TRAINING TECHNIQUES OF RISK ASSESSMENT

TRAINING TECHNIQUES OF RISK ASSESSMENT

Training Iso 31010:2010 And Coso Erm

Training Risk Assessment

training iso 31010:2010 and coso erm murah

Why you would need this program? training iso 31010:2010 and coso erm terbaru

If you are wondering about the most effective way of conducting risk assessment in your organization, or in need to know better of any recommended risk assessment techniques, this workshop is designed for those needs.

What topics are covered? training risk assessment murah

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:
1. Introduction to risk assessment based on ISO 31010:2010 and COSO ERM Integrated Framework
2. Inherent risk versus residual risk identification and analysis
3. Analysis of likelihood/probabilities; consequences, vulnerabilities and speed onsetof risk using Failure mode (FMEA) and Bowtie model
4. Risk assessment workshop

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TIME MANAGEMENT

TRAINING TIME MANAGEMENT

Training Menyusun Tugas

Training Melimpahkan Tugas

training menyusun tugas murah

 

Objective: training time management terbaru

Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini, dengan selesainya workshop ini diharapkan akan:
  * Mampu merencanakan dan prioritaskan aktivitas disetiap hari dengan cara yang lebih effisien dan produktive
  * Mampu menanggulangi hambatan-hambatan secara cepat dan mudah
  * Mampu menghendel situasi krisis secara effektif dan cepat
  * Mampu menyusun tugas anda alur kerjanya agar lebih effisien dalam hal waktu
  * Mampu melimpahkan tugas lebih effisien
  * Mampu menggunakan ritual atau susunan acara agar membuat hidup anda berjalan lebih smooth alias lancer.

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

Training

Training

training 0 murah

Effective supply chain management is very critical in today’s business landscape where resources and sources have become more limited and vulnerable to uncertainty due to the unexpected external or internal changes. This workshop is designed to leverage your supply chain resiliency by applying risk management as an integral part of your supply chain management process.

What topics are covered? training 0 murah

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:
1. Introduction to supply chain risk management
2. Understand the key risks and key controls in your supply chain through supply chain modeling and mapping
3. Improving your supply chain management based on effective risk mitigation and contingency plan
4. Case discussion

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TIME & STRESS MANAGEMENT

TRAINING TIME & STRESS MANAGEMENT

Training Time Management

Training Penggunaan Waktu

training time management murah

 

Materi training time management terbaru

  * Prinsip-prinsip Time Management
  * Analisa pola penggunaan waktu.
  * Evaluasi pola penggunaan waktu
  * Rencana penggunaan waktu
  * Peningkatan kualitas diri dengan mengelola waktu
  * Memahami apa yang disebut stress
  * Mengenali jenis-jenis stress
  * Mengetahui sumber stress
  * Memahami teknik-teknik bagaimana mengelola stress

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TEKNIK AUDIT UNTUK PEMULA

TRAINING TEKNIK AUDIT UNTUK PEMULA

Training Standar Auditing

Training Risiko Kontrol

training standar auditing murah

deskripsi training teknik audit untuk pemula terbaru

Mempelajari secara mandasar dan mendalam mengenai teknik-teknik audit, dan melakukan penyegaran dalam melakukan tehnik melakukan audit, mulai dari tahap persiapan, penyusunan rencana kegiatan audit, sampai dengan pelaporannya.
Pelatihan ini dapat diikuti oleh akuntan, auditor atau mahasiswa yang akan berkecimpung dalam bidang pemeriksaan (Audit), staff professional lainnya yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang tehnik-tehnik dan prosedur audit.

Tujuan Pelatihan : training standar auditing terbaru

  * Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai teknik audit dengan berbagai aturan dan standar yang berlaku.
  * Meningkatkan kemampuan dan memberikan penyegaran bagi para auditor dalam melakukan audit secara terencana, sistematis dan efektif.

Materi Pelatihan : training risiko kontrol murah

1. Pengertian audit
2. Fungsi Audit
3. Jenis-jenis Audit
4. Standar Auditing
5. Prinsip-prinsip Dasar Audit
6. Elemen Audit
7. Persiapan Audit dan Survey Pendahuluan
8. Risiko Kontrol
9. Teknik Penyusunan Program Audit
10. Rencana Pengujian Detail Transaksi dan Saldo
11. Prosedur dan Teknik Audit
12. Sample Audit
13. Pembuktian (Audit Evidence)
14. Laporan Auditor

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Training Compensation & Benefit System

Training Grading

training compensation & benefit system murah

 

deskripsi training teknik menyusun struktur gaji, kompensasi dan remunerasi terbaru

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak
adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

Tujuan Pelatihan : training compensation & benefit system terbaru

  * Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
  * Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
  * Memahami Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “, Karyawan

Outline : training grading murah

HARI 1 :
SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
• Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
• Dasar dan Tujuan Program Penggajian
• Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
• Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
• Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
• Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
• Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
• Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
• Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
• Pengertian Struktur Gaji dan Grading
• Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
• Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
• Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
• Komponen Renumerasi
• Diskusi / Sharing )

HARI KE 2 :
SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
• Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
• Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
• Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
• Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
• Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
• Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
• Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi
• Simulasi Study Kasus Analisa Jabatan Dengan Program MS Excel
• Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan Program MS Excel
• Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
• Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
• Diskusi / Sharing

method of Training training grading terbaru

• Lektur, studi kasus, diskusi / sharing dan konsultasi interaktif
• Simulasi Studi Kasus

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Training Pengelolaan Pemasok

Training Supplying

training pengelolaan pemasok murah

 

DESKRIPSI & TUJUAN training supplier relationship management terbaru

Tidak dapat dipungkiri, bahwa aktivitas operasional suatu perusahaan sangat terkait dengan keterlibatan para pemasoknya. Oleh karena begitu banyaknya pemasok yang telah menjadi mitra suatu perusahaan, baik sebagai pemasok barang maupun penyedia jasa sehingga membutuhkan suatu pengelolaan yang efektif. Efektif berarti adanya prioritas dalam mengelola hubungan bisnis dengan pemasok barang dan penyedia jasa. Hubungan yang dijalankan bersama para pemasok tentunya ada yang bersifat short-term (arm length) ataupun long-term (collaborative) tergantung dari kategori barang dan jasa serta karakter pemasok-pemasok itu sendiri.
Terkait dengan pemaparan diatas, maka dikenal istilah Supplier Relationship Managemet (SRM) yang merupakan sebuah konsep manajemen strategis yang merencanakan dan mengelola semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, SRM dalam hal ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak.
Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.
Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.

TUJUAN: training pengelolaan pemasok terbaru

1. Memahami kerangka kerja pengelolaan pemasok
  + Sinergi antara strategi korporat, kategori barang/jasa, tujuan pemasokan dan strategi pasokan
  + Pengaruh kondisi pasar pasokan terhadap strategi pasokan
  + Pengaruh persepsi pemasok pada perusahaan kita terhadap strategi pasokan
  + Skala prioritas pada pengelolaan pemasok yang selaras dengan strategi pasokan dan tipe pemasok yang ada
2. Mampu mengelola hubungan dengan pemasok melalui peningkatan kinerja yang strategis
  + Implementasi strategi operasional pada proses pemasokan
  + Penentuan indikator kinerja kunci pada pemasok-pemasok utama (collaborative partners)
  + Pengembangan usulan rencana aksi untuk meraih kinerja yang telah ditetapkan

MATERI training supplying murah

1. Understand the Corporate Strategy and the Implications for the Purpose Of Supplying
2. The Benefits of SRM
  + Optimize supplier relationships
  + Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
  + Lengthen and strengthen critical supplier relationships
  + Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.
3. Purchase Categories
  + Commodities
  + High Impact
  + Odds and Ends
4. Selecting the Right Suppliers
5. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary
6. Uncovering the Hidden Costs of Procurement
7. Formal Steps Extend the SRM Activity
8. SRM Behaviors Model
9. Understand the stages in developing relationships with suppliers
10. Improvement of SRM

METODH training supplying terbaru

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS

TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS

Training Approach

Training Participants.

training approach murah

 

TRAINING BENEFITS : training effective presentation skills terbaru

1. Analyzing your audience
2. Organize your thoughts and write a clearly focused outline that wastes no words or time
3. Developing your writing and organizing techniques
4. Using visual aids
5. Speak clearly and confidently in both prepared and impromptu speaking situations
6. Managing presentation stress
7. Speak and think with greater clarity and purpose stressing key ideas
8. Face an audience with confidence and control and make the most of your own natural speaking
9. Use your words and your body to convince and persuade the audience.

TRAINING MATERIAL OUTLINE : training approach terbaru

1. Introduction/Background
a. Workshop objectives
b. Expectation of participants.

2. The 7 Steps in Effective Presentation

3. Pre-Design
a. Initial planning, Situational analysis
b. Goal and Message Definition
c. Audience analysis
d. Planning the presentation Approach

4. Design
a. Techniques to expedite the design process
b. The standard presentation formula
c. Organizations tools
d. Titles -A full house may depend on them

5. Build the Content
a. Explanation -desc’s, definitions and ground rules
b. Supporting material -the meat of the presentation
c. Visual aids Limited multimedia and multi-image presentations

6. Make Arrangements
a. Six Axioms
b. Arranging for facilities, equipment and incidentals

7. Test and Evaluate
a. Planning a productive test phase
b. Conducting a productive dry run
c. Some criteria for evaluating presentations

8. Deliver: Show Time!
a. Overview – some basic points
b. Achieving positive nonverbal messages
c. Language – the verbal channel
d. Transmission of language – the voice

9. Follow-up: You’re not Through Yet
a. Kind of follow-up
b. Assessment and feedback

10. Special Presentation Situation
a. The team presentation
b. International presentation
c. Speaking from a manuscript
d. The presenter as emcee

11. Closing (Summary and Conclusion).

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING THE LEADERSHIP CHALLENGE

TRAINING THE LEADERSHIP CHALLENGE

Training Leadership

Training Ideal Scenarios

training leadership murah

 

Pendahuluan training the leadership challenge terbaru

Ketika kita memimpin suatu unit kerja, banyak tantangan yang harus dihadapi terutama yang berkaitan dengan kepemimpinan. Pelatihan ini akan membahas mengenai berbagai teknik dalam mengembangkan kepemimpinan agar dapat melaksanakan hal yang luarbiasa dalam organisasi. Selain itu, pelatihan ini akan mengeksplorasi praktek-praktek kepemimpinan dalam mengubah tantangan dan kesempatan menjadi kesuksesan, serta mengolah dan memanfaatkan konsep kepemimpinan dan manajemen. Secara khusus, pelatihan ini akan membahasa kemampuan dasar kepemimpinan, yaitu menilai kelebihan dan kekurangan anda sebagai pemimpin, memberikan inspirasi dan memotivasi orang lain dalam mencapai sasaran bersama, membangun kekompakan dan spirit team, serta berbagai teknik dalam menerapkan ketrampilan kepemimpinan secara teratur.

TOPIK BAHASAN training leadership terbaru

1: UNDERSTANDING ABOUT LEADERSHIP
  * What is leadership?
  * When leaders are at their best: Five Practices and Ten Commitments
  * What followers expect of their leaders: knowing the other half of the story

2: CHALLENGING THE PROCESS
  * Search for Opportunities: Confronting and Changing the Status Quo
  * Experiment and Take Risks: Learning from Mistakes and Success
  * EXERCISES AND CASE RELATED TO CHALLENGING THE PROCESS:

3: INSPIRING A SHARED VISION
  * Envision the Future: Imagining Ideal Scenarios
  * Enlist Others: Attracting People to Common Purposes
  * EXERCISES AND CASE RELATED TO INSPIRING A SHARED VISION:

4: ENABLING OTHERS TO ACT
  * Foster Collaboration: Getting People to work Together
  * Strengthen Others: Sharing Power and Information
  * EXERCISES AND CASE RELATED TO ENABLING OTHERS TO ACT:

5: MODELING THE WAY
  * Set the Example: Leading by Doing
  * Plan Small Wins: Building Commitment to Action.
  * EXERCISES AND CASE RELATED TO MODELING THE WAY:

6: ENCOURAGING THE HEART
  * Recognize Contributions: Linking Rewards with Performance
  * Celebrate Accomplishments: Valuing the Victories
  * EXERCISES AND CASE RELATED TO ENCOURAGING THE HEART:

7: THE BEGINNING OF LEADERSHIP APPLICATION
Become a Leader Who Cares and Makes a Difference.

METHODE: training ideal scenarios murah

  * Lecture
  * Class Discussion
  * Group Workshop and Exercises
  * Leadership Simulation
  * Leadership Games

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TELEMARKETING SKILLS FOR PROPERTY COMPANY

TRAINING TELEMARKETING SKILLS FOR PROPERTY COMPANY

Training Outbound/Inbound

Training Listening Skills

training outbound/inbound  murah

 

Pengantar training telemarketing skills for property company terbaru

  * Telemarketing tidak semudah yang terlihat.
  * Telemarketing terkait dengan berbicara dengan seseorang melalui tilpon yang anda tidak ketahui serta mencoba meyakinkan mereka untuk membeli suatu produk, pelayanan, atau menjadi anggota dari sesuatu yang ditawarkan.
  * Berbagai kesempatan, telemarketers gagal karena mereka tidak mengetahui pekerjaan dengan baik.

Apa yang Akan Dipelajari? training outbound/inbound terbaru

  * Determination of potential client needs
  * Understanding the selling process
  * Talking the customer’s language
  * Avoiding common sales mistakes
  * Maximizing effectiveness of customer interaction

Tujuan training listening skills murah

Meningkatkan ketrampilan telemarketer yang profesional dengan penerapan teknik, kiat, dan praktek role-play keadaan yang sesunggunguhnya dan spesifik untuk industri property.

Metode training listening skills terbaru

  * Lecture yang interaktif dan partisipatif;
  * Diskusi kelompok;
  * Studi Kasus;
  * Role-play;
  * Pembahasan Insight
  * Pragmatis dan  “what will work”
  * Disampaikan oleh Master Trainer yang berpengalaman dalam sales &marketing

Topik Bahasan%%
Bagian 1 – Communication Skills
  * Spoken communication
  + Improving the effectiveness of communication
  + Structure of communication
  + Questioning techniques

  * Listening Skills
  + Passive Listening
  + Active listening
  + Reflective Listening

  * Telephone Etiquette
  + Ways to make a Good First Impression
  + Effective Call Handling
  + Key Phases of an Outbound/Inbound Call
  + Hold Procedure
  + Dead Air
  + Using the Right Tone of Voice
  + Tips for Good Telephone Etiquette
  + Forbidden Phrases

  * Non-Verbal Communication
  + Using non-verbal encouragement over the telephone
  + Tips on body language over the telephone

Bagian 2 – Selling Skills
  * How to be prepared
  * The importance of personal planning
  * The difference between telephone sales, telemarketing and telephone research
  * The importance of the first 15 seconds
  * Good times, bad times, unexpected times – which is best?
  * Key words and phrases
  * Structuring the call
  * Getting past the gate-keeper
  * Positive reinforcement
  * Establishing needs
  * Building a case

  * Overcoming objections
  + Listening – the forgotten art
  + How to recognise buying signals
  + Tracking the decision maker
  + Closing techniques
  * Dealing with different kinds of customers
  + Angry customers
  + Talkative customers
  + Gatekeepers
  + Customers who are not interested
  + Customers who are pressed for time

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024