TRAINING PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI UNTUK PENGENDALIAN DAN KEPEMILIKAN

TRAINING PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI UNTUK PENGENDALIAN DAN KEPEMILIKAN

TRAINING PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI UNTUK PENGENDALIAN DAN KEPEMILIKAN

TRAINING PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI UNTUK PENGENDALIAN DAN KEPEMILIKAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING STANDAR AKUNTANSI

Training dalam penerapan standar akuntansi untuk pengendalian dan kepemilikan sangat penting karena memastikan bahwa entitas bisnis dapat menjaga kepatuhan terhadap peraturan akuntansi yang berlaku dan meningkatkan transparansi dalam pelaporan keuangan mereka. Hal ini tidak hanya meningkatkan kepercayaan stakeholders, tetapi juga membantu mengidentifikasi dan mengurangi risiko keuangan yang mungkin terjadi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan standar akuntansi yang berfokus pada pengendalian dan kepemilikan dalam konteks bisnis. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang bagaimana menerapkan prosedur akuntansi yang tepat, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Pelatihan yang membahas mengenai Standar Akuntansi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN KEUANGAN BISNIS

  • Memahami konsep dasar standar akuntansi terkait pengendalian dan kepemilikan.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan dan standar akuntansi yang berlaku.
  • Menyediakan keterampilan untuk mengevaluasi dan memperbaiki proses pengendalian internal.
  • Mengoptimalkan penggunaan sistem informasi akuntansi.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menyusun laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.

Dengan mengikuti pelatihan Pengendalian Keuangan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Penerapan Standar Akuntansi untuk Pengendalian dan Kepemilikan.

Materi Diklat Standar Akuntansi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Standar Akuntansi
  2. Pengendalian Internal dan Audit
  3. Pengelolaan Kepemilikan Saham
  4. Prosedur Pelaporan Keuangan
  5. Evaluasi Risiko Keuangan
  6. Sistem Informasi Akuntansi
  7. Pemahaman atas Standar Pelaporan Keuangan
  8. Pengelolaan Aset dan Liabilitas
  9. Etika Profesional dalam Akuntansi
  10. Teknologi Terkini dalam Akuntansi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta PeUlatihan Kepatuhan Laporan Keuangan Webinar Murah

Training Kepatuhan Laporan Keuangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Auditor Internal
  • Controller
  • Akuntan
  • Supervisor Keuangan

Instruktur Training Offline Penerapan Standar Akuntansi untuk Pengendalian dan Kepemilikan Pasti Running

Training Standar Akuntansi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengendalian Keuangan Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penerapan Standar Akuntansi untuk Pengendalian dan Kepemilikan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan Standar Akuntansi untuk Pengendalian dan Kepemilikan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepatuhan Laporan Keuangan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepatuhan Laporan Keuangan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepatuhan Laporan Keuangan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL EFEKTIF

Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen tidak hanya berperan sebagai alat untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan perusahaan, tetapi juga sebagai sarana untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi risiko kesalahan. Training ini esensial karena membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi titik lemah dalam proses manajemen, menerapkan kontrol yang tepat, serta melakukan pemantauan secara terus-menerus guna mengoptimalkan kinerja dan menghindari potensi kerugian.

Pelatihan Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya pengelolaan risiko dan pengendalian dalam konteks manajemen organisasi. Peserta akan belajar mengenali peran kunci pengawasan dalam menjaga kualitas dan kehandalan operasional, serta teknik-teknik untuk mengimplementasikan sistem pengendalian yang efektif. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola pengendalian yang sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengendalian Internal Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGAWASAN MANAJEMEN OPERASIONAL

  • Memahami konsep dasar pengendalian dan pengawasan dalam manajemen.
  • Mengidentifikasi area-area risiko dan kelemahan dalam proses operasional.
  • Menerapkan framework pengendalian internal yang efektif.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.
  • Mengembangkan kemampuan dalam melakukan audit dan evaluasi kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan Pengawasan Manajemen Operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen.

Materi Diklat Pengendalian Internal Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengendalian Internal
  2. Identifikasi Risiko Operasional
  3. Penerapan Sistem Pengawasan
  4. Evaluasi Efektivitas Pengendalian
  5. Pengelolaan Kualitas dalam Proses
  6. Audit Internal dan Eksternal
  7. Penanganan Kelemahan Pengendalian
  8. Kepatuhan Terhadap Standar Regulasi
  9. Manajemen Risiko Proses Bisnis
  10. Teknik Pemantauan Kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Audit Internal Webinar Murah

Training Audit Internal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Auditor internal
  • Kepala divisi kepatuhan
  • Pengawas produksi
  • Analis keamanan informasi

Instruktur Training Offline Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen Pasti Running

Training Pengendalian Internal Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengawasan Manajemen Operasional :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Audit Internal (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Audit Internal (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Audit Internal Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KERANGKA KERJA DAN PROSES ERM BERDASARKAN ISO 31000:2009

TRAINING PENERAPAN ISO 31000:2009 DALAM MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

TRAINING KERANGKA KERJA DAN PROSES ERM BERDASARKAN ISO 31000:2009

TRAINING KERANGKA KERJA DAN PROSES ERM BERDASARKAN ISO 31000:2009

Deskripsi Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009 di Jakarta

Training Kerangka Kerja dan Proses Manajemen Risiko Enterprise (ERM) berdasarkan ISO 31000:2009 dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai standar internasional dalam mengelola risiko di berbagai organisasi. Pelatihan ini mencakup penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar ISO 31000, termasuk kerangka kerja yang destructor dan proses manajemen risiko yang sistematis.

Tujuan Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009 di Jogja

  1. Peserta akan belajar pemahaman standar ISO 31000:2009
  2. Peserta akan belajar identifikasi risiko secara sistematis
  3. Peserta akan belajar penilaian risiko yang efektif
  4. Peserta akan belajar pengendalian dan mitigasi risiko
  5. Peserta akan belajar integrasi manajemen risiko dalam organisasi

Materi Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009 di Surabaya

  1. Prinsip dasar ISO 31000:2009
  2. Kerangka kerja ERM
  3. Proses manajemen risiko
  4. Identifikasi risiko
  5. Penilaian risiko
  6. Pengendalian risiko
  7. Pemantauan risiko
  8. Studi kasus
  9. Latihan praktis
  10. Integrasi dalam organisasi

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009 Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Kerangka Kerja dan Proses ERM Berdasarkan ISO 31000:2009.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MICROSOFT PROJECT UNTUK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING MICROSOFT PROJECT UNTUK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING MICROSOFT PROJECT UNTUK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING MICROSOFT PROJECT UNTUK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Deskripsi Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek di Jakarta

Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek memberikan peserta kemampuan untuk menguasai alat manajemen proyek yang kuat dan canggih. Peserta akan belajar bagaimana menggunakan software ini untuk merencanakan, mengatur sumber daya, memantau kemajuan proyek, serta mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang mungkin timbul.

Tujuan Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek di Surabaya

  1. Peserta akan belajar menguasai alat manajemen proyek.
  2. Peserta akan belajar merencanakan dan mengatur sumber daya.
  3. Peserta akan belajar memantau kemajuan proyek secara efektif.
  4. Peserta akan belajar mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah.
  5. Peserta akan belajar menjamin kepatuhan jadwal dan anggaran.

Materi Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek di Lombok

  1. Pengenalan Microsoft Project dan antarmuka penggunaannya.
  2. Perencanaan proyek dan penjadwalan kegiatan.
  3. Pengaturan sumber daya dan alokasi biaya.
  4. Monitoring kemajuan proyek dan pelaporan status.
  5. Manajemen risiko dan mitigasi dalam proyek.
  6. Penggunaan fitur grafik dan visualisasi data proyek.
  7. Penyusunan rencana pengendalian perubahan dan penyesuaian.
  8. Kolaborasi tim dan komunikasi proyek yang efektif.
  9. Integrasi dengan aplikasi Microsoft Office lainnya.
  10. Praktik terbaik dalam manajemen proyek menggunakan Microsoft Project

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Microsoft Project untuk Pengawasan dan Pengendalian Proyek.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

Deskripsi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Jogja

Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi, teknik, dan alat yang diperlukan untuk mengestimasi dan mengendalikan biaya dalam proyek-proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Peserta akan dipandu melalui berbagai konsep dasar estimasi biaya, pengelolaan risiko biaya, serta strategi efektif untuk memonitor dan mengendalikan biaya selama siklus hidup proyek.

Tujuan Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Surabaya

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan estimasi biaya
  2. Peserta akan belajar memperkuat pengelolaan risiko biaya
  3. Peserta akan belajar mengoptimalkan pengendalian biaya
  4. Peserta akan belajar menyempurnakan pemantauan biaya
  5. Peserta akan belajar memaksimalkan efisiensi proyek EPC

Materi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Lombok

  1. Metodologi Estimasi Biaya
  2. Analisis Risiko Biaya
  3. Alat Pengendalian Biaya
  4. Evaluasi Biaya Proyek EPC
  5. Strategi Manajemen Biaya
  6. Teknik Pemantauan Biaya
  7. Penyusunan Anggaran Proyek EPC
  8. Perkiraan Biaya Konstruksi
  9. Manajemen Perubahan Biaya
  10. Kasus Studi Proyek EPC

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

Deskripsi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Surabaya

Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC adalah program intensif yang dirancang untuk memperkuat keterampilan profesional dalam merencanakan, mengestimasi, dan mengelola biaya proyek dengan presisi dan efisiensi maksimal. Training ini menyediakan wawasan mendalam tentang metodologi estimasi biaya yang akurat, strategi pengendalian biaya yang efektif, dan penggunaan alat-alat dan teknik modern dalam manajemen biaya proyek.

Tujuan Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Lombok

  1. Peserta akan belajar tingkatkan presisi estimasi biaya
  2. Peserta akan belajar optimalisasi pengelolaan biaya proyek
  3. Peserta akan belajar identifikasi dan mitigasi risiko finansial
  4. Peserta akan belajar perbaiki efisiensi penggunaan sumber daya
  5. Peserta akan belajar meningkatkan kinerja proyek EPC

Materi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

  1. Metodologi Estimasi Biaya yang Akurat
  2. Strategi Pengendalian Biaya yang Efektif
  3. Alat dan Teknik Manajemen Biaya Modern
  4. Identifikasi Risiko Finansial dalam Proyek
  5. Prinsip-prinsip Pengelolaan Anggaran Proyek EPC
  6. Analisis Penggunaan Sumber Daya dan Efisiensi
  7. Pengelolaan Kualitas dan Jadwal Proyek
  8. Studi Kasus Proyek EPC Berhasil
  9. Praktek Terbaik dalam Manajemen Biaya Proyek EPC
  10. Penilaian Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEKNIK ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING TEKNIK ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING TEKNIK ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

Deskripsi Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Jakarta

Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep kunci dalam mengestimasi dan mengendalikan biaya pada proyek Engineering, Procurement, and Construction (EPC).

Tujuan Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Bandung

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan estimasi biaya
  2. Peserta akan belajar mengoptimalkan pengendalian biaya
  3. Peserta akan belajar memahami risiko dan penyesuaian biaya
  4. Peserta akan belajar memastikan kepatuhan anggaran proyek
  5. Peserta akan belajar menyelesaikan biaya dengan jadwal

Materi Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Surabaya

  1. Konsep Dasar Estimasi Biaya
  2. Identifikasi Risiko dan Penyesuaian Biaya
  3. Metode Estimasi Biaya Proyek EPC
  4. Strategi Pengendalian Biaya yang Efektif
  5. Analisis Biaya vs. Kinerja Proyek
  6. Manajemen Perubahan Biaya dalam Proyek EPC
  7. Teknik Negosiasi Kontrak dan Biaya
  8. Peran Teknologi dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya
  9. Studi Kasus Proyek EPC Sukses dan Gagal
  10. Evaluasi Kinerja Biaya Proyek dan Pembelajaran Terus Menerus

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

Deskripsi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Jakarta

Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya secara efektif dalam proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Peserta akan dipandu melalui langkah-langkah praktis dalam mengevaluasi, merencanakan, dan mengontrol biaya proyek, mulai dari tahap estimasi awal hingga tahap pengendalian selama pelaksanaan proyek.

Tujuan Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Bandung

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan estimasi biaya
  2. Peserta akan belajar memperbaiki pengendalian biaya proyek
  3. Peserta akan belajar mengoptimalkan penggunaan sumber daya
  4. Peserta akan belajar mengurangi risiko keuangan proyek
  5. Peserta akan belajar meningkatkan kualitas perencanaan proyek

Materi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Surabaya

  1. Teknik Estimasi Biaya
  2. Analisis Risiko Biaya
  3. Pengelolaan Perubahan Biaya
  4. Pengendalian Biaya Proyek
  5. Alat Bantu Perangkat Lunak
  6. Evaluasi Sumber Daya
  7. Strategi Penghematan Biaya
  8. Komunikasi dan Pelaporan Keuangan
  9. Manajemen Kontrak
  10. Studi Kasus Praktis

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGENALAN TEKNOLOGI PENGENDALIAN SEDIMENTASI

TRAINING REGULASI DAN KEBIJAKAN DASAR DALAM MANAJEMEN SEDIMENTASI

TRAINING PENGENALAN TEKNOLOGI PENGENDALIAN SEDIMENTASI

TRAINING PENGENALAN TEKNOLOGI PENGENDALIAN SEDIMENTASI

Deskripsi Training Pengenalan Teknologi Pengendalian Sedimentasi di Jakarta

Training memberikan pemahaman mendalam tentang metode dan teknologi terkini dalam mengelola dan mengendalikan sedimentasi di lingkungan air. Para peserta akan diperkenalkan dengan konsep dasar, strategi, dan alat-alat yang digunakan dalam proses ini, serta mempelajari tentang implementasi praktis untuk mengurangi dampak sedimentasi pada ekosistem air.

Tujuan Training Pengenalan Teknologi Pengendalian Sedimentasi di Bandung

  1. Peserta akan belajar meningkatkan pemahaman tentang sedimentasi.
  2. Peserta akan belajar mengenalkan teknologi pengendalian terbaru.
  3. Peserta akan belajar memberikan strategi mitigasi yang efektif.
  4. Peserta akan belajar mempersiapkan implementasi praktis.
  5. Peserta akan belajar memperkuat keterampilan dalam pengelolaan air.

Materi Training Pengenalan Teknologi Pengendalian Sedimentasi di Jogja

  1. Konsep Dasar Sedimentasi
  2. Teknologi Pengendalian Sedimen
  3. Alat Pengukur Sedimentasi
  4. Strategi Mitigasi Sedimentasi
  5. Prinsip-prinsip Pengelolaan Sedimen
  6. Penilaian Dampak Lingkungan
  7. Implementasi Praktis Teknologi Sedimen
  8. Studi Kasus Pengendalian Sedimentasi
  9. Pemantauan dan Evaluasi
  10. Peran Komunitas dalam Pengendalian Sedimentasi

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengenalan Teknologi Pengendalian Sedimentasi

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengenalan Teknologi Pengendalian Sedimentasi

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengenalan Teknologi Pengendalian Sedimentasi

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Pengenalan Teknologi Pengendalian Sedimentasi terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Pengenalan Teknologi Pengendalian Sedimentasi.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN SEDIMENTASI DI PROYEK KONSTRUKSI DAN INFRASTRUKTUR

TRAINING REGULASI DAN KEBIJAKAN DASAR DALAM MANAJEMEN SEDIMENTASI

TRAINING MANAJEMEN SEDIMENTASI DI PROYEK KONSTRUKSI DAN INFRASTRUKTUR

TRAINING MANAJEMEN SEDIMENTASI DI PROYEK KONSTRUKSI DAN INFRASTRUKTUR

Deskripsi Training Manajemen Sedimentasi di Proyek Konstruksi dan Infrastruktur di Jakarta

Training Manajemen Sedimentasi di Proyek Konstruksi dan Infrastruktur bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan praktik terbaik dalam mengelola sedimentasi yang terjadi selama proses konstruksi infrastruktur. Peserta akan dipersenjatai dengan pengetahuan tentang pengendalian erosi, teknik mitigasi sedimentasi, penggunaan alat dan teknologi terbaru, serta kepatuhan terhadap regulasi lingkungan yang relevan.

Tujuan Training Manajemen Sedimentasi di Proyek Konstruksi dan Infrastruktur di Lombok

  1. Peserta akan belajar mencegah kerusakan lingkungan.
  2. Peserta akan belajar mengoptimalkan keberlanjutan proyek.
  3. Peserta akan belajar meminimalkan dampak sedimentasi.
  4. Peserta akan belajar menjamin kepatuhan regulasi lingkungan.
  5. Peserta akan belajar meningkatkan efisiensi konstruksi infrastruktur.

Materi Training Manajemen Sedimentasi di Proyek Konstruksi dan Infrastruktur di Jogja

  1. Pengendalian erosi.
  2. Teknik mitigasi sedimentasi.
  3. Alat dan teknologi terkini.
  4. Pemantauan rutin.
  5. Evaluasi dampak lingkungan.
  6. Kepatuhan regulasi.
  7. Praktik terbaik.
  8. Strategi pengelolaan sedimentasi.
  9. Keberlanjutan proyek.
  10. Manajemen risiko lingkungan.

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Sedimentasi di Proyek Konstruksi dan Infrastruktur

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Sedimentasi di Proyek Konstruksi dan Infrastruktur

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Sedimentasi di Proyek Konstruksi dan Infrastruktur

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Manajemen Sedimentasi di Proyek Konstruksi dan Infrastruktur terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Manajemen Sedimentasi di Proyek Konstruksi dan Infrastruktur.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku