TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Manajemen Bisnis, manajemen keuangan bisnis, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Manajemen Proses, OperasionalTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS

Training dalam pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional sangat penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memfokuskan pada identifikasi dan perbaikan proses yang tidak efisien, perusahaan dapat mengoptimalkan aliran kerja dan sumber daya, yang pada akhirnya meningkatkan daya saing dan profitabilitas.

Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola dan mengoptimalkan proses bisnis dalam organisasi. Peserta akan mempelajari metode analisis proses, identifikasi dan eliminasi bottleneck, serta penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini juga membahas best practices dalam pengelolaan proses bisnis yang berfokus pada peningkatan produktivitas, pengurangan biaya, dan peningkatan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OPTIMALISASI OPERASIONAL PERUSAHAAN

  • Memahami konsep dasar pengelolaan proses bisnis.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis proses bisnis yang perlu dioptimalkan.
  • Menggunakan teknik dan alat pengelolaan proses seperti Lean Six Sigma.
  • Meningkatkan keterlibatan tim dalam perbaikan proses.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi waktu siklus.

Dengan mengikuti Pelatihan Optimalisasi Operasional Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional.

Materi Diklat Pengelolaan Proses Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Proses Bisnis
  2. Teknik Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis
  3. Penggunaan Alat dan Metode Lean Six Sigma
  4. Strategi Perbaikan Proses
  5. Manajemen Perubahan Organisasi
  6. Keterlibatan Tim dalam Perbaikan Proses
  7. Evaluasi Kinerja Proses Bisnis
  8. Teknologi dan Inovasi dalam Pengelolaan Proses
  9. Kepatuhan Regulasi dalam Proses Bisnis
  10. Pelaporan dan Monitoring Hasil Proses

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lean Six Sigma Webinar Murah

Training Lean Six Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Proses Bisnis
  • Konsultan Manajemen
  • Direktur Operasional
  • Spesialis Lean Six Sigma

Instruktur Training Offline Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional Pasti Running

Training Pengelolaan Proses Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang optimalisasi operasional perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Six Sigma Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PELAPORAN BIAYA UNTUK MANAJEMEN

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Akuntansi, Analisis Biaya, Arus kas, Manajemen AnggaranTagged , , , ,
TRAINING PELAPORAN BIAYA UNTUK MANAJEMEN

TRAINING PELAPORAN BIAYA UNTUK MANAJEMEN

TRAINING PELAPORAN BIAYA UNTUK MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELAPORAN BIAYA AKURAT

Training Pelaporan Biaya untuk Manajemen sangat penting karena memberikan pemahaman mendalam kepada manajer dan eksekutif tentang bagaimana menganalisis dan memanfaatkan informasi biaya untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Dengan pemahaman yang baik tentang biaya operasional, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang penghematan, mengoptimalkan efisiensi operasional, dan meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.

Pelatihan Pelaporan Biaya untuk Manajemen bertujuan untuk melatih peserta dalam mengelola, menganalisis, dan menginterpretasi data biaya dengan tepat guna untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari metodologi pelaporan biaya, alat-alat analisis biaya modern, dan praktik terbaik dalam mengelola informasi biaya untuk mendukung tujuan keuangan dan operasional perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pelaporan biaya akurat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS BIAYA EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan terminologi dalam pelaporan biaya.
  • Mengembangkan keterampilan dalam analisis biaya dan perhitungan margin.
  • Menyusun laporan biaya yang akurat dan relevan untuk pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan transparansi biaya di seluruh departemen perusahaan.
  • Mengoptimalkan strategi pengelolaan biaya untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

Dengan mengikuti Pelatihan Analisis Biaya Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pelaporan biaya untuk manajemen.

Materi Diklat Pelaporan Biaya Akurat Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Pelaporan Biaya
  2. Metode Penghitungan Biaya Produk dan Jasa
  3. Analisis Varians Biaya
  4. Penggunaan Activity-Based Costing (ABC)
  5. Budgeting dan Kontrol Biaya
  6. Penggunaan Software Manajemen Biaya (Contoh: SAP, Oracle)
  7. Strategi Pengelolaan Overhead
  8. Analisis Break-Even Point
  9. Keterkaitan Biaya dengan Strategi Pemasaran dan Penjualan
  10. Studi Kasus dalam Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Biaya Strategis Webinar Murah

Training Manajemen Biaya Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Controller Keuangan
  • Analis Biaya
  • Eksekutif Senior
  • Manajer Operasional

Instruktur Training Offline Pelaporan Biaya untuk Manajemen Pasti Running

Training Pelaporan Biaya Akurat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis biaya efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pelaporan Biaya untuk Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pelaporan biaya untuk manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Biaya Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Biaya Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Biaya Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Administrasi Proyek, Analisis Biaya, Manajemen proyekTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PELAKSANAAN

Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan menjadi krusial karena menyediakan landasan yang kuat dalam mengelola proyek dengan efisien dan efektif. Metodologi yang baik membantu meminimalkan risiko proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek dalam mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi terkini dalam Manajemen Proyek serta praktik terbaik dalam pelaksanaan proyek. Peserta akan dilatih untuk mengenali dan mengatasi tantangan dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada efisiensi operasional dan pencapaian tujuan proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek pelaksanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Manajemen Proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, menjadwal, dan mengendalikan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko proyek.
  • Memperbaiki komunikasi dan kolaborasi antar tim proyek.
  • Menyusun strategi untuk memastikan keberhasilan implementasi proyek sesuai dengan tujuan bisnis.

Dengan mengikuti Pelatihan Metodologi Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pelaksanaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek: Definisi, konsep dasar, dan manfaat
  2. Metodologi Manajemen Proyek: Waterfall vs Agile vs Hybrid
  3. Perencanaan proyek: Scope, waktu, biaya, dan sumber daya
  4. Pengendalian proyek: Monitoring, pengukuran kinerja, dan perbaikan
  5. Manajemen risiko proyek: Identifikasi, analisis, dan respons
  6. Manajemen komunikasi dalam proyek
  7. Manajemen kualitas proyek: Pemastian mutu dan pengendalian
  8. Manajemen stakeholder dan manajemen perubahan
  9. Etika dalam Manajemen Proyek
  10. Studi kasus dan simulasi proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proyek Metodologi Webinar Murah

Training Proyek Metodologi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project manager
  • Tim proyek
  • Analis bisnis
  • Stakeholder proyek
  • Manajer fungsional

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan Pasti Running

Training Manajemen Proyek Pelaksanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metodologi manajemen proyek :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proyek Metodologi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN LAPORAN

On by Content Writer Fatika Posted in Accounting & Bookkeeping, administrasi, Administrasi Bisnis, Administrasi Perkantoran, finance, Laporan KeuanganTagged , , , ,
TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN LAPORAN

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN LAPORAN

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN LAPORAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Keterampilan penyusunan laporan yang baik tidak hanya meningkatkan transparansi dan akuntabilitas perusahaan tetapi juga menjadi landasan yang kuat untuk pengambilan keputusan strategis yang tepat dan pengelolaan keuangan yang efisien.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik penyusunan laporan keuangan yang efektif. Peserta akan belajar tentang pengumpulan data, analisis, interpretasi, dan penyusunan laporan yang sesuai dengan standar internasional. Pelatihan akan mencakup studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktis untuk meningkatkan keterampilan langsung dalam menyusun laporan keuangan yang informatif dan relevan.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan penyusunan laporan keuangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA LAPORAN KEUANGAN

  • Meningkatkan kemampuan menyusun laporan keuangan secara akurat.
  • Memahami standar dan regulasi terkini dalam penyusunan laporan.
  • Mengembangkan keterampilan analisis data keuangan.
  • Menyusun laporan keuangan sesuai dengan kebutuhan internal dan eksternal perusahaan.
  • Memperbaiki proses pelaporan keuangan untuk efisiensi dan keakuratan yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Laporan Keuangan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan keterampilan penyusunan laporan.

Materi Diklat Keterampilan Penyusunan Laporan Keuangan Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Laporan Keuangan
  2. Pengumpulan dan Pengolahan Data Keuangan
  3. Prinsip-prinsip Akuntansi Dasar
  4. Penyusunan Neraca Keuangan
  5. Laporan Laba Rugi
  6. Arus Kas: Analisis dan Penyusunan
  7. Interpretasi Indikator Keuangan
  8. Penyajian Informasi dalam Laporan Keuangan
  9. Penggunaan Perangkat Lunak Keuangan
  10. Kasus Studi dan Latihan Simulasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Laporan Keuangan Webinar Murah

Training Teknik Laporan Keuangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Analis Keuangan
  • Staff Akuntansi
  • Auditor Internal
  • Staf Administrasi Keuangan

Instruktur Training Offline Mengembangkan Keterampilan Penyusunan Laporan Pasti Running

Training Keterampilan Penyusunan Laporan Keuangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang laporan keuangan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Keterampilan Penyusunan Laporan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan keterampilan penyusunan laporan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Laporan Keuangan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Laporan Keuangan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Laporan Keuangan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KESIAPAN MENGHADAPI PERUBAHAN YANG CEPAT

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Business, finance, Manajemen Bisnis, Manajemen PerubahanTagged , , , ,

TRAINING MENGEMBANGKAN KESIAPAN MENGHADAPI PERUBAHAN YANG CEPAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING KESIAPAN MENGHADAPI PERUBAHAN

Di era digital saat ini, perubahan terjadi lebih cepat daripada sebelumnya, memaksa bisnis untuk beradaptasi atau tertinggal. Menurut penelitian, 85% dari perusahaan yang tidak siap menghadapi perubahan cepat mengalami penurunan kinerja secara signifikan. Training Mengembangkan Kesiapan Menghadapi Perubahan yang Cepat ini sangat penting untuk membekali karyawan dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk merespons perubahan dengan cepat dan efektif, sehingga memungkinkan organisasi untuk tetap kompetitif dan berhasil di pasar yang dinamis.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengembangkan kesiapan menghadapi perubahan yang cepat di dunia bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi tanda-tanda perubahan, mengembangkan keterampilan adaptasi, dan merancang strategi untuk mengelola perubahan dengan efektif. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana mengelola stres dan ketidakpastian yang timbul dari perubahan, sehingga peserta dapat tetap produktif dan fokus.

Pelatihan yang membahas mengenai kesiapan menghadapi perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN CEPAT

  • Meningkatkan pemahaman tentang dinamika perubahan cepat
  • Mengembangkan keterampilan adaptasi dan fleksibilitas
  • Mempersiapkan strategi manajemen perubahan
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan cepat
  • Mengelola stres dan ketidakpastian dalam perubahan

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen perubahan cepat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan kesiapan menghadapi perubahan yang cepat.

Materi Diklat Kesiapan Menghadapi Perubahan Pasti Running Murah

  1. Pengantar perubahan cepat
  2. Identifikasi tanda-tanda perubahan
  3. Keterampilan adaptasi dan fleksibilitas
  4. Strategi manajemen perubahan
  5. Pengambilan keputusan cepat
  6. Mengelola stres dalam perubahan
  7. Mengelola ketidakpastian
  8. Komunikasi efektif dalam perubahan
  9. Studi kasus perubahan cepat
  10. Evaluasi kesiapan perubahan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Adaptasi Perubahan Bisnis Webinar Murah

Training Adaptasi Perubahan Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif perusahaan
  • Manajer menengah
  • Pemimpin tim
  • Profesional HRD
  • Pengusaha

Instruktur Training Offline Mengembangkan Kesiapan Menghadapi Perubahan yang Cepat Pasti Running

Training Kesiapan Menghadapi Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perubahan cepat :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Kesiapan Menghadapi Perubahan yang Cepat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan kesiapan menghadapi perubahan yang cepat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Adaptasi Perubahan Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Adaptasi Perubahan Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Adaptasi Perubahan Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI MENYIKAPI PERUBAHAN BISNIS

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Budgeting, Business, financeTagged , , , ,

TRAINING STRATEGI MENYIKAPI PERUBAHAN BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PERUBAHAN BISNIS

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, kemampuan untuk beradaptasi dan merespons perubahan dengan cepat menjadi faktor kunci kesuksesan. Sebuah studi menunjukkan bahwa perusahaan yang berhasil mengelola perubahan memiliki probabilitas 70% lebih tinggi untuk mencapai target bisnis mereka dibandingkan dengan yang tidak. Training Strategi Menyikapi Perubahan Bisnis ini memberikan wawasan dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons perubahan dengan efektif, memastikan kelangsungan bisnis dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Pelatihan Strategi Menyikapi Perubahan Bisnis dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons perubahan bisnis secara efektif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola perubahan, termasuk bagaimana menghadapi resistensi, memotivasi tim, dan mengkomunikasikan visi perubahan dengan jelas. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan siap menghadapi tantangan perubahan dalam berbagai konteks bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi perubahan bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ADAPTASI PERUBAHAN BISNIS

  • Meningkatkan pemahaman tentang dinamika perubahan bisnis
  • Mengembangkan keterampilan dalam analisis situasi dan pengambilan keputusan
  • Memahami strategi adaptasi yang efektif
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam proses perubahan

Dengan mengikuti Pelatihan Adaptasi perubahan bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi menyikapi perubahan bisnis.

Materi Diklat Strategi Perubahan Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengantar perubahan bisnis
  2. Analisis lingkungan bisnis
  3. Teknik pengambilan keputusan
  4. Strategi adaptasi bisnis
  5. Mengelola resistensi perubahan
  6. Komunikasi perubahan
  7. Manajemen krisis
  8. Inovasi dan kreativitas
  9. Studi kasus perubahan bisnis
  10. Evaluasi dan pemantauan perubahan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Krisis Bisnis Webinar Murah

Training Manajemen Krisis Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer puncak
  • Manajer operasional
  • Kepala departemen
  • Pengusaha
  • Konsultan bisnis

Instruktur Training Offline Strategi Menyikapi Perubahan Bisnis Pasti Running

Training Strategi Perubahan Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang adaptasi perubahan bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Menyikapi Perubahan Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi menyikapi perubahan bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Krisis Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Krisis Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Krisis Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN TEKNIK PENYUSUNAN RENCANA BISNIS

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Budgeting, Business, FinancialTagged , , , ,
TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN TEKNIK PENYUSUNAN RENCANA BISNIS

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN TEKNIK PENYUSUNAN RENCANA BISNIS

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN TEKNIK PENYUSUNAN RENCANA BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENYUSUNAN RENCANA BISNIS

Mengembangkan keterampilan teknik dalam menyusun rencana bisnis tidak hanya membantu dalam memetakan visi dan strategi perusahaan, tetapi juga meningkatkan kemampuan untuk merencanakan langkah-langkah konkret yang memungkinkan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis. Training Mengembangkan Keterampilan Teknik Penyusunan Rencana Bisnis ini memainkan peran penting dalam memberdayakan individu untuk mengidentifikasi peluang, mengelola risiko, dan menarik investasi yang diperlukan untuk mengembangkan bisnis mereka dengan berhasil.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan peserta dengan keterampilan praktis dalam menyusun rencana bisnis yang komprehensif dan strategis. Peserta akan belajar langkah-langkah sistematis untuk merancang rencana bisnis yang mencakup analisis pasar, strategi operasional, keuangan, pemasaran, dan implementasi. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, peserta akan dibimbing untuk menghasilkan rencana bisnis yang memadai untuk memulai atau mengembangkan usaha mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai penyusunan rencana bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK RENCANA BISNIS

  • Memahami komponen-komponen utama dalam penyusunan rencana bisnis yang efektif.
  • Mengembangkan kemampuan analisis pasar dan persaingan.
  • Membuat proyeksi keuangan yang realistis dan terukur.
  • Menyusun strategi pemasaran yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan untuk mengomunikasikan visi bisnis kepada pihak-pihak terkait.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Rencana Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan keterampilan teknik penyusunan rencana bisnis.

Materi Diklat Penyusunan Rencana Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang rencana bisnis.
  2. Analisis pasar dan persaingan.
  3. Strategi produk dan pemasaran.
  4. Rencana operasional dan manajemen.
  5. Proyeksi keuangan dan pengelolaan keuangan.
  6. Strategi untuk pengumpulan dana dan investasi.
  7. Rencana implementasi dan pengukuran kinerja.
  8. Penulisan rencana bisnis yang persuasif.
  9. Studi kasus dan analisis keberhasilan bisnis.
  10. Konsultasi dan umpan balik rencana bisnis.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Bisnis Strategis Webinar Murah

Training Keterampilan Bisnis Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pengusaha pemula.
  • Mahasiswa dan lulusan baru.
  • Eksekutif perusahaan.
  • Tim manajemen produk.
  • Konsultan bisnis.

Instruktur Training Offline Mengembangkan Keterampilan Teknik Penyusunan Rencana Bisnis Pasti Running

Training Penyusunan Rencana Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik rencana bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Keterampilan Teknik Penyusunan Rencana Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan keterampilan teknik penyusunan rencana bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Bisnis Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Bisnis Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Bisnis Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS BEST PRACTICE

On by admin Posted in administrasi, Administrasi Bisnis, Audit Internal, finance, keuangan, Laporan KeuanganTagged , , , ,
TRAINING FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS BEST PRACTICE

TRAINING FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS BEST PRACTICE

Deskripsi

Kemampuan menganalisis laporan keuangan secara mendalam sangat krusial untuk pengambilan keputusan yang strategis dan akurat. Menurut Journal of Accounting and Finance, praktik terbaik dalam analisis laporan keuangan mampu meningkatkan akurasi prediksi kinerja perusahaan hingga 28%. Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan yang sistematis dan berbasis data agar dapat mengevaluasi kondisi keuangan perusahaan secara menyeluruh.

Lalu apa itu pelatihan financial statements analysis best practice ?

Continue reading “TRAINING FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS BEST PRACTICE” →

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

On by admin Posted in administrasi, Administrasi Bisnis, Analysis, Business, Company, Corporate, Hukum, Legal, Manajemen Kontrak, PerusahaanTagged , , , ,
TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Deskripsi

Permasalahan kontrak/perjanjian bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial, oleh karena itu review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan yang terjadi perlu dilakukan dengan strategi dan langkah yang tepat.

Lalu apa itu pelatihan drafting & review business contract ? Continue reading “TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT” →