TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY

Training Material Handling

Training Stock Locations

training material handling murah

 

PENDAHULUAN : training warehouse management for mining industry terbaru

Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industri, selain itu dinamika tekhnologi dan konsep terkini supply chain sangat memiliki pengaruh besar terhadap cara kita mengelola warehouse secara efektif dan efisien. Pembangunan warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk infrastruktur, teknologi, tools, hingga biaya outsourcing, sehingga pengelolaan secara professional dan terukur menjadi mutlak, dan warehouse juga menjadi key success factors pencapaian customer satisfaction, karena semua product delivery dan services quality sangat dipengaruhi tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta product delivery kepada end customer.

MANFAAT TRAINING : training material handling terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
2. Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
3. Update konsep, best practice, dan teknologi terkini
4. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
5. Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

METODE TRAINING : training stock locations murah

Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:
  * 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  * 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  * 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

CAKUPAN MATERI TRAINING :##
Day 1:
1. Warehouse Management Review
2. Inventory Management
3. Return Management & Promo Item
4. Industrial Standard & Material Handling
5. Warehouse Manual & Procedures

Day 2:
6. Warehouse Lay-Out & Stock Locations
7. Inbound & Outbound Management
8. HSE in the Warehouse
9. Stock Opname & Audit Warehouse
10. Warehouse Improvement of Work

DURASI TRAINING : 2 hari

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Training Concept

Training Measurement

training concept  murah

 

Vendor Management (Manajemen vendor) memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat posisi kedua perusahaan.
Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan antar kedua belah pihak perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN training vendor management terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
2. Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
3. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
4. Memahami teknik memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
5. Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.
7. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor management.

MATERI PELATIHAN training concept terbaru

1. Introduction and Concept of Vendor Management
2. Expected value of Vendor

Training Pemasok

Training Audit

training pemasok murah

 

PENGANTAR PELATIHAN : training vendor partnership development program terbaru

Strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan. Di era kompetisi bisnis dewasa ini, pengelolaan vendor menjadi sangat signifikan.
Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, salah satu penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.
Program vendor management ini mencakup bagaimana melakukan seleksi vendor yang efektif, vendor evaluation, vendor development dan improvement, serta vendor audit dan monitoring kinerjanya.

Sasaran Training training pemasok terbaru

  * Memahami cara menerapkan program vendor management secara efektif
  * Memahami pelaksanaan vendor evaluation, vendor development, dan vendor audit serta monitoring kinerjanya.
  * Memahami cara menyusun dan mengembangkan program mendokumentasikan program evaluasi pemasok

Metode Training training audit murah

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Topik Bahasan training audit terbaru

  * Vendor selection yang efektif
  * Alasan  penerapan evaluasi pemasok
  * Kebijakan dan metodologi evaluasi pemasok
  * Kriteria evaluasi dan analisa keputusan
  * Vendor development dan improvement
  * Kerjasama antar vendor
  * Coaching skill for vendor improvement
  * Vendor audit dan monitoring
  * Menjalankan audit mutu pemasok
  * Pengembangan kompetensi vendor

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
4. Vendor Development
5. Value for Money: Measurement and metrics
6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
7. Achieving Service Level Targets
8. Vendor Categorization
9. Strategic
10. Preferred
11. Valued
12. Carefully Assess
13. Vendor Rules of Engagement
14. Vendor Marketing Protocol
15. Vendor Orientation Guide
16. Hosting Vendor Visit
17. Case Study and discuss

METODE PELATIHAN training measurement murah

  * Presentasi
  * Diskusi  dan Tanya Jawab
  * Studi kasus
  * Brainstorming
  * Praktek

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING VENDOR SELECTION AND EVALUATION PROGRAM

TRAINING VENDOR SELECTION AND EVALUATION PROGRAM

Training Audit

Training Analisa Data

training audit murah

Seminar/Conference: training vendor selection and evaluation program terbaru

Tidak ada satu pun pabrik yang raw material nya dibuat sendiri. Biasanya selalu ada raw material yang berasal dari vendor atau supplier. Bahkan beberapa assembly parts atau semi finished product juga berasal dari vendor. Pengalaman menunjukkan kelancaran supply chain material ini baik dari segi waktu pengiriman, quantity dan quality product sangat mempengarui proses produksi di line. Dan tentu saja juga mempengaruhi effesiensi produksi dan kualitas dari finish product yang dihasilkan.
Di zaman krisis seperti ini justru saatnya untuk meningkatkan seleksi terhadap vendor atau supplier, baik untuk vendor baru ataupun vendor lama .Di program ini akan diajarkan bagaimana membuat evaluasi yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan.Dan diijelaskan bagaimana vendor evaluation project ini akan membantu mengidentifikasi aturan, tanggung jawab dan komunikasi yang efektif kearah goal yang di inginkan. .
Selain itu di suatu perusahaan yang telah menerapkan system management mutu ( ISO) juga di tuntut untuk menjalankan suatu vendor evaluasi program.

Outline : training audit terbaru

  * Latar belakang program
  * Program evaluasi vendor
  * Plan evaluasi
  * Metodologi
  * Kriteria Audit
  * Pengolahan dan Analisa Data
  * Corrective Action

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING UPDATE INTERNAL AUDIT (RISK BASED AUDIT AND AUDIT FORENSIK)

TRAINING UPDATE INTERNAL AUDIT (RISK BASED AUDIT AND AUDIT FORENSIK)

Training Audit

Training Audit Investigasi

training audit murah

 

Training Description : training audit terbaru

Untuk dapat menjalankan fungsi audit internal secara efektif, diperlukan pemahaman akan proses dan teknik-teknik audit yang relevan dengan upaya untuk meminimalkan risiko yang dihadapi perusahaan sekaligus meningkatkan kemungkinan pencapaian tujuan perusahaan. Audit be berbasis risiko dan Audit Forensik saat ini merupakan tren audit terbaru yang perlu dipahami bersama , khususnya oleh internal auditor.

Manfaat Pelatihan : training audit investigasi murah

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan
  * Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko dan aplikasinya dalam kegiatan operasional perusahaan
  * Memberikan pemahaman tentang arti penting pengendalian intern dan proses pengelolaan risiko dalam mencapai tujuan operasional.
  * Memberikan pemahaman tentang Audit Forensik dan deteksi kecurangan

Outline : training audit investigasi terbaru

1. Risk Based Audit Introduction
2. Pemahaman terhadap Standar Operating Procedure
3. Pemahaman terhadap Internal Control
4. Kerangka dan Mekanisme Audit Internal Berbasis Risiko
5. Langkah-Langkah Rinci Proses Audit Internal Berbasis Risiko
  + Perencanaan Audit Tahunan
  + Perencanaan Penugasan Audit
  + Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
  + Pengembangan Temuan Hasil Audit
  + Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
  + Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
  + Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
6. Pengantar Akuntansi forensik?
7. Pengantar Fraud
8. Audit Investigasi
9. Bukti Audit dan Bukti
10. Teknik Wawancara
11. Pelaporan Audit Investigasi

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING RISK BASED AUDIT (INTERNAL AUDIT BERBASIS RISIKO)

TRAINING RISK BASED AUDIT (INTERNAL AUDIT BERBASIS RISIKO)

Training Audit

Training Paradigma

training audit  murah

Risk Based Audit (Internal Audit Berbasis Risiko)
audit
paradigma

Pendahuluantraining audit terbaru

Peranan Internal Auditor dengan fokus utama pengendalian atau control pada perusahaan saat ini sudah tidak memadai lagi. Kelemahan utama yang muncul adalah perencanaan audit yang tidak efektif dikaitkan dengan pencapaian misi perusahaan. Umumnya perencanaan audit disusun tidak melalui suatu basis yang memadai, melainkan hanya berdasarkan penilaian subyektif belaka. Kerap terjadi auditee yang berisiko tinggi justru tidak mendapatkan perhatian penuh dari internal audit dan sebaliknya, audit justru dilakukan pada auditee yang relatif kurang berisiko. Oleh karena itu, kegiatan operasional internal audit belum memberikan nilai tambah yang diharapkan.
Internal auditor diharapkan mampu melaksanakan audit secara efektif dan efisien. Sumber daya yang terbatas yang digunakan seharusnya mampu dikelola sedemikian rupa sehingga tujuan audit yang telah ditetapkan. Hal ini berarti internal auditor harus mendahulukan pengujian dan observasi pada aktivitas yang dinilai berisiko tinggi, tidak ‘terjebak’ pada rutinitas dan kegiatan yang kurang berisiko. Juga, internal auditor harus mampu mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi perusahaan telah cukup diantisipasi dan dimitigasi oleh perusahaan. Dengan melakukan audit berbasis risiko, diharapkan para internal auditor mampu mengatasi kelemahan-kelemahan yang dihadapi terkait dengan perencanaan tahunan audit dan melaksanakan pengujian-pengujian audit secara lebih efektif dan efsien.

Metode Pelatihan :training paradigma terbaru

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Hari Pertama
  * Perubahan paradigma Internal audit
  * Pengantar Konsep Risiko
  * Identifikasi dan asesmen terhadap Risiko
  * Konsep Audit Universe
  * Penyusunan Perencanaan audit Tahunan Berbasis Risiko

Hari kedua
  * Audit Program berbasis Risiko (pendekatan kombinasi)
  * Pengujian efektivitas pengendalian
  * Pengembangan Findings
  * Pelaporan Audit berbasis risiko
  * Studi kasus komprehensif

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT (THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING)

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT (THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING)

Training Audit

Training (Gcg)

training audit  murah

Paradigma Baru Internal Audit (The New Paradigm of Internal Auditing)
Audit
(GCG)
(Catalist).
Problem Solving
Communication Skills.

 

PENDAHULUANtraining audit terbaru

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).
The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun 2001 yang lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).
Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.

MANFAATtraining (gcg) murah

Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :
1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21.

MATERI PELATIHANtraining (gcg) terbaru

1. The Overview of Internal Auditing

  * Definisi Internal Auditing
  * Standar Profesi Internal Audit
  * Kode Etik Profesi
  * Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)

2.  Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
3.  Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
4.  Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.

  * Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
  * Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).

  * Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
  * Perspektif global (Global Perspective).
  * Governance Expertise.
  * Technologically Adept.
  * Business Acumen.
  * Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
  * Strong Ethical Compass.
  * Communication Skills.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING INTERNAL AUDITING FIELDWORK

TRAINING INTERNAL AUDITING FIELDWORK

Training Audit

Training Governance

training audit murah

Internal Auditing Fieldwork
AUDIT
GOVERNANCE
(KKA)

 
Training Description :training internal auditing fieldwork terbaru

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.
Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Outline :training audit terbaru

  * TERMINOLOGY
  * PROFESSIONAL AUDIT
  * CORPORATE GOVERNANCE
  * INTERNAL AUDIT SERVICE
  * PROSES AUDIT INTERNAL
  * PENILAIAN RESIKO
  * SURVEY PENDAHULUAN UNTUK PENUGASAN AUDIT
  * AUDIT PROGRAM
  * PEMBUKTIAN
  * KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING INTERNAL AUDIT UNDERSTANDING FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

TRAINING INTERNAL AUDIT UNDERSTANDING FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Training (Rbia)

Training Audit

training (rbia) murah

Internal Audit Understanding For Auditor, Lawyer & Compliance Officer
(RBIA)
Audit
(LHA)
Governance
Katalisator

PENDAHULUAN :training (rbia) terbaru

Dalam era persaingan global antar korporasi saat ini, kebutuhan akan Good Corporate Governance (GCG) semakin meningkat. Implementasi yang mengarah pada pencapaian tujuan perusahaan berbasis stakeholders semakin mutlak diperlukan. Salah satu fungsi vital dalam perusahaan adalah auditor internal. Profesi auditor internal memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Auditor internal memiliki fungsi sebagai pelindung asset perusahaan, sehingga posisinya sangatlah strategis dan memegang peranan penting dalam setiap tahap langkah perubahan dan perkembangan yang berlangsung. Auditor internal juga termasuk salah satu dari pilar-pilar GCG.
Dalam peranannya tersebut, maka seorang auditor internal harus dapat menganalisa dengan benar setiap temuan dalam proses audit agar tidak terjadi penyalahgunaan fungsi yang sesuai dengan kebijakan perusahaan. Setelah proses penganalisaan dilanjutkan dengan pembuatan laporan yang sistematis agar dapat dipahami oleh manajemen perusahaan sebelum melangkah dalam melakukan pengambilan keputusan. Salah atu tugas audior internal adalah melakukan audit kecurangan (fraud audit) apabila terjadi kasus kecurangan di peusahaan, termasuk kasus Korupsi Kolusi & Nepotisme (KKN), termasuk memahami pola hubungan kelembagaan antara internal audit dengan jajaran manajemen dan mitra lainnya.
Sebagai seorang lawyer, yang menangani kasus-kasus dalam korporasi, haruslah dibekali dengan keilmuan yang lengkap. Begitu juga dengan divisi legal dan compliance suatu perusahaan harus dibekali pemahaman mendalam dalam fungsi dan tugasnya. Salah satu keilmuan yang dapat menunjang adalah pemahaman keilmuan tentang auditor internal. Dengan memiliki kemampuan pengetahuan tentang auditor internal, maka akan didapat framework baru dalam bidang keilmuan penunjang. Workshop ini akan mengupas tuntas pemahaman komprehensif mengenai fungsi internal audit yang wajib diikuti baik oleh internal audit, lawyer, legal and compliance division.

TUJUAN :training internal audit understanding for auditor, lawyer & compliance officer terbaru

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan :
1. Memahami dan memperluas wawasannya tentang berbagai hal yang berkaitan dengan profesi auditor internal.
2. Memahami langkah – langkah yang optimal sebagai seorang auditor internal (proses audit, temuan audit, pelaporan hasil audit, monitoring tindak lanjut)
3. Mengetahui paradigma baru peran dan fungsi auditor internal
4. Mengetahui dan memahami hasil audit atas kasus-kasus kecurangan (fraud) yang terkait dengan aspek hukum.
5. Mengetahui pola hubungan internal audit dengan jajaran manajemen dan mitra internal audit.

MATERI :training audit murah

Hari Pertama
1. Overview Internal Auditing dan Risk Based Internal Auditing (RBIA)
  + Definisi Internal Auditing
  + Perbedaan dengan Legal Audit
  + Standar & Kode Etik Profesi
  + Value Added Internal Auditing for Strategic Business Partner
  + Pendekatan RBIA
  + Proses dan Manfaat RBIA
  + Mengapa para lawyer, legal division dan compliance division harus paham tentang internal audit?
  + Benefit dari internal audit untuk lawyer, legal division dan compliance division
2. Temuan Audit, Teknik-teknik, Prosedur dalam Audit dan Pelaporan Hasil Audit
  + Kriteria Temuan Audit
  + Prosedur dan Teknik Audit
  + Kriteria Laporan Hasil Audit (LHA)
  + Pelaporan LHA Manfaat LHA
3. Monitoring Tindak Lanjut
  + Tindak Lanjut Hasil Audit dalam Rangka Perbaikan (improvement) bagi Auditee
  + Cara, Ukuran, dan Proses Monitoring Tindak Lanjut
4. Studi Kasus
  + Membahas tentang beberapa kasus terkait dengan fungsi Internal Audit

Hari Ke Dua
1. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
  + Peran Internal Auditor sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
  + Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist)
2. Peran Internal Audit dalam Implementasi GCG
  + Definisi Good Corporate Governance (GCG)
  + Prinsip dan Manfaat GCG
  + Empat Pilar GCG
  + Strategi Implementasi GCG
3. Pola Hubungan Internal Audit dengan Komite Audit dan Jajaran Manajemen
  + Hubungan Internal Audit dengan Komite Audit
  + Apa yang dimaksud dengan Komite Audit
  + Internal audit dalam Struktur Organisasi
  + Hubungan Internal Audit dengan Jajaran Manajemen Lainnya
4. Simulasi
  + Membahas simualasi pola hubungan Internal Audit dengan Komite Audit dan Jajaran Manajemen Lainnya.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024