TRAINING KPI
Deskripsi
Mencapai target utama perusahaan secara sempurna merupakan tugas utama manajemen. Kegiatan ini dimulai dengan menyusun strategi yang tepat, mengidentifikasi target-target yang jelas, menetapkan “key activity” yang relevan, serta menentukan ukuran-ukuran kinerja di tingkat organisasi, divisi, hingga unit terkecil. Selanjutnya, dikembangkan sistem monitoring yang mampu membangkitkan semangat tim untuk meraih kemenangan.
Lalu apa itu pelatihan KPI ?
Pelatihan KPI adalah program pelatihan yang bertujuan membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun indikator kinerja utama yang efektif. Pelatihan ini mencakup metode penentuan KPI yang selaras dengan strategi organisasi dan cara memantau pencapaiannya secara berkala. Hasil akhir dari pelatihan ini adalah meningkatnya akuntabilitas dan kinerja individu maupun tim.
Pelatihan yang membahas mengenai key performance indicator tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Menyelaraskan KPI dengan tujuan strategis organisasi
- Menentukan indikator yang relevan dan terukur
- Mengidentifikasi target kinerja yang realistis dan menantang
- Meningkatkan kemampuan evaluasi dan pelaporan kinerja
- Mendorong budaya kerja yang berorientasi hasil
Dengan mengikuti pelatihan work performance tools ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai KPI.
Materi
- Seting KPI
- Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
- Menerjemahkan Visi, Misi dan Value perusahaan ke dalam target-target kerja
- KPI sebagai bagian dari Manajemen Kinerja
- Menurunkan (Cascading Process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
- Memperkenalkan metode untuk melakukan identifikasi Key Performance Indicators dari beragam fungsi dalam perusahaan
- Beberapa kesalahan umum penentuan KPI
- Jenis-jenis KPI
- Leading Indicator
- Lagging Indicator
- Teknik membedakan metrik yang merupakan KPI dan bukan KPI
- Metode dan Teknik mengidentifi kasi KPI (bagian HR, Training, Recruitment, keuangan, pemasaran dan sales, produksi, perawatan/maintenance, operasional, dan lain-lain)
- Eksekusi KPI
- Mengenali 8 hambatan dalam rangka pencapaian tujuan organisasi
- Meningkat Kapabilitas Eksekusi Team
- Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
- Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
- Memonitor Score pencapaian
- Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
- Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja
- Mengembangan budaya eksekusi team pemenang
Peserta
Training indikator kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer SDM
- Supervisor operasional
- Kepala departemen
- Staf perencanaan dan pengembangan
- Konsultan organisasi
Instruktur
Training key performance indicator yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang work performance tools :
Instruktur yang mengajar pelatihan KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di KPI ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
- Makassar
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training
OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
