TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, manajemen operasional, Manufaktur, Mesin, Operasional, peralatan, Teknik Mesin, Teknik Operasi, Teknisi, Teknologi pergudanganTagged , , , ,
TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI OPERASIONAL

Implementasi teknologi modern tidak hanya mempercepat efisiensi operasional tetapi juga meningkatkan daya saing perusahaan di pasar global yang semakin kompetitif. Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional yang fokus pada integrasi teknologi baru tidak hanya mempersiapkan karyawan dalam mengadopsi perubahan, tetapi juga memastikan bahwa perusahaan tetap relevan dan inovatif dalam menjawab tuntutan pasar yang terus berkembang.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan dan mengembangkan pemahaman peserta tentang berbagai teknologi terkini yang dapat diimplementasikan untuk meningkatkan operasional perusahaan. Peserta akan belajar strategi implementasi, manajemen perubahan, dan integrasi sistem untuk memastikan penerapan teknologi berjalan lancar dan memberikan dampak yang signifikan terhadap efisiensi operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai implementasi teknologi operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IT EFISIENSI

  • Meningkatkan pemahaman tentang teknologi terbaru yang dapat diterapkan dalam operasi perusahaan.
  • Memperbaiki proses operasional untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
  • Mengurangi biaya operasional melalui penerapan teknologi yang tepat.
  • Mengembangkan kemampuan tim untuk menanggapi dan memecahkan masalah teknis dengan cepat.
  • Meningkatkan keamanan dan keandalan sistem informasi perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan IT Efisiensi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai implementasi teknologi untuk peningkatan operasional.

Materi Diklat Implementasi Teknologi Operasional Pasti Running Murah

  1. Strategi Implementasi Teknologi
  2. Manajemen Perubahan dalam Organisasi
  3. Integrasi Sistem Enterprise
  4. Keamanan Informasi dan Proteksi Data
  5. Analisis Bisnis dan Optimisasi Proses
  6. Pengembangan Aplikasi dan Software
  7. Pemeliharaan Infrastruktur IT
  8. Cloud Computing dan Virtualisasi
  9. Internet of Things (IoT) dalam Konteks Industri
  10. Penggunaan Big Data untuk Pengambilan Keputusan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Tim IT dan Infrastruktur
  • Analis Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Tim Keamanan Informasi

Instruktur Training Offline Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional Pasti Running

Training Implementasi Teknologi Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang IT efisiensi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang implementasi teknologi untuk peningkatan operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Interaksi sosial, Kolaborasi, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL EFEKTIF

Training Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga secara signifikan meningkatkan kolaborasi lintas departemen. Organisasi yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini mengalami peningkatan yang nyata dalam koordinasi, pengambilan keputusan yang cepat, dan respons yang adaptif terhadap perubahan pasar. Pelatihan ini membantu membangun fondasi yang kuat untuk transformasi organisasi yang berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para pemimpin dan staf tentang strategi dan praktik terbaik dalam mengelola operasi bisnis secara efektif dan terintegrasi. Program ini mencakup pembelajaran tentang pengembangan sistem operasional yang efisien, koordinasi antardepartemen, dan penerapan teknologi informasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat waktu. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengelola perubahan, meningkatkan efisiensi operasional, dan meningkatkan keterpaduan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen operasional efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERPADUAN ORGANISASI STRATEGIS

  • Mengoptimalkan proses operasional untuk meningkatkan efisiensi.
  • Meningkatkan koordinasi dan sinergi antar departemen.
  • Memperkuat kemampuan pemimpin dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Mengembangkan sistem informasi yang terpadu untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam inisiatif perbaikan proses.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterpaduan Organisasi Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen operasional dan keterpaduan organisasi.

Materi Diklat Manajemen Operasional Efektif Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Manajemen Operasional
  2. Strategi Keterpaduan Organisasi
  3. Teknik Pengelolaan Rantai Pasok
  4. Analisis Proses Bisnis
  5. Sistem Informasi Manajemen
  6. Peningkatan Efisiensi Operasional
  7. Kolaborasi Antardepartemen
  8. Manajemen Perubahan Organisasi
  9. Evaluasi Kinerja Operasional
  10. Implementasi Teknologi untuk Operasi Bisnis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Bisnis Webinar Murah

Training Manajemen Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin tingkat menengah
  • Manajer operasional
  • Supervisor tim
  • Analis proses bisnis
  • Staf departemen operasional

Instruktur Training Offline Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Operasional Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterpaduan organisasi strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen operasional dan keterpaduan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Efisiensi Operasional, Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL

Training dalam Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi, tetapi juga memungkinkan identifikasi dan peningkatan terus-menerus terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan penggunaan metrik yang tepat dan analisis yang mendalam, perusahaan dapat mengoptimalkan proses-produksinya, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan meningkatkan kinerja operasional dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode pengukuran kinerja, alat-alat analisis, dan strategi untuk mengidentifikasi area perbaikan dan memaksimalkan efisiensi operasional. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus praktis untuk memastikan penerapan langsung dalam konteks bisnis yang nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA BISNIS

  • Memahami konsep dan metode pengukuran kinerja operasional.
  • Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan strategi bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Memperbaiki kualitas produk dan layanan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja Operasional
  2. Metode Pengukuran Kinerja Key Performance Indicators (KPIs)
  3. Analisis Proses Bisnis
  4. Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  5. Lean Six Sigma dalam Pengoptimalan Operasional
  6. Teknik Continuous Improvement (Kaizen)
  7. Implementasi Total Quality Management (TQM)
  8. Penggunaan Data Analytics untuk Pengukuran Kinerja
  9. Evaluasi Efektivitas Sistem Produksi
  10. Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Alat Analisis Kinerja Webinar Murah

Training Alat Analisis Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Kinerja Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Konsultan Manajemen
  • Pengembang Proses Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Alat Analisis Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL UNTUK LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

On by Content Writer Fatika Posted in Customer service, Efisiensi Operasional, Frontliners, Kepuasan Pelanggan, manajemen operasional, Operasional, Pelanggan, Pelayanan, Pelayanan PelangganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL UNTUK LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL UNTUK LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL UNTUK LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL LAYANAN

Training Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional dalam menyediakan layanan yang berkualitas, tetapi juga secara langsung memengaruhi loyalitas pelanggan dan citra merek perusahaan. Studi menunjukkan bahwa organisasi yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan semacam itu cenderung memiliki tingkat retensi pelanggan yang lebih tinggi dan lebih banyak mendapatkan rekomendasi dari pelanggan yang puas.

Pelatihan ini difokuskan pada pengembangan strategi dan keterampilan operasional yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan. Peserta akan belajar tentang pengelolaan proses operasional yang efektif, penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi, dan strategi komunikasi yang membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan menciptakan pengalaman yang unggul.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen operasional layanan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

  • Meningkatkan kecepatan dan responsivitas layanan pelanggan.
  • Memperbaiki kualitas layanan dan pengalaman pelanggan.
  • Mengoptimalkan efisiensi operasional dalam layanan pelanggan.
  • Mengembangkan strategi untuk mengelola dan memecahkan masalah pelanggan.
  • Meningkatkan koordinasi antara berbagai departemen dalam mendukung layanan pelanggan.

Dengan mengikuti Pelatihan Layanan Pelanggan Unggul ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen operasional untuk layanan pelanggan unggul.

Materi Diklat Manajemen Operasional Layanan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan manajemen operasional dalam layanan pelanggan
  2. Strategi peningkatan kecepatan layanan
  3. Pengelolaan kualitas layanan
  4. Teknologi untuk dukungan pelanggan
  5. Manajemen interaksi pelanggan
  6. Analisis dan perbaikan proses
  7. Pemecahan masalah pelanggan
  8. Pelatihan keterampilan komunikasi untuk layanan pelanggan
  9. Strategi retensi pelanggan
  10. Evaluasi dan pengukuran kepuasan pelanggan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Operasional Pelanggan Unggul Webinar Murah

Training Operasional Pelanggan Unggul ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer layanan pelanggan
  • Supervisor pusat layanan pelanggan
  • Analis kualitas layanan
  • Konsultan pengalaman pelanggan
  • Tim dukungan teknis

Instruktur Training Offline Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul Pasti Running

Training Manajemen Operasional Layanan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang layanan pelanggan unggul :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen operasional untuk layanan pelanggan unggul ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Operasional Pelanggan Unggul (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Operasional Pelanggan Unggul (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Operasional Pelanggan Unggul Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Manajemen Bisnis, manajemen keuangan bisnis, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Manajemen Proses, OperasionalTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS

Training dalam pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional sangat penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memfokuskan pada identifikasi dan perbaikan proses yang tidak efisien, perusahaan dapat mengoptimalkan aliran kerja dan sumber daya, yang pada akhirnya meningkatkan daya saing dan profitabilitas.

Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola dan mengoptimalkan proses bisnis dalam organisasi. Peserta akan mempelajari metode analisis proses, identifikasi dan eliminasi bottleneck, serta penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini juga membahas best practices dalam pengelolaan proses bisnis yang berfokus pada peningkatan produktivitas, pengurangan biaya, dan peningkatan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OPTIMALISASI OPERASIONAL PERUSAHAAN

  • Memahami konsep dasar pengelolaan proses bisnis.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis proses bisnis yang perlu dioptimalkan.
  • Menggunakan teknik dan alat pengelolaan proses seperti Lean Six Sigma.
  • Meningkatkan keterlibatan tim dalam perbaikan proses.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi waktu siklus.

Dengan mengikuti Pelatihan Optimalisasi Operasional Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional.

Materi Diklat Pengelolaan Proses Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Proses Bisnis
  2. Teknik Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis
  3. Penggunaan Alat dan Metode Lean Six Sigma
  4. Strategi Perbaikan Proses
  5. Manajemen Perubahan Organisasi
  6. Keterlibatan Tim dalam Perbaikan Proses
  7. Evaluasi Kinerja Proses Bisnis
  8. Teknologi dan Inovasi dalam Pengelolaan Proses
  9. Kepatuhan Regulasi dalam Proses Bisnis
  10. Pelaporan dan Monitoring Hasil Proses

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lean Six Sigma Webinar Murah

Training Lean Six Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Proses Bisnis
  • Konsultan Manajemen
  • Direktur Operasional
  • Spesialis Lean Six Sigma

Instruktur Training Offline Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional Pasti Running

Training Pengelolaan Proses Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang optimalisasi operasional perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Six Sigma Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Management, manajemen operasional, Operasional, Penanganan krisisTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS OPERASIONAL

Training Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional sangat vital dalam mempersiapkan organisasi menghadapi berbagai situasi darurat atau krisis yang dapat mengganggu kelangsungan operasional. Ini tidak hanya mengurangi dampak negatif terhadap reputasi perusahaan tetapi juga meningkatkan kemampuan adaptasi dan respons terhadap perubahan eksternal yang tak terduga.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi dan taktik dalam mengelola krisis serta mempertahankan operasional perusahaan. Peserta akan belajar tentang identifikasi risiko, evaluasi dampak, pengembangan rencana respons krisis, dan implementasi tindakan darurat. Pelatihan juga mencakup simulasi dan studi kasus untuk mempraktikkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen krisis operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KONTINUITAS OPERASIONAL KRISIS

  • Meningkatkan kesadaran akan potensi risiko dan ancaman terhadap operasional perusahaan.
  • Mengembangkan strategi penanggulangan krisis yang efektif.
  • Menyusun rencana kontinuitas operasional yang komprehensif dan berkelanjutan.
  • Melatih tim respons krisis untuk bertindak cepat dan tepat dalam situasi darurat.
  • Menilai dan memperbaiki kebijakan serta prosedur yang ada untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Kontinuitas Operasional Krisis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen krisis dan kontinuitas operasional.

Materi Diklat Manajemen Krisis Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional
  2. Identifikasi Risiko dan Analsis Dampak
  3. Pengembangan Rencana Respons Krisis
  4. Strategi Komunikasi Krisis
  5. Manajemen Sumber Daya dan Koordinasi Tim
  6. Simulasi Krisis dan Latihan Evakuasi
  7. Evaluasi Pasca-Krisis dan Pembelajaran Organisasi
  8. Kesiapan Teknologi dan Sistem Informasi
  9. Manajemen Reputasi dan Public Relations dalam Krisis
  10. Implementasi dan Pemeliharaan Rencana Kontinuitas Operasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Krisis Manajemen Webinar Murah

Training Krisis Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Tim Manajemen Risiko
  • Staf Keamanan dan Kesiapsiagaan
  • Personel IT dan Sistem Informasi
  • Pimpinan Fungsional Departemen Terkait

Instruktur Training Offline Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional Pasti Running

Training Manajemen Krisis Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kontinuitas operasional krisis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen krisis dan kontinuitas operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Krisis Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Krisis Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Krisis Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING OPTIMALKAN EFISIENSI LOGISTIK

On by zirly mtr Posted in distribusi, Logistik, Manajemen Persediaan, manajemen resiko, Operasional, teknology, TransportasiTagged , , , , , , ,
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERAPAN DI KAWASAN PELABUHAN

TRAINING OPTIMALKAN EFISIENSI LOGISTIK

TRAINING OPTIMALKAN EFISIENSI LOGISTIK

Deskripsi Training Optimalkan Efisiensi Logistik

Training Optimalkan Efisiensi Logistik dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam manajemen rantai pasokan dan logistik. Training Optimalkan Efisiensi Logistik fokus pada penerapan praktik terbaik dan strategi inovatif untuk mengoptimalkan semua tahap proses logistik, mulai dari pengadaan hingga distribusi.

Tujuan Training Optimalkan Efisiensi Logistik

  1. Peserta akan belajar meningkatkan visibilitas dan kontrol dalam rantai pasokan logistik.
  2. Peserta akan belajar mengoptimalkan manajemen persediaan dengan pendekatan yang efektif.
  3. Peserta akan belajar meningkatkan efisiensi rute dan pemilihan moda transportasi.
  4. Peserta akan belajar memperkenalkan teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  5. Peserta akan belajar mengukur dan meningkatkan kinerja logistik dengan metrik yang tepat.

Materi Training Optimalkan Efisiensi Logistik

  1. Analisis Rantai Pasokan
  2. Teknologi Logistik Terkini
  3. Manajemen Persediaan Efektif
  4. Rute dan Transportasi Optimal
  5. Pemantauan Kinerja Logistik

Jadwal Training

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Optimalkan Efisiensi Logistik

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Power Point 2010

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Optimalkan Efisiensi Logistik

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Optimalkan Efisiensi Logistik terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Optimalkan Efisiensi Logistik.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN INFASTRUKTUR PELABUHUAN

On by zirly mtr Posted in Logistik, Manajemen, Operasional, PelabuhanTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN INFASTRUKTUR PELABUHUAN

TRAINING MANAJEMEN INFASTRUKTUR PELABUHUAN

Deskripsi Training Manajemen Infrastruktur Pelabuhan di Jakarta

Training Manajemen Infrastruktur Pelabuhan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip dasar, praktik terbaik, dan teknologi terkini dalam pengelolaan infrastruktur pelabuhan.

Tujuan Training Manajemen Infrastruktur Pelabuhan di Jogja

  1. Peserta akan belajar meningkatkan efisiensi operasional pelabuhan
  2. Peserta akan belajar memperbaiki manajemen risiko
  3. Peserta akan belajar mengoptimalkan pemeliharaan fasilitas
  4. Peserta akan belajar mengintegrasikan sistem informatika
  5. Peserta akan belajar meningkatkan keselamatan lingkungan

Materi Training Manajemen Infrastruktur Pelabuhan di Lombok

  1. Perencanaan Strategis Infrastruktur Pelabuhan
  2. Manajemen Risiko dan Keamanan Pelabuhan
  3. Pemeliharaan dan Perawatan Fasilitas Pelabuhan
  4. Integrasi Sistem Informasi dan Teknologi
  5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Pelabuhan
  6. Pengelolaan Logistik dan Penyimpanan Barang
  7. Kebijakan Lingkungan dan Keberlanjutan Operasi
  8. Penanganan Darurat dan Krisis di Pelabuhan
  9. Pengaturan dan Kepatuhan Regulasi Maritim
  10. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Proses Operasional

Jadwal Training

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Infrastruktur Pelabuhan

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Infrastruktur Pelabuhan

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Infrastruktur Pelabuhan

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Manajemen Infrastruktur Pelabuhan terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Manajemen Infrastruktur Pelabuhan.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN PELABUHAN

On by zirly mtr Posted in Logistik, Manajemen, Operasional, Pelabuhan, StrategiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN PELABUHAN

Deskripsi Training Manajemen Lingkungan Pelabuhan di Jakarta

Training Manajemen Lingkungan Pelabuhan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada para peserta tentang praktik-praktik terbaik dalam menjaga keberlanjutan lingkungan di sekitar pelabuhan. Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola dampak lingkungan dari aktivitas pelabuhan.

Tujuan Training Manajemen Lingkungan Pelabuhan di Bandung

  1. Peserta akan belajar kesadaran lingkungan
  2. Peserta akan belajar keterampilan evaluasi dampak
  3. Peserta akan belajar praktik berkelanjutan
  4. Peserta akan belajar pengelolaan sumber daya alam
  5. Peserta akan belajar strategi pengurangan dampak

Materi Training Manajemen Lingkungan Pelabuhan di Jogja

  1. Prinsip Konservasi Lingkungan
  2. Identifikasi Dampak Lingkungan
  3. Evaluasi Risiko Lingkungan
  4. Strategi Pengurangan Emisi
  5. Manajemen Limbah Berbahaya
  6. Pengelolaan Air Limbah
  7. Kepatuhan Regulasi Lingkungan
  8. Penilaian Kelayakan Lingkungan
  9. Rehabilitasi Ekosistem Pantai
  10. Pemantauan Lingkungan Maritim

Jadwal Training

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Lingkungan Pelabuhan

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Lingkungan Pelabuhan

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Lingkungan Pelabuhan

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Manajemen Lingkungan Pelabuhan terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Manajemen Lingkungan Pelabuhan.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI DISTRIBUSI AIR BERSIH

On by zirly mtr Posted in Distribusi air, Efisiensi, Manajemen Sumberdaya, Operasional, Pengelolaan, teknologyTagged , , , ,
TRAINING EFISIENSI DISTRIBUSI AIR MINUM BERSIH

TRAINING STRATEGI DISTRIBUSI AIR BERSIH

TRAINING STRATEGI DISTRIBUSI AIR BERSIH

Deskripsi Training Strategi Distribusi Air Bersih

Training Strategi Distribusi Air Bersih adalah program yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan distribusi air bersih secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup berbagai topik, termasuk analisis kebutuhan air, pemetaan jaringan distribusi, manajemen sumber daya, teknologi pemurnian air, dan strategi pengendalian kebocoran.

Tujuan Training Strategi Distribusi Air Bersih

  1. Peserta akan belajar meningkatan efisiensi distribusi air
  2. Peserta akan belajar meningkatkan aksesibilitas air bersih
  3. Peserta akan belajar optimalisasi manajemen sumber daya
  4. Peserta akan belajar memperbaiki kualitas layanan air
  5. Peserta akan belajar mengurangi kebocoran dan pemborosan

Materi Training Strategi Distribusi Air Bersih

  1. Analisis kebutuhan
  2. Pemetaan jaringan
  3. Manajemen sumber daya
  4. Teknologi pemurnian
  5. Pengendalian kebocoran
  6. Keberlanjutan lingkungan
  7. Studi kasus
  8. Praktik lapangan
  9. Regulasi dan kebijakan
  10. Inovasi distribusi

Jadwal Training

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Distribusi Air Bersih

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Distribusi Air Bersih

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Distribusi Air Bersih

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Strategi Distribusi Air Bersih terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Strategi Distribusi Air Bersih.
    FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku