TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN MEMOTIVASI TIM

Training untuk mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim penting karena kepemimpinan yang efektif tidak hanya mengarahkan tetapi juga memotivasi dan membangun kolaborasi di antara anggota tim. Kepemimpinan yang mampu membangun tim secara efektif dapat meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan kerja, serta memperkuat hubungan antarpegawai yang berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk membangun dan memelihara tim yang efektif dan berkinerja tinggi. Peserta akan belajar strategi untuk memotivasi anggota tim, mengelola konflik, dan memfasilitasi kolaborasi yang produktif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, mereka akan memperkuat keterampilan mereka dalam mengelola tim dengan cara yang mendukung pertumbuhan individu dan kesuksesan tim secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan memotivasi tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Meningkatkan keterampilan dalam memimpin, mengarahkan, dan memotivasi tim.
  • Mengembangkan kemampuan untuk membangun hubungan yang kuat dan saling percaya di antara anggota tim.
  • Meningkatkan pemahaman tentang strategi untuk memecahkan konflik dan mengelola tantangan dalam tim.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan kekuatan individu dalam tim.
  • Mendorong penerapan prinsip-prinsip kepemimpinan yang inklusif dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim.

Materi Diklat Kepemimpinan Memotivasi Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan Transformasional
  2. Membangun Visi dan Misi Bersama Tim
  3. Keterampilan Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
  4. Strategi Pengelolaan Konflik di Tim Kerja
  5. Memotivasi dan Menginspirasi Anggota Tim
  6. Mengembangkan Keterampilan Kolaborasi dan Kemitraan
  7. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Tim
  8. Mengidentifikasi dan Mengelola Kekuatan Tim
  9. Memimpin dengan Etika dan Integritas
  10. Studi Kasus: Transformasi Tim Menuju Keunggulan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Membangun Kolaborasi Tim Webinar Murah

Training Membangun Kolaborasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Kepala Departemen
  • Tim Proyek dan Tim Kerja
  • Karyawan yang baru dipromosikan ke posisi kepemimpinan
  • Supervisor dan Pengawas Tim

Instruktur Training Offline Mengembangkan Kepemimpinan yang Mampu Membangun Tim Pasti Running

Training Kepemimpinan Memotivasi Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kepemimpinan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Kepemimpinan yang Mampu Membangun Tim ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Membangun Kolaborasi Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Membangun Kolaborasi Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Membangun Kolaborasi Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN BERADAPTASI DENGAN LINGKUNGAN KERJA YANG BERUBAH

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN BERADAPTASI DENGAN LINGKUNGAN KERJA YANG BERUBAH

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN BERADAPTASI DENGAN LINGKUNGAN KERJA YANG BERUBAH

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN BERADAPTASI DENGAN LINGKUNGAN KERJA YANG BERUBAH

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN ADAPTASI PERUBAHAN

Training ini tidak hanya meningkatkan kemampuan individu dalam menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan kerja yang cepat, tetapi juga membantu meningkatkan produktivitas dan kreativitas dalam menghadapi tantangan baru. Karyawan yang terlatih dalam beradaptasi dengan perubahan cenderung memiliki tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi dan mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap kesuksesan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan dalam lingkungan kerja dengan efektif. Peserta akan belajar strategi adaptasi, teknik pengelolaan perubahan, dan praktik kolaboratif yang memungkinkan mereka untuk tetap produktif dan efisien dalam situasi yang berubah-ubah. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang muncul dari perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan adaptasi perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA LINGKUNGAN KERJA

  • Mengidentifikasi faktor-faktor perubahan dalam lingkungan kerja.
  • Meningkatkan fleksibilitas dan adaptabilitas individu terhadap perubahan.
  • Mengembangkan strategi untuk mengelola ketidakpastian dan kompleksitas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam berkolaborasi dan berkomunikasi di tengah perubahan.
  • Memperkuat keterampilan kepemimpinan dalam mengelola transformasi organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Lingkungan Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan keterampilan beradaptasi dengan lingkungan kerja yang berubah.

Materi Diklat Keterampilan Adaptasi Perubahan Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Perubahan Lingkungan Kerja
  2. Identifikasi Faktor-Faktor Perubahan
  3. Teknik-Teknik Adaptasi Individu
  4. Strategi Manajemen Ketidakpastian
  5. Komunikasi Efektif dalam Situasi Perubahan
  6. Kolaborasi Tim di Tengah Perubahan
  7. Kepemimpinan Transformasional
  8. Mengelola Resisten terhadap Perubahan
  9. Evaluasi Dampak Perubahan pada Kinerja
  10. Studi Kasus Implementasi Perubahan Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Strategi Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Supervisor Tim
  • Karyawan Senior
  • Staf Proyek
  • Pengembang Organisasi

Instruktur Training Offline Mengembangkan Keterampilan Beradaptasi dengan Lingkungan Kerja yang Berubah Pasti Running

Training Keterampilan Adaptasi Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang lingkungan kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Keterampilan Beradaptasi dengan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan keterampilan beradaptasi dengan lingkungan kerja yang berubah dengan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN DALAM SITUASI KRISIS

TRAINING KEPEMIMPINAN DALAM SITUASI KRISIS

TRAINING KEPEMIMPINAN DALAM SITUASI KRISIS

TRAINING KEPEMIMPINAN DALAM SITUASI KRISIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS

Training kepemimpinan dalam situasi krisis menjadi krusial dalam mempersiapkan pemimpin untuk menghadapi tantangan tak terduga yang dapat mengancam keberlangsungan organisasi. Pemimpin yang terlatih dengan baik mampu menjaga ketenangan, mengambil keputusan cepat, dan memobilisasi tim dengan efektif dalam menghadapi situasi darurat, sehingga meminimalkan dampak negatif dan memungkinkan organisasi untuk pulih lebih cepat dan lebih kuat.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan pemimpin dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi situasi krisis secara efektif. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merespons berbagai jenis krisis organisasional. Mereka juga akan diajarkan teknik komunikasi krisis yang strategis, manajemen tim dalam kondisi darurat, serta cara mengambil keputusan yang tepat di bawah tekanan tinggi. Melalui simulasi kasus dan studi lapangan, peserta akan dapat mengaplikasikan pembelajaran mereka dalam situasi nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KRISIS ORGANISASI

  • Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan dalam tekanan tinggi.
  • Meningkatkan kemampuan untuk komunikasi krisis yang efektif.
  • Memperkuat kepemimpinan transformasional dan pengaruh tim.
  • Menyiapkan strategi respons dan rencana kontinjensi.
  • Mengelola stres dan ketidakpastian dengan lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Krisis Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan dalam situasi krisis.

Materi Diklat Kepemimpinan Krisis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Krisis
  2. Analisis Risiko dan Identifikasi Krisis
  3. Komunikasi Krisis dan Penanganan Media
  4. Pengambilan Keputusan Darurat
  5. Rencana Kontinjensi dan Pemulihan Bisnis
  6. Manajemen Stres dan Ketahanan Psikologis
  7. Koordinasi Tim dan Leadership Coaching
  8. Penilaian Dampak Krisis terhadap Organisasi
  9. Evaluasi Respons Krisis dan Pembelajaran Organisasi
  10. Etika dan Kode Etik dalam Krisis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Krisis Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Krisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level executives
  • Manajer senior dan middle management
  • Kepala departemen atau divisi
  • Pemimpin proyek besar
  • Konsultan manajemen krisis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan dalam Situasi Krisis Pasti Running

Training Kepemimpinan Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen krisis organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan dalam Situasi Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan dalam situasi krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Krisis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Krisis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Krisis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMBENTUKAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT

TRAINING PEMBENTUKAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT

TRAINING PEMBENTUKAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT

TRAINING PEMBENTUKAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMBENTUKAN BUDAYA ORGANISASI

Training Pembentukan Budaya Perusahaan yang Kuat penting karena budaya organisasi memainkan peran kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Budaya yang kuat dapat meningkatkan loyalitas karyawan, meningkatkan kolaborasi tim, dan mendorong inovasi serta kreativitas yang berkelanjutan dalam perusahaan.

Pelatihan Pembentukan Budaya Perusahaan yang Kuat dirancang untuk membantu organisasi membangun fondasi budaya yang sehat dan kuat. Peserta akan dipandu melalui proses pengembangan nilai-nilai inti, praktik terbaik dalam membangun budaya inklusif, dan strategi untuk mendukung budaya perusahaan yang berkelanjutan. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya kepemimpinan dalam membentuk budaya organisasi yang memungkinkan pertumbuhan dan inovasi.

Pelatihan yang membahas mengenai pembentukan budaya organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN BUDAYA

  • Membentuk pemahaman tentang pentingnya budaya perusahaan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.
  • Mengidentifikasi nilai-nilai inti yang ingin ditanamkan dalam budaya perusahaan.
  • Meningkatkan kesadaran dan komitmen karyawan terhadap nilai-nilai perusahaan.
  • Menguasai teknik untuk membangun dan memelihara budaya perusahaan yang inklusif dan berkelanjutan.
  • Menyediakan strategi untuk mengelola perubahan budaya dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul.

Dengan mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Budaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pembentukan budaya perusahaan yang kuat.

Materi Diklat Pembentukan Budaya Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Budaya Organisasi dan Nilai Inti
  2. Identifikasi dan Artikulasi Nilai Perusahaan
  3. Peran Kepemimpinan dalam Pembentukan Budaya
  4. Strategi Komunikasi untuk Memperkuat Budaya
  5. Inklusi dan Keberagaman dalam Budaya Organisasi
  6. Pengelolaan Perubahan Budaya
  7. Membangun Kesadaran Budaya melalui Pelatihan dan Pengembangan
  8. Memonitor dan Mengevaluasi Kesehatan Budaya Organisasi
  9. Membangun Tim yang Berorientasi pada Nilai
  10. Penanganan Konflik dalam Konteks Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Budaya Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Budaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan Eksekutif Senior
  • Manajer Departemen dan Tim
  • HR Manager
  • Corporate Communications Specialist
  • Organizational Development Consultant

Instruktur Training Offline Pembentukan Budaya Perusahaan yang Kuat Pasti Running

Training Pembentukan Budaya Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan budaya :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pembentukan Budaya Perusahaan yang Kuat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pembentukan budaya perusahaan yang kuat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Budaya (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Budaya (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Budaya Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MENGATASI PREJUDIS KERJA

Training mengatasi prejudice di tempat kerja tidak hanya mengurangi ketegangan dan konflik antar karyawan, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kolaborasi. Dengan mengidentifikasi dan mengatasi prejudis, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif, di mana setiap individu merasa dihargai dan dapat berkontribusi secara maksimal tanpa rasa takut atau diskriminasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengenali, mengerti, dan mengatasi berbagai bentuk prejudis yang dapat mempengaruhi hubungan di tempat kerja. Peserta akan belajar tentang pentingnya menghargai keragaman, teknik untuk menanggulangi prejudis, dan bagaimana membangun lingkungan yang mendukung untuk semua anggota tim. Melalui studi kasus dan latihan interaktif, peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis untuk mempromosikan inklusi dan mengelola konflik yang mungkin timbul.

Pelatihan yang membahas mengenai mengatasi prejudice kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BUDAYA INKLUSI KERJA

  • Meningkatkan kesadaran terhadap berbagai jenis prejudis yang mungkin ada di tempat kerja
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menanggulangi tindakan prejudis
  • Membangun kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dalam situasi yang melibatkan prejudis
  • Memperkuat budaya organisasi yang menghargai keragaman dan inklusi
  • Mengurangi konflik interpersonal yang disebabkan oleh prejudis

Dengan mengikuti Pelatihan Budaya Inklusi Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengatasi prejudice di tempat kerja.

Materi Diklat Mengatasi Prejudis Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Prejudis dan Stereotip
  2. Mengidentifikasi Prejudis dalam Konteks Kerja
  3. Dampak Prejudis terhadap Individu dan Organisasi
  4. Strategi untuk Mengatasi Prejudis
  5. Komunikasi Inklusif dan Sensitif
  6. Keterampilan Konflik dan Mediasi
  7. Memahami Privilege dan Kesetaraan
  8. Memimpin dengan Nilai-nilai Inklusi
  9. Studi Kasus Pengelolaan Prejudis yang Sukses
  10. Evaluasi dan Peningkatan Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Sensitif Prejudis Webinar Murah

Training Sensitif Prejudis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Karyawan Senior
  • Diversitas dan Inklusi Officer
  • Tim Mediasi Konflik
  • Semua Anggota Tim Kerja

Instruktur Training Offline Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja Pasti Running

Training Mengatasi Prejudis Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang budaya inklusi kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengatasi prejudice di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Sensitif Prejudis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Sensitif Prejudis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Sensitif Prejudis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN DI SEKTOR PUBLIK

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN DI SEKTOR PUBLIK

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN DI SEKTOR PUBLIK

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN DI SEKTOR PUBLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN

Peningkatan keterampilan dalam mengelola perubahan di sektor publik tidak hanya memperkuat kapasitas lembaga pemerintah untuk beradaptasi dengan dinamika sosial dan ekonomi, tetapi juga mendorong inovasi dalam penyediaan layanan publik. Dengan kemampuan yang ditingkatkan, pemimpin dan praktisi sektor publik dapat lebih responsif terhadap tuntutan masyarakat serta efektif dalam mengimplementasikan kebijakan yang berdampak luas. Training Peningkatan Keterampilan Mengelola Perubahan di Sektor Publik ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan praktisi dan pemimpin di sektor publik dalam mengelola perubahan organisasional.

Peserta akan belajar tentang teori dan praktik terkini dalam manajemen perubahan, strategi untuk mengatasi resistensi, serta bagaimana mengkomunikasikan visi perubahan kepada berbagai pemangku kepentingan. Pelatihan juga akan fokus pada pengembangan kepemimpinan yang mempromosikan adaptabilitas dan inovasi dalam penyelenggaraan pelayanan publik.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan mengelola perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PERUBAHAN ORGANISASI

  • Memahami teori dan model perubahan organisasional
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi resistensi terhadap perubahan
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi perubahan yang inklusif dan berkelanjutan
  • Memperkuat keterampilan komunikasi untuk memfasilitasi perubahan
  • Mengembangkan kepemimpinan transformasional dalam konteks publik

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Perubahan Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan mengelola perubahan di sektor publik.

Materi Diklat Keterampilan Mengelola Perubahan Pasti Running Murah

  1. Teori Perubahan Organisasional
  2. Faktor-faktor Resistensi terhadap Perubahan
  3. Strategi Perubahan Organisasi
  4. Komunikasi Strategis dalam Manajemen Perubahan
  5. Kepemimpinan Transformasional di Sektor Publik
  6. Pengelolaan Risiko dalam Perubahan Organisasi
  7. Evaluasi Dampak Perubahan
  8. Studi Kasus Perubahan Sukses dan Gagal
  9. Etika dalam Manajemen Perubahan
  10. Pembangunan Kapasitas Tim untuk Perubahan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Strategis Perubahan Webinar Murah

Training Komunikasi Strategis Perubahan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pejabat Publik
  • Manajer Proyek Publik
  • Administrator Pemerintah Daerah
  • Pegawai Negeri Sipil (PNS)
  • Konsultan Kebijakan Publik

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Mengelola Perubahan di Sektor Publik Pasti Running

Training Keterampilan Mengelola Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi perubahan organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Mengelola Perubahan di Sektor Publik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan mengelola perubahan di sektor publik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Komunikasi Strategis Perubahan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Komunikasi Strategis Perubahan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Komunikasi Strategis Perubahan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENILAIAN KESESUAIAN BUDAYA DAN ORGANISASI

TRAINING PENILAIAN KESESUAIAN BUDAYA DAN ORGANISASI

TRAINING PENILAIAN KESESUAIAN BUDAYA DAN ORGANISASI

TRAINING PENILAIAN KESESUAIAN BUDAYA DAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KESESUAIAN BUDAYA ORGANISASI

Pernahkah Anda menyadari bahwa budaya organisasi yang kuat dapat meningkatkan produktivitas hingga 20%? Kesesuaian budaya antara karyawan dan organisasi tidak hanya berkontribusi pada kepuasan kerja tetapi juga pada keberhasilan jangka panjang perusahaan. Training Penilaian Kesesuaian Budaya dan Organisasi sangat penting untuk memastikan bahwa karyawan yang direkrut tidak hanya memiliki keterampilan yang diperlukan tetapi juga cocok dengan nilai dan budaya perusahaan. Dengan demikian, perusahaan dapat membangun tim yang lebih harmonis dan produktif, serta mengurangi tingkat turnover.

Pelatihan Penilaian Kesesuaian Budaya dan Organisasi bertujuan untuk membantu peserta memahami dan menerapkan konsep kesesuaian budaya dalam proses rekrutmen dan manajemen karyawan. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi elemen budaya yang unik dari organisasi mereka dan bagaimana menilai calon karyawan berdasarkan kesesuaian dengan budaya tersebut. Pelatihan ini mencakup metode penilaian, teknik wawancara, dan studi kasus yang memberikan pemahaman praktis tentang bagaimana membangun tim yang kohesif dan berkomitmen terhadap nilai-nilai perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai kesesuaian budaya organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA REKRUTMEN BUDAYA

  • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya kesesuaian budaya dalam rekrutmen.
  • Mengidentifikasi elemen kunci budaya organisasi.
  • Mengembangkan alat penilaian kesesuaian budaya.
  • Menerapkan strategi rekrutmen berbasis budaya.
  • Meningkatkan retensi karyawan melalui kesesuaian budaya yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Rekrutmen Budaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian kesesuaian budaya dan organisasi.

Materi Diklat Kesesuaian Budaya Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar kesesuaian budaya dan organisasi
  2. Elemen-elemen budaya organisasi
  3. Metode penilaian kesesuaian budaya
  4. Teknik wawancara berbasis budaya
  5. Strategi rekrutmen berbasis budaya
  6. Evaluasi kandidat untuk kesesuaian budaya
  7. Implementasi budaya dalam onboarding
  8. Studi kasus kesesuaian budaya
  9. Mengukur dampak kesesuaian budaya
  10. Rencana aksi untuk meningkatkan kesesuaian budaya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kesesuaian Budaya Webinar Murah

Training Evaluasi Kesesuaian Budaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Rekruter
  • Eksekutif Senior
  • Konsultan Manajemen
  • Pemimpin Tim

Instruktur Training Offline Penilaian Kesesuaian Budaya dan Organisasi Pasti Running

Training Kesesuaian Budaya Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang rekrutmen budaya :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penilaian Kesesuaian Budaya dan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian kesesuaian budaya dan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kesesuaian Budaya (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kesesuaian Budaya (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kesesuaian Budaya Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KOMUNIKASI INTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMUNIKASI INTERNAL EFEKTIF

Training Meningkatkan Keterampilan Mengelola Komunikasi Internal ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi, tetapi juga memperkuat hubungan antar tim, mengurangi kesalahpahaman yang bisa mengganggu produktivitas, serta membuka saluran komunikasi yang lebih transparan dan terbuka.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dalam meningkatkan kinerja dan keharmonisan tim. Melalui pendekatan praktis dan interaktif, peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi terbaik, mempraktikkan keterampilan dalam situasi yang relevan, dan mengembangkan strategi untuk mengatasi tantangan komunikasi internal.

Pelatihan yang membahas mengenai komunikasi internal efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN KOMUNIKASI KARYAWAN

  • Meningkatkan kemampuan menulis dan menyampaikan informasi secara jelas.
  • Memperkuat kemampuan mendengarkan aktif dalam komunikasi tim.
  • Mengembangkan strategi untuk memfasilitasi diskusi yang produktif.
  • Membangun kepercayaan dan mengurangi konflik yang disebabkan oleh ketidakjelasan komunikasi.
  • Memperkenalkan teknologi dan alat yang mendukung komunikasi internal yang efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Komunikasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai meningkatkan keterampilan mengelola komunikasi internal.

Materi Diklat Komunikasi Internal Efektif Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Komunikasi Internal
  2. Strategi Komunikasi untuk Manajemen Krisis
  3. Menggunakan Teknologi untuk Komunikasi Internal
  4. Membangun dan Memelihara Budaya Kerja yang Terbuka
  5. Teknik Mendengarkan Aktif
  6. Metode Penyampaian Feedback yang Konstruktif
  7. Pengembangan Saluran Komunikasi Efektif
  8. Komunikasi Interdepartemen yang Efektif
  9. Manajemen Informasi dan Transparansi
  10. Evaluasi dan Perbaikan Komunikasi Internal

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Internal Webinar Murah

Training Komunikasi Internal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer departemen
  • Supervisor tim
  • Staf administrasi
  • Tim IT internal
  • Anggota tim proyek

Instruktur Training Offline Meningkatkan Keterampilan Mengelola Komunikasi Internal Pasti Running

Training Komunikasi Internal Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan komunikasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Meningkatkan Keterampilan Mengelola Komunikasi Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang meningkatkan keterampilan mengelola komunikasi internal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Komunikasi Internal (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Komunikasi Internal (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Komunikasi Internal Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN BERINTERAKSI DENGAN BERBAGAI TINGKAT ORGANISASI

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN BERINTERAKSI DENGAN BERBAGAI TINGKAT ORGANISASI

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN BERINTERAKSI DENGAN BERBAGAI TINGKAT ORGANISASI

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN BERINTERAKSI DENGAN BERBAGAI TINGKAT ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING INTERAKSI ORGANISASI EFEKTIF

Training untuk meningkatkan keterampilan berinteraksi dengan berbagai tingkat organisasi tidak hanya memperkuat hubungan antar-individu di berbagai level hierarki, tetapi juga meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi dalam tim kerja. Ini berkontribusi secara signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan harmonis, di mana setiap anggota tim merasa dihargai dan diperhatikan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memperkuat keterampilan interpersonal mereka di dalam lingkungan kerja yang melibatkan berbagai tingkat hierarki. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang efektif, cara mengatasi perbedaan pendapat, dan strategi untuk membangun relasi yang baik dengan sesama rekan kerja dan atasan. Dengan fokus pada praktik langsung dan simulasi situasional, pelatihan ini mempersiapkan peserta untuk berhasil berinteraksi dalam konteks organisasi yang kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai interaksi organisasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN INTERAKSI ORGANISASI

  • Meningkatkan pemahaman tentang dinamika komunikasi dalam organisasi.
  • Mengembangkan kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dengan berbagai tingkat manajemen.
  • Memperbaiki keterampilan mendengarkan dan memberi umpan balik.
  • Membangun hubungan kerja yang kolaboratif dan saling mendukung.
  • Mengurangi konflik antar-individu dan antar-tim.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterampilan Interaksi Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan berinteraksi dengan berbagai tingkat organisasi.

Materi Diklat Interaksi Organisasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Dinamika komunikasi dalam organisasi.
  2. Strategi berkomunikasi dengan manajemen senior.
  3. Keterampilan mendengarkan aktif.
  4. Memberi umpan balik yang efektif.
  5. Kolaborasi lintas tim dan departemen.
  6. Mengelola konflik dan perbedaan pendapat.
  7. Memahami budaya organisasi.
  8. Keterampilan negosiasi dan persuasi.
  9. Menggunakan kecerdasan emosional dalam interaksi.
  10. Etika dalam komunikasi dan interaksi organisasional.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Interaksi Organisasi Webinar Murah

Training Interaksi Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan eksekutif senior.
  • Tim middle management.
  • Karyawan baru dan junior.
  • Tim lintas departemen.
  • Staf dukungan administratif.

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Berinteraksi dengan Berbagai Tingkat Organisasi Pasti Running

Training Interaksi Organisasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan interaksi organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Berinteraksi dengan Berbagai Tingkat Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan berinteraksi dengan berbagai tingkat organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Interaksi Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Interaksi Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Interaksi Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEMAMPUAN MANAJEMEN PERUBAHAN

Training Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi ini penting karena kemampuan mengelola perubahan secara efektif dapat menghasilkan organisasi yang lebih adaptif dan inovatif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta mempercepat implementasi strategi baru yang mendukung pertumbuhan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola perubahan dalam struktur organisasi secara efektif. Peserta akan mengikuti sesi-sesi yang berfokus pada teori perubahan, strategi implementasi, manajemen resistensi, serta pengukuran dan evaluasi dampak perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai kemampuan manajemen perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI TRANSFORMASI ORGANISASI

  • Meningkatkan pemahaman tentang teori dan praktik perubahan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mengelola perubahan kompleks.
  • Memperkuat kemampuan tim dalam mengimplementasikan perubahan struktural.
  • Menangani resistensi terhadap perubahan secara efektif.
  • Meningkatkan fleksibilitas organisasi dalam menghadapi dinamika pasar.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Transformasi Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan kemampuan mengelola perubahan dalam struktur organisasi.

Materi Diklat Kemampuan Manajemen Perubahan Pasti Running Murah

  1. Teori Perubahan Organisasi
  2. Strategi Implementasi Perubahan
  3. Kepemimpinan Transformasional
  4. Manajemen Resistensi terhadap Perubahan
  5. Analisis Dampak Perubahan Organisasi
  6. Komunikasi Efektif dalam Situasi Perubahan
  7. Mengelola Konflik dalam Perubahan Struktural
  8. Perencanaan Suksesi dalam Konteks Perubahan
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Transformasi Organisasi
  10. Pengembangan Keterampilan Adaptasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Perubahan Efektif Webinar Murah

Training Kepemimpinan Perubahan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Analis Organisasi
  • Spesialis Transformasi Organisasi
  • Konsultan Manajemen Perubahan
  • Tim Proyek Implementasi Struktur Organisasi

Instruktur Training Offline Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi Pasti Running

Training Kemampuan Manajemen Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi transformasi organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan kemampuan mengelola perubahan dalam struktur organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Perubahan Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Perubahan Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Perubahan Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku