TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Manajemen Integrasi, Manajemen Produksi, Otomatisasi Proses, Product, Production, Produksi, Teknik ProduksiTagged , , , ,

TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSITRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI OTOMASI

Training manajemen integrasi sistem otomasi produksi sangat penting karena otomasi semakin menjadi bagian integral dari industri modern, memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan fleksibilitas dalam produksi. Dengan memahami dan menguasai sistem otomasi, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, serta merespons lebih cepat terhadap perubahan pasar dan permintaan pelanggan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai integrasi sistem otomasi dalam lingkungan produksi industri. Peserta akan belajar tentang berbagai teknologi otomasi, seperti PLC (Programmable Logic Controller), SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition), dan MES (Manufacturing Execution System). Selain itu, mereka juga akan diajarkan tentang implementasi sistem IoT (Internet of Things) dalam produksi untuk meningkatkan koneksi dan analisis data secara real-time.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Integrasi Otomasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SISTEM PRODUKSI OTOMATIS

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip otomasi produksi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem otomasi.
  • Meningkatkan integrasi antara sistem otomasi dengan sistem produksi yang ada.
  • Optimalisasi penggunaan teknologi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Meminimalkan downtime dan meningkatkan reliabilitas sistem otomasi produksi.

Dengan mengikuti pelatihan Sistem Produksi Otomatis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi.

Materi Diklat Manajemen Integrasi Otomasi Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar otomasi industri
  2. PLC (Programmable Logic Controller)
  3. SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition)
  4. MES (Manufacturing Execution System)
  5. Sistem kontrol otomatis dan manual
  6. Implementasi IoT dalam produksi
  7. Analisis dan visualisasi data produksi
  8. Keamanan dan keandalan sistem otomasi
  9. Integrasi sistem otomasi dengan ERP (Enterprise Resource Planning)
  10. Pemeliharaan dan perawatan sistem otomasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknologi IoT Industri Webinar Murah

Training Teknologi IoT Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Manajer Produksi
  • Engineer Otomasi
  • Analis Sistem Produksi
  • Teknisi Mesin Industri

Instruktur Training Offline Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi Pasti Running

Training Manajemen Integrasi Otomasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sistem Produksi Otomatis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknologi IoT Industri (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknologi IoT Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknologi IoT Industri Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Kualitas, Kualitas dan keamanan barang., Manajemen Kualitas, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Operasional, Pengendalian Kualitas, Product, Production, Produksi, sistem operasi, Teknik Operasi, Teknik ProduksiTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS PRODUK

Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi tidak hanya meningkatkan efisiensi dan konsistensi dalam proses manufaktur, tetapi juga berdampak langsung pada kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan. Training Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini membantu organisasi mengadopsi praktik terbaik dalam pengendalian kualitas, meminimalkan cacat produk, dan meningkatkan keandalan produk akhir. Dengan fokus pada standar kualitas yang tinggi, pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat bagi tim produksi untuk mencapai tujuan strategis perusahaan dengan lebih efektif.

Pelatihan Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi didesain untuk mengajarkan peserta tentang pentingnya menjaga standar kualitas dalam setiap tahap proses produksi. Peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memperbaiki penyimpangan dalam kualitas produk, serta mengelola resiko kualitas yang dapat mempengaruhi reputasi perusahaan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memastikan kualitas produk yang konsisten dan memenuhi ekspektasi pasar.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Kualitas Produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OPERASI PRODUKSI

  • Memahami konsep dasar pengelolaan kualitas dalam konteks operasi produksi.
  • Mengimplementasikan metode dan alat pengendalian kualitas yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan inspeksi dan pengujian produk.
  • Mengurangi tingkat cacat dan pemborosan dalam proses manufaktur.
  • Mengembangkan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan kontinu improvement.

Dengan mengikuti pelatihan Operasi Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi.

Materi Diklat Pengelolaan Kualitas Produk Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Kualitas
  2. Standar Kualitas dan Kriteria Penerimaan
  3. Metode Pengendalian Kualitas Statistik
  4. Pengujian dan Inspeksi Produk
  5. Penyusunan Spesifikasi Proses
  6. Teknik Perbaikan Kualitas (Quality Improvement)
  7. Manajemen Pengendalian Mutu (Quality Control Management)
  8. Audit Kualitas dan Sertifikasi
  9. Penanganan Non-Konformitas
  10. Pembangunan Budaya Kualitas dalam Tim Produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Mutu Industri Webinar Murah

Training Manajemen Mutu Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi
  • Inspektur kualitas
  • Manajer produksi
  • Teknisi pemeliharaan mesin
  • Analis proses manufaktur

Instruktur Training Offline Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi Pasti Running

Training Pengelolaan Kualitas Produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Operasi Produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Mutu Industri (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Mutu Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Mutu Industri Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN LEAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Industri, Instrumentasi Industri, Kontrol Proses Industri, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Operasi Keuangan, Operasional, Product, Production, ProduksiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN LEAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN LEAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN LEAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LEAN EFISIENSI

Training Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional tidak hanya fokus pada pengurangan pemborosan dalam operasi, tetapi juga mempromosikan budaya perbaikan terus-menerus di seluruh organisasi. Dengan menerapkan prinsip-prinsip Lean, perusahaan dapat mengoptimalkan proses mereka, mengurangi waktu siklus, meningkatkan kualitas, dan mengurangi biaya produksi secara signifikan. Ini tidak hanya meningkatkan daya saing perusahaan tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan melalui produk dan layanan yang lebih baik.

Pelatihan Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menerapkan prinsip-prinsip Lean dalam konteks produksi dan operasi perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste), meningkatkan kualitas, dan efisiensi proses, serta mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini juga akan fokus pada penggunaan alat dan teknik Lean yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan performa operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Lean Efisiensi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA LEAN MANUFACTURING INDONESIA

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Manajemen Lean.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  • Mengembangkan keterampilan tim dalam implementasi Lean Manufacturing.
  • Membangun budaya kontinu improvement di seluruh organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Lean Manufacturing Indonesia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional.

Materi Diklat Manajemen Lean Efisiensi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Lean dan sejarahnya.
  2. Prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
  3. Identifikasi dan pengurangan pemborosan (waste).
  4. Value Stream Mapping (Pemetaan Aliran Nilai).
  5. Teknik 5S untuk penataan dan pemeliharaan tempat kerja.
  6. Just-In-Time (JIT) dan pengelolaan inventaris.
  7. Kaizen dan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).
  8. Poka-yoke (pengendalian kesalahan).
  9. Metode Six Sigma dalam konteks Lean.
  10. Implementasi Lean dalam berbagai industri.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengurangan Pemborosan Lean Webinar Murah

Training Pengurangan Pemborosan Lean ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Manajer Operasional
  • Koordinator Proses
  • Konsultan Lean
  • Supervisor Pabrik

Instruktur Training Offline Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional Pasti Running

Training Manajemen Lean Efisiensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Lean Manufacturing Indonesia :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengurangan Pemborosan Lean (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengurangan Pemborosan Lean (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengurangan Pemborosan Lean Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, Kontrol Proses Industri, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Manajemen Risiko, Manajemen Risiko Dasar, Manajemen Risiko Proyek, Manufaktur, Product, Production, ProduksiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RISIKO INDUSTRI

Training manajemen risiko di industri manufaktur menjadi krusial karena industri ini sering menghadapi berbagai risiko yang berpotensi mengganggu produksi dan keselamatan karyawan. Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko ini secara efektif. Hal ini tidak hanya meningkatkan keamanan operasional dan kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga melindungi reputasi perusahaan dan memastikan kelancaran proses produksi.

Pelatihan Manajemen Risiko di Industri Manufaktur dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko di lingkungan kerja yang berbahaya dan dinamis. Peserta akan belajar menggunakan alat dan teknik untuk menganalisis risiko, serta merancang strategi mitigasi yang efektif. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan risiko dengan lebih percaya diri dan terampil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen risiko industri tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

  • Mengenali risiko-risiko potensial yang ada di lingkungan kerja manufaktur.
  • Membangun keterampilan dalam mengevaluasi dampak dan probabilitas dari berbagai risiko.
  • Mengembangkan strategi mitigasi untuk mengurangi risiko operasional.
  • Memperkuat kepatuhan terhadap peraturan dan standar keselamatan industri.
  • Meningkatkan kesadaran dan responsibilitas terhadap manajemen risiko di semua tingkatan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Analisis Risiko Operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen risiko di industri manufaktur.

Materi Diklat Manajemen Risiko Industri Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Manajemen Risiko
  2. Analisis Risiko Operasional
  3. Evaluasi Dampak Lingkungan dan Sosial
  4. Teknik Identifikasi Risiko
  5. Strategi Mitigasi Risiko
  6. Kepatuhan Regulasi Keselamatan dan Lingkungan
  7. Manajemen Krisis dan Tanggap Darurat
  8. Audit Keselamatan dan Kualitas
  9. Pelaporan dan Pengelolaan Insiden
  10. Penerapan Teknologi untuk Manajemen Risiko

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Mitigasi Risiko Efektif Webinar Murah

Training Mitigasi Risiko Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Kualitas
  • Insinyur Keselamatan
  • Analis Risiko
  • Operator Mesin

Instruktur Training Offline Manajemen Risiko di Industri Manufaktur Pasti Running

Training Manajemen Risiko Industri yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis risiko operasional :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Risiko di Industri Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen risiko di industri manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mitigasi Risiko Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mitigasi Risiko Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mitigasi Risiko Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

On by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Manajemen Data Produksi, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen Produksi, Manajemen rantai pasok, pengadaan, persediaan, Produksi, Teknik ProduksiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI EFISIEN

Training Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas memiliki dampak signifikan terhadap efisiensi operasional perusahaan. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki sistem perencanaan kapasitas yang baik dapat mengurangi biaya produksi hingga 20% dan meningkatkan penggunaan sumber daya hingga 30%. Hal ini tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan dengan waktu pengiriman yang lebih cepat, tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

Pelatihan Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana merencanakan dan mengelola proses produksi agar efisien dan efektif. Program ini mencakup pembelajaran tentang strategi perencanaan kapasitas, manajemen inventaris, penjadwalan produksi, dan pengoptimalan penggunaan mesin dan tenaga kerja. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam perencanaan kapasitas, serta menerapkan solusi yang berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas produk.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen produksi efisien tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN KAPASITAS TERBAIK

  • Memahami konsep dasar produksi dan perencanaan kapasitas.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya.
  • Mengoptimalkan penjadwalan produksi untuk mengurangi waktu tunggu.
  • Meningkatkan responsivitas terhadap permintaan pasar.
  • Mengurangi biaya produksi melalui perencanaan kapasitas yang efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Kapasitas Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen produksi dan perencanaan kapasitas.

Materi Diklat Manajemen Produksi Efisien Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Produksi
  2. Strategi Perencanaan Kapasitas
  3. Pengelolaan Inventaris
  4. Teknik Penjadwalan Produksi
  5. Pengoptimalan Penggunaan Sumber Daya
  6. Manajemen Permintaan Pasar
  7. Analisis Kapasitas Produksi
  8. Implementasi Sistem Informasi Produksi
  9. Evaluasi Kinerja Produksi
  10. Strategi Pengendalian Biaya Produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Produksi Terbaru Webinar Murah

Training Produksi Terbaru ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi
  • Manajer produksi
  • Analis kapasitas produksi
  • Perencana produksi
  • Pengawas rantai pasokan

Instruktur Training Offline Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas Pasti Running

Training Manajemen Produksi Efisien yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan kapasitas terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen produksi dan perencanaan kapasitas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Produksi Terbaru (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Produksi Terbaru (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Produksi Terbaru Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN TEKNOLOGI DALAM PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Manajemen Perubahan, Manajemen Produksi, Manufaktur, Product, Production, Produksi, Teknisi, Teknologi DigitalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN TEKNOLOGI DALAM PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN TEKNOLOGI DALAM PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN TEKNOLOGI DALAM PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERUBAHAN TEKNOLOGI PRODUKSI

Training Manajemen Perubahan Teknologi dalam Produksi sangat penting karena teknologi terus berkembang dengan cepat, mengubah cara produksi dan operasi di berbagai industri. Memahami dan mengelola perubahan teknologi dapat meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan daya saing perusahaan dalam pasar global yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola perubahan teknologi dalam lingkungan produksi. Peserta akan belajar tentang strategi perubahan, evaluasi teknologi terbaru, implementasi sistem baru, dan pengelolaan risiko dalam mengadopsi teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi dan fleksibilitas operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai perubahan teknologi produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN TEKNOLOGI PRODUKSI

  • Memahami dampak teknologi terbaru pada proses produksi.
  • Mengelola implementasi teknologi baru secara efektif di lini produksi.
  • Meningkatkan produktivitas melalui penerapan teknologi canggih.
  • Mengurangi waktu siklus produk melalui otomatisasi dan digitalisasi.
  • Mengembangkan strategi untuk memitigasi risiko dan menangani perubahan dalam operasi produksi.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Teknologi Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen perubahan teknologi dalam produksi.

Materi Diklat Perubahan Teknologi Produksi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Perubahan Teknologi dalam Produksi
  2. Analisis Dampak Teknologi terhadap Proses Produksi
  3. Strategi Implementasi Teknologi Baru
  4. Manajemen Proyek Teknologi Produksi
  5. Integrasi Sistem Produksi Digital
  6. Manajemen Perubahan Organisasi
  7. Evaluasi Kinerja Teknologi Produksi
  8. Optimisasi Proses dengan Teknologi IoT
  9. Keamanan dan Privasi Data dalam Produksi Digital
  10. Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Teknologi Baru

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknologi Produksi Webinar Murah

Training Teknologi Produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Manajer Produksi
  • Supervisor Operasional
  • Engineer Teknologi Produksi
  • Analis Sistem Produksi

Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan Teknologi dalam Produksi Pasti Running

Training Perubahan Teknologi Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen teknologi produksi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Perubahan Teknologi dalam Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen perubahan teknologi dalam produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknologi Produksi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknologi Produksi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknologi Produksi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

On by Content Writer Fatika Posted in Inovasi, Manajemen Kualitas, Manajemen Mutu, Manajemen Produksi, Pengembangan, Product, Production, ProduksiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN INOVASI

Inovasi dan pengembangan produk adalah kunci untuk bertahan dan berkembang dalam pasar yang sangat kompetitif saat ini. Tanpa kemampuan untuk terus-menerus menciptakan dan menyempurnakan produk, perusahaan berisiko kehilangan pangsa pasar dan relevansinya. Training dalam manajemen inovasi dan pengembangan produk memberikan fondasi yang kuat bagi individu dan tim untuk tidak hanya memahami tren pasar, tetapi juga memimpin dalam menciptakan solusi yang memenuhi kebutuhan konsumen yang selalu berubah.

Pelatihan Manajemen Inovasi dan Pengembangan Produk dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola proses inovasi dan pengembangan produk secara efektif. Peserta akan mempelajari berbagai metode dan alat yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi peluang pasar, merancang produk baru, serta mengelola seluruh siklus hidup produk dari konseptualisasi hingga peluncuran dan pasca peluncuran. Melalui kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk memimpin proyek inovasi dan mengembangkan produk yang dapat bersaing di pasar global.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen inovasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN PRODUK BARU

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen inovasi dan pengembangan produk
  • Menguasai teknik identifikasi dan evaluasi peluang pasar
  • Meningkatkan keterampilan dalam merancang dan meluncurkan produk baru
  • Mengembangkan strategi untuk mengelola siklus hidup produk
  • Mengaplikasikan pendekatan kreatif dalam proses inovasi produk

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Produk Baru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen inovasi dan pengembangan produk.

Materi Diklat Manajemen Inovasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Inovasi
  2. Proses Pengembangan Produk Baru
  3. Teknik Identifikasi Peluang Pasar
  4. Analisis SWOT dalam Pengembangan Produk
  5. Strategi Manajemen Siklus Hidup Produk
  6. Metode Kreatif dalam Inovasi Produk
  7. Pengelolaan Proyek Pengembangan Produk
  8. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Produk
  9. Strategi Pemasaran untuk Produk Baru
  10. Studi Kasus: Sukses dan Gagalnya Produk di Pasar

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Inovasi dan Pengembangan Webinar Murah

Training Inovasi dan Pengembangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Inovator Perusahaan
  • Pengembang Produk
  • Manajer Proyek
  • Direktur R&D

Instruktur Training Offline Manajemen Inovasi dan Pengembangan Produk Pasti Running

Training Manajemen Inovasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan produk baru :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Inovasi dan Pengembangan Produk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen inovasi dan pengembangan produk ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Inovasi dan Pengembangan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Inovasi dan Pengembangan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Inovasi dan Pengembangan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Manajemen Bisnis, manajemen keuangan bisnis, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Manajemen Proses, OperasionalTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS

Training dalam pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional sangat penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memfokuskan pada identifikasi dan perbaikan proses yang tidak efisien, perusahaan dapat mengoptimalkan aliran kerja dan sumber daya, yang pada akhirnya meningkatkan daya saing dan profitabilitas.

Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola dan mengoptimalkan proses bisnis dalam organisasi. Peserta akan mempelajari metode analisis proses, identifikasi dan eliminasi bottleneck, serta penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini juga membahas best practices dalam pengelolaan proses bisnis yang berfokus pada peningkatan produktivitas, pengurangan biaya, dan peningkatan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OPTIMALISASI OPERASIONAL PERUSAHAAN

  • Memahami konsep dasar pengelolaan proses bisnis.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis proses bisnis yang perlu dioptimalkan.
  • Menggunakan teknik dan alat pengelolaan proses seperti Lean Six Sigma.
  • Meningkatkan keterlibatan tim dalam perbaikan proses.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi waktu siklus.

Dengan mengikuti Pelatihan Optimalisasi Operasional Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional.

Materi Diklat Pengelolaan Proses Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Proses Bisnis
  2. Teknik Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis
  3. Penggunaan Alat dan Metode Lean Six Sigma
  4. Strategi Perbaikan Proses
  5. Manajemen Perubahan Organisasi
  6. Keterlibatan Tim dalam Perbaikan Proses
  7. Evaluasi Kinerja Proses Bisnis
  8. Teknologi dan Inovasi dalam Pengelolaan Proses
  9. Kepatuhan Regulasi dalam Proses Bisnis
  10. Pelaporan dan Monitoring Hasil Proses

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lean Six Sigma Webinar Murah

Training Lean Six Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Proses Bisnis
  • Konsultan Manajemen
  • Direktur Operasional
  • Spesialis Lean Six Sigma

Instruktur Training Offline Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional Pasti Running

Training Pengelolaan Proses Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang optimalisasi operasional perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Six Sigma Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, Manajemen Produksi, Manufaktur, Pengembangan, Pengendalian KualitasTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

DESKRIPSI REGULER TRAINING KESIAPAN PRODUKSI MANAJEMEN

Training Manajemen Kesiapan Produksi sangat penting karena merupakan kunci untuk memastikan bahwa suatu produk atau layanan siap diproduksi secara efisien dan memenuhi standar kualitas yang tinggi sebelum masuk ke tahap produksi massal. Ini melibatkan koordinasi antara berbagai departemen seperti R&D, produksi, dan QC untuk memastikan bahwa semua persyaratan teknis dan operasional terpenuhi, mengurangi risiko cacat produk dan keterlambatan peluncuran produk ke pasar.

Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi bertujuan untuk melatih peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan proses persiapan produksi suatu produk atau layanan. Peserta akan mempelajari tentang evaluasi risiko, pengujian prototipe, perencanaan produksi awal, dan pengelolaan perubahan desain untuk memastikan produk siap untuk diproduksi secara efisien dan tepat waktu.

Pelatihan yang membahas mengenai kesiapan produksi manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRODUKSI READINESS MANAJEMEN

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep dan proses Manajemen Kesiapan Produksi.
  • Memahami metodologi dan alat yang digunakan dalam mengevaluasi kesiapan produksi.
  • Meningkatkan kolaborasi antara tim produksi, R&D, dan QC.
  • Mengurangi waktu dan biaya yang terkait dengan perbaikan dan penyesuaian setelah produksi dimulai.
  • Memastikan produk dapat memenuhi standar kualitas dan keamanan sebelum masuk ke tahap produksi massal.

Dengan mengikuti Pelatihan Produksi Readiness Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kesiapan produksi (production readiness management).

Materi Diklat Kesiapan Produksi Manajemen Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Kesiapan Produksi
  2. Proses evaluasi kesiapan produksi
  3. Pengelolaan risiko dalam persiapan produksi
  4. Pengujian dan validasi prototipe
  5. Perencanaan kapasitas produksi awal
  6. Manajemen perubahan desain
  7. Koordinasi antara tim R&D, produksi, dan QC
  8. Penyusunan checklist kesiapan produksi
  9. Studi kasus: Implementasi Manajemen Kesiapan Produksi di industri
  10. Evaluasi dan perbaikan kontinu dalam kesiapan produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi Webinar Murah

Training Manajemen Kesiapan Produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manager produksi
  • Engineer manufaktur
  • Tim pengembangan produk
  • Analis sistem produksi
  • Supervisor produksi

Instruktur Training Offline Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) Pasti Running

Training Kesiapan Produksi Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang produksi readiness manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kesiapan produksi (production readiness management) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kesiapan Produksi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kesiapan Produksi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kesiapan Produksi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENERAPAN STANDAR INTERNASIONAL DALAM PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Manajemen Produksi, Manufaktur, Produksi, Standar industri, standar internasionalTagged , , , ,
TRAINING PENERAPAN STANDAR INTERNASIONAL DALAM PRODUKSI

TRAINING PENERAPAN STANDAR INTERNASIONAL DALAM PRODUKSI

TRAINING PENERAPAN STANDAR INTERNASIONAL DALAM PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STANDAR INTERNASIONAL PRODUKSI

Training Penerapan Standar Internasional dalam Produksi sangat penting untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas global yang diakui. Dengan menerapkan standar internasional, perusahaan dapat memperluas akses ke pasar global, meningkatkan kepercayaan konsumen, serta meningkatkan efisiensi dan konsistensi dalam proses produksi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang pentingnya dan cara menerapkan standar internasional dalam proses produksi. Peserta akan belajar tentang berbagai standar seperti ISO (International Organization for Standardization) dan praktik terbaik untuk memastikan produk memenuhi persyaratan kualitas global. Pelatihan mencakup studi kasus, simulasi, dan diskusi untuk mengintegrasikan konsep dalam konteks produksi aktual.

Pelatihan yang membahas mengenai standar internasional produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENERAPAN STANDAR PRODUKSI

  • Memahami dan menerapkan standar internasional terkait dengan proses produksi.
  • Mengoptimalkan kualitas produk sesuai dengan standar internasional yang berlaku.
  • Meningkatkan keamanan dan keandalan produk melalui penggunaan teknologi dan praktik terbaru.
  • Memastikan konsistensi dalam penerapan prosedur produksi yang sesuai dengan standar internasional.
  • Mengembangkan keterampilan tim produksi dalam menghadapi audit dan sertifikasi standar internasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Penerapan Standar Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penerapan standar internasional dalam produksi.

Materi Diklat Standar Internasional Produksi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Standar Internasional dan Relevansinya dalam Produksi
  2. Implementasi ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu
  3. ISO 14001: Sistem Manajemen Lingkungan
  4. ISO 45001: Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
  5. Good Manufacturing Practices (GMP)
  6. Hazard Analysis and Critical Control Points (HACCP)
  7. Lean Manufacturing dan Six Sigma
  8. Audit Internal terhadap Standar Produksi
  9. Pengembangan Produk dan Inovasi
  10. Teknologi Produksi Terkini

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Produksi Internasional Standar Webinar Murah

Training Produksi Internasional Standar ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Produksi
  • Engineer Produksi
  • Quality Assurance (QA) Officer
  • Staf Pengembangan Produk

Instruktur Training Offline Penerapan Standar Internasional dalam Produksi Pasti Running

Training Standar Internasional Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penerapan standar produksi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penerapan Standar Internasional dalam Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penerapan standar internasional dalam produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Produksi Internasional Standar (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Produksi Internasional Standar (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Produksi Internasional Standar Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku