On by admin Posted in Analysis, Human Resource, Pelatihan, Public Training, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING NEED ANALYSIS

Deskripsi

TNA merupakan langkah awal siklus penyusunan program pelatihan yang mempunyai peranan sangat penting. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci awal keberhasilan pengembangan skill dan knowledge staff perusahaan atau instansi. Bahkan menurut Davis & Kim (2023) menyatakan bahwa investasi pada pelatihan yang didasari oleh analisis kebutuhan yang akurat terbukti meningkatkan ROI pelatihan dan kinerja karyawan secara signifikan.

Lalu apa itu pelatihan training need analysis ?

Pelatihan TNA atau analisa kebutuhan pelatihan ini adalah program pelatihan yang akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkair dengan tahapan dan teknik terkait bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training secara efektif dan memberikan hasil secara optimal.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis kebutuhan pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mengetahui dan memahamitahapan kerangka berpikir penyusunan program pelatihan / training
  • Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  • Mengetahui dan memahami berbagai level kebutuhan pelatihan
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan strategi / cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  • Mengetahui dan memahamihubungan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan strategi dalam melakukan penyusunan rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

Dengan mengikuti pelatihan HR training analysis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai training need analysis.

Materi

  1. Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA)
  2. Tingkatan Analisis Kebutuhan (Organisasi, Tugas, Individu)
  3. Metode Pengumpulan Data TNA (Survei, Wawancara, Observasi, FGD)
  4. Analisis Data Kinerja dan Kompetensi
  5. Menentukan Kesenjangan Keterampilan dan Pengetahuan
  6. Merumuskan Tujuan Pelatihan yang Spesifik
  7. Identifikasi Target Audiens Pelatihan
  8. Menyusun Rekomendasi Program Pelatihan
  9. Estimasi Biaya dan Manfaat Pelatihan
  10. Studi Kasus dan Workshop Penyusunan TNA

TRAINING NEED ANALYSIS

Peserta

Training employee training needs ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia
  • Praktisi pengembangan organisasi
  • Kepala departemen
  • Pelatih internal
  • Konsultan HR

Instruktur

Training analisis kebutuhan pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR training analysis :

Instruktur yang mengajar training need analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di training need analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
  • Makassar

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training

OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout Training
  • Flashdisk Gratis
  • Sertifikat Training
  • Free Bag or backpack (tas training)
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.