TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION
Deskripsi
Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan agar dapat menunjang target bisnis perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Bahkan menurut Davis & Kim (2024) menyatakan bahwa analisis kebutuhan pelatihan yang akurat adalah fondasi program pengembangan SDM yang efektif, menghasilkan peningkatan kinerja dan kepuasan karyawan.
Lalu apa itu training need analysis & evaluation ?
Pelatihan training need analysis & evaluation adalah program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan metodologi dan alat untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dalam organisasi serta merancang program pelatihan yang relevan. Pelatihan ini juga mengajarkan cara mengevaluasi efektivitas program pelatihan yang telah dilaksanakan untuk memastikan tercapainya tujuan pembelajaran dan dampak bisnis yang diinginkan. Tujuannya adalah untuk mengoptimalkan investasi pelatihan dan pengembangan SDM.
Pelatihan yang membahas mengenai training needs analysis (TNA) & evaluation tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan tahapan analisis kebutuhan pelatihan (TNA).
- Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi kesenjangan kompetensi individu dan organisasi.
- Membekali peserta dengan berbagai metode pengumpulan data untuk TNA.
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang kerangka evaluasi pelatihan yang efektif.
- Memahami model-model evaluasi pelatihan (misalnya, Kirkpatrick) dan penerapannya.
Dengan mengikuti pelatihan TNA HRD ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai training need analysis & evaluation.
Materi
- Metodologi analisa kebutuhan training
- Teknik menetapkan program training dan pengembangan
- Metodologi evaluasi training
- Menetapkan rencana level evaluasi training
- Mengukur efektifitas training, termasuk ROTI
- Mengumpulkan data, menyaring data, tabulasi biaya training, dan mengkonversikan data training
Peserta
Training evaluation ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer HRD
- Spesialis pelatihan
- Koordinator pengembangan SDM
- Analis organisasi
- Konsultan HR
Instruktur
Training evaluasi pelatihan SDM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang TNA HRD :
Instruktur yang mengajar training need analysis & evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di training need analysis & evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
- Makassar
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training
OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.