Manajemen proyek Archives - Page 4 of 8

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

Training manajemen proyek infrastruktur sangat penting karena proyek-proyek infrastruktur sering kali kompleks dan memerlukan koordinasi yang ketat antara berbagai stakeholder dan disiplin ilmu. Keterampilan dalam manajemen proyek infrastruktur tidak hanya membantu memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran, tetapi juga meminimalkan risiko, meningkatkan kepuasan pemangku kepentingan, dan memastikan keberlanjutan infrastruktur jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek infrastruktur dengan efektif. Peserta akan diajarkan tentang tahapan-tahapan kritis dalam siklus hidup proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada pengendalian biaya, waktu, dan kualitas. Pelatihan juga akan membahas aspek-aspek khusus seperti manajemen risiko, komunikasi tim, dan kepatuhan terhadap peraturan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Infrastruktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI

Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek infrastruktur.
Menguasai teknik perencanaan dan penjadwalan proyek infrastruktur.
Mengembangkan keterampilan dalam manajemen risiko dan konflik dalam proyek infrastruktur.
Meningkatkan kemampuan dalam manajemen sumber daya manusia dan logistik proyek.
Memahami regulasi dan kebijakan terkait infrastruktur yang berlaku.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Proyek Konstruksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Infrastruktur.

Materi Diklat Manajemen Proyek Infrastruktur Pasti Running Murah

Pengantar manajemen proyek infrastruktur
Perencanaan dan penjadwalan proyek infrastruktur
Manajemen biaya proyek infrastruktur
Manajemen risiko dalam proyek infrastruktur
Manajemen sumber daya manusia dan konflik
Teknologi dan inovasi dalam proyek infrastruktur
Kepatuhan regulasi dan perizinan proyek
Manajemen kualitas dalam infrastruktur
Komunikasi dan negosiasi dalam proyek infrastruktur
Evaluasi dan pelaporan kinerja proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Manajemen Risiko Webinar Murah

Training Teknik Manajemen Risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Proyek Konstruksi
Insinyur Infrastruktur
Pengawas Proyek Bangunan
Direktur Teknik
Konsultan Manajemen Proyek

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Infrastruktur Pasti Running

Training Manajemen Proyek Infrastruktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Proyek Konstruksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Infrastruktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Infrastruktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Manajemen Risiko (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Manajemen Risiko (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Manajemen Risiko Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

On September 9, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Alat Berat, Konstruksi, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Konstruksi, Manajemen proyek, Manajemen Risiko Proyek, Mekanik alat berat, Teknik KonstruksiTagged Training Manajemen Proyek Konstruksi di bali, Training Manajemen Proyek Konstruksi di jakarta, Training Manajemen Proyek Konstruksi di Kuala Lumpur, Training Manajemen Proyek Konstruksi di Lombok, Training Manajemen Proyek Konstruksi Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training manajemen proyek konstruksi sangat penting karena mengajarkan peserta tentang pengelolaan sumber daya, waktu, dan biaya secara efisien untuk menyelesaikan proyek konstruksi dengan sukses. Dengan keahlian ini, profesional dapat mengurangi risiko proyek, meningkatkan kualitas, dan memenuhi target waktu yang ditetapkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi yang efektif. Peserta akan belajar tentang tahapan-tahapan dari perencanaan hingga pengawasan proyek, dengan fokus pada pengelolaan sumber daya, kualitas, waktu, dan biaya. Dengan memanfaatkan studi kasus dan simulasi proyek, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dalam industri konstruksi dengan lebih percaya diri dan kompeten.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROYEK KONSTRUKSI EFISIEN

Memahami konsep dasar manajemen proyek konstruksi.
Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek yang efektif.
Menguasai teknik pengendalian biaya proyek konstruksi.
Menyusun jadwal proyek yang realistis dan terkelola baik.
Meningkatkan kemampuan dalam manajemen risiko proyek konstruksi.

Dengan mengikuti pelatihan Proyek Konstruksi Efisien ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Konstruksi.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
Perencanaan Proyek dan Pengelolaan Waktu
Pengendalian Biaya dan Manajemen Anggaran
Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
Pengawasan Mutu dan Jaminan Kualitas
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Proyek Konstruksi
Hukum dan Etika dalam Konstruksi
Teknik Pengadaan dan Kontrak Konstruksi
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Proyek Konstruksi
Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Manajemen Proyek Konstruksi

Peserta Pelatihan Manajemen Risiko Konstruksi Webinar Murah

Training Manajemen Risiko Konstruksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Insinyur Sipil
Manajer Proyek Konstruksi
Supervisor Lapangan
Pengawas Teknik
Estimator Proyek

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Konstruksi Pasti Running

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Proyek Konstruksi Efisien :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Konstruksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Risiko Konstruksi (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Risiko Konstruksi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Risiko Konstruksi Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

On September 6, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Logistik, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen proyek, Manajemen rantai pasok, Manajemen Risiko Proyek, pengadaan, persediaanTagged Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek di bali, Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek di jakarta, Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek di Kuala Lumpur, Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek di Lombok, Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek sangat vital dalam memastikan bahwa proses pengadaan dan akuisisi proyek dilakukan dengan efisien dan transparan. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan yang baik, organisasi dapat mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengadaan, dan memastikan pengeluaran anggaran yang lebih efektif. Ini juga memperkuat hubungan antara pihak-pihak yang terlibat dalam proyek dan membangun dasar yang kuat untuk kolaborasi yang sukses.

Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses akuisisi dan pengadaan dalam konteks proyek. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan belajar tentang strategi pengadaan yang efektif, evaluasi vendor, teknik negosiasi yang berhasil, serta kepatuhan terhadap regulasi hukum yang relevan. Pelatihan ini akan membantu peserta mengoptimalkan hasil proyek dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen akuisisi dalam konteks proyek.
Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan menjalankan proses pengadaan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan seleksi vendor yang tepat.
Memperkuat kemampuan dalam bernegosiasi untuk mencapai persyaratan terbaik bagi proyek.
Memahami aspek hukum dan regulasi terkait dalam pengadaan proyek.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Akuisisi dan Pengadaan Proyek.
Proses Pengadaan dan Penentuan Kebutuhan Proyek.
Strategi Evaluasi dan Seleksi Vendor.
Teknik Negosiasi dalam Pengadaan Proyek.
Manajemen Kontrak dan Pelaksanaan Pengadaan.
Hukum dan Etika dalam Pengadaan Proyek.
Pengendalian Mutu dalam Akuisisi Barang dan Jasa.
Manajemen Risiko dalam Pengadaan Proyek.
Audit dan Pengawasan Pengadaan.
Inovasi dalam Pengadaan Proyek.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer proyek.
Tim pengadaan dan akuisisi proyek.
Karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan dan negosiasi kontrak.
Pemilik usaha atau vendor yang berpartisipasi dalam tender proyek.
Pengawas dan auditor proyek.

Instruktur Training Offline Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi akuisisi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

On September 2, 2024July 23, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen proyek, Manajemen Risiko ProyekTagged Training Manajemen Proyek Agile di bali, Training Manajemen Proyek Agile di jakarta, Training Manajemen Proyek Agile di Kuala Lumpur, Training Manajemen Proyek Agile di Lombok, Training Manajemen Proyek Agile Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

Training Manajemen Proyek Agile menjadi krusial dalam dunia teknologi dan bisnis modern karena pendekatan ini memungkinkan adaptasi cepat terhadap perubahan, meningkatkan kualitas produk, dan mengurangi risiko proyek secara signifikan. Metodologi Agile mendorong kolaborasi yang intensif, transparansi, dan iterasi yang cepat, yang tidak hanya mempercepat waktu peluncuran produk tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan dengan respons yang lebih baik terhadap kebutuhan mereka.

Pelatihan Manajemen Proyek Agile dirancang untuk mengajarkan peserta bagaimana menerapkan metodologi Agile dalam mengelola proyek-proyek kompleks. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar Agile seperti iterasi, kolaborasi tim yang kuat, dan adaptasi terhadap perubahan. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang framework Agile seperti Scrum dan Kanban, serta praktik-praktik terbaik untuk mengoptimalkan pengembangan produk dan pengelolaan proyek secara efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek agile tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SCRUM MASTER

Memahami prinsip-prinsip dasar Agile dan framework-nya.
Meningkatkan kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek Agile.
Mengembangkan keterampilan dalam memimpin tim Agile secara efektif.
Meningkatkan kolaborasi tim dan pemangku kepentingan.
Mengoptimalkan penggunaan alat dan teknik Agile untuk meningkatkan produktivitas.

Dengan mengikuti Pelatihan Scrum Master ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek agile.

Materi Diklat Manajemen Proyek Agile Pasti Running Murah

Pengenalan Metodologi Agile
Framework Scrum: Roles, Events, Artifacts
Teknik Sprint Planning dan Sprint Review
Pengelolaan Product Backlog
Continuous Integration dan Continuous Delivery (CI/CD)
Prinsip-prinsip Lean dalam Agile
Pengukuran Kinerja dalam Scrum
Manajemen Risiko dalam Proyek Agile
Implementasi DevOps dalam Konteks Agile
Praktik Kolaborasi Tim yang Efektif

Peserta Pelatihan Metodologi Pengembangan Agile Webinar Murah

Training Metodologi Pengembangan Agile ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project Managers
Scrum Masters
Product Owners
Software Developers
Quality Assurance Engineers

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Agile Pasti Running

Training Manajemen Proyek Agile yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang scrum master :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek Agile ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek agile ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Metodologi Pengembangan Agile (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Metodologi Pengembangan Agile (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Metodologi Pengembangan Agile Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

On August 30, 2024July 23, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Keputusan Strategis, Management, Manajemen, Manajemen data, Manajemen Efektif, Manajemen proyek, Manajerial, Pengambilan keputusan, Perencanaan Strategis, Strategi, Strategi EfektifTagged Training Pengambilan Keputusan dalam Manajemen di bali, Training Pengambilan Keputusan dalam Manajemen di jakarta, Training Pengambilan Keputusan dalam Manajemen di Kuala Lumpur, Training Pengambilan Keputusan dalam Manajemen di Lombok, Training Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Murah di Jogja

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

Training pengambilan keputusan dalam manajemen tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga dapat mengurangi konflik internal hingga 40%. Dengan mengasah keterampilan dalam menganalisis informasi dan mengevaluasi pilihan alternatif secara sistematis, manajer dapat mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan meminimalkan risiko kesalahan strategis.

Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam teknik-teknik pengambilan keputusan yang efektif dan efisien dalam konteks manajemen organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode analisis keputusan, strategi evaluasi risiko, dan penerapan model keputusan yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang jelas dan kolaborasi antarunit kerja untuk mencapai keputusan yang didukung secara kuat.

Pelatihan yang membahas mengenai keputusan dalam manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Meningkatkan kemampuan analisis dan evaluasi informasi.
Memperbaiki proses pengambilan keputusan yang efisien.
Mengurangi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi antardepartemen.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Pengambilan Keputusan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengambilan keputusan dalam manajemen.

Materi Diklat Keputusan Dalam Manajemen Pasti Running Murah

Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Manajerial
Teknik Analisis SWOT
Model Pengambilan Keputusan Rasional
Metode Pengambilan Keputusan Grup
Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Evaluasi Risiko dan Kepastian
Etika dalam Pengambilan Keputusan
Implementasi dan Monitoring Keputusan
Studi Kasus Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
Strategi Adaptasi dalam Lingkungan Bisnis yang Dinamis

Peserta Pelatihan Keputusan Manajemen Webinar Murah

Training Keputusan Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Eksekutif senior
Manajer tingkat menengah
Supervisor operasional
Konsultan manajemen
Pemimpin proyek

Instruktur Training Offline Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Pasti Running

Training Keputusan Dalam Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen pengambilan keputusan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengambilan Keputusan dalam Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengambilan keputusan dalam manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keputusan Manajemen (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keputusan Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keputusan Manajemen Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

On August 16, 2024July 18, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Administrasi Proyek, Analisis Biaya, Manajemen proyekTagged Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan di bali, Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan di jakarta, Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan di Kuala Lumpur, Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan di Lombok, Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PELAKSANAAN

Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan menjadi krusial karena menyediakan landasan yang kuat dalam mengelola proyek dengan efisien dan efektif. Metodologi yang baik membantu meminimalkan risiko proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek dalam mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi terkini dalam Manajemen Proyek serta praktik terbaik dalam pelaksanaan proyek. Peserta akan dilatih untuk mengenali dan mengatasi tantangan dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada efisiensi operasional dan pencapaian tujuan proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek pelaksanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK

Memahami konsep dasar dan prinsip Manajemen Proyek.
Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, menjadwal, dan mengendalikan proyek.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko proyek.
Memperbaiki komunikasi dan kolaborasi antar tim proyek.
Menyusun strategi untuk memastikan keberhasilan implementasi proyek sesuai dengan tujuan bisnis.

Dengan mengikuti Pelatihan Metodologi Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pelaksanaan Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Proyek: Definisi, konsep dasar, dan manfaat
Metodologi Manajemen Proyek: Waterfall vs Agile vs Hybrid
Perencanaan proyek: Scope, waktu, biaya, dan sumber daya
Pengendalian proyek: Monitoring, pengukuran kinerja, dan perbaikan
Manajemen risiko proyek: Identifikasi, analisis, dan respons
Manajemen komunikasi dalam proyek
Manajemen kualitas proyek: Pemastian mutu dan pengendalian
Manajemen stakeholder dan manajemen perubahan
Etika dalam Manajemen Proyek
Studi kasus dan simulasi proyek

Peserta Pelatihan Proyek Metodologi Webinar Murah

Training Proyek Metodologi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project manager
Tim proyek
Analis bisnis
Stakeholder proyek
Manajer fungsional

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan Pasti Running

Training Manajemen Proyek Pelaksanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metodologi manajemen proyek :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proyek Metodologi Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

On August 12, 2024July 16, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Evaluasi, Kebijakan, Manajemen proyek, ManajerialTagged Training Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program di bali, Training Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program di jakarta, Training Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program di Kuala Lumpur, Training Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program di Lombok, Training Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN EVALUASI PROGRAM

Training Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program penting karena membantu organisasi memastikan efektivitas dan efisiensi program-program mereka. Dengan memahami konsep-konsep pemantauan dan evaluasi yang tepat, perusahaan dan lembaga dapat mengidentifikasi keberhasilan dan tantangan dalam implementasi program, serta meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan sumber daya. Pemantauan dan evaluasi yang baik tidak hanya memperbaiki program-program yang ada tetapi juga mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti untuk peningkatan berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana melakukan pemantauan dan evaluasi yang efektif terhadap program-program organisasi. Peserta akan belajar tentang metodologi evaluasi, teknik pengumpulan data, analisis hasil, dan komunikasi temuan evaluasi kepada pemangku kepentingan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus untuk mengilustrasikan aplikasi praktis dari konsep-konsep yang dipelajari.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen evaluasi program tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANTAUAN PROGRAM EFEKTIF

Memahami konsep dasar dan prinsip pemantauan dan evaluasi program.
Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data evaluasi.
Mengembangkan sistem indikator kinerja dan pencapaian tujuan.
Menyusun laporan evaluasi yang informatif dan relevan.
Meningkatkan kemampuan dalam merancang rekomendasi perbaikan berbasis hasil evaluasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pemantauan Program Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pemantauan dan evaluasi program.

Materi Diklat Manajemen Evaluasi Program Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program
Konsep dasar dan teori Evaluasi Program
Metodologi Pemantauan Program
Pengumpulan Data Evaluasi
Analisis Kualitatif dan Kuantitatif
Penggunaan Indikator Kinerja
Penyusunan Kerangka Logis (Logframe)
Komunikasi Hasil Evaluasi
Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi Program
Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Program
Koordinator Evaluasi
Analis Kebijakan Publik
Pemimpin Proyek
Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program Pasti Running

Training Manajemen Evaluasi Program yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemantauan program efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pemantauan dan evaluasi program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

On August 8, 2024July 16, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Kolaborasi, Manajemen proyek, Sumber Daya Manusia, Teknologi DigitalTagged Training Manajemen Tim Jarak Jauh di bali, Training Manajemen Tim Jarak Jauh di jakarta, Training Manajemen Tim Jarak Jauh di Kuala Lumpur, Training Manajemen Tim Jarak Jauh di Lombok, Training Manajemen Tim Jarak Jauh Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN TIM VIRTUAL EFEKTIF

Training Manajemen Tim Jarak Jauh sangat penting karena dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim yang bekerja dari jarak jauh. Dengan teknologi yang semakin canggih, banyak organisasi menghadapi kebutuhan untuk memiliki tim yang terdistribusi secara geografis. Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan keterampilan teknis dalam menggunakan alat komunikasi virtual, tetapi juga mengembangkan kemampuan interpersonal dan manajerial yang khusus dibutuhkan dalam konteks kerja jarak jauh. Hal ini dapat membantu memperkuat hubungan antar tim, meningkatkan kualitas kerja, dan mengurangi ketegangan yang mungkin timbul akibat kurangnya komunikasi langsung.

Pelatihan Manajemen Tim Jarak Jauh dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan memimpin tim yang bekerja secara remote. Ini mencakup penggunaan teknologi untuk komunikasi efektif, strategi untuk membangun kolaborasi yang kuat di antara anggota tim yang berbeda lokasi, dan keterampilan dalam mengatasi tantangan unik yang terkait dengan kerja jarak jauh. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan manajerial untuk memastikan bahwa tujuan bisnis tetap tercapai meskipun tim terpisah secara geografis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen tim virtual efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNOLOGI KOMUNIKASI JARAK JAUH

Mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk komunikasi dan kolaborasi tim.
Meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim yang bekerja dari jarak jauh.
Mengembangkan keterampilan dalam memotivasi dan mengarahkan tim secara virtual.
Mengelola konflik dan membangun kepercayaan dalam tim yang terdistribusi geografis.
Meningkatkan keterampilan dalam mengatur waktu dan mengelola prioritas.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknologi Komunikasi Jarak Jauh ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen tim jarak jauh.

Materi Diklat Manajemen Tim Virtual Efektif Pasti Running Murah

Pengenalan tentang Manajemen Tim Jarak Jauh
Teknologi dan Alat Komunikasi untuk Tim Jarak Jauh
Strategi Kolaborasi Efektif dalam Tim Virtual
Pengelolaan Waktu dan Prioritas untuk Tim Remote
Motivasi dan Kepemimpinan dalam Konteks Jarak Jauh
Manajemen Konflik dalam Tim Terdistribusi
Pengembangan Hubungan dan Kepercayaan dalam Tim Virtual
Strategi Mengatasi Tantangan Komunikasi Jarak Jauh
Evaluasi Kinerja dan Pengukuran Produktivitas Tim Remote
Peran Kepemimpinan dalam Mengelola Tim Tersebar

Peserta Pelatihan Strategi Kolaborasi Tim Remote Webinar Murah

Training Strategi Kolaborasi Tim Remote ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Proyek
Supervisor Tim
Kepala Departemen
Pemimpin Tim Virtual
Manajer Sumber Daya Manusia

Instruktur Training Offline Manajemen Tim Jarak Jauh Pasti Running

Training Manajemen Tim Virtual Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknologi komunikasi jarak jauh :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Tim Jarak Jauh ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen tim jarak jauh ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Kolaborasi Tim Remote (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Kolaborasi Tim Remote (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kolaborasi Tim Remote Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN JADWAL

On August 1, 2024July 15, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Manajemen proyek, manajemen waktu, Manajerial, ProduktifitasTagged Training Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal di bali, Training Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal di jakarta, Training Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal di Kuala Lumpur, Training Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal di Lombok, Training Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal Murah di Jogja

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN JADWAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENYUSUNAN JADWAL EFEKTIF

Training ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga mengurangi konflik jadwal dan meningkatkan kepuasan karyawan. Keterampilan yang ditingkatkan dalam penyusunan jadwal dapat mengarah pada penghematan biaya yang signifikan dan peningkatan produktivitas di seluruh organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan dan mengelola jadwal proyek dengan efektif. Peserta akan belajar tentang strategi penjadwalan, penggunaan perangkat lunak manajemen proyek, dan teknik komunikasi yang diperlukan untuk memastikan jadwal yang tepat waktu dan efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai penyusunan jadwal efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN WAKTU KARYAWAN

Memahami prinsip-prinsip dasar penyusunan jadwal yang efektif.
Menggunakan alat dan teknik modern dalam manajemen jadwal.
Meningkatkan ketepatan waktu dalam menyelesaikan proyek.
Mengelola sumber daya dengan lebih efisien melalui jadwal yang baik.
Meminimalkan risiko konflik jadwal dan kelebihan biaya.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Waktu Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan penyusunan jadwal.

Materi Diklat Penyusunan Jadwal Efektif Pasti Running Murah

Prinsip Dasar Penyusunan Jadwal Proyek.
Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek.
Estimasi Waktu dan Pengelolaan Risiko.
Strategi Penjadwalan Fleksibel.
Manajemen Sumber Daya dalam Penyusunan Jadwal.
Komunikasi dan Koordinasi dalam Jadwal Proyek.
Penanganan Konflik Jadwal.
Evaluasi dan Pemantauan Jadwal.
Optimalisasi Biaya melalui Penyusunan Jadwal.
Studi Kasus dan Simulasi.

Peserta Pelatihan Keterampilan Jadwal Kerja Webinar Murah

Training Keterampilan Jadwal Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Proyek
Koordinator Jadwal
Analis Rencana Produksi
Staf Administrasi Proyek
Tim Pengembangan Produk

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal Pasti Running

Training Penyusunan Jadwal Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen waktu karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan penyusunan jadwal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Jadwal Kerja (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Jadwal Kerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Jadwal Kerja Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MENGELOLA KOMUNIKASI DALAM TIM

On July 31, 2024July 15, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Kolaborasi, Komunikasi efektif, Manajemen proyek, Organisasi, SoftskillTagged Training Mengelola Komunikasi dalam Tim di bali, Training Mengelola Komunikasi dalam Tim di jakarta, Training Mengelola Komunikasi dalam Tim di Kuala Lumpur, Training Mengelola Komunikasi dalam Tim di Lombok, Training Mengelola Komunikasi dalam Tim Murah di Jogja

TRAINING MENGELOLA KOMUNIKASI DALAM TIM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI TIM

Training mengelola komunikasi dalam tim penting karena komunikasi yang efektif adalah kunci utama keberhasilan kolaborasi tim. Memahami bagaimana menyampaikan informasi secara jelas, mendengarkan dengan empati, dan mengelola konflik dapat meningkatkan produktivitas tim secara signifikan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola komunikasi dalam tim. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk meningkatkan komunikasi tim, memecahkan masalah komunikasi yang umum, dan membangun fondasi yang kuat untuk kolaborasi yang sukses.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen komunikasi tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI EFEKTIF

Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal
Memperbaiki efisiensi pertemuan tim
Membangun rasa saling percaya di antara anggota tim
Mengelola konflik dengan konstruktif
Mengoptimalkan penggunaan alat komunikasi digital dalam tim

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Komunikasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengelola komunikasi dalam tim.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Tim Pasti Running Murah

Prinsip Komunikasi Efektif
Teknik Mendengarkan Aktif
Mengelola Konflik dalam Tim
Komunikasi Non-verbal
Meningkatkan Kejelasan Komunikasi
Menggunakan Teknologi untuk Komunikasi Tim
Menyusun Agenda dan Memfasilitasi Pertemuan
Kolaborasi Antar Tim dan Departemen
Evaluasi dan Umpan Balik Komunikasi
Mengelola Komunikasi dalam Proyek Tim

Peserta Pelatihan Teknik Mendengarkan Aktif Webinar Murah

Training Teknik Mendengarkan Aktif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer proyek
Anggota tim teknis
Supervisor operasional
Tim pemasaran dan penjualan
Staf administrasi

Instruktur Training Offline Mengelola Komunikasi dalam Tim Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengelola Komunikasi dalam Tim ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengelola komunikasi dalam tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Mendengarkan Aktif (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Mendengarkan Aktif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Mendengarkan Aktif Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)