operasional mereka secara signifikan, memenuhi permintaan pasar yang berubah, dan meningkatkan daya saing di pasar global yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk memperdalam pengetahuan peserta tentang strategi pengembangan sistem manajemen produksi di lingkungan manufaktur. Peserta akan mengikuti rangkaian pembelajaran yang mencakup konsep dasar, teknologi terkini, dan praktik terbaik dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi secara berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Produksi Strategi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN SISTEM PRODUKSI

  • Memahami konsep dan teori dasar manajemen produksi.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas pabrik.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan peralatan.
  • Memperkenalkan teknologi baru dalam otomatisasi produksi.
  • Meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Sistem Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Pengembangan Sistem Manajemen Produksi.

Materi Diklat Manajemen Produksi Strategi Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Produksi
  2. Strategi Pengelolaan Kapasitas Produksi
  3. Teknik Perencanaan dan Pengendalian Produksi
  4. Pengelolaan Persediaan dan Stok
  5. Implementasi Sistem Just-In-Time (JIT)
  6. Manajemen Kualitas Total (Total Quality Management)
  7. Teknologi Industri 4.0 dalam Produksi
  8. Optimasi Proses dan Aliran Kerja (Workflow)
  9. Lean Manufacturing dan Six Sigma
  10. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Sistem Manajemen Produksi Webinar Murah

Training Sistem Manajemen Produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer produksi
  • Supervisor pabrik
  • Teknisi mesin
  • Analis operasi
  • Kepala departemen produksi

Instruktur Training Offline Strategi Pengembangan Sistem Manajemen Produksi Pasti Running

Training Manajemen Produksi Strategi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Sistem Produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pengembangan Sistem Manajemen Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pengembangan Sistem Manajemen Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Sistem Manajemen Produksi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Sistem Manajemen Produksi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Sistem Manajemen Produksi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku