TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS

On by Content Writer Fatika Posted in Keputusan Strategis, Manajemen Risiko, Manajemen Risiko Proyek, Pengambilan keputusan, Perencanaan StrategisTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING RISIKO KEPUTUSAN STRATEGIS

Training Manajemen Risiko dan Pengambilan Keputusan Strategis sangat penting karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko secara efektif. Dengan mempelajari teknik-teknik terbaik dalam pengambilan keputusan strategis, pemimpin dapat mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan kesiapan dalam menghadapi perubahan pasar dan lingkungan bisnis yang dinamis.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan para pemimpin dan pengambil keputusan dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola risiko organisasional secara proaktif dan mengambil keputusan strategis yang tepat. Peserta akan belajar tentang kerangka kerja manajemen risiko, teknik analisis risiko, strategi mitigasi, serta bagaimana mengintegrasikan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan strategis untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

Pelatihan yang membahas mengenai risiko keputusan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGAMBILAN KEPUTUSAN RISIKO

  • Memahami kerangka kerja manajemen risiko yang komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko.
  • Mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan dalam mengambil keputusan strategis yang tepat waktu.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam manajemen risiko.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengambilan Keputusan Risiko ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen risiko dan pengambilan keputusan strategis.

Materi Diklat Risiko Keputusan Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Risiko
  2. Identifikasi Risiko Organisasi
  3. Evaluasi Risiko: Analisis Kuantitatif dan Kualitatif
  4. Strategi Mitigasi Risiko
  5. Kerangka Kerja ERM (Enterprise Risk Management)
  6. Pengambilan Keputusan Strategis
  7. Analisis Sensitivitas dan Scenario Planning
  8. Pengukuran Kinerja Risiko
  9. Komunikasi dan Pelaporan Risiko
  10. Manajemen Krisis dan Kontinuitas Bisnis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Risiko Strategis Webinar Murah

Training Manajemen Risiko Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif Senior
  • Direktur Keuangan
  • Manajer Risiko
  • Analis Keuangan
  • Pengawas Kepatuhan

Instruktur Training Offline Manajemen Risiko dan Pengambilan Keputusan Strategis Pasti Running

Training Risiko Keputusan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengambilan keputusan risiko :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Risiko dan Pengambilan Keputusan Strategis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen risiko dan pengambilan keputusan strategis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Risiko Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Risiko Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Risiko Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DALAM PELAYANAN KESEHATAN

On by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, Kesehatan, Krisis dan darurat, Management, Manajemen Risiko, PelayananTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DALAM PELAYANAN KESEHATAN

TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DALAM PELAYANAN KESEHATAN

TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DALAM PELAYANAN KESEHATAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS RUMAH SAKIT

Training Kepemimpinan Krisis dalam Pelayanan Kesehatan penting karena mempersiapkan para pemimpin dalam sektor kesehatan untuk menghadapi tantangan besar seperti pandemi atau bencana alam yang mempengaruhi kapasitas pelayanan kesehatan. Kepemimpinan yang efektif dalam krisis tidak hanya mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan koordinasi tim, tetapi juga memastikan keamanan pasien dan kesejahteraan staf medis yang terlibat.

Pelatihan Kepemimpinan Krisis dalam Pelayanan Kesehatan dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola situasi krisis di sektor kesehatan. Peserta akan belajar strategi komunikasi efektif, pengambilan keputusan cepat, dan koordinasi tim dalam menghadapi krisis. Pelatihan ini juga meliputi studi kasus nyata dan simulasi untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan dalam situasi darurat, memastikan kesiapan dan respons yang optimal dalam pelayanan kesehatan.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan krisis rumah sakit tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN DARURAT

  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang adaptif dan tanggap terhadap situasi krisis.
  • Memperkuat koordinasi dan komunikasi antar tim kesehatan dalam situasi darurat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya kesehatan yang terbatas.
  • Menyusun dan mengimplementasikan rencana respons krisis yang efektif.
  • Memastikan keselamatan dan keamanan pasien serta staf selama krisis.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Darurat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan krisis dalam pelayanan kesehatan.

Materi Diklat Kepemimpinan Krisis Rumah Sakit Pasti Running Murah

  1. Strategi Kepemimpinan dalam Krisis Kesehatan
  2. Manajemen Komunikasi Krisis
  3. Pengelolaan Sumber Daya Kesehatan dalam Darurat
  4. Perencanaan Respons Krisis
  5. Keamanan Pasien dan Staf Medis
  6. Kebijakan Darurat Rumah Sakit
  7. Evakuasi dan Penanganan Bencana
  8. Pemulihan Pasca-Krisis
  9. Pelatihan Tim Tanggap Darurat
  10. Evaluasi dan Pembelajaran dari Pengalaman Krisis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Kesehatan Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Kesehatan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Rumah Sakit
  • Kepala Unit Gawat Darurat
  • Direktur Medis
  • Koordinator Keamanan Pasien
  • Perawat Senior

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Krisis dalam Pelayanan Kesehatan Pasti Running

Training Kepemimpinan Krisis Rumah Sakit yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen darurat :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Krisis dalam Pelayanan Kesehatan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan krisis dalam pelayanan kesehatan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Kesehatan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Kesehatan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Kesehatan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

On by Content Writer Fatika Posted in Keputusan Strategis, Krisis dan darurat, Manajemen konflik, Manajemen Risiko, Manajerial, Penanganan krisis, Strategi BisnisTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS PERUSAHAAN

Training Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat sangat penting karena mempersiapkan individu dan organisasi untuk merespons dengan cepat dan efektif dalam situasi darurat yang tidak terduga, seperti bencana alam, serangan keamanan, atau krisis internal. Dengan pelatihan yang tepat, tim yang terlatih dapat mengurangi dampak negatif yang mungkin terjadi, meningkatkan koordinasi antar tim, dan memperkuat kemampuan adaptasi terhadap perubahan mendadak.

Pelatihan Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengenali, mengevaluasi, dan menangani situasi darurat yang mempengaruhi organisasi. Peserta akan belajar strategi komunikasi krisis, pengelolaan sumber daya, dan koordinasi tim untuk memastikan respons yang cepat dan efektif dalam menghadapi berbagai skenario darurat.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen krisis perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DARURAT TIM

  • Mengidentifikasi potensi risiko dan ancaman.
  • Membangun rencana respons krisis yang efektif.
  • Meningkatkan koordinasi tim dalam situasi darurat.
  • Memperkuat komunikasi darurat yang efisien.
  • Menilai dan memperbaiki proses tanggap darurat secara berkala.

Dengan mengikuti Pelatihan Darurat Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen krisis dan penanganan darurat.

Materi Diklat Manajemen Krisis Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat
  2. Analisis Risiko dan Identifikasi Ancaman
  3. Pengembangan Rencana Respons Krisis
  4. Komunikasi Krisis dan Penanganan Media
  5. Koordinasi Tim dalam Situasi Darurat
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Logistik
  7. Pelatihan Evakuasi dan P3K
  8. Evaluasi Respons dan Pembelajaran dari Kasus
  9. Etika dan Tanggung Jawab dalam Krisis
  10. Simulasi Krisis dan Latihan Skenario

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Respons Cepat Webinar Murah

Training Strategi Respons Cepat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Tim keamanan perusahaan
  • Staf keamanan fasilitas
  • Manajer sumber daya manusia
  • Eksekutif senior perusahaan

Instruktur Training Offline Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat Pasti Running

Training Manajemen Krisis Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang darurat tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen krisis dan penanganan darurat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Respons Cepat (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Respons Cepat (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Respons Cepat Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis keuangan, Manajemen Bisnis, manajemen keuangan bisnis, Manajemen RisikoTagged , , , ,
TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KELANGSUNGAN BISNIS PERENCANAAN

Training Perencanaan Kelangsungan Bisnis menjadi sangat penting karena memberikan panduan dan strategi bagi perusahaan dalam menghadapi tantangan eksternal yang tak terduga seperti bencana alam, krisis ekonomi, atau perubahan regulasi. Dengan memiliki rencana yang matang, perusahaan dapat meminimalkan dampak negatif dan mempertahankan kelangsungan operasional serta reputasi di pasar.

Pelatihan Perencanaan Kelangsungan Bisnis bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola rencana kelangsungan bisnis yang efektif. Peserta akan mempelajari tentang identifikasi risiko, analisis dampak, pemulihan operasional, dan koordinasi antardepartemen untuk memastikan kelangsungan bisnis yang optimal dalam berbagai skenario krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai kelangsungan bisnis perencanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN BISNIS KELANGSUNGAN

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip Perencanaan Kelangsungan Bisnis.
  • Memahami metodologi untuk mengidentifikasi risiko dan kelemahan operasional.
  • Mengintegrasikan strategi pengelolaan risiko dalam rencana bisnis jangka panjang.
  • Menyusun prosedur tanggap darurat dan pemulihan bisnis.
  • Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi krisis dan perubahan eksternal.

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Bisnis Kelangsungan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan kelangsungan bisnis.

Materi Diklat Kelangsungan Bisnis Perencanaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Perencanaan Kelangsungan Bisnis (PKB): Definisi, tujuan, dan manfaat
  2. Identifikasi risiko dan analisis dampak (BIA – Business Impact Analysis)
  3. Strategi mitigasi risiko dan pengelolaan krisis
  4. Rencana tanggap darurat dan pemulihan bisnis (ERP – Emergency Response Plan)
  5. Pengembangan rencana komunikasi krisis
  6. Pengujian dan evaluasi rencana PKB
  7. Peran manajemen senior dalam PKB
  8. Aspek hukum dan kepatuhan dalam PKB
  9. Studi kasus: Implementasi PKB di berbagai industri
  10. Peran teknologi dalam mendukung PKB

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Bisnis Kelangsungan Manajemen Webinar Murah

Training Bisnis Kelangsungan Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur atau pemilik perusahaan
  • Manajer senior
  • Analis risiko
  • Ahli keuangan
  • Konsultan strategi

Instruktur Training Offline Perencanaan Kelangsungan Bisnis Pasti Running

Training Kelangsungan Bisnis Perencanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan bisnis kelangsungan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perencanaan Kelangsungan Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perencanaan kelangsungan bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Bisnis Kelangsungan Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Bisnis Kelangsungan Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Bisnis Kelangsungan Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN DALAM SITUASI KRISIS

On by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, komunikasi, Manajemen Risiko, Organisasi, Penanganan krisisTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN DALAM SITUASI KRISIS

TRAINING KEPEMIMPINAN DALAM SITUASI KRISIS

TRAINING KEPEMIMPINAN DALAM SITUASI KRISIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS

Training kepemimpinan dalam situasi krisis menjadi krusial dalam mempersiapkan pemimpin untuk menghadapi tantangan tak terduga yang dapat mengancam keberlangsungan organisasi. Pemimpin yang terlatih dengan baik mampu menjaga ketenangan, mengambil keputusan cepat, dan memobilisasi tim dengan efektif dalam menghadapi situasi darurat, sehingga meminimalkan dampak negatif dan memungkinkan organisasi untuk pulih lebih cepat dan lebih kuat.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan pemimpin dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi situasi krisis secara efektif. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merespons berbagai jenis krisis organisasional. Mereka juga akan diajarkan teknik komunikasi krisis yang strategis, manajemen tim dalam kondisi darurat, serta cara mengambil keputusan yang tepat di bawah tekanan tinggi. Melalui simulasi kasus dan studi lapangan, peserta akan dapat mengaplikasikan pembelajaran mereka dalam situasi nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KRISIS ORGANISASI

  • Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan dalam tekanan tinggi.
  • Meningkatkan kemampuan untuk komunikasi krisis yang efektif.
  • Memperkuat kepemimpinan transformasional dan pengaruh tim.
  • Menyiapkan strategi respons dan rencana kontinjensi.
  • Mengelola stres dan ketidakpastian dengan lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Krisis Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan dalam situasi krisis.

Materi Diklat Kepemimpinan Krisis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Krisis
  2. Analisis Risiko dan Identifikasi Krisis
  3. Komunikasi Krisis dan Penanganan Media
  4. Pengambilan Keputusan Darurat
  5. Rencana Kontinjensi dan Pemulihan Bisnis
  6. Manajemen Stres dan Ketahanan Psikologis
  7. Koordinasi Tim dan Leadership Coaching
  8. Penilaian Dampak Krisis terhadap Organisasi
  9. Evaluasi Respons Krisis dan Pembelajaran Organisasi
  10. Etika dan Kode Etik dalam Krisis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Krisis Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Krisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level executives
  • Manajer senior dan middle management
  • Kepala departemen atau divisi
  • Pemimpin proyek besar
  • Konsultan manajemen krisis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan dalam Situasi Krisis Pasti Running

Training Kepemimpinan Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen krisis organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan dalam Situasi Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan dalam situasi krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Krisis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Krisis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Krisis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING HOLISTIC INFORMATION SECURITY

On by zirly mtr Posted in Holistik, Keamanan, Manajemen Risiko, Perlindungan Data, SecurityTagged , , , ,
TRAINING HOLISTIC INFORMATION SECURITY

TRAINING HOLISTIC INFORMATION SECURITY

TRAINING HOLISTIC INFORMATION SECURITY

Deskripsi Training Holistic Information Security di Jakarta

Training Holistic Information Security bermanfaat untuk menyediakan pemahaman yang komprehensif tentang keamanan informasi yang meliputi aspek teknis, kebijakan, dan perilaku organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam tentang strategi perlindungan data, manajemen risiko keamanan informasi, serta pentingnya kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.

Tujuan Training Holistic Information Security di Jogja

  1. Peserta akan belajar perlindungan data yang komprehensif
  2. Peserta akan belajar manajemen risiko efektif
  3. Peserta akan belajar kepatuhan regulasi industri
  4. Peserta akan belajar kultur keamanan informasi kuat
  5. Peserta akan belajar membangun budaya keamanan organisasi

Materi Training Holistic Information Security di Surabaya

  1. Pengantar Keamanan Informasi
  2. Strategi Perlindungan Data
  3. Manajemen Risiko Keamanan Informasi
  4. Kebijakan dan Prosedur Keamanan
  5. Kepatuhan Regulasi dan Standar
  6. Teknologi Keamanan dan Pengamanan Jaringan
  7. Kesadaran dan Pelatihan Keamanan Informasi
  8. Insiden Keamanan dan Tanggapan Darurat
  9. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Keamanan Informasi
  10. Implementasi Kultur Keamanan Informasi

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Holistic Information Security Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Holistic Information Security

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Holistic Information Security

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Holistic Information Security.
  4. Sertifikat Training Holistic Information Security.
  5. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENERAPAN ISO 31000:2009 DALAM MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

On by zirly mtr Posted in Evaluasi, ISO 31000:2009, Manajemen Risiko, MitigasiTagged , , , ,
TRAINING PENERAPAN ISO 31000:2009 DALAM MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

TRAINING PENERAPAN ISO 31000:2009 DALAM MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

TRAINING PENERAPAN ISO 31000:2009 DALAM MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

Deskripsi Training Penerapan ISO 31000:2009 dalam Manajemen Risiko Operasional di Jakarta

Training Penerapan ISO 31000:2009 dalam Manajemen Risiko Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang standar ISO 31000:2009 serta bagaimana mengimplementasikannya secara efektif dalam konteks manajemen risiko operasional. Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip dasar manajemen risiko, proses identifikasi, evaluasi, dan penanganan risiko, serta bagaimana membangun sebuah framework yang komprehensif untuk mengelola risiko-risiko yang dihadapi dalam operasional perusahaan.

Tujuan Training Penerapan ISO 31000:2009 dalam Manajemen Risiko Operasional di Bandung

  1. Peserta akan belajar pemahaman terhadap standar ISO 31000.
  2. Peserta akan belajar implementasi efektif manajemen risiko.
  3. Peserta akan belajar identifikasi dan evaluasi risiko.
  4. Peserta akan belajar pengembangan framework manajemen risiko.
  5. Peserta akan belajar integrasi dengan strategi bisnis.

Materi Training Penerapan ISO 31000:2009 dalam Manajemen Risiko Operasional di Jogja

  1. Pengantar ISO 31000:2009.
  2. Prinsip-prinsip manajemen risiko.
  3. Proses identifikasi risiko operasional.
  4. Evaluasi dan analisis risiko.
  5. Penanganan dan mitigasi risiko.
  6. Framework manajemen risiko operasional.
  7. Integrasi dengan sistem manajemen.
  8. Studi kasus dan contoh implementasi.
  9. Audit dan pemantauan risiko.
  10. Penyesuaian dan perbaikan continuous improvement.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Penerapan ISO 31000:2009 dalam Manajemen Risiko Operasional Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Penerapan ISO 31000:2009 dalam Manajemen Risiko Operasional

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Penerapan ISO 31000:2009 dalam Manajemen Risiko Operasional

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Penerapan ISO 31000:2009 dalam Manajemen Risiko Operasional.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Penerapan ISO 31000:2009 dalam Manajemen Risiko Operasional.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KERANGKA KERJA DAN PROSES ERM BERDASARKAN ISO 31000:2009

On by zirly mtr Posted in Enterprise Risk Management, ISO 31000:2009, Manajemen Risiko, PengendalianTagged , , , ,
TRAINING PENERAPAN ISO 31000:2009 DALAM MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

TRAINING KERANGKA KERJA DAN PROSES ERM BERDASARKAN ISO 31000:2009

TRAINING KERANGKA KERJA DAN PROSES ERM BERDASARKAN ISO 31000:2009

Deskripsi Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009 di Jakarta

Training Kerangka Kerja dan Proses Manajemen Risiko Enterprise (ERM) berdasarkan ISO 31000:2009 dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai standar internasional dalam mengelola risiko di berbagai organisasi. Pelatihan ini mencakup penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar ISO 31000, termasuk kerangka kerja yang destructor dan proses manajemen risiko yang sistematis.

Tujuan Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009 di Jogja

  1. Peserta akan belajar pemahaman standar ISO 31000:2009
  2. Peserta akan belajar identifikasi risiko secara sistematis
  3. Peserta akan belajar penilaian risiko yang efektif
  4. Peserta akan belajar pengendalian dan mitigasi risiko
  5. Peserta akan belajar integrasi manajemen risiko dalam organisasi

Materi Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009 di Surabaya

  1. Prinsip dasar ISO 31000:2009
  2. Kerangka kerja ERM
  3. Proses manajemen risiko
  4. Identifikasi risiko
  5. Penilaian risiko
  6. Pengendalian risiko
  7. Pemantauan risiko
  8. Studi kasus
  9. Latihan praktis
  10. Integrasi dalam organisasi

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009 Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENILAIAN DAN EVALUASI RISIKO DALAM KONTEKS ISO 31000:2009

On by zirly mtr Posted in Analisis Risiko, Evaluasi, ISO 31000:2009, Manajemen RisikoTagged , , , ,
TRAINING PENERAPAN ISO 31000:2009 DALAM MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

TRAINING PENILAIAN DAN EVALUASI RISIKO DALAM KONTEKS ISO 31000:2009

TRAINING PENILAIAN DAN EVALUASI RISIKO DALAM KONTEKS ISO 31000:2009

Deskripsi Training Penilaian dan Evaluasi Risiko dalam Konteks ISO 31000:2009 di Jakarta

Training Penilaian dan Evaluasi Risiko dalam Konteks ISO 31000:2009 bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen risiko yang terkandung dalam standar ISO 31000:2009. Peserta akan diajarkan tentang metodologi penilaian risiko, termasuk identifikasi, analisis, evaluasi, dan pengendalian risiko.

Tujuan Training Penilaian dan Evaluasi Risiko dalam Konteks ISO 31000:2009 di Bali

  1. Peserta akan belajar memahami prinsip-prinsip manajemen risiko.
  2. Peserta akan belajar mengimplementasikan metodologi penilaian risiko.
  3. Peserta akan belajar meningkatkan keberhasilan strategis organisasi.
  4. Peserta akan belajar memperkuat pengendalian risiko efektif.
  5. Peserta akan belajar membangun budaya responsif terhadap ketidakpastian.

Materi Training Penilaian dan Evaluasi Risiko dalam Konteks ISO 31000:2009 di Lombok

  1. Prinsip-prinsip ISO 31000:2009
  2. Metodologi identifikasi risiko
  3. Analisis dan evaluasi risiko
  4. Pengendalian risiko
  5. Integrasi manajemen risiko organisasional
  6. Komunikasi dan konsultasi risiko
  7. Monitoring dan review risiko
  8. Budaya risiko responsif
  9. Studi kasus dan latihan
  10. Asesmen akhir

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Penilaian dan Evaluasi Risiko dalam Konteks ISO 31000:2009 Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Penilaian dan Evaluasi Risiko dalam Konteks ISO 31000:2009

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Penilaian dan Evaluasi Risiko dalam Konteks ISO 31000:2009

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Penilaian dan Evaluasi Risiko dalam Konteks ISO 31000:2009.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Penilaian dan Evaluasi Risiko dalam Konteks ISO 31000:2009.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGENALAN DAN PRINSIP DASAR ISO 31000:2009 DALAM ENTERPRINSE RISK MANAGEMENT

On by zirly mtr Posted in Analisis Risiko, Evaluasi, ISO 31000:2009, Manajemen RisikoTagged , , , ,
TRAINING PENERAPAN ISO 31000:2009 DALAM MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

TRAINING PENGENALAN DAN PRINSIP DASAR ISO 31000:2009 DALAM ENTERPRINSE RISK MANAGEMENT

Enterprise Risk Management Berdasarkan ISO 31000:2009

Deskripsi Training Pengenalan dan Prinsip Dasar ISO 31000:2009 dalam Enterprise Risk Management di Jakarta

Traning Pengenalan dan Prinsip Dasar ISO 31000:2009 dalam Enterprise Risk Management bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang standar internasional ISO 31000:2009 dan bagaimana prinsip-prinsipnya diterapkan dalam manajemen risiko perusahaan. Peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko, terminologi, dan kerangka kerja yang digunakan untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengelola risiko secara efektif.

Tujuan Training Pengenalan dan Prinsip Dasar ISO 31000:2009 dalam Enterprise Risk Management di Bandung

  1. Peserta akan belajar memahami konsep manajemen risiko
  2. Peserta akan belajar menerapkan standar ISO 31000:2009
  3. Peserta akan belajar mengidentifikasi dan menganalisis risiko
  4. Peserta akan belajar meningkatkan pengambilan keputusan
  5. Peserta akan belajar meminimalkan dampak risiko

Materi Training Pengenalan dan Prinsip Dasar ISO 31000:2009 dalam Enterprise Risk Management di Jogja

  1. Pengantar ISO 31000:2009
  2. Terminologi manajemen risiko
  3. Prinsip manajemen risiko
  4. Kerangka kerja manajemen risiko
  5. Proses manajemen risiko
  6. Identifikasi risiko
  7. Analisis risiko
  8. Evaluasi risiko
  9. Penanganan risiko
  10. Studi kasus dan diskusi interaktif

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengenalan dan Prinsip Dasar ISO 31000:2009 dalam Enterprise Risk Management Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengenalan dan Prinsip Dasar ISO 31000:2009 dalam Enterprise Risk Management

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengenalan dan Prinsip Dasar ISO 31000:2009 dalam Enterprise Risk Management

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Pengenalan dan Prinsip Dasar ISO 31000:2009 dalam Enterprise Risk Management
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Pengenalan dan Prinsip Dasar ISO 31000:2009 dalam Enterprise Risk Management.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku