TRAINING PENGEMBANGAN KREATIVITAS DAN INOVASI

On by Content Writer Fatika Posted in Inovasi, Kolaborasi, Kreativitas, Manajemen proyek, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN KREATIVITAS DAN INOVASI

TRAINING PENGEMBANGAN KREATIVITAS DAN INOVASI

TRAINING PENGEMBANGAN KREATIVITAS DAN INOVASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KREATIVITAS PERUSAHAAN

Training pengembangan kreativitas dan inovasi tidak hanya meningkatkan kemampuan individu untuk berpikir out-of-the-box tetapi juga merangsang kolaborasi tim, mempercepat penemuan solusi baru, dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang cepat berubah.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengasah keterampilan kreatif mereka, memahami strategi inovasi terbaru, dan mengimplementasikan ide-ide revolusioner dalam konteks perusahaan mereka. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi tantangan inovasi dengan percaya diri dan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan kreativitas perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI INOVASI TERBARU

  • Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif
  • Mengembangkan teknik inovasi sistematis
  • Memperluas keterampilan mengelola risiko inovasi
  • Mendorong kolaborasi lintas departemen
  • Mengintegrasikan proses inovasi ke dalam strategi perusahaan

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Inovasi Terbaru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan kreativitas dan inovasi.

Materi Diklat Pengembangan Kreativitas Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Teori Kreativitas dan Inovasi
  2. Teknik Brainstorming yang Efektif
  3. Desain Thinking
  4. Analisis SWOT untuk Inovasi
  5. Model Business Model Canvas
  6. Strategi Pengembangan Produk Baru
  7. Manajemen Risiko Inovasi
  8. Kolaborasi Tim Kreatif
  9. Penggunaan Teknologi untuk Mendukung Inovasi
  10. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Inovasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Kolaborasi Tim Webinar Murah

Training Teknik Kolaborasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior
  • Tim R&D
  • Desainer produk
  • Pemimpin proyek inovasi
  • Anggota tim kreatif

Instruktur Training Offline Pengembangan Kreativitas dan Inovasi Pasti Running

Training Pengembangan Kreativitas Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi inovasi terbaru :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Kreativitas dan Inovasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan kreativitas dan inovasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Kolaborasi Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Kolaborasi Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Kolaborasi Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Kolaborasi, Komunikasi efektif, Manajemen proyek, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KERJA SAMA TIM

Training kerja sama tim dan kolaborasi dapat meningkatkan produktivitas tim hingga 25% dan mengurangi waktu penyelesaian proyek hingga 20%, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan efisien yang mendukung pencapaian tujuan bersama.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya kerja sama tim dan kolaborasi dalam mencapai tujuan organisasi. Peserta akan belajar strategi untuk membangun kepercayaan, meningkatkan komunikasi, dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam kerja tim. Dengan fokus pada praktik-praktik terbaik, pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan kolaborasi yang dibutuhkan untuk kesuksesan tim yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai kerja sama tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOLABORASI TIM EFEKTIF

  • Membangun kemampuan berkomunikasi dan mendengarkan aktif.
  • Meningkatkan pemahaman tentang dinamika tim.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memecahkan masalah secara kolektif.
  • Mendorong kolaborasi lintas fungsi dan departemen.
  • Mengoptimalkan efisiensi kerja tim untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Kolaborasi Tim Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kerja sama tim dan kolaborasi.

Materi Diklat Kerja Sama Tim Pasti Running Murah

  1. Pengantar Kerja Sama Tim.
  2. Komunikasi Efektif dalam Tim.
  3. Memahami Peran dan Tanggung Jawab Anggota Tim.
  4. Memecahkan Masalah Bersama.
  5. Memanfaatkan Kekuatan Individu dalam Tim.
  6. Mengelola Konflik dalam Tim.
  7. Kolaborasi Lintas Fungsi.
  8. Membangun Kepercayaan dalam Tim.
  9. Mengembangkan Budaya Kerja Kolaboratif.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik Terhadap Kinerja Tim.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Tim Kerja Solid Webinar Murah

Training Tim Kerja Solid ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Supervisor
  • Anggota Tim Proyek
  • Karyawan Senior
  • Tim Pengembangan Organisasi

Instruktur Training Offline Kerja Sama Tim dan Kolaborasi Pasti Running

Training Kerja Sama Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kolaborasi tim efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kerja Sama Tim dan Kolaborasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kerja sama tim dan kolaborasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Tim Kerja Solid (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Tim Kerja Solid (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Tim Kerja Solid Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

On by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, leadership, Manajemen proyek, Produktifitas, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING DELEGASI EFEKTIF

Training keterampilan delegasi tugas adalah kunci untuk meningkatkan efisiensi organisasi dan pengembangan karir individu. Dengan delegasi yang efektif, pemimpin dapat mengalihkan tugas dengan tepat kepada anggota tim yang tepat, membebaskan waktu mereka untuk fokus pada strategi dan pengambilan keputusan yang lebih tinggi. Ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tim tetapi juga mengembangkan keterampilan anggota tim, menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kritis dalam delegasi tugas. Peserta akan belajar tentang strategi identifikasi tugas yang dapat didelagasikan, teknik komunikasi efektif untuk delegasi, serta cara mengelola dan memonitor hasil dari tugas yang ditransfer. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya membangun hubungan kerja yang kuat dan memotivasi tim melalui delegasi yang tepat, yang secara keseluruhan akan meningkatkan kinerja individu dan tim.

Pelatihan yang membahas mengenai delegasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI DELEGASI TUGAS

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tugas yang dapat didelagasikan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan peserta dalam memberi arahan yang jelas dan tujuan delegasi.
  • Mengajarkan strategi untuk mengelola risiko dan mengawasi hasil dari tugas yang didelagasikan.
  • Mendorong pemimpin untuk membangun kepercayaan dan memotivasi tim melalui delegasi yang tepat.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Delegasi Tugas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan delegasi tugas.

Materi Diklat Delegasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Arti dan pentingnya delegasi dalam manajemen.
  2. Strategi identifikasi tugas yang tepat untuk didelagasikan.
  3. Keterampilan komunikasi dalam delegasi tugas.
  4. Teknik memberi arahan yang jelas dan spesifik.
  5. Mengelola ekspektasi dan waktu dalam delegasi.
  6. Delegasi berbasis kekuatan dan kemampuan tim.
  7. Mengatasi hambatan dalam delegasi tugas.
  8. Mengelola risiko dan tanggung jawab dalam delegasi.
  9. Memotivasi tim melalui delegasi yang tepat.
  10. Evaluasi dan umpan balik dalam proses delegasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Manajemen Delegasi Webinar Murah

Training Keterampilan Manajemen Delegasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tim
  • Supervisor Operasional
  • Kepala Departemen
  • Eksekutif Senior
  • Pengusaha/Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Keterampilan Delegasi Tugas Pasti Running

Training Delegasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi delegasi tugas :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Delegasi Tugas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan delegasi tugas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Manajemen Delegasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Manajemen Delegasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Manajemen Delegasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

On by Content Writer Fatika Posted in Kecerdasan, keterampilan, Kreativitas, Manajemen proyek, Pengembangan, Self Development, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS PROFESIONAL

Keterampilan berpikir kritis merupakan kemampuan penting yang tidak hanya membantu individu dalam membuat keputusan yang terinformasi, tetapi juga dalam memecahkan masalah kompleks dengan cara yang sistematis. Dengan mengasah keterampilan ini, peserta pelatihan dapat mengembangkan kemampuan untuk menganalisis informasi, mengevaluasi argumen, dan menyusun strategi yang efektif, yang sangat diperlukan dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompleks saat ini.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan peserta dalam berpikir secara kritis dan analitis. Peserta akan belajar mengenali berbagai jenis penalaran, memahami cara mengidentifikasi kelemahan dalam argumen, serta mengembangkan kemampuan untuk menyusun argumentasi yang kokoh dan berbasis bukti. Melalui latihan praktis dan studi kasus, peserta akan dibimbing untuk mengaplikasikan keterampilan ini dalam konteks profesional mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan berpikir kritis profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK EVALUASI ARGUMENTASI

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi asumsi yang mendasari suatu argumen.
  • Mengajarkan teknik-teknik untuk mengevaluasi keakuratan informasi.
  • Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan berdasarkan data dan bukti yang ada.
  • Menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dengan pendekatan yang sistematis.
  • Mengasah kemampuan untuk menghasilkan argumen yang kuat dan berdasar fakta.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Evaluasi Argumentasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan berpikir kritis.

Materi Diklat Keterampilan Berpikir Kritis Profesional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan kepada Keterampilan Berpikir Kritis
  2. Analisis Kritis terhadap Informasi
  3. Evaluasi Asumsi dalam Argumen
  4. Teknik-teknik Argumentasi yang Efektif
  5. Strategi Membuat Keputusan Berbasis Bukti
  6. Pemecahan Masalah dengan Pendekatan Sistematis
  7. Mengenali dan Menghindari Bias Kognitif
  8. Latihan Kritis terhadap Kasus-kasus Studi
  9. Integrasi Keterampilan Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan Strategis
  10. Penerapan Keterampilan Berpikir Kritis dalam Lingkungan Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Kritis Webinar Murah

Training Analisis Kritis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Analis Keuangan
  • Pengembang Perangkat Lunak
  • Pemimpin Tim
  • Auditor Internal

Instruktur Training Offline Keterampilan Berpikir Kritis Pasti Running

Training Keterampilan Berpikir Kritis Profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik evaluasi argumentasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Berpikir Kritis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan berpikir kritis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Kritis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Kritis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Kritis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENINGKATKAN KEAHLIAN DALAM PEMECAHAN MASALAH

On by Content Writer Fatika Posted in leadership, Manajemen proyek, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING MENINGKATKAN KEAHLIAN DALAM PEMECAHAN MASALAH

TRAINING MENINGKATKAN KEAHLIAN DALAM PEMECAHAN MASALAH

TRAINING MENINGKATKAN KEAHLIAN DALAM PEMECAHAN MASALAH

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEAHLIAN PEMECAHAN MASALAH

Pemecahan masalah adalah keterampilan yang krusial dalam dunia bisnis dan teknologi modern. Training yang fokus pada peningkatan keahlian dalam pemecahan masalah membantu individu mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara efektif. Hal ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional organisasi, tetapi juga mempromosikan inovasi dan adaptabilitas di tengah perubahan yang cepat. Pemimpin yang terampil dalam pemecahan masalah mampu menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri, mengarahkan tim mereka menuju solusi yang lebih baik, dan mempercepat pencapaian tujuan strategis.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keahlian yang diperlukan dalam menghadapi tantangan dan mengatasi masalah di lingkungan kerja mereka. Peserta akan diajarkan teknik-teknik untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebabnya, dan mengimplementasikan solusi yang berkelanjutan. Melalui pendekatan interaktif yang mencakup studi kasus dan simulasi, mereka akan mempraktikkan penggunaan alat dan strategi yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan inovasi.

Pelatihan yang membahas mengenai keahlian pemecahan masalah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI ANALISIS MASALAH

  • Mengasah keterampilan analisis dan evaluasi masalah.
  • Mengembangkan strategi untuk mengidentifikasi akar masalah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan solusi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan berkolaborasi dalam tim untuk memecahkan masalah kompleks.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk mengelola risiko yang terkait dengan pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Analisis Masalah ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai meningkatkan keahlian dalam pemecahan masalah.

Materi Diklat Keahlian Pemecahan Masalah Pasti Running Murah

  1. Pendekatan Sistematis dalam Pemecahan Masalah
  2. Analisis Masalah dan Identifikasi Akar Penyebab
  3. Penggunaan Teknik Analisis SWOT dan PEST
  4. Metode Pengambilan Keputusan yang Rasional
  5. Penggunaan Teknik Brainstorming dan Mind Mapping
  6. Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan
  7. Pengembangan Strategi Solusi Berbasis Data
  8. Implementasi Perbaikan Berkelanjutan
  9. Evaluasi Efektivitas Solusi yang Diterapkan
  10. Studi Kasus Pemecahan Masalah Nyata

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Pengambilan Keputusan Webinar Murah

Training Teknik Pengambilan Keputusan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Analis bisnis
  • Insinyur dan teknisi
  • Konsultan strategi
  • Anggota tim proyek

Instruktur Training Offline Meningkatkan Keahlian dalam Pemecahan Masalah Pasti Running

Training Keahlian Pemecahan Masalah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi analisis masalah :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Meningkatkan Keahlian dalam Pemecahan Masalah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang meningkatkan keahlian dalam pemecahan masalah ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Pengambilan Keputusan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Pengambilan Keputusan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Pengambilan Keputusan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN KOLABORASI

On by Content Writer Fatika Posted in Kinerja, Kolaborasi, Manajemen proyek, ProduktifitasTagged , , , ,
TRAINING MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN KOLABORASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN KOLABORASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN KOLABORASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEMAMPUAN KOLABORASI EFEKTIF

Training untuk mengembangkan kemampuan kolaborasi penting karena kolaborasi yang efektif tidak hanya meningkatkan produktivitas tim, tetapi juga menghasilkan inovasi dan solusi yang lebih baik. Ini membantu mengatasi batasan silo departemen dan mendorong budaya kerja yang inklusif dan progresif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan kolaborasi yang efektif di tempat kerja. Peserta akan belajar strategi untuk membangun hubungan kerja yang kuat, menavigasi konflik, dan mengelola proyek secara kolaboratif. Pelatihan ini memadukan teori dan praktik untuk meningkatkan kerjasama tim dan hasil yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai kemampuan kolaborasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOLABORASI TIM

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi antardepartemen.
  • Memperkuat keterampilan mendengarkan aktif dan empati.
  • Mengembangkan kemampuan untuk bekerja dalam tim lintas-fungsional.
  • Mendorong pembagian pengetahuan dan sumber daya antarunit kerja.
  • Memfasilitasi integrasi ide-ide dari berbagai perspektif dalam proses pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti Pelatihan Kolaborasi Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan kemampuan kolaborasi.

Materi Diklat Kemampuan Kolaborasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Teori dan Praktik Kolaborasi
  2. Komunikasi Efektif dalam Kolaborasi
  3. Memfasilitasi Diskusi dan Brainstorming Kolaboratif
  4. Manajemen Konflik dan Negosiasi
  5. Pengelolaan Proyek Kolaboratif
  6. Pengembangan Keterampilan Memimpin dan Mengikuti
  7. Memperkuat Tim dan Budaya Kolaboratif
  8. Teknik Peningkatan Kreativitas Tim
  9. Evaluasi Kinerja dan Pembelajaran Kolaboratif
  10. Strategi Pengembangan Kemampuan Kolaboratif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Kolaborasi Kerja Webinar Murah

Training Strategi Kolaborasi Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Tim Pemasaran
  • Tim Pengembangan Produk
  • Tim Layanan Pelanggan
  • Tim Riset dan Pengembangan

Instruktur Training Offline Mengembangkan Kemampuan Kolaborasi Pasti Running

Training Kemampuan Kolaborasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kolaborasi tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Kemampuan Kolaborasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan kemampuan kolaborasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Kolaborasi Kerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Kolaborasi Kerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kolaborasi Kerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KESIAPAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Manajemen proyek, Manufaktur, ProduksiTagged , , , ,
TRAINING PENINGKATAN KESIAPAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

TRAINING PENINGKATAN KESIAPAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

TRAINING PENINGKATAN KESIAPAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN MANUFAKTUR

Pernahkah Anda berpikir bahwa 70% inisiatif perubahan dalam industri manufaktur gagal mencapai hasil yang diinginkan? Salah satu faktor utama adalah kurangnya kesiapan dan kemampuan untuk mengelola perubahan tersebut. Training Peningkatan Kesiapan Mengelola Perubahan dalam Industri Manufaktur sangat penting untuk memastikan bahwa tim Anda siap menghadapi tantangan dan peluang baru dengan strategi yang efektif. Dengan kesiapan yang lebih baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan tetap kompetitif di pasar global yang terus berubah.

Pelatihan Peningkatan Kesiapan Mengelola Perubahan dalam Industri Manufaktur dirancang untuk membantu para profesional memahami dan menerapkan strategi manajemen perubahan yang efektif. Peserta akan belajar tentang pentingnya kesiapan dalam menghadapi perubahan, serta bagaimana mengembangkan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola perubahan dengan sukses. Pelatihan ini mencakup studi kasus nyata, alat praktis, dan teknik yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan manufaktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KESIAPAN PERUBAHAN

  • Mengembangkan pemahaman tentang dinamika perubahan dalam industri manufaktur.
  • Meningkatkan keterampilan manajemen perubahan.
  • Membangun strategi yang efektif untuk mengelola perubahan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan terhadap perubahan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi selama proses perubahan.

Dengan mengikuti Pelatihan Kesiapan Perubahan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan kesiapan mengelola perubahan dalam industri manufaktur.

Materi Diklat Manajemen Perubahan Manufaktur Pasti Running Murah

  1. Pengantar manajemen perubahan
  2. Dinamika perubahan dalam industri manufaktur
  3. Teknik analisis dampak perubahan
  4. Strategi komunikasi perubahan
  5. Mengatasi resistensi terhadap perubahan
  6. Pengembangan rencana perubahan
  7. Implementasi perubahan yang efektif
  8. Mengukur keberhasilan perubahan
  9. Studi kasus perubahan di industri manufaktur
  10. Alat dan teknik untuk manajemen perubahan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Mengelola Perubahan Webinar Murah

Training Strategi Mengelola Perubahan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Lini Produksi
  • Insinyur Proses
  • Eksekutif Operasional
  • Manajer Proyek

Instruktur Training Offline Peningkatan Kesiapan Mengelola Perubahan dalam Industri Manufaktur Pasti Running

Training Manajemen Perubahan Manufaktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kesiapan perubahan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Kesiapan Mengelola Perubahan dalam Industri Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan kesiapan mengelola perubahan dalam industri manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Mengelola Perubahan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Mengelola Perubahan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Mengelola Perubahan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MICROSOFT PROJECT UNTUK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

On by zirly mtr Posted in Manajemen proyek, Microsoft Project, Pengendalian, PerencanaanTagged , , , ,
TRAINING MICROSOFT PROJECT UNTUK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING MICROSOFT PROJECT UNTUK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING MICROSOFT PROJECT UNTUK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Deskripsi Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek di Jakarta

Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek memberikan peserta kemampuan untuk menguasai alat manajemen proyek yang kuat dan canggih. Peserta akan belajar bagaimana menggunakan software ini untuk merencanakan, mengatur sumber daya, memantau kemajuan proyek, serta mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang mungkin timbul.

Tujuan Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek di Surabaya

  1. Peserta akan belajar menguasai alat manajemen proyek.
  2. Peserta akan belajar merencanakan dan mengatur sumber daya.
  3. Peserta akan belajar memantau kemajuan proyek secara efektif.
  4. Peserta akan belajar mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah.
  5. Peserta akan belajar menjamin kepatuhan jadwal dan anggaran.

Materi Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek di Lombok

  1. Pengenalan Microsoft Project dan antarmuka penggunaannya.
  2. Perencanaan proyek dan penjadwalan kegiatan.
  3. Pengaturan sumber daya dan alokasi biaya.
  4. Monitoring kemajuan proyek dan pelaporan status.
  5. Manajemen risiko dan mitigasi dalam proyek.
  6. Penggunaan fitur grafik dan visualisasi data proyek.
  7. Penyusunan rencana pengendalian perubahan dan penyesuaian.
  8. Kolaborasi tim dan komunikasi proyek yang efektif.
  9. Integrasi dengan aplikasi Microsoft Office lainnya.
  10. Praktik terbaik dalam manajemen proyek menggunakan Microsoft Project

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEKNIK LANJUT DALAM MICROSOFT PROJECT

On by zirly mtr Posted in Integrasi, Manajemen proyek, Manajemen Sumberdaya, Microsoft ProjectTagged , , , ,
TRAINING MICROSOFT PROJECT UNTUK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING TEKNIK LANJUT DALAM MICROSOFT PROJECT

TRAINING TEKNIK LANJUT DALAM MICROSOFT PROJECT

Deskripsi Training Teknik Lanjutan dalam Microsoft Project di Jakarta

Training Teknik Lanjutan dalam Microsoft Project dirancang untuk mendalami penggunaan perangkat lunak ini secara lebih mendalam. Peserta akan dipandu untuk menguasai fitur-fitur canggih seperti manajemen sumber daya yang lebih efektif, analisis jadwal yang mendetail, dan integrasi proyek yang kompleks.

Tujuan Training Teknik Lanjutan dalam Microsoft Project di Lombok

  1. Peserta akan belajar menguasai fitur-fitur canggih
  2. Peserta akan belajar analisis jadwal yang mendetail
  3. Peserta akan belajar manajemen sumber daya efektif
  4. Peserta akan belajar integrasi proyek yang kompleks
  5. Peserta akan belajar optimalisasi pengendalian risiko

Materi Training Teknik Lanjutan dalam Microsoft Project di Bali

  1. Manajemen Sumber Daya dalam Microsoft Project
  2. Pengelolaan Risiko Proyek dengan Microsoft Project
  3. Analisis Biaya dan Anggaran dalam Microsoft Project
  4. Penggunaan Custom Fields dan Formulas
  5. Integrasi dengan Software Manajemen Proyek lainnya
  6. Penjadwalan Proyek yang Kompleks
  7. Optimisasi Penggunaan Alat Kolaborasi dan Komunikasi
  8. Pelaporan Progres Proyek yang Efektif
  9. Strategi Manajemen Konflik dalam Proyek dengan Microsoft Project
  10. Penggunaan Add-ins dan Integrasi dengan Aplikasi lain

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Lanjutan dalam Microsoft Project Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Lanjutan dalam Microsoft Project

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Lanjutan dalam Microsoft Project

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Teknik Lanjutan dalam Microsoft Project.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Teknik Lanjutan dalam Microsoft Project.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGELOLA PROYEK EFEKTIF DENGAN MICROSOFT PROJECT

On by zirly mtr Posted in Manajemen proyek, Manajemen Risiko, Pengelolaan, PerencanaanTagged , , , ,
TRAINING MICROSOFT PROJECT UNTUK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING MENGELOLA PROYEK EFEKTIF DENGAN MICROSOFT PROJECT

TRAINING MENGELOLA PROYEK EFEKTIF DENGAN MICROSOFT PROJECT

Deskripsi Training Mengelola Proyek Efektif dengan Microsoft Project di Jakarta

Training Mengelola Proyek Efektif dengan Microsoft Project dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek secara efisien menggunakan perangkat lunak Microsoft Project. Peserta akan belajar cara merencanakan proyek secara sistematis, mengatur sumber daya, mengelola jadwal, dan memantau kemajuan proyek dengan menggunakan fitur-fitur canggih yang tersedia dalam Microsoft Project.

Tujuan Training Mengelola Proyek Efektif dengan Microsoft Project di Bandung

  1. Peserta akan belajar menguasai Microsoft Project secara menyeluruh.
  2. Peserta akan belajar merencanakan proyek dengan efektif.
  3. Peserta akan belajar mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  4. Peserta akan belajar memantau progres proyek secara akurat.
  5. Peserta akan belajar meningkatkan efisiensi manajemen proyek.

Materi Training Mengelola Proyek Efektif dengan Microsoft Project di Jogja

  1. Pengenalan Microsoft Project
  2. Perencanaan proyek
  3. Penjadwalan tugas dan sumber daya
  4. Pelacakan kemajuan proyek
  5. Manajemen risiko dan konflik
  6. Penggunaan fitur-fitur canggih
  7. Manajemen biaya dan anggaran
  8. Pelaporan dan analisis proyek
  9. Kolaborasi tim dan komunikasi
  10. Implementasi praktik manajemen proyek terbaik

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mengelola Proyek Efektif dengan Microsoft Project Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mengelola Proyek Efektif dengan Microsoft Project

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mengelola Proyek Efektif dengan Microsoft Project

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Mengelola Proyek Efektif dengan Microsoft Project.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Mengelola Proyek Efektif dengan Microsoft Project.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku