TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

Deskripsi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Jogja

Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi, teknik, dan alat yang diperlukan untuk mengestimasi dan mengendalikan biaya dalam proyek-proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Peserta akan dipandu melalui berbagai konsep dasar estimasi biaya, pengelolaan risiko biaya, serta strategi efektif untuk memonitor dan mengendalikan biaya selama siklus hidup proyek.

Tujuan Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Surabaya

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan estimasi biaya
  2. Peserta akan belajar memperkuat pengelolaan risiko biaya
  3. Peserta akan belajar mengoptimalkan pengendalian biaya
  4. Peserta akan belajar menyempurnakan pemantauan biaya
  5. Peserta akan belajar memaksimalkan efisiensi proyek EPC

Materi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Lombok

  1. Metodologi Estimasi Biaya
  2. Analisis Risiko Biaya
  3. Alat Pengendalian Biaya
  4. Evaluasi Biaya Proyek EPC
  5. Strategi Manajemen Biaya
  6. Teknik Pemantauan Biaya
  7. Penyusunan Anggaran Proyek EPC
  8. Perkiraan Biaya Konstruksi
  9. Manajemen Perubahan Biaya
  10. Kasus Studi Proyek EPC

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI EFEKTIF DALAM ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING STRATEGI EFEKTIF DALAM ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK EPC

TRAINING STRATEGI EFEKTIF DALAM ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK EPC

Deskripsi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC di Jakarta

Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional terkait tentang metode-metode terbaik dalam mengestimasi dan mengelola biaya dalam proyek-proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction).

Tujuan Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC di Lombok

  1. Peserta akan belajar mendalamkan pemahaman praktis
  2. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan pengelolaan biaya
  3. Peserta akan belajar memperbaiki estimasi proyek EPC
  4. Peserta akan belajar mengoptimalkan pengendalian biaya
  5. Peserta akan belajar meningkatkan keberhasilan proyek EPC

Materi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC di Bali

  1. Dasar Estimasi Biaya
  2. Teknik Penilaian Risiko
  3. Pengelolaan Anggaran
  4. Evaluasi Vendor
  5. Analisis Biaya Manfaat
  6. Strategi Pengendalian Biaya
  7. Manajemen Perubahan Biaya
  8. Teknik Penjadwalan Biaya
  9. Audit Biaya Proyek
  10. Integrasi Sistem Informasi Biaya

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

Deskripsi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Surabaya

Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC adalah program intensif yang dirancang untuk memperkuat keterampilan profesional dalam merencanakan, mengestimasi, dan mengelola biaya proyek dengan presisi dan efisiensi maksimal. Training ini menyediakan wawasan mendalam tentang metodologi estimasi biaya yang akurat, strategi pengendalian biaya yang efektif, dan penggunaan alat-alat dan teknik modern dalam manajemen biaya proyek.

Tujuan Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Lombok

  1. Peserta akan belajar tingkatkan presisi estimasi biaya
  2. Peserta akan belajar optimalisasi pengelolaan biaya proyek
  3. Peserta akan belajar identifikasi dan mitigasi risiko finansial
  4. Peserta akan belajar perbaiki efisiensi penggunaan sumber daya
  5. Peserta akan belajar meningkatkan kinerja proyek EPC

Materi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

  1. Metodologi Estimasi Biaya yang Akurat
  2. Strategi Pengendalian Biaya yang Efektif
  3. Alat dan Teknik Manajemen Biaya Modern
  4. Identifikasi Risiko Finansial dalam Proyek
  5. Prinsip-prinsip Pengelolaan Anggaran Proyek EPC
  6. Analisis Penggunaan Sumber Daya dan Efisiensi
  7. Pengelolaan Kualitas dan Jadwal Proyek
  8. Studi Kasus Proyek EPC Berhasil
  9. Praktek Terbaik dalam Manajemen Biaya Proyek EPC
  10. Penilaian Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

Deskripsi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Jakarta

Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya secara efektif dalam proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Peserta akan dipandu melalui langkah-langkah praktis dalam mengevaluasi, merencanakan, dan mengontrol biaya proyek, mulai dari tahap estimasi awal hingga tahap pengendalian selama pelaksanaan proyek.

Tujuan Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Bandung

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan estimasi biaya
  2. Peserta akan belajar memperbaiki pengendalian biaya proyek
  3. Peserta akan belajar mengoptimalkan penggunaan sumber daya
  4. Peserta akan belajar mengurangi risiko keuangan proyek
  5. Peserta akan belajar meningkatkan kualitas perencanaan proyek

Materi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Surabaya

  1. Teknik Estimasi Biaya
  2. Analisis Risiko Biaya
  3. Pengelolaan Perubahan Biaya
  4. Pengendalian Biaya Proyek
  5. Alat Bantu Perangkat Lunak
  6. Evaluasi Sumber Daya
  7. Strategi Penghematan Biaya
  8. Komunikasi dan Pelaporan Keuangan
  9. Manajemen Kontrak
  10. Studi Kasus Praktis

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku