TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Development, Inovasi, Integrasi, Interaksi sosial, Kebijakan, kepemimpinan, Keputusan Strategis, Kolaborasi, Komunikasi efektif, leadership, Management, Manajemen Integrasi, Manajemen konflik, Manajemen Perubahan, Networking, Organisasi, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Rapat, Regulasi, Risk management, Social Accountability\Tagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPLEKSITAS DINAMIKA ORGANISASI

Training dalam manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi sangat krusial mengingat perubahan bisnis yang cepat dan kompleksitas lingkungan eksternal. Organisasi yang memiliki manajer yang terlatih untuk mengelola kompleksitas dapat meningkatkan produktivitas hingga 30% dan mengurangi waktu respon terhadap perubahan pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin organisasi dalam lingkungan yang kompleks dan dinamis. Peserta akan belajar tentang teori-teori terkini dalam manajemen kompleksitas, strategi adaptasi, serta teknik mengelola perubahan organisasi secara efektif. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan wawasan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam konteks kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai kompleksitas dinamika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN DINAMIKA ORGANISASI

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang teori kompleksitas organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Memperkuat keterampilan dalam menghadapi tantangan dan ambiguitas.
  • Meningkatkan efektivitas dalam memimpin transformasi organisasi.
  • Mengoptimalkan adaptasi strategis terhadap dinamika pasar.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Dinamika Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi.

Materi Diklat Kompleksitas Dinamika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Kompleksitas
  2. Teori Organisasi Kompleks
  3. Strategi Adaptasi Organisasi
  4. Analisis Sistem Organisasi
  5. Pengelolaan Perubahan Organisasi
  6. Kepemimpinan dalam Konteks Kompleks
  7. Manajemen Konflik dalam Organisasi
  8. Inovasi dan Keberlanjutan Organisasi
  9. Evaluasi Kinerja Organisasi
  10. Studi Kasus Transformasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kompleksitas Organisasi Webinar Murah

Training Kompleksitas Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif tingkat atas
  • Manajer transformasi organisasi
  • Konsultan perubahan organisasi
  • Pemimpin proyek strategis
  • Pengembang kebijakan organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Kompleksitas dan Dinamika Organisasi Pasti Running

Training Kompleksitas Dinamika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen dinamika organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kompleksitas dan Dinamika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kompleksitas Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kompleksitas Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kompleksitas Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

On by Content Writer Fatika Posted in Keputusan Strategis, Management, Manajemen, Manajemen data, Manajemen Efektif, Manajemen proyek, Manajerial, Pengambilan keputusan, Perencanaan Strategis, Strategi, Strategi EfektifTagged , , , ,
TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

Training pengambilan keputusan dalam manajemen tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga dapat mengurangi konflik internal hingga 40%. Dengan mengasah keterampilan dalam menganalisis informasi dan mengevaluasi pilihan alternatif secara sistematis, manajer dapat mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan meminimalkan risiko kesalahan strategis.

Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam teknik-teknik pengambilan keputusan yang efektif dan efisien dalam konteks manajemen organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode analisis keputusan, strategi evaluasi risiko, dan penerapan model keputusan yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang jelas dan kolaborasi antarunit kerja untuk mencapai keputusan yang didukung secara kuat.

Pelatihan yang membahas mengenai keputusan dalam manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  • Meningkatkan kemampuan analisis dan evaluasi informasi.
  • Memperbaiki proses pengambilan keputusan yang efisien.
  • Mengurangi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi antardepartemen.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Pengambilan Keputusan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengambilan keputusan dalam manajemen.

Materi Diklat Keputusan Dalam Manajemen Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Manajerial
  2. Teknik Analisis SWOT
  3. Model Pengambilan Keputusan Rasional
  4. Metode Pengambilan Keputusan Grup
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  6. Evaluasi Risiko dan Kepastian
  7. Etika dalam Pengambilan Keputusan
  8. Implementasi dan Monitoring Keputusan
  9. Studi Kasus Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
  10. Strategi Adaptasi dalam Lingkungan Bisnis yang Dinamis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keputusan Manajemen Webinar Murah

Training Keputusan Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif senior
  • Manajer tingkat menengah
  • Supervisor operasional
  • Konsultan manajemen
  • Pemimpin proyek

Instruktur Training Offline Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Pasti Running

Training Keputusan Dalam Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen pengambilan keputusan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengambilan Keputusan dalam Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengambilan keputusan dalam manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keputusan Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keputusan Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keputusan Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGARUH KEBIJAKAN ORGANISASI TERHADAP MANAJEMEN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Kebijakan, Management, Manajemen Kepatuhan, Organisasi, Peraturan, Peraturan PerizinanTagged , , , ,
TRAINING PENGARUH KEBIJAKAN ORGANISASI TERHADAP MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PENGARUH KEBIJAKAN ORGANISASI TERHADAP MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PENGARUH KEBIJAKAN ORGANISASI TERHADAP MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEBIJAKAN MANAJEMEN KINERJA

Training ini penting karena kebijakan organisasi secara langsung memengaruhi bagaimana karyawan diarahkan, dievaluasi, dan diinsentifkan. Memahami pengaruh kebijakan terhadap manajemen kinerja membantu organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pencapaian tujuan strategis dan kesejahteraan karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk menyediakan pemahaman mendalam tentang bagaimana kebijakan organisasi mempengaruhi manajemen kinerja di tingkat individual dan tim. Peserta akan belajar tentang perancangan, implementasi, dan evaluasi kebijakan kinerja yang efektif untuk meningkatkan produktivitas, motivasi, dan kinerja keseluruhan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai kebijakan manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA KARYAWAN

  • Memahami hubungan antara kebijakan organisasi dan manajemen kinerja.
  • Menguasai metode evaluasi kinerja yang sesuai dengan kebijakan organisasi.
  • Mengembangkan kebijakan kinerja yang mendorong pencapaian target strategis.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pelaksanaan kebijakan organisasi.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola perubahan kebijakan secara efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengaruh kebijakan organisasi terhadap manajemen kinerja.

Materi Diklat Kebijakan Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar kebijakan organisasi
  2. Pengaruh kebijakan terhadap motivasi kerja
  3. Penilaian kinerja berbasis kebijakan
  4. Keterkaitan antara insentif dan kebijakan organisasi
  5. Pengelolaan kinerja dan pengembangan karier
  6. Strategi komunikasi kebijakan organisasi
  7. Evaluasi dampak kebijakan terhadap budaya perusahaan
  8. Implementasi kebijakan dalam konteks perubahan organisasi
  9. Pengaruh teknologi terhadap kebijakan dan kinerja
  10. Etika dalam pembuatan kebijakan organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Kebijakan Organisasi Webinar Murah

Training Strategi Kebijakan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor operasional
  • Kepala departemen
  • Analis kebijakan organisasi
  • Konsultan manajemen

Instruktur Training Offline Pengaruh Kebijakan Organisasi terhadap Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Kebijakan Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengaruh Kebijakan Organisasi terhadap Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengaruh kebijakan organisasi terhadap manajemen kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Kebijakan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Kebijakan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kebijakan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN MEREK PRIBADI DAN PERSYARATAN LEGAL

On by Content Writer Fatika Posted in Branding, Hukum, Legal, Management, pemasaranTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN MEREK PRIBADI DAN PERSYARATAN LEGAL

TRAINING MANAJEMEN MEREK PRIBADI DAN PERSYARATAN LEGAL

TRAINING MANAJEMEN MEREK PRIBADI DAN PERSYARATAN LEGAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN MEREK PRIBADI

Training Manajemen Merek Pribadi dan Persyaratan Legal penting karena membantu perusahaan untuk memahami dan mematuhi regulasi yang berlaku dalam mengelola merek pribadi mereka. Ini tidak hanya melindungi merek dari risiko hukum, tetapi juga memastikan bahwa strategi pemasaran dan pengembangan produk berjalan sesuai dengan standar yang ditetapkan, meningkatkan kepercayaan konsumen dan reputasi merek.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada peserta tentang bagaimana mengelola merek pribadi dengan mempertimbangkan aspek hukum yang relevan. Peserta akan belajar tentang perlindungan hukum terhadap merek, proses registrasi merek, strategi pemasaran dan komunikasi merek yang sesuai dengan regulasi, serta pentingnya kepatuhan terhadap hukum dalam aktivitas pemasaran dan bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen merek pribadi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MEREK PRIBADI LEGAL

  • Memahami dasar-dasar hukum yang mengatur merek pribadi.
  • Mengembangkan strategi pemasaran yang sesuai dengan persyaratan hukum.
  • Melindungi merek dari pelanggaran hak kekayaan intelektual.
  • Menyusun perjanjian lisensi dan kerjasama yang tepat.
  • Meningkatkan kesadaran tentang pentingnya kepatuhan hukum dalam pengelolaan merek.

Dengan mengikuti Pelatihan Merek Pribadi Legal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen merek pribadi dan persyaratan legal.

Materi Diklat Manajemen Merek Pribadi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Merek Pribadi
  2. Dasar Hukum dalam Manajemen Merek
  3. Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual
  4. Strategi Pemasaran untuk Merek Pribadi
  5. Registrasi dan Perlindungan Merek
  6. Kepatuhan Hukum dalam Pemasaran
  7. Manajemen Krisis dan Merek
  8. Penanganan Pelanggaran Merek
  9. Perjanjian Lisensi Merek
  10. Etika dalam Pengelolaan Merek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Merek Pribadi Webinar Murah

Training Merek Pribadi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Brand Manager
  • Legal Compliance Officer
  • Marketing Manager
  • Corporate Counsel
  • Product Development Manager

Instruktur Training Offline Manajemen Merek Pribadi dan Persyaratan Legal Pasti Running

Training Manajemen Merek Pribadi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang merek pribadi legal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Merek Pribadi dan Persyaratan Legal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen merek pribadi dan persyaratan legal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Merek Pribadi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Merek Pribadi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Merek Pribadi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ESENSI MANAJEMEN STRATEGIS

On by Content Writer Fatika Posted in Management, Perencanaan Strategis, Risk management, Sistem manajemen, Strategi EfektifTagged , , , ,
TRAINING ESENSI MANAJEMEN STRATEGIS

TRAINING ESENSI MANAJEMEN STRATEGIS

TRAINING ESENSI MANAJEMEN STRATEGIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING ESENSI MANAJEMEN STRATEGIS

Training dalam manajemen strategis tidak hanya mengarah pada keunggulan kompetitif jangka panjang, tetapi juga membantu organisasi dalam menavigasi tantangan eksternal dan mengantisipasi perubahan pasar. Perusahaan yang memiliki fokus yang jelas pada manajemen strategis cenderung lebih mampu untuk beradaptasi dengan dinamika pasar yang cepat dan mengambil keputusan yang tepat waktu untuk mencapai tujuan jangka panjang mereka.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana manajemen strategis dapat diterapkan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Peserta akan belajar tentang proses merumuskan visi, misi, dan strategi yang relevan dengan lingkungan bisnis saat ini. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan simulasi, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan strategis dan mengambil keputusan yang berbasis data.

Pelatihan yang membahas mengenai esensi manajemen strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN STRATEGIS

  • Memahami konsep dan teori dasar manajemen strategis.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menganalisis lingkungan eksternal dan internal organisasi.
  • Membangun keterampilan dalam merumuskan dan mengevaluasi strategi bisnis.
  • Menyempurnakan kemampuan untuk mengimplementasikan dan mengelola strategi yang efektif.
  • Mendorong pemikiran strategis dan inovasi di seluruh tingkatan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai esensi manajemen strategis.

Materi Diklat Esensi Manajemen Strategis Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar manajemen strategis
  2. Analisis lingkungan eksternal dan internal
  3. Pemetaan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan
  4. Analisis industri dan kompetitif
  5. Strategi bersaing dan keunggulan kompetitif
  6. Pengambilan keputusan strategis
  7. Implementasi dan manajemen strategi
  8. Pengukuran kinerja strategis (KPI)
  9. Inovasi dan adaptasi strategis
  10. Etika dalam manajemen strategis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Bisnis Efektif Webinar Murah

Training Strategi Bisnis Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan eksekutif senior
  • Manajer tingkat atas
  • Tim strategis dan pengembangan bisnis
  • Analis pasar dan riset
  • Manajer fungsional (misalnya, HR, keuangan, pemasaran)

Instruktur Training Offline Esensi Manajemen Strategis Pasti Running

Training Esensi Manajemen Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Esensi Manajemen Strategis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang esensi manajemen strategis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Bisnis Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Bisnis Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Bisnis Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING THINKING DESIGN FOR MANAGER

On by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, Kreativitas, leadership, Management, Manager, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING THINKING DESIGN FOR MANAGER

TRAINING THINKING DESIGN FOR MANAGER

TRAINING THINKING DESIGN FOR MANAGER

DESKRIPSI REGULER TRAINING THINKING DESIGN MANAGER

Training Thinking Design for Manager sangat penting karena mengajarkan manajer untuk menggunakan pendekatan desain dalam mengembangkan solusi yang inovatif dan berorientasi pengguna. Ini tidak hanya meningkatkan kreativitas tim, tetapi juga memperkuat kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar yang cepat.

Pelatihan Thinking Design for Manager dirancang untuk membekali manajer dengan keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan metode desain berpikir (design thinking) dalam konteks manajemen. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi masalah, mengumpulkan wawasan dari pengguna, menguji ide, dan merancang solusi yang inovatif dan efektif untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai thinking design manager tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DESIGN MANAGER THINKING

  • Mempelajari metode desain berbasis empati.
  • Mengembangkan solusi inovatif untuk masalah yang kompleks.
  • Meningkatkan kolaborasi antar-tim dalam pengembangan produk atau layanan.
  • Mengintegrasikan kebutuhan pengguna dalam proses pengembangan produk.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis berdasarkan analisis berbasis desain.

Dengan mengikuti Pelatihan Design Manager Thinking ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai thinking design for manager.

Materi Diklat Thinking Design Manager Pasti Running Murah

  1. Pengantar Design Thinking
  2. Empati dan Pengamatan Pengguna
  3. Pemahaman Masalah dan Definisi Tantangan
  4. Ideasi dan Brainstorming
  5. Prototyping dan Percobaan Cepat
  6. Pengujian dan Iterasi
  7. Implementasi Solusi Inovatif
  8. Keterlibatan Pengguna dan Co-creation
  9. Manajemen Risiko dalam Inovasi
  10. Pengukuran Kinerja Inovasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Thinking Design Webinar Murah

Training Thinking Design ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Manajer Pemasaran
  • Manajer Proyek
  • Manajer Bisnis
  • Manajer Inovasi

Instruktur Training Offline Thinking Design for Manager Pasti Running

Training Thinking Design Manager yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang design manager thinking :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Thinking Design for Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang thinking design for manager ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Thinking Design (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Thinking Design (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Thinking Design Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI PENGGALANGAN DANA NIRLABA

On by Content Writer Fatika Posted in administrasi, Akuntansi, Interaksi sosial, Management, Manajemen Keuangan, Nirlaba, Pengelolaan Dana, Sektor PublikTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI PENGGALANGAN DANA NIRLABA

TRAINING STRATEGI PENGGALANGAN DANA NIRLABA

TRAINING STRATEGI PENGGALANGAN DANA NIRLABA

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENGGALANGAN DANA EFEKTIF

Training Strategi Penggalangan Dana Nirlaba sangat penting karena membekali para profesional dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi sumber dana potensial, merancang strategi yang efektif, dan menjaga hubungan yang berkelanjutan dengan donor. Hal ini tidak hanya memperluas jangkauan organisasi nirlaba dalam mendapatkan dukungan finansial, tetapi juga memungkinkan mereka untuk mengimplementasikan program-program sosial yang lebih luas dan berkelanjutan.

Pelatihan Strategi Penggalangan Dana Nirlaba memberikan panduan komprehensif tentang teknik dan strategi penggalangan dana yang efektif untuk organisasi nirlaba. Peserta akan mempelajari berbagai metode penggalangan dana, termasuk kampanye online, acara amal, dan kemitraan dengan korporasi. Pelatihan ini juga mencakup analisis donor, manajemen relasi donor, serta pengukuran dan evaluasi keberhasilan kampanye penggalangan dana untuk meningkatkan kapasitas organisasi dalam mencapai tujuan misinya.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi penggalangan dana efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN DONOR

  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan strategi penggalangan dana yang berkesinambungan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menulis proposal dan mempresentasikan proyek kepada donor potensial.
  • Memperluas jaringan dan hubungan dengan individu, perusahaan, dan lembaga donor.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan kampanye penggalangan dana.
  • Memahami etika dan kepatuhan dalam penggalangan dana nirlaba.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Donor ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi penggalangan dana nirlaba.

Materi Diklat Strategi Penggalangan Dana Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Penggalangan Dana Nirlaba
  2. Strategi Identifikasi Donor Potensial
  3. Penulisan Proposal Penggalangan Dana
  4. Teknik Presentasi dan Pemasaran Program
  5. Manajemen Hubungan dengan Donor
  6. Penggunaan Media Sosial untuk Penggalangan Dana
  7. Pengukuran Keberhasilan Kampanye Penggalangan Dana
  8. Etika dalam Penggalangan Dana
  9. Pengelolaan Data Donor
  10. Pengembangan Program Penggalangan Dana Jangka Panjang

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Proposal Penggalangan Webinar Murah

Training Teknik Proposal Penggalangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pengembangan Sumber Dana
  • Koordinator Program Sosial
  • Direktur Eksekutif Organisasi Nirlaba
  • Staf Komunikasi dan Hubungan Masyarakat
  • Fundraiser Individu

Instruktur Training Offline Strategi Penggalangan Dana Nirlaba Pasti Running

Training Strategi Penggalangan Dana Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan donor :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Penggalangan Dana Nirlaba ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi penggalangan dana nirlaba ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Proposal Penggalangan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Proposal Penggalangan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Proposal Penggalangan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DALAM PELAYANAN KESEHATAN

On by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, Kesehatan, Krisis dan darurat, Management, Manajemen Risiko, PelayananTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DALAM PELAYANAN KESEHATAN

TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DALAM PELAYANAN KESEHATAN

TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DALAM PELAYANAN KESEHATAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS RUMAH SAKIT

Training Kepemimpinan Krisis dalam Pelayanan Kesehatan penting karena mempersiapkan para pemimpin dalam sektor kesehatan untuk menghadapi tantangan besar seperti pandemi atau bencana alam yang mempengaruhi kapasitas pelayanan kesehatan. Kepemimpinan yang efektif dalam krisis tidak hanya mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan koordinasi tim, tetapi juga memastikan keamanan pasien dan kesejahteraan staf medis yang terlibat.

Pelatihan Kepemimpinan Krisis dalam Pelayanan Kesehatan dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola situasi krisis di sektor kesehatan. Peserta akan belajar strategi komunikasi efektif, pengambilan keputusan cepat, dan koordinasi tim dalam menghadapi krisis. Pelatihan ini juga meliputi studi kasus nyata dan simulasi untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan dalam situasi darurat, memastikan kesiapan dan respons yang optimal dalam pelayanan kesehatan.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan krisis rumah sakit tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN DARURAT

  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang adaptif dan tanggap terhadap situasi krisis.
  • Memperkuat koordinasi dan komunikasi antar tim kesehatan dalam situasi darurat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya kesehatan yang terbatas.
  • Menyusun dan mengimplementasikan rencana respons krisis yang efektif.
  • Memastikan keselamatan dan keamanan pasien serta staf selama krisis.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Darurat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan krisis dalam pelayanan kesehatan.

Materi Diklat Kepemimpinan Krisis Rumah Sakit Pasti Running Murah

  1. Strategi Kepemimpinan dalam Krisis Kesehatan
  2. Manajemen Komunikasi Krisis
  3. Pengelolaan Sumber Daya Kesehatan dalam Darurat
  4. Perencanaan Respons Krisis
  5. Keamanan Pasien dan Staf Medis
  6. Kebijakan Darurat Rumah Sakit
  7. Evakuasi dan Penanganan Bencana
  8. Pemulihan Pasca-Krisis
  9. Pelatihan Tim Tanggap Darurat
  10. Evaluasi dan Pembelajaran dari Pengalaman Krisis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Kesehatan Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Kesehatan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Rumah Sakit
  • Kepala Unit Gawat Darurat
  • Direktur Medis
  • Koordinator Keamanan Pasien
  • Perawat Senior

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Krisis dalam Pelayanan Kesehatan Pasti Running

Training Kepemimpinan Krisis Rumah Sakit yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen darurat :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Krisis dalam Pelayanan Kesehatan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan krisis dalam pelayanan kesehatan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Kesehatan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Kesehatan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Kesehatan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Biaya, Analisis keuangan, Estimasi Biaya, finance, Management, Manajemen Biaya ProyekTagged , , , ,
TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING BIAYA STANDAR MANAJEMEN

Training Penggunaan Biaya Standar dalam Pengendalian Manajemen menjadi kunci untuk mengoptimalkan pengelolaan biaya dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Dengan menggunakan biaya standar yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi perbedaan antara biaya aktual dan biaya yang dianggarkan, sehingga dapat mengambil tindakan korektif yang tepat waktu untuk mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang penggunaan biaya standar sebagai alat dalam pengendalian manajemen keuangan. Peserta akan mempelajari konsep, metode penghitungan, dan aplikasi biaya standar dalam berbagai konteks industri. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan belajar bagaimana menerapkan biaya standar untuk meningkatkan efisiensi, mengidentifikasi penyimpangan biaya, dan mengelola kinerja keuangan perusahaan secara lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai biaya standar manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN BIAYA STANDAR

  • Memahami konsep dasar dan metodologi biaya standar.
  • Mengembangkan sistem biaya standar yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.
  • Menetapkan biaya standar untuk setiap elemen biaya yang relevan.
  • Menganalisis varian biaya untuk mengevaluasi kinerja dan efektivitas pengelolaan.
  • Menggunakan informasi varian biaya untuk perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengendalian Biaya Standar ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penggunaan biaya standar dalam pengendalian manajemen.

Materi Diklat Biaya Standar Manajemen Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Biaya Standar
  2. Metodologi Penetapan Biaya Standar
  3. Perbedaan antara Biaya Standar dan Biaya Aktual
  4. Analisis Varians Biaya
  5. Penggunaan Biaya Standar dalam Anggaran Fleksibel
  6. Biaya Standar dan Pengambilan Keputusan
  7. Sistem Pengendalian Manajemen Berbasis Biaya
  8. Implementasi Biaya Standar dalam Sistem ERP (Enterprise Resource Planning)
  9. Audit Biaya Standar dan Kepatuhan
  10. Studi Kasus tentang Implementasi Biaya Standar

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Biaya Standar Webinar Murah

Training Manajemen Biaya Standar ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Controller Keuangan
  • Akuntan Biaya
  • Analis Keuangan
  • Manajer Operasional

Instruktur Training Offline Penggunaan Biaya Standar dalam Pengendalian Manajemen Pasti Running

Training Biaya Standar Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian biaya standar :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penggunaan Biaya Standar dalam Pengendalian Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penggunaan biaya standar dalam pengendalian manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Biaya Standar (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Biaya Standar (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Biaya Standar Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Management, manajemen operasional, Operasional, Penanganan krisisTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS OPERASIONAL

Training Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional sangat vital dalam mempersiapkan organisasi menghadapi berbagai situasi darurat atau krisis yang dapat mengganggu kelangsungan operasional. Ini tidak hanya mengurangi dampak negatif terhadap reputasi perusahaan tetapi juga meningkatkan kemampuan adaptasi dan respons terhadap perubahan eksternal yang tak terduga.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi dan taktik dalam mengelola krisis serta mempertahankan operasional perusahaan. Peserta akan belajar tentang identifikasi risiko, evaluasi dampak, pengembangan rencana respons krisis, dan implementasi tindakan darurat. Pelatihan juga mencakup simulasi dan studi kasus untuk mempraktikkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen krisis operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KONTINUITAS OPERASIONAL KRISIS

  • Meningkatkan kesadaran akan potensi risiko dan ancaman terhadap operasional perusahaan.
  • Mengembangkan strategi penanggulangan krisis yang efektif.
  • Menyusun rencana kontinuitas operasional yang komprehensif dan berkelanjutan.
  • Melatih tim respons krisis untuk bertindak cepat dan tepat dalam situasi darurat.
  • Menilai dan memperbaiki kebijakan serta prosedur yang ada untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Kontinuitas Operasional Krisis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen krisis dan kontinuitas operasional.

Materi Diklat Manajemen Krisis Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional
  2. Identifikasi Risiko dan Analsis Dampak
  3. Pengembangan Rencana Respons Krisis
  4. Strategi Komunikasi Krisis
  5. Manajemen Sumber Daya dan Koordinasi Tim
  6. Simulasi Krisis dan Latihan Evakuasi
  7. Evaluasi Pasca-Krisis dan Pembelajaran Organisasi
  8. Kesiapan Teknologi dan Sistem Informasi
  9. Manajemen Reputasi dan Public Relations dalam Krisis
  10. Implementasi dan Pemeliharaan Rencana Kontinuitas Operasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Krisis Manajemen Webinar Murah

Training Krisis Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Tim Manajemen Risiko
  • Staf Keamanan dan Kesiapsiagaan
  • Personel IT dan Sistem Informasi
  • Pimpinan Fungsional Departemen Terkait

Instruktur Training Offline Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional Pasti Running

Training Manajemen Krisis Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kontinuitas operasional krisis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen krisis dan kontinuitas operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Krisis Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Krisis Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Krisis Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku