TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN EFEKTIF

Training dalam pengelolaan persediaan dan biaya produksi sangat penting karena kedua aspek ini memiliki dampak langsung terhadap profitabilitas dan efisiensi operasional suatu perusahaan. Pengelolaan yang baik dapat mengurangi biaya produksi, meningkatkan throughput, dan mengoptimalkan tingkat persediaan, yang semuanya berkontribusi pada peningkatan keuntungan perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai strategi dan teknik dalam pengelolaan persediaan dan biaya produksi. Peserta akan belajar tentang peran penting persediaan dalam rantai pasok, teknik peramalan yang efektif, pengendalian biaya produksi, serta optimasi proses produksi. Pelatihan ini juga akan membahas aplikasi praktis melalui studi kasus dan simulasi untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi tantangan nyata dalam pengelolaan operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Persediaan Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BIAYA PRODUKSI OPTIMAL

  • Memahami konsep dasar pengelolaan persediaan dalam rantai pasok.
  • Menguasai teknik peramalan permintaan dan pengelolaan stok.
  • Mengidentifikasi biaya produksi dan strategi pengendaliannya.
  • Mengetahui metode penghitungan biaya produksi yang efisien.
  • Mengoptimalkan proses produksi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

Dengan mengikuti pelatihan Biaya Produksi Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Persediaan dan Biaya Produksi.

Materi Diklat Pengelolaan Persediaan Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Pengelolaan Persediaan
  2. Strategi Pengelolaan Persediaan dalam Rantai Pasok
  3. Teknik Peramalan Permintaan
  4. Pengendalian Stok dan Ketersediaan Barang
  5. Biaya Produksi: Jenis dan Penghitungan
  6. Metode Penghitungan Biaya Produksi (ABC, Job Order, Process Costing)
  7. Analisis Biaya Variabel dan Tetap
  8. Optimasi Proses Produksi
  9. Studi Kasus: Pengelolaan Persediaan dan Biaya Produksi
  10. Simulasi Pengambilan Keputusan Operasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Stok Terbaik Webinar Murah

Training Strategi Stok Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer produksi
  • Manajer persediaan
  • Cost accountant
  • Supervisor produksi
  • Analis biaya

Instruktur Training Offline Pengelolaan Persediaan dan Biaya Produksi Pasti Running

Training Pengelolaan Persediaan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Biaya Produksi Optimal :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Persediaan dan Biaya Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Persediaan dan Biaya Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Stok Terbaik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Stok Terbaik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Stok Terbaik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek sangat vital dalam memastikan bahwa proses pengadaan dan akuisisi proyek dilakukan dengan efisien dan transparan. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan yang baik, organisasi dapat mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengadaan, dan memastikan pengeluaran anggaran yang lebih efektif. Ini juga memperkuat hubungan antara pihak-pihak yang terlibat dalam proyek dan membangun dasar yang kuat untuk kolaborasi yang sukses.

Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses akuisisi dan pengadaan dalam konteks proyek. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan belajar tentang strategi pengadaan yang efektif, evaluasi vendor, teknik negosiasi yang berhasil, serta kepatuhan terhadap regulasi hukum yang relevan. Pelatihan ini akan membantu peserta mengoptimalkan hasil proyek dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen akuisisi dalam konteks proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan menjalankan proses pengadaan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan seleksi vendor yang tepat.
  • Memperkuat kemampuan dalam bernegosiasi untuk mencapai persyaratan terbaik bagi proyek.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi terkait dalam pengadaan proyek.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Akuisisi dan Pengadaan Proyek.
  2. Proses Pengadaan dan Penentuan Kebutuhan Proyek.
  3. Strategi Evaluasi dan Seleksi Vendor.
  4. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan Proyek.
  5. Manajemen Kontrak dan Pelaksanaan Pengadaan.
  6. Hukum dan Etika dalam Pengadaan Proyek.
  7. Pengendalian Mutu dalam Akuisisi Barang dan Jasa.
  8. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Proyek.
  9. Audit dan Pengawasan Pengadaan.
  10. Inovasi dalam Pengadaan Proyek.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek.
  • Tim pengadaan dan akuisisi proyek.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan dan negosiasi kontrak.
  • Pemilik usaha atau vendor yang berpartisipasi dalam tender proyek.
  • Pengawas dan auditor proyek.

Instruktur Training Offline Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi akuisisi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LEAN EFEKTIF

Training dalam prinsip manajemen Lean tidak hanya fokus pada pengurangan pemborosan dalam proses produksi, tetapi juga mengajarkan filosofi yang mengutamakan nilai tambah bagi pelanggan. Dengan menerapkan Lean, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya produksi, dan mempercepat waktu siklus produk. Lebih dari itu, Lean juga mengajarkan pendekatan berkelanjutan untuk perbaikan terus-menerus (continuous improvement) yang memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif di pasar yang berubah dengan cepat.

Pelatihan Prinsip Manajemen Lean dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan filosofi Lean dalam lingkungan manufaktur. Peserta akan diajarkan tentang alat-alat dan teknik Lean seperti value stream mapping, 5S, Kaizen, dan Just-in-Time (JIT) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membantu peserta memahami pentingnya Lean sebagai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen lean efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KAIZEN CONTINUOUS IMPROVEMENT

  • Memahami konsep dasar Lean Manufacturing.
  • Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses produksi.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Mengembangkan budaya kerja yang berfokus pada perbaikan terus-menerus.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Kaizen Continuous Improvement ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen lean.

Materi Diklat Manajemen Lean Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Lean Manufacturing
  2. Value Stream Mapping (VSM)
  3. 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
  4. Poka-Yoke (Error Proofing)
  5. Just-in-Time (JIT) Production
  6. Kaizen: Continuous Improvement
  7. Total Productive Maintenance (TPM)
  8. Lean Six Sigma
  9. Kanban Systems
  10. Lean Leadership and Culture Transformation

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lean Manufacturing Indonesia Webinar Murah

Training Lean Manufacturing Indonesia ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Operasional
  • Insinyur Proses
  • Analis Kualitas
  • Tim Kaizen

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Lean Pasti Running

Training Manajemen Lean Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kaizen continuous improvement :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Lean ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen lean ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Manufacturing Indonesia Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI EFISIEN

Training Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas memiliki dampak signifikan terhadap efisiensi operasional perusahaan. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki sistem perencanaan kapasitas yang baik dapat mengurangi biaya produksi hingga 20% dan meningkatkan penggunaan sumber daya hingga 30%. Hal ini tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan dengan waktu pengiriman yang lebih cepat, tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

Pelatihan Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana merencanakan dan mengelola proses produksi agar efisien dan efektif. Program ini mencakup pembelajaran tentang strategi perencanaan kapasitas, manajemen inventaris, penjadwalan produksi, dan pengoptimalan penggunaan mesin dan tenaga kerja. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam perencanaan kapasitas, serta menerapkan solusi yang berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas produk.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen produksi efisien tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN KAPASITAS TERBAIK

  • Memahami konsep dasar produksi dan perencanaan kapasitas.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya.
  • Mengoptimalkan penjadwalan produksi untuk mengurangi waktu tunggu.
  • Meningkatkan responsivitas terhadap permintaan pasar.
  • Mengurangi biaya produksi melalui perencanaan kapasitas yang efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Kapasitas Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen produksi dan perencanaan kapasitas.

Materi Diklat Manajemen Produksi Efisien Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Produksi
  2. Strategi Perencanaan Kapasitas
  3. Pengelolaan Inventaris
  4. Teknik Penjadwalan Produksi
  5. Pengoptimalan Penggunaan Sumber Daya
  6. Manajemen Permintaan Pasar
  7. Analisis Kapasitas Produksi
  8. Implementasi Sistem Informasi Produksi
  9. Evaluasi Kinerja Produksi
  10. Strategi Pengendalian Biaya Produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Produksi Terbaru Webinar Murah

Training Produksi Terbaru ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi
  • Manajer produksi
  • Analis kapasitas produksi
  • Perencana produksi
  • Pengawas rantai pasokan

Instruktur Training Offline Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas Pasti Running

Training Manajemen Produksi Efisien yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan kapasitas terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen produksi dan perencanaan kapasitas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Produksi Terbaru (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Produksi Terbaru (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Produksi Terbaru Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN PENGADAAN

Manajemen Pembelian dan Pengadaan sangat penting dalam sebuah organisasi karena efisiensi dan efektivitas proses ini langsung mempengaruhi keberlanjutan operasional dan kemampuan perusahaan untuk bersaing. Training manajemen pembelian dan pengadaan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu dalam menegosiasikan harga dan mengelola suplai, tetapi juga membantu mengurangi biaya operasional jangka panjang secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola proses pembelian dan pengadaan dalam sebuah organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan mengelola risiko dalam rantai pasok.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pembelian pengadaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGADAAN DAN PEMBELIAN

  • Meningkatkan kemampuan negosiasi harga yang kompetitif.
  • Memperbaiki proses pengadaan untuk mengurangi lead time.
  • Mengoptimalkan manajemen inventaris dan stok.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan pengadaan dan hukum terkait.
  • Mengembangkan strategi pengadaan yang berkelanjutan dan berorientasi pada risiko.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengadaan dan Pembelian ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.

Materi Diklat Manajemen Pembelian Pengadaan Pasti Running Murah

  1. Strategi Negosiasi dalam Pembelian
  2. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
  3. Pengembangan Penyedia dan Pemasok
  4. Pengelolaan Kontrak dan Pembelian
  5. Kepatuhan Hukum dalam Pengadaan
  6. Analisis Total Cost of Ownership (TCO)
  7. Teknologi dalam Manajemen Pembelian
  8. Pengelolaan Inventaris dan Stok
  9. Evaluasi Kinerja Pemasok
  10. Etika dalam Pembelian dan Pengadaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pembelian Pengadaan Webinar Murah

Training Pembelian Pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pembelian
  • Supervisor Pengadaan
  • Analis Pengadaan
  • Staff Administrasi Pembelian
  • Eksekutif Supply Chain

Instruktur Training Offline Manajemen Pembelian dan Pengadaan Pasti Running

Training Manajemen Pembelian Pengadaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengadaan dan pembelian :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pembelian dan pengadaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pembelian Pengadaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pembelian Pengadaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pembelian Pengadaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN: STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN: STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN: STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN: STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

Pengelolaan persediaan yang efektif adalah kunci keberhasilan operasional bagi perusahaan di berbagai sektor. Ketidakseimbangan dalam persediaan dapat menyebabkan biaya penyimpanan yang tinggi atau kekurangan barang yang menghambat produksi dan penjualan. Training dalam manajemen persediaan memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola persediaan dengan lebih efisien dan efektif, mengurangi biaya operasional, dan memastikan bahwa kebutuhan pelanggan selalu terpenuhi dengan tepat waktu. Dengan pendekatan strategis ini, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saingnya di pasar.

Pelatihan Manajemen Persediaan: Strategi Pengelolaan Persediaan yang Efektif dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola persediaan secara efisien dan efektif. Program ini mencakup berbagai topik penting, termasuk teknik perencanaan persediaan, pengendalian stok, strategi pengadaan, dan optimasi rantai pasokan. Melalui pendekatan teoretis dan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengurangi biaya penyimpanan, menghindari kekurangan stok, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer persediaan, manajer logistik, dan profesional lainnya yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen persediaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN

  • Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen persediaan
  • Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian persediaan
  • Menguasai teknik dan alat untuk mengoptimalkan persediaan
  • Mengembangkan strategi pengadaan yang efisien
  • Mengurangi biaya yang terkait dengan penyimpanan dan kekurangan stok

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Pengelolaan Persediaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen persediaan: strategi pengelolaan persediaan yang efektif.

Materi Diklat Manajemen Persediaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Persediaan
  2. Konsep dan Prinsip Dasar Pengelolaan Persediaan
  3. Teknik Perencanaan Persediaan
  4. Pengendalian Stok dan Inventaris
  5. Metode Just-In-Time (JIT)
  6. Analisis ABC dan Klasifikasi Persediaan
  7. Strategi Pengadaan dan Pembelian
  8. Manajemen Rantai Pasokan
  9. Sistem Informasi Manajemen Persediaan
  10. Studi Kasus: Implementasi Strategi Pengelolaan Persediaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Webinar Murah

Training Manajemen Rantai Pasokan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Persediaan
  • Pengelola Gudang
  • Analis Rantai Pasok
  • Kepala Logistik
  • Manajer Pembelian

Instruktur Training Offline Manajemen Persediaan: Strategi Pengelolaan Persediaan yang Efektif Pasti Running

Training Manajemen Persediaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi pengelolaan persediaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Persediaan: Strategi Pengelolaan Persediaan yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen persediaan: strategi pengelolaan persediaan yang efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Rantai Pasokan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Rantai Pasokan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Rantai Pasokan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN EFEKTIF

Training dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan krusial untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, mengurangi biaya, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Dengan pemahaman yang baik tentang strategi pengadaan dan negosiasi, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk atau layanan yang dibeli serta mengoptimalkan hubungan dengan pemasok.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengelola dan memperbaiki fungsi pembelian dan pengadaan di perusahaan. Fokusnya mencakup strategi pengadaan yang efektif, negosiasi yang berhasil dengan pemasok, pengelolaan risiko dalam rantai pasok, serta implementasi kebijakan yang mendukung kepatuhan dan efisiensi.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan pembelian efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENGADAAN PERUSAHAAN

  • Mengoptimalkan proses pengadaan dan pembelian barang/jasa.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif dengan pemasok.
  • Menyusun kebijakan dan prosedur pengadaan yang efisien.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan kontrak.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Pengadaan Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan pembelian dan pengadaan.

Materi Diklat Pengelolaan Pembelian Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Pembelian dan Pengadaan
  2. Strategi Negosiasi dengan Pemasok
  3. Kebijakan dan Prosedur Pengadaan
  4. Pengadaan Berkelanjutan (Sustainable Procurement)
  5. Manajemen Kontrak dan Penyusunan Persyaratan Kontrak
  6. Evaluasi Kinerja Pemasok
  7. Teknologi dalam Pengelolaan Pembelian
  8. Etika dalam Pengadaan dan Pengadaan yang Bertanggung Jawab
  9. Audit dan Kepatuhan dalam Pengadaan
  10. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasok

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengadaan Efisien Webinar Murah

Training Pengadaan Efisien ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pembelian
  • Analis Pengadaan
  • Koordinator Logistik
  • Direktur Operasi
  • Administrator Kontrak

Instruktur Training Offline Pengelolaan Pembelian dan Pengadaan Pasti Running

Training Pengelolaan Pembelian Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi pengadaan perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Pembelian dan Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan pembelian dan pengadaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengadaan Efisien (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengadaan Efisien (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengadaan Efisien Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MERCHANDISING RITEL DAN PENGENDALIAN INVENTARIS

TRAINING MERCHANDISING RITEL DAN PENGENDALIAN INVENTARIS

TRAINING MERCHANDISING RITEL DAN PENGENDALIAN INVENTARIS

TRAINING MERCHANDISING RITEL DAN PENGENDALIAN INVENTARIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MERCHANDISING RITEL INVENTARIS

Training Merchandising Ritel dan Pengendalian Inventaris menjadi krusial dalam industri ritel untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas. Melalui strategi merchandising yang baik dan pengelolaan inventaris yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan penjualan, mengurangi biaya penyimpanan, dan meningkatkan pengalaman belanja konsumen secara keseluruhan. Ini tidak hanya mempengaruhi kinerja finansial perusahaan tetapi juga membangun loyalitas pelanggan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi merchandising yang efektif dan praktik terbaik dalam pengendalian inventaris dalam konteks industri ritel. Peserta akan belajar tentang perencanaan produk, pengelolaan siklus hidup barang, tata letak toko yang optimal, dan penggunaan sistem teknologi untuk meningkatkan visibilitas dan pengelolaan stok. Melalui pendekatan berbasis kasus dan studi praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja operasional dan mengoptimalkan hasil penjualan.

Pelatihan yang membahas mengenai merchandising ritel inventaris tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN INVENTARIS RITEL

  • Mengembangkan strategi merchandising yang menarik dan relevan dengan pasar target.
  • Meningkatkan rotasi stok untuk menghindari barang kadaluwarsa atau ketinggalan zaman.
  • Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip tata letak toko yang efisien.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam pengendalian inventaris dan manajemen stok.
  • Meningkatkan keterampilan analisis untuk peramalan permintaan dan perencanaan stok yang akurat.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengendalian Inventaris Ritel ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai merchandising ritel dan pengendalian inventaris.

Materi Diklat Merchandising Ritel Inventaris Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Merchandising Ritel
  2. Strategi Penempatan Produk (Product Placement)
  3. Perencanaan dan Manajemen Stok
  4. Analisis Kinerja Penjualan dan Rotasi Stok
  5. Pemeliharaan dan Penyusutan Inventaris
  6. Teknik Peramalan Permintaan
  7. Tata Letak Toko yang Efisien
  8. Penggunaan Sistem POS (Point of Sale) untuk Pengelolaan Inventaris
  9. Strategi Diskon dan Penjualan
  10. Evaluasi Kinerja Merchandising

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Ritel Pengendalian Inventaris Webinar Murah

Training Ritel Pengendalian Inventaris ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Toko
  • Asisten Manajer Toko
  • Spesialis Merchandising
  • Staf Pengadaan Barang
  • Analis Inventaris

Instruktur Training Offline Merchandising Ritel dan Pengendalian Inventaris Pasti Running

Training Merchandising Ritel Inventaris yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian inventaris ritel :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Merchandising Ritel dan Pengendalian Inventaris ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang merchandising ritel dan pengendalian inventaris ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Ritel Pengendalian Inventaris (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Ritel Pengendalian Inventaris (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Ritel Pengendalian Inventaris Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

Training Manajemen Diversifikasi Produk penting karena memberikan organisasi kemampuan untuk menghadapi risiko pasar dan mengoptimalkan portofolio produk mereka. Diversifikasi produk tidak hanya memperluas basis pelanggan tetapi juga meningkatkan daya saing, meminimalkan kerentanan terhadap perubahan siklus pasar, dan meningkatkan keberlanjutan jangka panjang perusahaan. Dengan memahami strategi diversifikasi yang tepat, perusahaan dapat menyesuaikan penawaran mereka dengan kebutuhan pasar yang berubah dan menciptakan nilai tambah yang signifikan.

Pelatihan Manajemen Diversifikasi Produk dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengimplementasikan strategi diversifikasi produk yang efektif. Peserta akan belajar untuk mengidentifikasi peluang diversifikasi, mengukur risiko yang terlibat, dan mengembangkan produk baru yang memenuhi kebutuhan pasar yang beragam. Pelatihan ini juga akan membahas strategi pemasaran dan pengembangan produk untuk mendukung kesuksesan diversifikasi produk dalam portofolio perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen diversifikasi produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI DIVERSIFIKASI EFEKTIF

  • Memahami konsep dan strategi diversifikasi produk.
  • Mengidentifikasi peluang diversifikasi produk di pasar.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola risiko diversifikasi.
  • Mengembangkan strategi pengembangan produk yang efektif.
  • Memperluas pengetahuan tentang analisis pasar dan tren konsumen.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Diversifikasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen diversifikasi produk.

Materi Diklat Manajemen Diversifikasi Produk Pasti Running Murah

  1. Konsep dan teori diversifikasi produk
  2. Analisis pasar dan identifikasi peluang
  3. Evaluasi risiko dalam diversifikasi produk
  4. Pengembangan produk baru
  5. Strategi penentuan harga untuk produk diversifikasi
  6. Pemasaran produk diversifikasi
  7. Implementasi dan manajemen proyek diversifikasi
  8. Pengukuran keberhasilan diversifikasi produk
  9. Studi kasus diversifikasi produk
  10. Tren dan inovasi dalam diversifikasi produk

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Produk Webinar Murah

Training Pengembangan Produk ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Tim Riset dan Pengembangan
  • Analis Pasar
  • Tim Pemasaran
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Manajemen Diversifikasi Produk Pasti Running

Training Manajemen Diversifikasi Produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi diversifikasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Diversifikasi Produk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen diversifikasi produk ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Produk (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Produk (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Produk Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PENYEDIAAN LAYANAN

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PENYEDIAAN LAYANAN

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PENYEDIAAN LAYANAN

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PENYEDIAAN LAYANAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN EFISIEN

Training Manajemen Pengadaan dan Penyediaan Layanan merupakan kunci untuk efisiensi operasional dan pengelolaan risiko yang lebih baik dalam rantai pasokan sebuah perusahaan. Dengan memperbaiki proses pengadaan dan manajemen penyediaan layanan, perusahaan dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk atau layanan, serta mempercepat waktu siklus produk. Hal ini tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan di pasar global yang kompetitif.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam pengadaan dan manajemen penyediaan layanan. Peserta akan belajar tentang strategi negosiasi dengan pemasok, evaluasi kinerja penyedia layanan, implementasi teknologi dalam rantai pasokan, serta manajemen risiko yang terkait dengan pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan efisien tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENYEDIAAN LAYANAN

  • Meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan.
  • Mengurangi risiko dalam manajemen rantai pasokan.
  • Menetapkan dan menerapkan kebijakan pengadaan yang efektif.
  • Meningkatkan kolaborasi dengan pemasok dan vendor.
  • Mengoptimalkan biaya dan waktu pengadaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Penyediaan Layanan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pengadaan dan penyediaan layanan.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Efisien Pasti Running Murah

  1. Strategi Pengadaan dan Penyediaan Layanan
  2. Manajemen Hubungan dengan Pemasok
  3. Evaluasi dan Seleksi Pemasok
  4. Teknik Negosiasi Kontrak
  5. Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan
  6. Sistem Manajemen Pengadaan (Procurement Management System)
  7. Audit dan Kepatuhan Pengadaan
  8. Pengembangan Kebijakan Pengadaan
  9. Implementasi Teknologi untuk Pengadaan Efisien
  10. Studi Kasus Pengadaan Global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Negosiasi Kontrak Webinar Murah

Training Teknik Negosiasi Kontrak ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pengadaan
  • Koordinator Logistik
  • Analis Pasokan
  • Administrator Kontrak
  • Spesialis Pengadaan

Instruktur Training Offline Manajemen Pengadaan dan Penyediaan Layanan Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Efisien yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi penyedia layanan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pengadaan dan Penyediaan Layanan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pengadaan dan penyediaan layanan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Negosiasi Kontrak (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Negosiasi Kontrak (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Negosiasi Kontrak Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku