TRAINING HR FOR NON HR
Deskripsi
Pemahaman dasar tentang fungsi manajemen sumber daya manusia sangat krusial bagi para profesional non-HR dalam mengelola tim secara efektif. Tanpa kompetensi HR yang memadai, banyak pemimpin lini yang gagal membina hubungan kerja yang sehat dan produktif. Menurut International Journal of Human Resource Studies (2022), pemimpin non-HR yang dibekali pelatihan HR mampu meningkatkan retensi karyawan hingga 35%.
Lalu apa itu pelatihan HR for non HR ?
Pelatihan HR for non HR adalah program pelatihan yang dirancang bagi para profesional non-HR agar memahami prinsip dasar manajemen SDM di tempat kerja. Materi pelatihan mencakup rekrutmen, manajemen kinerja, hukum ketenagakerjaan, hingga pengembangan karyawan. Tujuannya adalah menciptakan kolaborasi lintas departemen yang harmonis dan mendukung produktivitas organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai human resources tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memberikan gambaran bagaimana kolaborasi dapat dilakukan antara Bagian HR dengan Manajer Lini
- Memahami peran HR dalam memberikan dukungan pelayanan pada seluruh Manager Lini
- Memahami 4 peran strategis dalam Human Resource Management
- Mampu menggunakan alat-alat (tools) untuk menjalankan peran strategis Manager Lini sebagai Non HR Manager
Dengan mengikuti pelatihan HR for non HR managers ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai HR for non HR.
Materi
- HR Strategic Role
- Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru
- Peran Pemimpin Vs Manajer
- 4 peran strategis dalam Human Resource Management
- Tools Exercise : Survey HR & Discussion
- Tools #1 : Strategic Partners
- Seputar strategi
- Dampak HR Strategi terhadap performa perusahaan
- Peran Strategic Partners pada line Manager dan HR Manager
- Tools #2: Employee Champion
- Demand – Resourcing : Menciptakan Keseimbangan
- Peran Employee Champion pada Line Manager dan HR Manager Strategi menjadi Employee Champion:
- Mengurangi Demand
- Menambah Resource
- Roles of Line Managers in Recruitment Process
- Step by Step conducting BEI
- Using interview guidance & rating system in BEI
- Roleplay Activity & Study Case
- Mengubah demand menjadi resource
- Menetapkan Target & Measures
- Monitoring Performance
- Mengelola Karyawan: Identifikasi performance problem and Improvement
- Feedback, Coaching & Counseling, Disciplinary Action
- Tools Example: Step by step of giving feedback
- Step by step on coaching & counseling
- Assessing Competencies
- Peta kompetensi karyawan
- Strategy model pengembangan karyawan (Individual Development Plan)
- Tools Example: Training Matrix Plan, Training Evaluation Report
- Performance Appraisal
- Plan the Performance Appraisal
- Conducting Performance Appraisal Session
- Follow through the Performance Appraisal
- Tools #3: Change Agent
- Pengertian Change Management
- Fase perubahan dan reaksi dari karyawan
- Kapasitas komunikasi dan implementasi perubahan secara efektif
- Meningkatkan kemampuan dalam mengatasi resistensi perubahan untuk pencapaian perubahan yang sukses
- Tools
Peserta
Training HR untuk manajer ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer operasional
- Supervisor lini pertama
- Kepala divisi non-HR
- Project manager
- Staf senior dari divisi produksi, keuangan, atau pemasaran
Instruktur
Training HR for non HR (Human Resources) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen sumber daya manusia :
Instruktur yang mengajar pelatihan HR for non HR ini adalah instruktur yang berkompeten di HR for non HR ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
- Makassar
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training
OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.