TRAINING STRATEGI EFEKTIF DALAM ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK EPC

Deskripsi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC di Jakarta

Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional terkait tentang metode-metode terbaik dalam mengestimasi dan mengelola biaya dalam proyek-proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction).

Tujuan Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC di Lombok

1. Peserta akan belajar mendalamkan pemahaman praktis
2. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan pengelolaan biaya
3. Peserta akan belajar memperbaiki estimasi proyek EPC
4. Peserta akan belajar mengoptimalkan pengendalian biaya
5. Peserta akan belajar meningkatkan keberhasilan proyek EPC

Materi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC di Bali

1. Dasar Estimasi Biaya
2. Teknik Penilaian Risiko
3. Pengelolaan Anggaran
4. Evaluasi Vendor
5. Analisis Biaya Manfaat
6. Strategi Pengendalian Biaya
7. Manajemen Perubahan Biaya
8. Teknik Penjadwalan Biaya
9. Audit Biaya Proyek
10. Integrasi Sistem Informasi Biaya

Jadwal Training Online

• 24 – 26 Januari 2024
• 14 – 16 Februari 2024
• 20 – 23 Maret 2024
• 4 – 6 April 2024
• 15 – 17 Mei 2024
• 26 – 28 Juni 2024
• 17 – 19 Juli 2024
• 14 – 16 Agustus 2024
• 25 – 27 September 2024
• 10 – 12 Oktober 2024
• 7 – 9 November 2024
• 5 – 7 Desember 2024
  NOTED
  Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC Offline

1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC terupdate.
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC.
6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku