TRAINING VENDOR MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Training Concept

Training Measurement

training concept murah

 

Vendor Management (Manajemen vendor) memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat posisi kedua perusahaan.
Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan antar kedua belah pihak perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN training vendor management terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
2. Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
3. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
4. Memahami teknik memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
5. Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.
7. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor management.

MATERI PELATIHAN training concept terbaru

1. Introduction and Concept of Vendor Management
2. Expected value of Vendor

Training Pemasok

Training Audit

training pemasok murah

 

PENGANTAR PELATIHAN : training vendor partnership development program terbaru

Strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan. Di era kompetisi bisnis dewasa ini, pengelolaan vendor menjadi sangat signifikan.
Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, salah satu penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.
Program vendor management ini mencakup bagaimana melakukan seleksi vendor yang efektif, vendor evaluation, vendor development dan improvement, serta vendor audit dan monitoring kinerjanya.

Sasaran Training training pemasok terbaru

  * Memahami cara menerapkan program vendor management secara efektif
  * Memahami pelaksanaan vendor evaluation, vendor development, dan vendor audit serta monitoring kinerjanya.
  * Memahami cara menyusun dan mengembangkan program mendokumentasikan program evaluasi pemasok

Metode Training training audit murah

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Topik Bahasan training audit terbaru

  * Vendor selection yang efektif
  * Alasan  penerapan evaluasi pemasok
  * Kebijakan dan metodologi evaluasi pemasok
  * Kriteria evaluasi dan analisa keputusan
  * Vendor development dan improvement
  * Kerjasama antar vendor
  * Coaching skill for vendor improvement
  * Vendor audit dan monitoring
  * Menjalankan audit mutu pemasok
  * Pengembangan kompetensi vendor

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
4. Vendor Development
5. Value for Money: Measurement and metrics
6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
7. Achieving Service Level Targets
8. Vendor Categorization
9. Strategic
10. Preferred
11. Valued
12. Carefully Assess
13. Vendor Rules of Engagement
14. Vendor Marketing Protocol
15. Vendor Orientation Guide
16. Hosting Vendor Visit
17. Case Study and discuss

METODE PELATIHAN training measurement murah

  * Presentasi
  * Diskusi  dan Tanya Jawab
  * Studi kasus
  * Brainstorming
  * Praktek

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Training Supervisor

Training Leadership

training supervisor murah

 

BACKGROUND :training supervisory management terbaru

Program ini didesign khusus untukmengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengebangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal

Tujuan Pelatihan :
1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan
2. Lebih termotivasi dalam bekerja
3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi

Materi Outline : training supervisor terbaru

Hari Pertama:
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI
1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
2. Kewenangan dan Tanggungjawab Supervisor : Situational Leadership
3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
4. Memetakan Tugas dan Pencapaian Sasaran
5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
6. Assessment dan Solusi

HARI Kedua :
I. INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN
1. Organizing, Actualizing, and Controlling
2. Produktif melalui proaktif dan bukan reaktif
3. Teknik Effective Coaching
4. Pengelolaan Konflik & Problem Solving
5. Pedelegasian Wewenang

II. EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN
1. Memahami keinginan Atasan
2. Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
3. Menjaga pencapaian sasaran
4. Nilai dan Etika
5. Assessment dan Solusi

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPER SECRETARY

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

TRAINING SUPER SECRETARY

Training Hallenging Environment

Training Communication Skills

training hallenging environment murah

 

Introduction
In this modern life, secretary become more than just a person who performs routine, administrative, or personal tasks for a superior. Or simply just an office employees perform duties such as typing, computer processing, and scheduling for an executive.
Centaintly, those are the basic principles & jobs of a secretary. But there are many other role & responsibility that a secretary should have to handle in more developed institution or company need. Their role & responsibility also follow their own personal development as the company develop their business.

Training Supervisor

Training Leadership

training supervisor murah

 

BACKGROUND : training supervisory management terbaru

Program ini didesign khusus untukmengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengebangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal

Tujuan Pelatihan :
1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan
2. Lebih termotivasi dalam bekerja
3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi

Materi Outline : training supervisor terbaru

Hari Pertama:
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI
1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
2. Kewenangan dan Tanggungjawab Supervisor : Situational Leadership
3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
4. Memetakan Tugas dan Pencapaian Sasaran
5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
6. Assessment dan Solusi

HARI Kedua :
I. INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN
1. Organizing, Actualizing, and Controlling
2. Produktif melalui proaktif dan bukan reaktif
3. Teknik Effective Coaching
4. Pengelolaan Konflik & Problem Solving
5. Pedelegasian Wewenang

II. EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN
1. Memahami keinginan Atasan
2. Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
3. Menjaga pencapaian sasaran
4. Nilai dan Etika
5. Assessment dan Solusi

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

This course is designed to get the very best out of the secretary as far as the company is concerned and build a framework for the secretary to develop.

Key Topics Covered
  * The Strategic Function of a Secretary Position
  * Business Communications & Telecommunications
  * Managing and Coordinating Workload
  * Filing Management
  * Technology in the Office
  * Organizing Meetings
  * Managing Your Self and Work to Develop Your Career

Benefit To You
  * Creating opportunities for your personal development and accepting the challenges when they arise
  * Managing yourself, your subordinates and your boss more effectively
  * Developing the managerial aspects of your role
  * Improving your confidence, assertiveness and communication skills
  * Managing the stress and pressure in an increasingly challenging environment

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Problem Solving

Training Strategi Negosiasi

training problem solving murah

Purchasing & Procurement Management
problem solving
strategi negosiasi
procurement management
supplier/vendor

OVERVItraining problem solving terbaru

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.
Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.
Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

MAKSUD dan TUJUAN :training strategi negosiasi murah

  * Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
  * Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
  * Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  * Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
  * Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

OUTLINE Purchasing & Procurement Managementtraining strategi negosiasi terbaru

  * PURCHASING MANAGEMENT
  + 5 Star Purchasing Strategy
  o Few supplier – long term
  o Vertical Integration – back & front
  o Virtual – suppliers relationship
  o Multiple Supplier
  o Keiretsu – part of the co’s coalition
  + 5 Method Purchasing Technics
  o Blanket order
  o Stockless buying
  o Electronic data interchange
  o Standarize
  o No details info
  + Purchasing system and procedure
  o Purchase Requisition
  o Quotation Request to vendor
  o Approval Process
  o Delivery Order / Receipt Voucher
  o Financial Commitment Requisition
  o Quotation review & negotiation
  o Purchase Order
  + Who is Your vendor ?
  o Knowing and identification your vendors
  o Negotation
  o Vendor development
  + Negotiation Strategy
  o Cost-based price model
  o Market-based price model
  o Competitive bidding
  o Combination
  * PROCUREMENT
  + What is Procurement ?
  + Procurement Cycle
  o Open Tender
  o Competitive Negotiations
  o Restricted Tender
  o Direct Procurement
  + The 3 main categories of  procurement systems
  o Focuses on improving the transaction and the
    decision-making capabilities of the company
  o Involves in managing assets
  o System designed to optimize a company’s production operations
  + How is Procurement makes your work settle
  o Efficiency improvements within the buying process
  o The e-Procurement is suitable or not for your Company

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING

Training Dispute Handling

Training Supplier/Vendor

training dispute handling murah

Procurement Progress & Order Monitoring
Dispute Handling
Supplier/Vendor
problem solving

Training Description :training dispute handling terbaru

Setelah proses pra-kualifikasi, bidding, seleksi, dan pemberian order kepada Vendor/Supplier yang terpillih, maka tahap berikutnya adalah progress monitoring atas pekerjaan Vendor/Supplier, Apakah; on time delivery, memenuhi aspek right quantity, quality, specification, sesuai order dan kontrak yang disepakati?.
Dalam praktek di lapangan, sering muncul masalah dalam proses eksekusi order ini, mulai dari; keterlambatan pengiriman, produk kurang, lebih, cacat, atau tidak sesuai spesifikasi, serta hambatan teknis dan/atau force majeur saat order sedang dipersiapkan dan dikirimkan.

Tujuan Pelatihan :training supplier/vendor murah

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Memahami proses dan tahapan progress monitoring, mulai dari; skedul, prosedur inspeksi, serah terima produk, invoicing, hingga evaluasi vendor
2. Memahami tool kits dan metode analisis yang digunakan dalam proses progress monitoring
3. Melakukan analisa dan evaluasi atas progress pekerjaan Supplier/Vendor
4. Melakukan supervisi kepada Supplier/Vendor.
5. Menerapkan konsep, strategi, analisis, dan problem solving, dalam proses pengambilan keputusan.

Metode Pelatihan :training supplier/vendor terbaru

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :
1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :%%
HARI PERTAMA
  * Order Management
  * Vendor Inspection Methods
  * Progress Monitoring
  * Order Revision, Amendment, & Dispute Handling
  * Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
  * Acceptance of Goods & Quality Management
  * Order Settlement
  * Vendor Development Program
  * Vendor Performance Index
  * Case study & closing review

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING FOR SUPERVISOR : PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING SKILLS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING FOR SUPERVISOR : PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING SKILLS

Training Menganalisis Pokok Persoalan

Training Problem Solving

training menganalisis pokok persoalan murah

FOR SUPERVISOR : Problem Solving & Decision Making Skills
menganalisis pokok persoalan
Problem Solving

MATERI: training for supervisor : problem solving & decision making skills terbaru

Dalam situasi persaingan yang begitu dinamis, organisasi menginginkan supervisor memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah secara sistematis. Kemampuan ini pada dasarnya haruslah menjadi sikap mental yang dimiliki supervisor. Terlebih lagi dengan banyaknya potensi masalah yang dapat muncul pada tingkat operasional yang memerlukan penanganan secara cepat dan tepat. Dalam setiap penanganan masalah diperlukan keahlian akan pengambilan keputusan yang tepat sehingga akan menghasilkan solusi terbaik bagi organisasi. Melihat kondisi seperti ini maka keahlian menangani masalah secara sistematis termasuk membuat keputusan yang efektif merupakan salah satu keahlian utama yang penting dan diperlukan bagi supervisor.

Tujuan & Manfaat Pelatihan training menganalisis pokok persoalan terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:
1. Memiliki pemahaman tentang tahapan penyelesaian masalah secara sistematis.
2. Mampu menganalisis pokok persoalan dengan akurat.
3. Mampu melakukan pengambilan keputusan yang efektif sehingga dapat menghasilkan alternatif solusi terbaik.
4. Mampu memecahkan masalah berdasarkan situasi dan kendala yang dihadapi termasuk potensi masalah yang dapat terjadi.
5. Dapat mengimplementasikan solusi terbaik secara optimal

Metode Pelatihan training problem solving murah

presentasi, diskusi, game, latihan

The Training Outline: training problem solving terbaru

1. Problem Solving Mindset: Memberikan pemahaman tentang peran supervisor dalam memecahkan masalah.
2. Problem Solving & Decision Making Process : Mengulas tahapan yang harus dilakukan dalam menangani masalah termasuk menghindari kesalahan yang dapat terjadi selama proses penyelesaian masalah serta tahapan membuat keputusan solusi terbaik.
3. Implementing Solution: Memberikan panduan dalam mengimplementasikan alternatif solusi terbaik. Menetapkan langkah efektif agar penyelesaian masalah dapat memberikan hasil terbaik dan mampu menghindari potensi masalah di kemudian hari
4. Institutionalize Problem Solving : Memberikan panduan dalam upaya menjadikan kegiatan penyelesaian masalah menjadi sebuah kegiatan/siklus permanen di area kerja.

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024