TRAINING PENINGKATAN KESIAPAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN MANUFAKTUR
Pernahkah Anda berpikir bahwa 70% inisiatif perubahan dalam industri manufaktur gagal mencapai hasil yang diinginkan? Salah satu faktor utama adalah kurangnya kesiapan dan kemampuan untuk mengelola perubahan tersebut. Training Peningkatan Kesiapan Mengelola Perubahan dalam Industri Manufaktur sangat penting untuk memastikan bahwa tim Anda siap menghadapi tantangan dan peluang baru dengan strategi yang efektif. Dengan kesiapan yang lebih baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan tetap kompetitif di pasar global yang terus berubah.
Pelatihan Peningkatan Kesiapan Mengelola Perubahan dalam Industri Manufaktur dirancang untuk membantu para profesional memahami dan menerapkan strategi manajemen perubahan yang efektif. Peserta akan belajar tentang pentingnya kesiapan dalam menghadapi perubahan, serta bagaimana mengembangkan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola perubahan dengan sukses. Pelatihan ini mencakup studi kasus nyata, alat praktis, dan teknik yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja mereka.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan manufaktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KESIAPAN PERUBAHAN
- Mengembangkan pemahaman tentang dinamika perubahan dalam industri manufaktur.
- Meningkatkan keterampilan manajemen perubahan.
- Membangun strategi yang efektif untuk mengelola perubahan.
- Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan terhadap perubahan.
- Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi selama proses perubahan.
Dengan mengikuti Pelatihan Kesiapan Perubahan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan kesiapan mengelola perubahan dalam industri manufaktur.
Materi Diklat Manajemen Perubahan Manufaktur Pasti Running Murah
- Pengantar manajemen perubahan
- Dinamika perubahan dalam industri manufaktur
- Teknik analisis dampak perubahan
- Strategi komunikasi perubahan
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Pengembangan rencana perubahan
- Implementasi perubahan yang efektif
- Mengukur keberhasilan perubahan
- Studi kasus perubahan di industri manufaktur
- Alat dan teknik untuk manajemen perubahan
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Strategi Mengelola Perubahan Webinar Murah
Training Strategi Mengelola Perubahan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Produksi
- Supervisor Lini Produksi
- Insinyur Proses
- Eksekutif Operasional
- Manajer Proyek
Instruktur Training Offline Peningkatan Kesiapan Mengelola Perubahan dalam Industri Manufaktur Pasti Running
Training Manajemen Perubahan Manufaktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kesiapan perubahan :
Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Kesiapan Mengelola Perubahan dalam Industri Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan kesiapan mengelola perubahan dalam industri manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Online
- 24 – 26 Januari 2024
- 14 – 16 Februari 2024
- 20 – 23 Maret 2024
- 4 – 6 April 2024
- 15 – 17 Mei 2024
- 26 – 28 Juni 2024
- 17 – 19 Juli 2024
- 14 – 16 Agustus 2024
- 25 – 27 September 2024
- 10 – 12 Oktober 2024
- 7 – 9 November 2024
- 5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Lokasi Training Strategi Mengelola Perubahan (Online – Offline):
- Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training Strategi Mengelola Perubahan (Online – Offline):
OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Strategi Mengelola Perubahan Offline:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Training
- FREE Flashdisk .
- Sertifikat Training
- FREE Bag or backpack (Tas Training).
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
