TRAINING NEED ANALYSIS (ANALISA KEBUTUHAN TRAINING)
Deskripsi
Banyak program pelatihan dilakukan perusahaan tetapi justru kurang bermanfaat dan tidak memberikan dampak apapun terhadap perbaikan sikap ataupun kinerja karyawan. Hal ini dapat diakibatkan karena kurangnya analisis oleh perusahaan hingga pelatihan yang dilaksanakan kurang relevan dengan kebutuhan perusahaan. Dengan dilakukannya analisa kebutuhan pelatihan, maka setiap pelatihan yang diselenggarakan atau pengiriman karyawan untuk setiap program pelatihan merupakan suatu program yang terintegrasi dan sistematis. Bahkan menurut sebuah studi dalam jurnal Training in Organizations (2002) menunjukkan bahwa TNA yang efektif secara signifikan meningkatkan ROI (Return on Investment) dari program pelatihan.
Lalu apa itu training need analysis (analisa kebutuhan training) ?
Pelatihan analisis kebutuhan training (TNA) adalah program pelatihan sistematis yang akan membantu para peserta untuk mengidentifikasi kesenjangan antara keterampilan dan pengetahuan yang ada saat ini dengan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi. Proses ini melibatkan pengumpulan data dari berbagai sumber untuk menentukan area di mana pelatihan paling dibutuhkan. Dengan demikian, TNA memastikan bahwa sumber daya yang dialokasikan untuk pelatihan digunakan secara efisien dan efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai TNA tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami peran penting training sebagai sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia
- Memahami pentingnya analisa kebutuhan training
- Memahami cara melakukan analisa kebutuhan traning
- Mampu menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan terkait dengan sasaran organisasi
Dengan mengikuti pelatihan HR development ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai training need analysis (analisa kebutuhan training).
Materi
- Konsep dasar training
- Pengertian dan manfaat training
- Pemahaman yang benar tentang training
- Kriteria training yang efektif
- Pengertian Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
- Peran dan manfaat TNA
- Knowledge’s, Skills, dan Attitude (KSA) sebagai target evaluasi dalam proses TNA
- Langkah-langkah dalam melakukan TNA
- Pendekatan untuk melakukan TNA
- Problem Analysis
- Performance Analysis
- Task/Competency Analysis
- Learner Analysis
- Langkah-langkah yang dilakukan dalam setiap pendekatan TNA
- Metode pengumpulan data untuk TNA
- Observasi
- Interview
- Questionnaire
- Focus Group Discussion
- Data Analysis
- Teknik melakukan TNA dengan setiap metode
- Implementasi hasil TNA
Peserta
Training pengembangan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer HRD
- Staf HRD
- Manajer Departemen
- Supervisor
- Profesional Pelatihan
Instruktur
Pelatihan TNA yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR development :
Instruktur yang mengajar training need analysis (analisa kebutuhan training) ini adalah instruktur yang berkompeten di training need analysis (analisa kebutuhan training) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
- Makassar
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training
OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.