TRAINING DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT (ROI) IN TRAINING

TRAINING DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT (ROI) IN TRAINING

Deskripsi

Training atau pelatihan adalah aspek penting dalam upaya pengembangan sumber daya manusia, dimana akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi/perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Dari kegiatan training tersebut, harus diukur juga efektivitasnya, dan juga dinilai manfaat finansial yang bisa dikontribusikan. Hal itu karena, training atau pelatihan dapat dikatakan sebagai investasi yang dapat diukur melalui analisa cost benefit/effective serta menghitung manfaat melalui measuring return on investment perusahaan.

Lalu apa itu pelatihan design and how to measure Return On Investment (ROI) in training ?

Pelatihan ini adalah program pelatihan yang akan memberikan pengetahuan dan keterampilan terkait tahapan yang diperlukan untuk mendesain sebuah training, mengukur return on training investment, serta memetakan cara untuk meningkatkan efektivitas dan ROI dari sebuah kegiatan training. Diharapkan, peserta akan memahami cara perhitungan ROI dari sebuah pelatihan atau training secara mendalam dengan melakukan perhitungan kuantitatif.

Pelatihan yang membahas mengenai measuring ROI in training tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Para peserta akan mengetahui faktor-faktor yang ada di dalam perusahaan seperti minat pimpinan perusahaan, kemampuan, keberadaan sumber daya manusia, serta melihat kompetensi apa yang telah tersedia dapat digunakan untuk menyusun program training tahunan dengan mengawalinya menyusun TNA (Training Need Analysis).
  • Memberikan pemahaman dan penambahan wawasan kepada para peserta mengenai pentingnya perhitungan efektivitas biaya pendidikan dan pelatihan bagi tingkat manajemen.
  • Memberikan pengetahuan yang bersifat teknis tentang perhitungan biaya manfaat serta mengukur ROI dari suatu program pelatihan.

Dengan mengikuti pelatihan HR training analytics ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai design and how to measure Return On Investment (ROI) in training.

Materi

  1. Pengertian, tujuan, dan jenis pendidikan dan pelatihan
  2. Mendesain program pendidikan dan pelatihan
  3. Analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan
    • Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
    • Proses penyusunan program training tahunan
    • Bagaimana proses mengevaluasi peserta
    • Bagaimana membuat laporan kompetensi karyawan secara sederhana sebagai bahan penyusunan TNA
    • agaimana menyatukan persepsi di antara para Pimpinan Departemen tentang kebutuhan training
    • Penyusunan budget training
  4. Merumuskan tujuan pendidikan dan pelatihan
    • Manfaat training bagi perusahaan maupun karyawan
    • On the job training, orientation program, mutasi, promosi
    • Pertimbangan faktor internal
    • Resources yang digunakan sebagai dasar pertimbangan
  5. Pendesainan kurikulum pendidikan dan pelatihan
  6. Pendesainan belajar dan mengajar yang efektif
  7. Pendesainan bahan, peralatan, dan perlengkapan
  8. Pendesainan prasarana pelatihan
  9. Pendesainan kebutuhan dan pribadi trainer
  10. Pendesainan evaluasi pendidikan dan pelatihan
    • Mengukur Level Reaksi Kepuasan Peserta Training
    • Mengukur Level Pembelajaran Peserta Training
    • Mengukur Dampak Training terhadap Perubahan Perilaku
    • Mengukur Dampak Training terhadap Kinerja Bisnis
    • Metode untuk Meningkatkan Efektivitas Training
  11. Langkah-langkah strategis untuk Mengukur dan menganalisis Return on Ivestment (ROI) dalam pelatihan.
  12. Siklus proses pelatihan dan perkiraan biaya, identifikasi jenis-jenis biaya
  13. Prediksi dan aplikasi dalam mengukur biaya dan manfaat pelatihan
  14. Teknik pengumpulan data:
    • Kendala – kendala dalam pengumpulan data
    • Mengkonversikan data dalam nilai uang
    • Identifikasi manfaat intangible (data yang tak terlihat)

TRAINING DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT (ROI) IN TRAINING

Peserta

Training ROI pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer pelatihan dan pengembangan
  • Staf SDM dan HRD
  • Analis kinerja organisasi
  • Konsultan pelatihan korporat
  • Kepala divisi learning & development

Instruktur

Training return on investment yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR training analytics :

Instruktur yang mengajar pelatihan Return On Investment (ROI)  ini adalah instruktur yang berkompeten di Return On Investment (ROI)  ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
  • Makassar

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training

OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout Training
  • Flashdisk Gratis
  • Sertifikat Training
  • Free Bag or backpack (tas training)
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku


*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.