TRAINING PENGENALAN PADA TEKNIK ERGONOMI DI TEMPAT KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, Industri, Instrumentasi Industri, Kontrol Proses Industri, Manajemen Sumberdaya, Standar industri, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGENALAN PADA TEKNIK ERGONOMI DI TEMPAT KERJA

TRAINING PENGENALAN PADA TEKNIK ERGONOMI DI TEMPAT KERJA

TRAINING PENGENALAN PADA TEKNIK ERGONOMI DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK ERGONOMI KERJA

Training Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja tidak hanya berfokus pada kenyamanan fisik pekerja, tetapi juga berdampak langsung pada produktivitas, kesehatan, dan kepuasan kerja. Ergonomi yang baik dapat mengurangi risiko cedera muskuloskeletal, meningkatkan efisiensi kerja, serta meminimalkan absensi pekerja akibat cedera yang terkait dengan pekerjaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan konsep-konsep dasar ergonomi serta teknik-teknik untuk merancang lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Peserta akan belajar mengenali faktor-faktor risiko ergonomi, mengimplementasikan perubahan desain yang mendukung ergonomi, dan mempromosikan kesadaran akan pentingnya ergonomi untuk meningkatkan kesehatan dan kinerja keseluruhan di tempat kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai Teknik Ergonomi Kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ERGONOMI TEMPAT KERJA

  • Memahami prinsip-prinsip dasar ergonomi dan aplikasinya di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi potensi bahaya ergonomi di lingkungan kerja.
  • Mengurangi risiko cedera muskuloskeletal.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
  • Meningkatkan kualitas hidup kerja karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan Ergonomi Tempat Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja.

Materi Diklat Teknik Ergonomi Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengertian dan prinsip dasar ergonomi
  2. Faktor-faktor risiko ergonomi di tempat kerja
  3. Ergonomi pada posisi duduk dan postur tubuh
  4. Ergonomi pada penggunaan alat dan peralatan kerja
  5. Desain workstation yang ergonomis
  6. Evaluasi ergonomi dan analisis pekerjaan
  7. Strategi pencegahan cedera muskuloskeletal
  8. Pengelolaan ergonomi untuk populasi pekerja
  9. Kasus studi implementasi ergonomi
  10. Evaluasi efektivitas program ergonomi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Ergonomi Webinar Murah

Training Teknik Ergonomi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Ergonomis Industri
  • Insinyur Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  • Konsultan Ergonomi
  • Supervisor Produksi

Instruktur Training Offline Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja Pasti Running

Training Teknik Ergonomi Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Ergonomi Tempat Kerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Ergonomi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Ergonomi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Ergonomi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STANDAR AKUNTANSI UNTUK IMBALAN KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Akuntansi, Arus kas, Human Resource, ketenagakerjaan, keuangan, Keuangan korporat, Kompensasi, Laporan Keuangan, PelaporanTagged , , , ,
TRAINING STANDAR AKUNTANSI UNTUK IMBALAN KERJA

TRAINING STANDAR AKUNTANSI UNTUK IMBALAN KERJA

TRAINING STANDAR AKUNTANSI UNTUK IMBALAN KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING STANDAR AKUNTANSI IMBALAN

Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, Training Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja menjadi sangat penting karena mampu membantu perusahaan dalam mematuhi peraturan yang berlaku, mengurangi risiko kesalahan laporan keuangan, dan meningkatkan transparansi serta kepercayaan investor. Imbalan kerja merupakan komponen besar dari total kompensasi karyawan, sehingga pemahaman yang mendalam tentang perlakuan akuntansinya sangat penting untuk pengelolaan keuangan perusahaan yang sehat dan berkelanjutan.

Pelatihan Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai perlakuan akuntansi atas berbagai bentuk imbalan yang diberikan perusahaan kepada karyawan. Pelatihan ini mencakup prinsip-prinsip dasar, metode pengukuran, serta teknik pelaporan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola laporan keuangan terkait imbalan kerja dengan akurat dan sesuai dengan regulasi, sehingga dapat meningkatkan kualitas dan transparansi laporan keuangan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Standar Akuntansi Imbalan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA AKUNTANSI KERJA

  • Memahami prinsip dasar standar akuntansi imbalan kerja.
  • Mampu mengidentifikasi jenis-jenis imbalan kerja dan perlakuan akuntansinya.
  • Menguasai teknik pengukuran dan pelaporan imbalan kerja dalam laporan keuangan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menyusun catatan atas laporan keuangan terkait imbalan kerja.
  • Meminimalkan risiko kesalahan dalam pelaporan keuangan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Akuntansi Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja.

Materi Diklat Standar Akuntansi Imbalan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Standar Akuntansi Imbalan Kerja
  2. Jenis-jenis Imbalan Kerja
  3. Metode Pengukuran Imbalan Kerja
  4. Penyajian dalam Laporan Keuangan
  5. Pengungkapan dalam Catatan Atas Laporan Keuangan
  6. Akuntansi untuk Program Pensiun
  7. Imbalan Kerja Jangka Pendek vs Jangka Panjang
  8. Aspek Perpajakan atas Imbalan Kerja
  9. Studi Kasus: Praktik Terbaik dan Kesalahan Umum
  10. Perkembangan Terkini dalam Standar Akuntansi Imbalan Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Imbalan Kerja Perusahaan Webinar Murah

Training Imbalan Kerja Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Staf Akuntansi dan Keuangan
  • Manajer SDM
  • Auditor Internal
  • Konsultan Keuangan
  • Pengelola Dana Pensiun

Instruktur Training Offline Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja Pasti Running

Training Standar Akuntansi Imbalan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Akuntansi Kerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Imbalan Kerja Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Imbalan Kerja Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Imbalan Kerja Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in audit, Audit Internal, Auditor, Human Resource, Kebijakan, ketenagakerjaan, Manajerial, seleksi karyawan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING AUDIT SUMBER DAYA

Training Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan penting karena merupakan landasan bagi perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, kesejahteraan karyawan, dan efisiensi operasional. Melalui audit yang terstruktur dan terukur, perusahaan dapat mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki dalam kebijakan karyawan, serta memastikan bahwa semua proses terkait SDM berjalan sesuai dengan standar yang ditetapkan. Ini tidak hanya meningkatkan kepercayaan karyawan dan keberlanjutan perusahaan, tetapi juga meminimalkan risiko hukum dan reputasi.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta tentang pentingnya audit dalam konteks sumber daya manusia dan kebijakan karyawan. Peserta akan belajar mengenai metodologi audit, teknik pengumpulan bukti, serta penerapan audit untuk memastikan keefektifan dan kepatuhan kebijakan SDM perusahaan. Pelatihan ini juga akan menekankan pada strategi untuk memperbaiki dan memantau kebijakan karyawan guna mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai Audit Sumber Daya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEBIJAKAN KARYAWAN AUDIT

  • Mengembangkan kemampuan untuk melakukan audit menyeluruh terhadap kebijakan dan praktik SDM.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam manajemen kebijakan karyawan.
  • Memperbaiki proses pengelolaan karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi risiko terkait dengan ketidakpatuhan atau ketidaksempurnaan dalam kebijakan SDM.

Dengan mengikuti pelatihan Kebijakan Karyawan Audit ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan.

Materi Diklat Audit Sumber Daya Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Audit Sumber Daya Manusia (HR)
  2. Pengaturan dan Kebijakan Karyawan dalam Organisasi
  3. Audit Kepatuhan Ketenagakerjaan
  4. Audit Kompensasi dan Manfaat Karyawan
  5. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan
  6. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa Karyawan
  7. Audit Pengelolaan Disiplin dan Kode Etik
  8. Pengelolaan Pengunduran Diri dan Pensiun Karyawan
  9. Strategi Pengembangan Karir dan Retensi Karyawan
  10. Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Audit SDM Webinar Murah

Training Audit SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Auditor Internal
  • Konsultan HR
  • Pengelola Kebijakan Karyawan
  • Eksekutif Perusahaan

Instruktur Training Offline Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan Pasti Running

Training Audit Sumber Daya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kebijakan Karyawan Audit :

Instruktur yang mengajar pelatihan Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Audit SDM (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Audit SDM (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Audit SDM Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, manajemen kinerja, Manajerial, Sumber Daya Manusia, Teknologi DigitalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN REMOTE

Training Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh krusial karena mengajarkan keterampilan komunikasi digital, pengelolaan waktu yang efisien, dan budaya kerja kolaboratif yang mendukung produktivitas. Dalam era globalisasi dan teknologi yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola tim remote secara efektif dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan dan memperkuat keterlibatan karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin tim remote secara efektif. Peserta akan belajar tentang teknik komunikasi yang efisien, manajemen waktu yang adaptif, dan strategi untuk membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif di antara anggota tim yang berbeda lokasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Remote tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN JARAK JAUH

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi virtual yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dalam pengawasan jarak jauh.
  • Memperkuat kolaborasi antaranggota tim yang tersebar geografis.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk mengelola kinerja dan hasil kerja dari jarak jauh.
  • Memahami tantangan unik dan strategi untuk mengatasi masalah yang mungkin timbul dalam tim remote.

Dengan mengikuti pelatihan Karyawan Jarak Jauh ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote).

Materi Diklat Manajemen Remote Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar dan Manfaat Kerja dari Jarak Jauh
  2. Keterampilan Komunikasi Virtual yang Efektif
  3. Manajemen Kinerja Jarak Jauh
  4. Pengelolaan Waktu dan Produktivitas
  5. Keterlibatan dan Motivasi Karyawan Remote
  6. Teknologi dan Alat Kerja Jarak Jauh
  7. Memperkuat Kolaborasi Tim Virtual
  8. Mengatasi Tantangan dan Konflik dalam Tim Remote
  9. Pengembangan Budaya Kerja yang Inklusif
  10. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Tim Jarak Jauh

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tim Virtual Webinar Murah

Training Manajemen Tim Virtual ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer atau Supervisor Tim Remote
  • HR Manager atau Spesialis HR yang mengelola karyawan remote
  • Karyawan yang baru ditempatkan dalam tim remote
  • Pemimpin Proyek yang mengelola tim distribusi global
  • CEO atau Pemilik Bisnis yang ingin memahami manajemen karyawan jarak jauh

Instruktur Training Offline Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) Pasti Running

Training Manajemen Remote yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Karyawan Jarak Jauh :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tim Virtual (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tim Virtual (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tim Virtual Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

On by Content Writer Fatika Posted in Development, Eksekutif, Etika Kerja, Executive, Human Resource, kepemimpinan, leadership, Management, Manajemen Karier, Manajerial, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Perkantoran, rekrutmen, seleksi karyawan, Sistem manajemen, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SENIOR

Training Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut sangat penting karena memungkinkan pemimpin untuk mengasah keterampilan kepemimpinan strategis, meningkatkan daya saing organisasi dalam pasar yang kompetitif, dan menciptakan budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin senior yang ingin meningkatkan kapasitas mereka dalam menghadapi tantangan global saat ini. Peserta akan dipersenjatai dengan kerangka kerja dan keterampilan praktis untuk mengelola risiko, memimpin inovasi, dan mengoptimalkan kinerja organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Senior tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN EKSEKUTIF STRATEGIS

  • Meningkatkan kemampuan strategis dalam mengelola perubahan dan kompleksitas bisnis.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang visioner dan mampu mempengaruhi orang lain.
  • Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Menyempurnakan kemampuan dalam merancang strategi bisnis jangka panjang.
  • Memperluas jaringan profesional dan kolaborasi antarindustri.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Eksekutif Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut.

Materi Diklat Manajemen Senior Pasti Running Murah

  1. Strategi Kepemimpinan Global
  2. Transformasi Organisasi dan Pengelolaan Perubahan
  3. Analisis dan Pengambilan Keputusan Strategis
  4. Kepemimpinan Berbasis Nilai
  5. Inovasi dan Kreativitas dalam Bisnis
  6. Pengembangan Eksekutif dan Pembinaan Talenta
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
  8. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  9. Komunikasi dan Negosiasi Efektif
  10. Teknologi dan Transformasi Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tingkat Lanjut Webinar Murah

Training Manajemen Tingkat Lanjut ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan Eksekutif Senior
  • Direktur Operasional
  • Manajer Tingkat Tinggi
  • Kepala Divisi atau Departemen
  • Pengusaha dan Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut Pasti Running

Training Manajemen Senior yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Eksekutif Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tingkat Lanjut Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

On by Content Writer Fatika Posted in Eksekutif, Human Resource, Manajemen Karier, rekrutmen, seleksi karyawan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

DESKRIPSI REGULER TRAINING REKRUTMEN EKSEKUTIF STRATEGIS

Training dalam rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi tidak hanya berfokus pada keterampilan tradisional dalam seleksi karyawan, tetapi juga mempertimbangkan aspek strategis dan kepemimpinan yang penting. Memilih pemimpin yang tepat memiliki dampak yang signifikan pada arah strategis dan budaya perusahaan. Pelatihan ini mempersiapkan para profesional HR dan manajemen untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merekrut individu dengan potensi kepemimpinan yang kuat dan visi strategis yang sesuai dengan misi perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan profesional HR dan manajemen dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses rekrutmen eksekutif dan manajemen tinggi secara efektif. Peserta akan dipandu untuk memahami strategi rekrutmen yang spesifik untuk posisi kepemimpinan, mulai dari identifikasi kandidat potensial hingga evaluasi mendalam terhadap aspek kepemimpinan dan strategis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan memperkuat kapasitas peserta dalam menarik dan mempertahankan pemimpin yang tepat untuk organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Rekrutmen Eksekutif Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN TINGGI PERUSAHAAN

  • Memahami karakteristik kepemimpinan yang diperlukan untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi.
  • Mengembangkan teknik seleksi yang mendalam dan efektif untuk calon eksekutif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi potensi dan kompetensi kepemimpinan.
  • Mengintegrasikan proses rekrutmen dengan strategi organisasi.
  • Memastikan kesesuaian budaya perusahaan dengan calon eksekutif yang direkrut.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Tinggi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi.

Materi Diklat Rekrutmen Eksekutif Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi.
  2. Profil kepemimpinan dan karakteristik pemimpin efektif.
  3. Strategi pencarian dan penarikan kandidat eksekutif.
  4. Teknik wawancara khusus untuk eksekutif.
  5. Evaluasi kepemimpinan dan kompetensi eksekutif.
  6. Asesmen kepemimpinan dan pengembangan.
  7. Proses seleksi dan pengambilan keputusan.
  8. Negosiasi dan penawaran kepada kandidat eksekutif.
  9. Onboarding dan integrasi kepemimpinan.
  10. Pemantauan dan evaluasi kinerja eksekutif.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Seleksi Pemimpin Strategis Webinar Murah

Training Seleksi Pemimpin Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur HR.
  • Manajer Rekrutmen Senior.
  • Konsultan Rekrutmen Eksekutif.
  • Anggota Komite Seleksi Eksekutif.
  • Eksekutif dan Manajemen Tinggi yang akan direkrut.

Instruktur Training Offline Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi Pasti Running

Training Rekrutmen Eksekutif Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Tinggi Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Seleksi Pemimpin Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Seleksi Pemimpin Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Seleksi Pemimpin Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM OKR PERUSAHAAN

Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR telah menjadi kunci keberhasilan bagi banyak perusahaan teknologi terkemuka seperti Google, LinkedIn, dan Spotify. OKR, singkatan dari Objective and Key Results, membantu organisasi untuk fokus pada pencapaian tujuan yang jelas dan terukur. Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini penting karena tidak hanya mengarahkan tim untuk bekerja secara terstruktur dan berkolaborasi dalam mencapai tujuan strategis, tetapi juga mengembangkan budaya kerja yang orientasi pada hasil dan inovasi.

Pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi OKR dan penerapannya dalam konteks organisasi mereka. Peserta akan belajar bagaimana mengatur dan mengelola tujuan yang ambisius namun dapat diukur dengan jelas, serta bagaimana memastikan agar OKR mendukung visi jangka panjang perusahaan. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menerapkan OKR sebagai kerangka kerja manajemen kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Sistem OKR Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA

  • Memahami konsep dasar dan prinsip OKR.
  • Mengimplementasikan OKR sebagai alat untuk mengarahkan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan keterlibatan dan keterampilan tim dalam menetapkan dan mencapai OKR.
  • Membangun transparansi dan akuntabilitas dalam pencapaian tujuan.
  • Menyusun siklus peninjauan dan penyesuaian OKR secara efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR.

Materi Diklat Sistem OKR Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar OKR: Sejarah dan Konsep Dasar
  2. Mengartikulasikan dan Menetapkan Objective
  3. Membuat Key Results yang Mengukur
  4. Cascade OKR: Menyelaraskan Tujuan dari Atas ke Bawah
  5. Implementasi OKR dalam Praktik Bisnis
  6. Monitoring dan Evaluasi Kemajuan OKR
  7. Penyesuaian dan Revisi OKR
  8. Pengelolaan Kinerja Individu dan Tim dengan OKR
  9. Budaya Organisasi yang Mendukung OKR
  10. Studi Kasus Penggunaan OKR di Perusahaan Terkemuka

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi OKR Efektif Webinar Murah

Training Implementasi OKR Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan eksekutif senior
  • Manajer departemen atau divisi
  • Tim kepemimpinan perusahaan
  • Konsultan manajemen
  • Analis strategi bisnis

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR Pasti Running

Training Sistem OKR Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi OKR Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Manajerial, Perencanaan, Perencanaan Strategis, Strategi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

Training perencanaan SDM strategis penting karena menunjukkan bahwa organisasi dengan strategi SDM yang baik memiliki kinerja keuangan yang lebih baik hingga 3 kali lipat dibandingkan dengan yang tidak memiliki. Ini membuktikan bahwa investasi dalam pengembangan dan perencanaan SDM tidak hanya mendukung pertumbuhan bisnis, tetapi juga meningkatkan daya saing jangka panjang perusahaan di pasar global yang semakin kompetitif.

Pelatihan perencanaan SDM strategis dirancang untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan strategi SDM dengan tujuan bisnis jangka panjang organisasi. Peserta akan mempelajari strategi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat yang diperlukan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Dengan fokus pada pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan kompleks dalam pengelolaan SDM modern.

Pelatihan yang membahas mengenai Perencanaan SDM Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA

  • Mengembangkan pemahaman tentang konsep-konsep perencanaan SDM strategis.
  • Menguasai teknik analisis kebutuhan SDM dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja.
  • Memperkuat kemampuan dalam merancang program pengembangan SDM yang efektif.
  • Menyusun strategi untuk perekrutan dan retensi talenta kunci.
  • Membangun sistem evaluasi kinerja SDM yang terintegrasi dengan tujuan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Perencanaan SDM Strategis.

Materi Diklat Perencanaan SDM Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Perencanaan SDM Strategis
  2. Analisis Kebutuhan SDM
  3. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja
  4. Pengembangan Karyawan dan Pengelolaan Talenta
  5. Strategi Pemilihan dan Rekrutmen
  6. Retensi dan Manajemen Pensiun
  7. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir
  8. Pengelolaan Perubahan Organisasi
  9. Budaya Organisasi dan SDM
  10. Pengembangan Kepemimpinan dan Suksesi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Perencanaan SDM Webinar Murah

Training Perencanaan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Konsultan SDM
  • Manajer Senior
  • Spesialis Pengembangan Organisasi
  • Analis SDM

Instruktur Training Offline Perencanaan SDM Strategis Pasti Running

Training Perencanaan SDM Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Sumber Daya :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan SDM Strategis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan SDM Strategis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Perencanaan SDM (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Perencanaan SDM (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Perencanaan SDM Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, Manajemen Perubahan, Manajerial, Organisasi, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Di era yang penuh dengan dinamika perubahan, 70% organisasi yang menerapkan pelatihan manajemen kinerja berhasil mempertahankan stabilitas operasional dan meningkatkan produktivitas karyawan. Training Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan ini bukan hanya tentang penyesuaian strategi, tetapi juga mengenai membangun ketahanan mental dan keterampilan adaptasi para karyawan, sehingga mereka dapat tetap berkontribusi secara maksimal meskipun dalam situasi yang tidak menentu.

Pelatihan Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan dirancang untuk membantu para pemimpin dan karyawan menghadapi dinamika perubahan dengan lebih efektif. Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen kinerja yang adaptif dan berfokus pada pengembangan keterampilan yang diperlukan untuk tetap produktif dan termotivasi. Peserta akan belajar bagaimana mengelola kinerja dengan lebih baik, membangun komunikasi yang kuat dalam tim, dan menerapkan teknik evaluasi kinerja yang efisien. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan praktik langsung untuk memastikan setiap peserta mampu mengaplikasikan pengetahuan yang didapat dalam situasi kerja nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KINERJA SAAT PERUBAHAN

  • Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengelola kinerja di tengah perubahan organisasi.
  • Mengembangkan strategi efektif untuk menghadapi tantangan baru.
  • Memperkuat koordinasi dan komunikasi antar tim.
  • Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dalam proses perubahan.
  • Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Kinerja Saat Perubahan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja saat organisasi mengalami perubahan.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

  1. Prinsip dasar manajemen kinerja
  2. Identifikasi dan analisis perubahan dalam organisasi
  3. Strategi adaptasi kinerja dalam kondisi dinamis
  4. Teknik komunikasi efektif dalam tim
  5. Metode penetapan tujuan yang fleksibel
  6. Evaluasi dan feedback kinerja yang konstruktif
  7. Pengembangan keterampilan kepemimpinan adaptif
  8. Manajemen stres dan kesejahteraan karyawan
  9. Studi kasus perubahan organisasi
  10. Praktik terbaik dalam manajemen kinerja global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Manajer Proyek Perubahan
  • Eksekutif Senior
  • Kepala Divisi
  • Konsultan Manajemen Perubahan

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan Pasti Running

Training Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kinerja saat perubahan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja saat organisasi mengalami perubahan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Efisiensi Operasional, Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL

Training dalam Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi, tetapi juga memungkinkan identifikasi dan peningkatan terus-menerus terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan penggunaan metrik yang tepat dan analisis yang mendalam, perusahaan dapat mengoptimalkan proses-produksinya, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan meningkatkan kinerja operasional dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode pengukuran kinerja, alat-alat analisis, dan strategi untuk mengidentifikasi area perbaikan dan memaksimalkan efisiensi operasional. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus praktis untuk memastikan penerapan langsung dalam konteks bisnis yang nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA BISNIS

  • Memahami konsep dan metode pengukuran kinerja operasional.
  • Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan strategi bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Memperbaiki kualitas produk dan layanan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja Operasional
  2. Metode Pengukuran Kinerja Key Performance Indicators (KPIs)
  3. Analisis Proses Bisnis
  4. Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  5. Lean Six Sigma dalam Pengoptimalan Operasional
  6. Teknik Continuous Improvement (Kaizen)
  7. Implementasi Total Quality Management (TQM)
  8. Penggunaan Data Analytics untuk Pengukuran Kinerja
  9. Evaluasi Efektivitas Sistem Produksi
  10. Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Alat Analisis Kinerja Webinar Murah

Training Alat Analisis Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Kinerja Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Konsultan Manajemen
  • Pengembang Proses Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Alat Analisis Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku