TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

On by Content Writer Fatika Posted in Keputusan Strategis, Management, Manajemen, Manajemen data, Manajemen Efektif, Manajemen proyek, Manajerial, Pengambilan keputusan, Perencanaan Strategis, Strategi, Strategi EfektifTagged , , , ,
TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

Training pengambilan keputusan dalam manajemen tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga dapat mengurangi konflik internal hingga 40%. Dengan mengasah keterampilan dalam menganalisis informasi dan mengevaluasi pilihan alternatif secara sistematis, manajer dapat mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan meminimalkan risiko kesalahan strategis.

Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam teknik-teknik pengambilan keputusan yang efektif dan efisien dalam konteks manajemen organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode analisis keputusan, strategi evaluasi risiko, dan penerapan model keputusan yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang jelas dan kolaborasi antarunit kerja untuk mencapai keputusan yang didukung secara kuat.

Pelatihan yang membahas mengenai keputusan dalam manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  • Meningkatkan kemampuan analisis dan evaluasi informasi.
  • Memperbaiki proses pengambilan keputusan yang efisien.
  • Mengurangi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi antardepartemen.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Pengambilan Keputusan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengambilan keputusan dalam manajemen.

Materi Diklat Keputusan Dalam Manajemen Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Manajerial
  2. Teknik Analisis SWOT
  3. Model Pengambilan Keputusan Rasional
  4. Metode Pengambilan Keputusan Grup
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  6. Evaluasi Risiko dan Kepastian
  7. Etika dalam Pengambilan Keputusan
  8. Implementasi dan Monitoring Keputusan
  9. Studi Kasus Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
  10. Strategi Adaptasi dalam Lingkungan Bisnis yang Dinamis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keputusan Manajemen Webinar Murah

Training Keputusan Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif senior
  • Manajer tingkat menengah
  • Supervisor operasional
  • Konsultan manajemen
  • Pemimpin proyek

Instruktur Training Offline Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Pasti Running

Training Keputusan Dalam Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen pengambilan keputusan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengambilan Keputusan dalam Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengambilan keputusan dalam manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keputusan Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keputusan Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keputusan Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Administrasi Proyek, Analisis Biaya, Manajemen proyekTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PELAKSANAAN

Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan menjadi krusial karena menyediakan landasan yang kuat dalam mengelola proyek dengan efisien dan efektif. Metodologi yang baik membantu meminimalkan risiko proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek dalam mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi terkini dalam Manajemen Proyek serta praktik terbaik dalam pelaksanaan proyek. Peserta akan dilatih untuk mengenali dan mengatasi tantangan dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada efisiensi operasional dan pencapaian tujuan proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek pelaksanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Manajemen Proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, menjadwal, dan mengendalikan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko proyek.
  • Memperbaiki komunikasi dan kolaborasi antar tim proyek.
  • Menyusun strategi untuk memastikan keberhasilan implementasi proyek sesuai dengan tujuan bisnis.

Dengan mengikuti Pelatihan Metodologi Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pelaksanaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek: Definisi, konsep dasar, dan manfaat
  2. Metodologi Manajemen Proyek: Waterfall vs Agile vs Hybrid
  3. Perencanaan proyek: Scope, waktu, biaya, dan sumber daya
  4. Pengendalian proyek: Monitoring, pengukuran kinerja, dan perbaikan
  5. Manajemen risiko proyek: Identifikasi, analisis, dan respons
  6. Manajemen komunikasi dalam proyek
  7. Manajemen kualitas proyek: Pemastian mutu dan pengendalian
  8. Manajemen stakeholder dan manajemen perubahan
  9. Etika dalam Manajemen Proyek
  10. Studi kasus dan simulasi proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proyek Metodologi Webinar Murah

Training Proyek Metodologi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project manager
  • Tim proyek
  • Analis bisnis
  • Stakeholder proyek
  • Manajer fungsional

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan Pasti Running

Training Manajemen Proyek Pelaksanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metodologi manajemen proyek :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proyek Metodologi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

On by Content Writer Fatika Posted in Evaluasi, Kebijakan, Manajemen proyek, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN EVALUASI PROGRAM

Training  Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program penting karena membantu organisasi memastikan efektivitas dan efisiensi program-program mereka. Dengan memahami konsep-konsep pemantauan dan evaluasi yang tepat, perusahaan dan lembaga dapat mengidentifikasi keberhasilan dan tantangan dalam implementasi program, serta meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan sumber daya. Pemantauan dan evaluasi yang baik tidak hanya memperbaiki program-program yang ada tetapi juga mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti untuk peningkatan berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana melakukan pemantauan dan evaluasi yang efektif terhadap program-program organisasi. Peserta akan belajar tentang metodologi evaluasi, teknik pengumpulan data, analisis hasil, dan komunikasi temuan evaluasi kepada pemangku kepentingan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus untuk mengilustrasikan aplikasi praktis dari konsep-konsep yang dipelajari.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen evaluasi program tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANTAUAN PROGRAM EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan prinsip pemantauan dan evaluasi program.
  • Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data evaluasi.
  • Mengembangkan sistem indikator kinerja dan pencapaian tujuan.
  • Menyusun laporan evaluasi yang informatif dan relevan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang rekomendasi perbaikan berbasis hasil evaluasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pemantauan Program Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pemantauan dan evaluasi program.

Materi Diklat Manajemen Evaluasi Program Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program
  2. Konsep dasar dan teori Evaluasi Program
  3. Metodologi Pemantauan Program
  4. Pengumpulan Data Evaluasi
  5. Analisis Kualitatif dan Kuantitatif
  6. Penggunaan Indikator Kinerja
  7. Penyusunan Kerangka Logis (Logframe)
  8. Komunikasi Hasil Evaluasi
  9. Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi Program
  10. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Program
  • Koordinator Evaluasi
  • Analis Kebijakan Publik
  • Pemimpin Proyek
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program Pasti Running

Training Manajemen Evaluasi Program yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemantauan program efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pemantauan dan evaluasi program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

On by Content Writer Fatika Posted in Kolaborasi, Manajemen proyek, Sumber Daya Manusia, Teknologi DigitalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN TIM VIRTUAL EFEKTIF

Training Manajemen Tim Jarak Jauh sangat penting karena dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim yang bekerja dari jarak jauh. Dengan teknologi yang semakin canggih, banyak organisasi menghadapi kebutuhan untuk memiliki tim yang terdistribusi secara geografis. Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan keterampilan teknis dalam menggunakan alat komunikasi virtual, tetapi juga mengembangkan kemampuan interpersonal dan manajerial yang khusus dibutuhkan dalam konteks kerja jarak jauh. Hal ini dapat membantu memperkuat hubungan antar tim, meningkatkan kualitas kerja, dan mengurangi ketegangan yang mungkin timbul akibat kurangnya komunikasi langsung.

Pelatihan Manajemen Tim Jarak Jauh dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan memimpin tim yang bekerja secara remote. Ini mencakup penggunaan teknologi untuk komunikasi efektif, strategi untuk membangun kolaborasi yang kuat di antara anggota tim yang berbeda lokasi, dan keterampilan dalam mengatasi tantangan unik yang terkait dengan kerja jarak jauh. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan manajerial untuk memastikan bahwa tujuan bisnis tetap tercapai meskipun tim terpisah secara geografis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen tim virtual efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNOLOGI KOMUNIKASI JARAK JAUH

  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk komunikasi dan kolaborasi tim.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim yang bekerja dari jarak jauh.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memotivasi dan mengarahkan tim secara virtual.
  • Mengelola konflik dan membangun kepercayaan dalam tim yang terdistribusi geografis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengatur waktu dan mengelola prioritas.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknologi Komunikasi Jarak Jauh ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen tim jarak jauh.

Materi Diklat Manajemen Tim Virtual Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Tim Jarak Jauh
  2. Teknologi dan Alat Komunikasi untuk Tim Jarak Jauh
  3. Strategi Kolaborasi Efektif dalam Tim Virtual
  4. Pengelolaan Waktu dan Prioritas untuk Tim Remote
  5. Motivasi dan Kepemimpinan dalam Konteks Jarak Jauh
  6. Manajemen Konflik dalam Tim Terdistribusi
  7. Pengembangan Hubungan dan Kepercayaan dalam Tim Virtual
  8. Strategi Mengatasi Tantangan Komunikasi Jarak Jauh
  9. Evaluasi Kinerja dan Pengukuran Produktivitas Tim Remote
  10. Peran Kepemimpinan dalam Mengelola Tim Tersebar

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Kolaborasi Tim Remote Webinar Murah

Training Strategi Kolaborasi Tim Remote ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • Pemimpin Tim Virtual
  • Manajer Sumber Daya Manusia

Instruktur Training Offline Manajemen Tim Jarak Jauh Pasti Running

Training Manajemen Tim Virtual Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknologi komunikasi jarak jauh :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Tim Jarak Jauh ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen tim jarak jauh ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Kolaborasi Tim Remote (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Kolaborasi Tim Remote (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kolaborasi Tim Remote Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN JADWAL

On by Content Writer Fatika Posted in Manajemen proyek, manajemen waktu, Manajerial, ProduktifitasTagged , , , ,
TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN JADWAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN JADWAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN JADWAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENYUSUNAN JADWAL EFEKTIF

Training ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga mengurangi konflik jadwal dan meningkatkan kepuasan karyawan. Keterampilan yang ditingkatkan dalam penyusunan jadwal dapat mengarah pada penghematan biaya yang signifikan dan peningkatan produktivitas di seluruh organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan dan mengelola jadwal proyek dengan efektif. Peserta akan belajar tentang strategi penjadwalan, penggunaan perangkat lunak manajemen proyek, dan teknik komunikasi yang diperlukan untuk memastikan jadwal yang tepat waktu dan efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai penyusunan jadwal efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN WAKTU KARYAWAN

  • Memahami prinsip-prinsip dasar penyusunan jadwal yang efektif.
  • Menggunakan alat dan teknik modern dalam manajemen jadwal.
  • Meningkatkan ketepatan waktu dalam menyelesaikan proyek.
  • Mengelola sumber daya dengan lebih efisien melalui jadwal yang baik.
  • Meminimalkan risiko konflik jadwal dan kelebihan biaya.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Waktu Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan penyusunan jadwal.

Materi Diklat Penyusunan Jadwal Efektif Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar Penyusunan Jadwal Proyek.
  2. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek.
  3. Estimasi Waktu dan Pengelolaan Risiko.
  4. Strategi Penjadwalan Fleksibel.
  5. Manajemen Sumber Daya dalam Penyusunan Jadwal.
  6. Komunikasi dan Koordinasi dalam Jadwal Proyek.
  7. Penanganan Konflik Jadwal.
  8. Evaluasi dan Pemantauan Jadwal.
  9. Optimalisasi Biaya melalui Penyusunan Jadwal.
  10. Studi Kasus dan Simulasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Jadwal Kerja Webinar Murah

Training Keterampilan Jadwal Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Koordinator Jadwal
  • Analis Rencana Produksi
  • Staf Administrasi Proyek
  • Tim Pengembangan Produk

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal Pasti Running

Training Penyusunan Jadwal Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen waktu karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan penyusunan jadwal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Jadwal Kerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Jadwal Kerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Jadwal Kerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGELOLA KOMUNIKASI DALAM TIM

On by Content Writer Fatika Posted in Kolaborasi, Komunikasi efektif, Manajemen proyek, Organisasi, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING MENGELOLA KOMUNIKASI DALAM TIM

TRAINING MENGELOLA KOMUNIKASI DALAM TIM

TRAINING MENGELOLA KOMUNIKASI DALAM TIM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI TIM

Training mengelola komunikasi dalam tim penting karena komunikasi yang efektif adalah kunci utama keberhasilan kolaborasi tim. Memahami bagaimana menyampaikan informasi secara jelas, mendengarkan dengan empati, dan mengelola konflik dapat meningkatkan produktivitas tim secara signifikan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola komunikasi dalam tim. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk meningkatkan komunikasi tim, memecahkan masalah komunikasi yang umum, dan membangun fondasi yang kuat untuk kolaborasi yang sukses.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen komunikasi tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI EFEKTIF

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal
  • Memperbaiki efisiensi pertemuan tim
  • Membangun rasa saling percaya di antara anggota tim
  • Mengelola konflik dengan konstruktif
  • Mengoptimalkan penggunaan alat komunikasi digital dalam tim

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Komunikasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengelola komunikasi dalam tim.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip Komunikasi Efektif
  2. Teknik Mendengarkan Aktif
  3. Mengelola Konflik dalam Tim
  4. Komunikasi Non-verbal
  5. Meningkatkan Kejelasan Komunikasi
  6. Menggunakan Teknologi untuk Komunikasi Tim
  7. Menyusun Agenda dan Memfasilitasi Pertemuan
  8. Kolaborasi Antar Tim dan Departemen
  9. Evaluasi dan Umpan Balik Komunikasi
  10. Mengelola Komunikasi dalam Proyek Tim

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Mendengarkan Aktif Webinar Murah

Training Teknik Mendengarkan Aktif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Anggota tim teknis
  • Supervisor operasional
  • Tim pemasaran dan penjualan
  • Staf administrasi

Instruktur Training Offline Mengelola Komunikasi dalam Tim Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengelola Komunikasi dalam Tim ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengelola komunikasi dalam tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Mendengarkan Aktif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Mendengarkan Aktif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Mendengarkan Aktif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN KREATIVITAS DAN INOVASI

On by Content Writer Fatika Posted in Inovasi, Kolaborasi, Kreativitas, Manajemen proyek, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN KREATIVITAS DAN INOVASI

TRAINING PENGEMBANGAN KREATIVITAS DAN INOVASI

TRAINING PENGEMBANGAN KREATIVITAS DAN INOVASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KREATIVITAS PERUSAHAAN

Training pengembangan kreativitas dan inovasi tidak hanya meningkatkan kemampuan individu untuk berpikir out-of-the-box tetapi juga merangsang kolaborasi tim, mempercepat penemuan solusi baru, dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang cepat berubah.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengasah keterampilan kreatif mereka, memahami strategi inovasi terbaru, dan mengimplementasikan ide-ide revolusioner dalam konteks perusahaan mereka. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi tantangan inovasi dengan percaya diri dan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan kreativitas perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI INOVASI TERBARU

  • Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif
  • Mengembangkan teknik inovasi sistematis
  • Memperluas keterampilan mengelola risiko inovasi
  • Mendorong kolaborasi lintas departemen
  • Mengintegrasikan proses inovasi ke dalam strategi perusahaan

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Inovasi Terbaru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan kreativitas dan inovasi.

Materi Diklat Pengembangan Kreativitas Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Teori Kreativitas dan Inovasi
  2. Teknik Brainstorming yang Efektif
  3. Desain Thinking
  4. Analisis SWOT untuk Inovasi
  5. Model Business Model Canvas
  6. Strategi Pengembangan Produk Baru
  7. Manajemen Risiko Inovasi
  8. Kolaborasi Tim Kreatif
  9. Penggunaan Teknologi untuk Mendukung Inovasi
  10. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Inovasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Kolaborasi Tim Webinar Murah

Training Teknik Kolaborasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior
  • Tim R&D
  • Desainer produk
  • Pemimpin proyek inovasi
  • Anggota tim kreatif

Instruktur Training Offline Pengembangan Kreativitas dan Inovasi Pasti Running

Training Pengembangan Kreativitas Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi inovasi terbaru :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Kreativitas dan Inovasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan kreativitas dan inovasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Kolaborasi Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Kolaborasi Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Kolaborasi Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Kolaborasi, Komunikasi efektif, Manajemen proyek, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KERJA SAMA TIM

Training kerja sama tim dan kolaborasi dapat meningkatkan produktivitas tim hingga 25% dan mengurangi waktu penyelesaian proyek hingga 20%, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan efisien yang mendukung pencapaian tujuan bersama.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya kerja sama tim dan kolaborasi dalam mencapai tujuan organisasi. Peserta akan belajar strategi untuk membangun kepercayaan, meningkatkan komunikasi, dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam kerja tim. Dengan fokus pada praktik-praktik terbaik, pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan kolaborasi yang dibutuhkan untuk kesuksesan tim yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai kerja sama tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOLABORASI TIM EFEKTIF

  • Membangun kemampuan berkomunikasi dan mendengarkan aktif.
  • Meningkatkan pemahaman tentang dinamika tim.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memecahkan masalah secara kolektif.
  • Mendorong kolaborasi lintas fungsi dan departemen.
  • Mengoptimalkan efisiensi kerja tim untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Kolaborasi Tim Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kerja sama tim dan kolaborasi.

Materi Diklat Kerja Sama Tim Pasti Running Murah

  1. Pengantar Kerja Sama Tim.
  2. Komunikasi Efektif dalam Tim.
  3. Memahami Peran dan Tanggung Jawab Anggota Tim.
  4. Memecahkan Masalah Bersama.
  5. Memanfaatkan Kekuatan Individu dalam Tim.
  6. Mengelola Konflik dalam Tim.
  7. Kolaborasi Lintas Fungsi.
  8. Membangun Kepercayaan dalam Tim.
  9. Mengembangkan Budaya Kerja Kolaboratif.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik Terhadap Kinerja Tim.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Tim Kerja Solid Webinar Murah

Training Tim Kerja Solid ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Supervisor
  • Anggota Tim Proyek
  • Karyawan Senior
  • Tim Pengembangan Organisasi

Instruktur Training Offline Kerja Sama Tim dan Kolaborasi Pasti Running

Training Kerja Sama Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kolaborasi tim efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kerja Sama Tim dan Kolaborasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kerja sama tim dan kolaborasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Tim Kerja Solid (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Tim Kerja Solid (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Tim Kerja Solid Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

On by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, leadership, Manajemen proyek, Produktifitas, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING DELEGASI EFEKTIF

Training keterampilan delegasi tugas adalah kunci untuk meningkatkan efisiensi organisasi dan pengembangan karir individu. Dengan delegasi yang efektif, pemimpin dapat mengalihkan tugas dengan tepat kepada anggota tim yang tepat, membebaskan waktu mereka untuk fokus pada strategi dan pengambilan keputusan yang lebih tinggi. Ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tim tetapi juga mengembangkan keterampilan anggota tim, menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kritis dalam delegasi tugas. Peserta akan belajar tentang strategi identifikasi tugas yang dapat didelagasikan, teknik komunikasi efektif untuk delegasi, serta cara mengelola dan memonitor hasil dari tugas yang ditransfer. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya membangun hubungan kerja yang kuat dan memotivasi tim melalui delegasi yang tepat, yang secara keseluruhan akan meningkatkan kinerja individu dan tim.

Pelatihan yang membahas mengenai delegasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI DELEGASI TUGAS

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tugas yang dapat didelagasikan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan peserta dalam memberi arahan yang jelas dan tujuan delegasi.
  • Mengajarkan strategi untuk mengelola risiko dan mengawasi hasil dari tugas yang didelagasikan.
  • Mendorong pemimpin untuk membangun kepercayaan dan memotivasi tim melalui delegasi yang tepat.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Delegasi Tugas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan delegasi tugas.

Materi Diklat Delegasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Arti dan pentingnya delegasi dalam manajemen.
  2. Strategi identifikasi tugas yang tepat untuk didelagasikan.
  3. Keterampilan komunikasi dalam delegasi tugas.
  4. Teknik memberi arahan yang jelas dan spesifik.
  5. Mengelola ekspektasi dan waktu dalam delegasi.
  6. Delegasi berbasis kekuatan dan kemampuan tim.
  7. Mengatasi hambatan dalam delegasi tugas.
  8. Mengelola risiko dan tanggung jawab dalam delegasi.
  9. Memotivasi tim melalui delegasi yang tepat.
  10. Evaluasi dan umpan balik dalam proses delegasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Manajemen Delegasi Webinar Murah

Training Keterampilan Manajemen Delegasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tim
  • Supervisor Operasional
  • Kepala Departemen
  • Eksekutif Senior
  • Pengusaha/Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Keterampilan Delegasi Tugas Pasti Running

Training Delegasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi delegasi tugas :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Delegasi Tugas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan delegasi tugas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Manajemen Delegasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Manajemen Delegasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Manajemen Delegasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

On by Content Writer Fatika Posted in Kecerdasan, keterampilan, Kreativitas, Manajemen proyek, Pengembangan, Self Development, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS PROFESIONAL

Keterampilan berpikir kritis merupakan kemampuan penting yang tidak hanya membantu individu dalam membuat keputusan yang terinformasi, tetapi juga dalam memecahkan masalah kompleks dengan cara yang sistematis. Dengan mengasah keterampilan ini, peserta pelatihan dapat mengembangkan kemampuan untuk menganalisis informasi, mengevaluasi argumen, dan menyusun strategi yang efektif, yang sangat diperlukan dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompleks saat ini.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan peserta dalam berpikir secara kritis dan analitis. Peserta akan belajar mengenali berbagai jenis penalaran, memahami cara mengidentifikasi kelemahan dalam argumen, serta mengembangkan kemampuan untuk menyusun argumentasi yang kokoh dan berbasis bukti. Melalui latihan praktis dan studi kasus, peserta akan dibimbing untuk mengaplikasikan keterampilan ini dalam konteks profesional mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan berpikir kritis profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK EVALUASI ARGUMENTASI

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi asumsi yang mendasari suatu argumen.
  • Mengajarkan teknik-teknik untuk mengevaluasi keakuratan informasi.
  • Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan berdasarkan data dan bukti yang ada.
  • Menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dengan pendekatan yang sistematis.
  • Mengasah kemampuan untuk menghasilkan argumen yang kuat dan berdasar fakta.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Evaluasi Argumentasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan berpikir kritis.

Materi Diklat Keterampilan Berpikir Kritis Profesional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan kepada Keterampilan Berpikir Kritis
  2. Analisis Kritis terhadap Informasi
  3. Evaluasi Asumsi dalam Argumen
  4. Teknik-teknik Argumentasi yang Efektif
  5. Strategi Membuat Keputusan Berbasis Bukti
  6. Pemecahan Masalah dengan Pendekatan Sistematis
  7. Mengenali dan Menghindari Bias Kognitif
  8. Latihan Kritis terhadap Kasus-kasus Studi
  9. Integrasi Keterampilan Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan Strategis
  10. Penerapan Keterampilan Berpikir Kritis dalam Lingkungan Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Kritis Webinar Murah

Training Analisis Kritis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Analis Keuangan
  • Pengembang Perangkat Lunak
  • Pemimpin Tim
  • Auditor Internal

Instruktur Training Offline Keterampilan Berpikir Kritis Pasti Running

Training Keterampilan Berpikir Kritis Profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik evaluasi argumentasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Berpikir Kritis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan berpikir kritis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Kritis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Kritis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Kritis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku