TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN JUNIOR

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN JUNIOR

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN JUNIOR

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN JUNIOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN

Training dalam pengelolaan program pengembangan karyawan junior krusial karena investasi dalam pengembangan karyawan junior tidak hanya meningkatkan motivasi dan keterlibatan mereka tetapi juga membantu membangun fondasi yang kuat bagi kepemimpinan masa depan perusahaan. Program yang efektif dapat menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa didukung untuk berkembang dan berkontribusi secara maksimal.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola program pengembangan karyawan junior. Peserta akan mempelajari strategi untuk mengidentifikasi bakat potensial, merancang program pembelajaran yang relevan, dan memberikan dukungan yang diperlukan untuk memastikan karyawan junior dapat berkembang secara optimal dalam peran mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan program pengembangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN JUNIOR

  • Memahami prinsip-prinsip dasar pengembangan karyawan.
  • Mengidentifikasi kebutuhan dan potensi pengembangan karyawan junior.
  • Membangun dan mengelola program pengembangan yang terstruktur.
  • Menyediakan dukungan dan mentorship yang efektif bagi karyawan junior.
  • Mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas program pengembangan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Karyawan Junior ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan program pengembangan karyawan junior.

Materi Diklat Pengelolaan Program Pengembangan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengembangan Karyawan
  2. Identifikasi Bakat dan Potensi Karyawan Junior
  3. Perencanaan Program Pengembangan Karyawan
  4. Desain Pembelajaran dan Pengembangan Karir
  5. Pelaksanaan Program Pengembangan
  6. Evaluasi Efektivitas Program
  7. Mentorship dan Coaching untuk Karyawan Junior
  8. Pengukuran Return on Investment (ROI) dari Pengembangan Karyawan
  9. Strategi Retensi Karyawan Junior
  10. Etika dan Kode Etik dalam Pengembangan Karyawan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pengembangan Karyawan Webinar Murah

Training Strategi Pengembangan Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Development Officers
  • Talent Development Specialists
  • Junior HR Managers
  • Training Coordinators
  • Entry-level HR Professionals

Instruktur Training Offline Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior Pasti Running

Training Pengelolaan Program Pengembangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang karyawan junior :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan program pengembangan karyawan junior ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pengembangan Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pengembangan Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pengembangan Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku