TRAINING MANAJEMEN PROYEK DALAM OPERASI DAN PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, Kontrol Proses Industri, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Manajemen proyek, Manajemen Risiko Proyek, Production, Produksi, Teknik ProduksiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PROYEK DALAM OPERASI DAN PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DALAM OPERASI DAN PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DALAM OPERASI DAN PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PRODUKSI

Manajemen proyek dalam operasi dan produksi memegang peranan krusial dalam memastikan keberhasilan dan efisiensi operasional sebuah perusahaan. Dengan keterampilan yang tepat, tim dapat mengelola proyek-proyek besar dengan lebih terstruktur, mengurangi risiko penundaan atau kelebihan biaya, serta memastikan bahwa sumber daya digunakan secara efektif untuk mencapai tujuan produksi yang ditetapkan. Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan praktik manajemen proyek dalam konteks operasi dan produksi.

Peserta akan belajar tentang berbagai alat dan teknik untuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek, serta strategi untuk mengatasi tantangan khusus yang muncul dalam lingkungan produksi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROYEK DALAM OPERASI

  • Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dalam konteks operasi dan produksi.
  • Memperkuat koordinasi antar tim dalam proyek-produk kompleks.
  • Menyusun jadwal proyek yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memantau dan mengevaluasi kinerja proyek secara berkala.

Dengan mengikuti pelatihan Proyek Dalam Operasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek dalam Operasi dan Produksi.

Materi Diklat Manajemen Proyek Produksi Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar manajemen proyek
  2. Metode perencanaan proyek
  3. Pengelolaan risiko dalam proyek operasi
  4. Penjadwalan dan alokasi sumber daya
  5. Pengendalian biaya proyek
  6. Manajemen kualitas dalam operasi
  7. Komunikasi dan kolaborasi tim proyek
  8. Evaluasi kinerja proyek
  9. Implementasi teknologi dalam manajemen proyek
  10. Studi kasus dan analisis proyek dalam industri produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Efisiensi Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Efisiensi Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Supervisor operasi
  • Analis bisnis
  • Engineer produksi
  • Tim proyek operasional

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek dalam Operasi dan Produksi Pasti Running

Training Manajemen Proyek Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Proyek Dalam Operasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek dalam Operasi dan Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek dalam Operasi dan Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Efisiensi Manajemen Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Efisiensi Manajemen Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Efisiensi Manajemen Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK BESAR DI INDUSTRI

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, Kontrol Proses Industri, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen proyek, Manajemen Risiko Proyek, Manufaktur, Standar industriTagged , , , ,

TRAINING MANAJEMEN PROYEK BESAR DI INDUSTRI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK BESAR DI INDUSTRI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK BESAR

Training dalam Manajemen Proyek Besar tidak hanya mengajarkan keterampilan teknis seperti perencanaan, pengorganisasian, dan kontrol proyek, tetapi juga memfokuskan pada kemampuan interpersonal dan kepemimpinan yang krusial. Studi menunjukkan bahwa proyek-proyek besar yang dipimpin oleh manajer yang terlatih secara efektif memiliki tingkat keberhasilan yang lebih tinggi, serta mampu mengelola risiko dan mengoptimalkan sumber daya dengan lebih efisien.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi para profesional yang terlibat dalam manajemen proyek skala besar di berbagai industri. Peserta akan belajar tentang metodologi terbaik, alat manajemen, dan praktik terbaru dalam mengelola proyek yang melibatkan kompleksitas tinggi, dengan fokus pada pencapaian tujuan proyek, pengendalian biaya, dan peningkatan efisiensi operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Besar tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROYEK INDUSTRI

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip Manajemen Proyek Besar.
  • Meningkatkan keterampilan perencanaan dan pengelolaan risiko dalam proyek skala besar.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola anggaran dan sumber daya proyek secara efektif.
  • Mengajarkan teknik komunikasi dan negosiasi yang efektif dalam lingkungan proyek yang kompleks.
  • Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan manajemen proyek skala besar yang dinamis dan berubah-ubah.

Dengan mengikuti pelatihan Proyek Industri ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Besar di Industri.

Materi Diklat Manajemen Proyek Besar Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek Besar
  2. Proses Perencanaan Proyek Skala Besar
  3. Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek Besar
  4. Pengelolaan Risiko dan Keuangan Proyek Besar
  5. Teknik Pengendalian Proyek dan Pemantauan Kemajuan
  6. Komunikasi dan Negosiasi dalam Manajemen Proyek Besar
  7. Penggunaan Teknologi untuk Mendukung Manajemen Proyek Besar
  8. Manajemen Perubahan dalam Proyek Besar
  9. Etika dan Kepemimpinan dalam Konteks Proyek Besar
  10. Studi Kasus dan Analisis Proyek Besar

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proyek Besar Industri Webinar Murah

Training Proyek Besar Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project Manager
  • Engineer Konstruksi
  • Manajer Operasional
  • Analis Keuangan Proyek
  • Pengawas Lapangan

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Besar di Industri Pasti Running

Training Manajemen Proyek Besar yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Proyek Industri :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Besar di Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Besar di Industri ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proyek Besar Industri (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proyek Besar Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proyek Besar Industri Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DALAM DUKUNGAN OPERASIONAL TAMBANG

On by Content Writer Fatika Posted in Desain Tambang, Infrastruktur, Manajemen proyek, Operasional, Pertambangan, Tambang, Teknik OperasiTagged , , , ,
TRAINING PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DALAM DUKUNGAN OPERASIONAL TAMBANG

TRAINING PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DALAM DUKUNGAN OPERASIONAL TAMBANG

TRAINING PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DALAM DUKUNGAN OPERASIONAL TAMBANG

DESKRIPSI REGULER TRAINING INFRASTRUKTUR TAMBANG MODERN

Training dalam pembangunan infrastruktur untuk mendukung operasional tambang sangat vital karena infrastruktur yang baik tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memperkuat ketahanan terhadap risiko lingkungan dan keselamatan. Investasi dalam infrastruktur yang tepat dapat mengurangi biaya operasional jangka panjang dan meningkatkan kapasitas produksi. Lebih dari itu, infrastruktur yang baik juga memberikan dampak positif dalam menghadapi tantangan eksternal seperti perubahan iklim dan persyaratan regulasi yang semakin ketat.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan para profesional dalam industri tambang untuk mengelola pembangunan infrastruktur secara efektif dan efisien. Peserta akan belajar tentang teknik perencanaan, desain, dan konstruksi infrastruktur yang sesuai dengan kebutuhan operasional tambang. Fokus utama pelatihan ini adalah mengembangkan kemampuan dalam manajemen proyek, penggunaan teknologi terkini, serta implementasi praktik terbaik dalam membangun dan memelihara infrastruktur tambang yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Infrastruktur Tambang Modern tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KONSTRUKSI INFRASTRUKTUR TAMBANG

  • Mengajarkan prinsip-prinsip perencanaan dan desain infrastruktur tambang.
  • Meningkatkan pemahaman tentang teknologi dan inovasi dalam konstruksi infrastruktur tambang.
  • Memperbaiki keterampilan dalam manajemen proyek infrastruktur.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan anggaran untuk pembangunan infrastruktur.
  • Menyediakan strategi untuk memperkuat ketahanan infrastruktur terhadap bencana alam dan perubahan lingkungan.

Dengan mengikuti pelatihan Konstruksi Infrastruktur Tambang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pembangunan Infrastruktur dalam Dukungan Operasional Tambang.

Materi Diklat Infrastruktur Tambang Modern Pasti Running Murah

  1. Perencanaan Strategis Infrastruktur Tambang.
  2. Desain Teknis Infrastruktur.
  3. Teknologi Konstruksi Terkini.
  4. Manajemen Proyek Infrastruktur Tambang.
  5. Pengelolaan Anggaran Konstruksi.
  6. Keamanan dan Keselamatan Konstruksi Tambang.
  7. Konservasi Energi dan Lingkungan.
  8. Evaluasi Risiko Infrastruktur.
  9. Sistem Monitoring dan Pemeliharaan.
  10. Peraturan dan Kepatuhan dalam Konstruksi Tambang.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Tambang Webinar Murah

Training Manajemen Proyek Tambang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Infrastruktur Tambang.
  • Insinyur Konstruksi Tambang.
  • Supervisor Pembangunan Infrastruktur.
  • Planner Infrastruktur Tambang.
  • Konsultan Teknik Infrastruktur Tambang.

Instruktur Training Offline Pembangunan Infrastruktur dalam Dukungan Operasional Tambang Pasti Running

Training Infrastruktur Tambang Modern yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Konstruksi Infrastruktur Tambang :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pembangunan Infrastruktur dalam Dukungan Operasional Tambang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pembangunan Infrastruktur dalam Dukungan Operasional Tambang ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Proyek Tambang (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Proyek Tambang (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Proyek Tambang Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN UNTUK PROYEK BISNIS

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Anggaran, Manajemen Anggaran, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen proyekTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN UNTUK PROYEK BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN UNTUK PROYEK BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN UNTUK PROYEK BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANGGARAN PROYEK EFEKTIF

Training pengelolaan anggaran untuk proyek bisnis sangat penting karena anggaran yang tepat dapat menjadi kunci keberhasilan proyek. Mengelola anggaran dengan baik tidak hanya membantu mengontrol biaya tetapi juga meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan menjamin kepatuhan terhadap jadwal proyek. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi anggaran proyek dengan cara yang efektif dan terukur.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep-konsep dasar pengelolaan anggaran dalam konteks proyek bisnis. Peserta akan belajar tentang teknik perencanaan anggaran, pengendalian biaya, analisis varian, serta strategi untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana keuangan yang telah ditetapkan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan latihan simulasi untuk memperkuat penerapan teori dalam praktik.

Pelatihan yang membahas mengenai Anggaran Proyek Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN BIAYA PROYEK

  • Mampu merancang anggaran proyek yang realistis dan terukur
  • Mengelola biaya proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang disetujui
  • Menyusun strategi pengendalian biaya yang efektif
  • Meningkatkan akuntabilitas dalam pengeluaran dan alokasi dana proyek
  • Memastikan keberlanjutan proyek dengan mengantisipasi dan menanggulangi risiko keuangan

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Biaya Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Anggaran untuk Proyek Bisnis.

Materi Diklat Anggaran Proyek Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Pengelolaan Anggaran Proyek
  2. Perencanaan Anggaran Proyek
  3. Estimasi Biaya dan Penetapan Anggaran
  4. Pengendalian Biaya Proyek
  5. Analisis Varian Biaya
  6. Strategi Penghematan Biaya
  7. Teknik Penyusunan Laporan Keuangan Proyek
  8. Pengelolaan Risiko Keuangan dalam Proyek
  9. Audit Keuangan Proyek
  10. Etika dalam Pengelolaan Keuangan Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengendalian Anggaran Proyek Webinar Murah

Training Pengendalian Anggaran Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Tim keuangan proyek
  • Eksekutif perusahaan
  • Pengawas proyek
  • Konsultan manajemen

Instruktur Training Offline Pengelolaan Anggaran untuk Proyek Bisnis Pasti Running

Training Anggaran Proyek Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Biaya Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Anggaran untuk Proyek Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Anggaran untuk Proyek Bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengendalian Anggaran Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengendalian Anggaran Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengendalian Anggaran Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK MANAJER

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Manager, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen proyek, Manajemen Risiko Proyek, ManajerialTagged , , , ,

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK MANAJER

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK MANAJER

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK MANAJER

Training Manajemen Proyek untuk Manajer penting karena membekali mereka dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola kompleksitas proyek, meminimalkan risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan memastikan proyek selesai tepat waktu dan dalam anggaran yang ditetapkan. Ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan manajerial dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek-proyek kompleks. Peserta akan dipersenjatai dengan keterampilan untuk mengelola sumber daya, menghadapi tantangan proyek, dan memastikan proyek berjalan sesuai target waktu dan biaya.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Manajer tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROYEK

  • Mengembangkan kemampuan perencanaan proyek yang sistematis dan terstruktur.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola tim proyek dan memfasilitasi kolaborasi.
  • Memahami dan mengimplementasikan metodologi manajemen proyek terbaik.
  • Menangani perubahan proyek dengan fleksibilitas dan efektivitas.
  • Memastikan proyek mencapai tujuan bisnis dan strategis perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek untuk Manajer.

Materi Diklat Manajemen Proyek Manajer Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek
  2. Perencanaan Proyek
  3. Penjadwalan dan Estimasi
  4. Manajemen Risiko Proyek
  5. Pengelolaan Biaya Proyek
  6. Manajemen Kualitas Proyek
  7. Manajemen Kontrak
  8. Pengelolaan Tim Proyek
  9. Komunikasi Proyek
  10. Evaluasi dan Pengendalian Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proyek Manajerial Sukses Webinar Murah

Training Proyek Manajerial Sukses ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Senior
  • Manajer Operasi
  • Manajer Fungsional
  • Supervisor Proyek
  • Tim Proyek Utama

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek untuk Manajer Pasti Running

Training Manajemen Proyek Manajer yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek untuk Manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek untuk Manajer ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proyek Manajerial Sukses (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proyek Manajerial Sukses (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proyek Manajerial Sukses Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Konstruksi, Manajemen proyek, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek krusial karena proyek-proyek kompleks sering kali menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Memiliki keterampilan yang tepat dalam manajemen SDM dapat mengurangi risiko proyek, meningkatkan efisiensi tim, dan meningkatkan kepuasan karyawan, yang semuanya berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan proyek.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana mengelola sumber daya manusia secara efektif dalam lingkungan proyek. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, dan retensi sumber daya manusia yang kritis untuk kesuksesan proyek yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HR PROYEK

  • Mengembangkan strategi perekrutan dan seleksi yang efektif untuk proyek-proyek spesifik.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen kinerja untuk memastikan pencapaian tujuan proyek.
  • Memperkuat keterampilan dalam pengembangan tim dan kepemimpinan proyek.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk manajemen konflik dan resolusi dalam konteks proyek.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan SDM yang relevan selama siklus hidup proyek.

Dengan mengikuti pelatihan HR Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running Murah

  1. Perencanaan SDM untuk Proyek
  2. Perekrutan dan Seleksi untuk Proyek
  3. Pengembangan Keterampilan dan Pembinaan Tim Proyek
  4. Manajemen Kinerja dalam Konteks Proyek
  5. Manajemen Konflik dan Resolusi
  6. Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek
  7. Kepemimpinan dan Motivasi dalam Proyek
  8. Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi
  9. Kepatuhan dan Etika dalam Pengelolaan SDM Proyek
  10. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Tim Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen SDM Proyek Webinar Murah

Training Manajemen SDM Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • HR Manager yang terlibat dalam manajemen proyek
  • Tim HR yang bekerja di lingkungan proyek
  • Anggota tim proyek yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia
  • Konsultan atau profesional HR yang ingin spesialisasi dalam manajemen sumber daya manusia proyek

Instruktur Training Offline Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen SDM Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen SDM Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen SDM Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Infrastruktur, Konstruksi, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Konstruksi, Manajemen proyek, Manajemen Risiko Proyek, Teknik KonstruksiTagged , , , ,

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

Training manajemen proyek infrastruktur sangat penting karena proyek-proyek infrastruktur sering kali kompleks dan memerlukan koordinasi yang ketat antara berbagai stakeholder dan disiplin ilmu. Keterampilan dalam manajemen proyek infrastruktur tidak hanya membantu memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran, tetapi juga meminimalkan risiko, meningkatkan kepuasan pemangku kepentingan, dan memastikan keberlanjutan infrastruktur jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek infrastruktur dengan efektif. Peserta akan diajarkan tentang tahapan-tahapan kritis dalam siklus hidup proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada pengendalian biaya, waktu, dan kualitas. Pelatihan juga akan membahas aspek-aspek khusus seperti manajemen risiko, komunikasi tim, dan kepatuhan terhadap peraturan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Infrastruktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek infrastruktur.
  • Menguasai teknik perencanaan dan penjadwalan proyek infrastruktur.
  • Mengembangkan keterampilan dalam manajemen risiko dan konflik dalam proyek infrastruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen sumber daya manusia dan logistik proyek.
  • Memahami regulasi dan kebijakan terkait infrastruktur yang berlaku.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Proyek Konstruksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Infrastruktur.

Materi Diklat Manajemen Proyek Infrastruktur Pasti Running Murah

  1. Pengantar manajemen proyek infrastruktur
  2. Perencanaan dan penjadwalan proyek infrastruktur
  3. Manajemen biaya proyek infrastruktur
  4. Manajemen risiko dalam proyek infrastruktur
  5. Manajemen sumber daya manusia dan konflik
  6. Teknologi dan inovasi dalam proyek infrastruktur
  7. Kepatuhan regulasi dan perizinan proyek
  8. Manajemen kualitas dalam infrastruktur
  9. Komunikasi dan negosiasi dalam proyek infrastruktur
  10. Evaluasi dan pelaporan kinerja proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Manajemen Risiko Webinar Murah

Training Teknik Manajemen Risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Insinyur Infrastruktur
  • Pengawas Proyek Bangunan
  • Direktur Teknik
  • Konsultan Manajemen Proyek

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Infrastruktur Pasti Running

Training Manajemen Proyek Infrastruktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Proyek Konstruksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Infrastruktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Infrastruktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Manajemen Risiko (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Manajemen Risiko (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Manajemen Risiko Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Alat Berat, Konstruksi, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Konstruksi, Manajemen proyek, Manajemen Risiko Proyek, Mekanik alat berat, Teknik KonstruksiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training manajemen proyek konstruksi sangat penting karena mengajarkan peserta tentang pengelolaan sumber daya, waktu, dan biaya secara efisien untuk menyelesaikan proyek konstruksi dengan sukses. Dengan keahlian ini, profesional dapat mengurangi risiko proyek, meningkatkan kualitas, dan memenuhi target waktu yang ditetapkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi yang efektif. Peserta akan belajar tentang tahapan-tahapan dari perencanaan hingga pengawasan proyek, dengan fokus pada pengelolaan sumber daya, kualitas, waktu, dan biaya. Dengan memanfaatkan studi kasus dan simulasi proyek, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dalam industri konstruksi dengan lebih percaya diri dan kompeten.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROYEK KONSTRUKSI EFISIEN

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek konstruksi.
  • Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek yang efektif.
  • Menguasai teknik pengendalian biaya proyek konstruksi.
  • Menyusun jadwal proyek yang realistis dan terkelola baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen risiko proyek konstruksi.

Dengan mengikuti pelatihan Proyek Konstruksi Efisien ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Konstruksi.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
  2. Perencanaan Proyek dan Pengelolaan Waktu
  3. Pengendalian Biaya dan Manajemen Anggaran
  4. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
  5. Pengawasan Mutu dan Jaminan Kualitas
  6. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Proyek Konstruksi
  7. Hukum dan Etika dalam Konstruksi
  8. Teknik Pengadaan dan Kontrak Konstruksi
  9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Proyek Konstruksi
  10. Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Manajemen Proyek Konstruksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Risiko Konstruksi Webinar Murah

Training Manajemen Risiko Konstruksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Insinyur Sipil
  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Supervisor Lapangan
  • Pengawas Teknik
  • Estimator Proyek

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Konstruksi Pasti Running

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Proyek Konstruksi Efisien :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Konstruksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Risiko Konstruksi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Risiko Konstruksi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Risiko Konstruksi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Logistik, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen proyek, Manajemen rantai pasok, Manajemen Risiko Proyek, pengadaan, persediaanTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek sangat vital dalam memastikan bahwa proses pengadaan dan akuisisi proyek dilakukan dengan efisien dan transparan. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan yang baik, organisasi dapat mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengadaan, dan memastikan pengeluaran anggaran yang lebih efektif. Ini juga memperkuat hubungan antara pihak-pihak yang terlibat dalam proyek dan membangun dasar yang kuat untuk kolaborasi yang sukses.

Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses akuisisi dan pengadaan dalam konteks proyek. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan belajar tentang strategi pengadaan yang efektif, evaluasi vendor, teknik negosiasi yang berhasil, serta kepatuhan terhadap regulasi hukum yang relevan. Pelatihan ini akan membantu peserta mengoptimalkan hasil proyek dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen akuisisi dalam konteks proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan menjalankan proses pengadaan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan seleksi vendor yang tepat.
  • Memperkuat kemampuan dalam bernegosiasi untuk mencapai persyaratan terbaik bagi proyek.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi terkait dalam pengadaan proyek.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Akuisisi dan Pengadaan Proyek.
  2. Proses Pengadaan dan Penentuan Kebutuhan Proyek.
  3. Strategi Evaluasi dan Seleksi Vendor.
  4. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan Proyek.
  5. Manajemen Kontrak dan Pelaksanaan Pengadaan.
  6. Hukum dan Etika dalam Pengadaan Proyek.
  7. Pengendalian Mutu dalam Akuisisi Barang dan Jasa.
  8. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Proyek.
  9. Audit dan Pengawasan Pengadaan.
  10. Inovasi dalam Pengadaan Proyek.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek.
  • Tim pengadaan dan akuisisi proyek.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan dan negosiasi kontrak.
  • Pemilik usaha atau vendor yang berpartisipasi dalam tender proyek.
  • Pengawas dan auditor proyek.

Instruktur Training Offline Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi akuisisi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen proyek, Manajemen Risiko ProyekTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

Training Manajemen Proyek Agile menjadi krusial dalam dunia teknologi dan bisnis modern karena pendekatan ini memungkinkan adaptasi cepat terhadap perubahan, meningkatkan kualitas produk, dan mengurangi risiko proyek secara signifikan. Metodologi Agile mendorong kolaborasi yang intensif, transparansi, dan iterasi yang cepat, yang tidak hanya mempercepat waktu peluncuran produk tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan dengan respons yang lebih baik terhadap kebutuhan mereka.

Pelatihan Manajemen Proyek Agile dirancang untuk mengajarkan peserta bagaimana menerapkan metodologi Agile dalam mengelola proyek-proyek kompleks. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar Agile seperti iterasi, kolaborasi tim yang kuat, dan adaptasi terhadap perubahan. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang framework Agile seperti Scrum dan Kanban, serta praktik-praktik terbaik untuk mengoptimalkan pengembangan produk dan pengelolaan proyek secara efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek agile tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SCRUM MASTER

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Agile dan framework-nya.
  • Meningkatkan kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek Agile.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memimpin tim Agile secara efektif.
  • Meningkatkan kolaborasi tim dan pemangku kepentingan.
  • Mengoptimalkan penggunaan alat dan teknik Agile untuk meningkatkan produktivitas.

Dengan mengikuti Pelatihan Scrum Master ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek agile.

Materi Diklat Manajemen Proyek Agile Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Metodologi Agile
  2. Framework Scrum: Roles, Events, Artifacts
  3. Teknik Sprint Planning dan Sprint Review
  4. Pengelolaan Product Backlog
  5. Continuous Integration dan Continuous Delivery (CI/CD)
  6. Prinsip-prinsip Lean dalam Agile
  7. Pengukuran Kinerja dalam Scrum
  8. Manajemen Risiko dalam Proyek Agile
  9. Implementasi DevOps dalam Konteks Agile
  10. Praktik Kolaborasi Tim yang Efektif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Metodologi Pengembangan Agile Webinar Murah

Training Metodologi Pengembangan Agile ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project Managers
  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Software Developers
  • Quality Assurance Engineers

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Agile Pasti Running

Training Manajemen Proyek Agile yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang scrum master :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek Agile ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek agile ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Metodologi Pengembangan Agile (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Metodologi Pengembangan Agile (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Metodologi Pengembangan Agile Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku