TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PELAKSANAAN
Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan menjadi krusial karena menyediakan landasan yang kuat dalam mengelola proyek dengan efisien dan efektif. Metodologi yang baik membantu meminimalkan risiko proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek dalam mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi terkini dalam Manajemen Proyek serta praktik terbaik dalam pelaksanaan proyek. Peserta akan dilatih untuk mengenali dan mengatasi tantangan dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada efisiensi operasional dan pencapaian tujuan proyek.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek pelaksanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
- Memahami konsep dasar dan prinsip Manajemen Proyek.
- Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, menjadwal, dan mengendalikan proyek.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko proyek.
- Memperbaiki komunikasi dan kolaborasi antar tim proyek.
- Menyusun strategi untuk memastikan keberhasilan implementasi proyek sesuai dengan tujuan bisnis.
Dengan mengikuti Pelatihan Metodologi Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan.
Materi Diklat Manajemen Proyek Pelaksanaan Pasti Running Murah
- Pengantar Manajemen Proyek: Definisi, konsep dasar, dan manfaat
- Metodologi Manajemen Proyek: Waterfall vs Agile vs Hybrid
- Perencanaan proyek: Scope, waktu, biaya, dan sumber daya
- Pengendalian proyek: Monitoring, pengukuran kinerja, dan perbaikan
- Manajemen risiko proyek: Identifikasi, analisis, dan respons
- Manajemen komunikasi dalam proyek
- Manajemen kualitas proyek: Pemastian mutu dan pengendalian
- Manajemen stakeholder dan manajemen perubahan
- Etika dalam Manajemen Proyek
- Studi kasus dan simulasi proyek
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Proyek Metodologi Webinar Murah
Training Proyek Metodologi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Project manager
- Tim proyek
- Analis bisnis
- Stakeholder proyek
- Manajer fungsional
Instruktur Training Offline Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan Pasti Running
Training Manajemen Proyek Pelaksanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metodologi manajemen proyek :
Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Online
- 24 – 26 Januari 2024
- 14 – 16 Februari 2024
- 20 – 23 Maret 2024
- 4 – 6 April 2024
- 15 – 17 Mei 2024
- 26 – 28 Juni 2024
- 17 – 19 Juli 2024
- 14 – 16 Agustus 2024
- 25 – 27 September 2024
- 10 – 12 Oktober 2024
- 7 – 9 November 2024
- 5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Lokasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):
- Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):
OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Proyek Metodologi Offline:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Training
- FREE Flashdisk .
- Sertifikat Training
- FREE Bag or backpack (Tas Training).
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
