TRAINING KOLABORASI TIM DAN KERJA FLEKSIBEL

On by Content Writer Resti Alfiana Posted in Company, Corporate, Employee, Organisasi, PerusahaanTagged , , , ,
TRAINING KOLABORASI TIM DAN KERJA FLEKSIBEL

TRAINING KOLABORASI TIM DAN KERJA FLEKSIBEL

Deskripsi

Pelatihan ini sangat penting dalam lingkungan kerja modern untuk meningkatkan produktivitas, inovasi, dan kepuasan karyawan. Dengan mengembangkan keterampilan ini, tim dapat lebih efektif beradaptasi dengan perubahan, membangun hubungan kerja yang kuat, dan menghasilkan solusi yang lebih kreatif dalam menanggapi tantangan yang kompleks.

Lalu apa itu pelatihan kolaborasi tim dan kerja fleksibel ?

Continue reading “TRAINING KOLABORASI TIM DAN KERJA FLEKSIBEL” →

TRAINING MANAGING POOR PERFORMANCE

On by admin Posted in Employee, Evaluasi, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Manajemen, Public TrainingTagged , , , ,
TRAINING MANAGING POOR PERFORMANCE

TRAINING MANAGING POOR PERFORMANCE

Deskripsi

Seringkali seorang manajer berhadapan dengan masalah bagaimana mengelola sumberdaya manusia yang mempunyai prestasi kerja kurang memuaskan. Hal ini jika tidak ditangani dengan baik  dapat menyebabkan penurunan produktivitas dan moral tim. Oleh karena itu organisasi atau perusahaan harus dapat mengelolanya. Menurut sebuah artikel di Harvard Business Review (2019), menyatakan bahwa “organisasi yang efektif dalam mengelola kinerja karyawan yang kurang baik memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi dan budaya kerja yang lebih positif.”

Lalu apa itu pelatihan managing poor performance ?

Continue reading “TRAINING MANAGING POOR PERFORMANCE” →

TRAINING MOTIVASI DAN ETOS KERJA

On by admin Posted in Employee, Personal development, Public Training, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING MOTIVASI DAN ETOS KERJA

TRAINING MOTIVASI DAN ETOS KERJA

Deskripsi

Dalam melaksanakan tugasnya, pelaksana tugas perlu meningkatkan dan mengembangkan semangat, motivasi, dan karakter pribadinya dengan ketrampilan, dan pengetahuan hidup yang segar dan terbaru, yang  pada akhirnya akan meningkatkan kinerja pengelolaan tugasnya. Bila pelaksana tugas sudah mempunyai prinsip dan paradigma positif mengenai pekerjaannya, maka mereka akan lebih tahan dan lebih termotivasi dalam melaksanakan tugasnya. Hal ini sejalan dengan studi oleh Smith (2022) yang menemukan bahwa perusahaan yang berinvestasi dalam pengembangan karyawan memiliki tingkat retensi yang lebih tinggi dan inovasi yang lebih baik.

Lalu apa itu pelatihan motivasi dan etos kerja ?

Continue reading “TRAINING MOTIVASI DAN ETOS KERJA” →

TRAINING TALENT MANAGEMENT

On by admin Posted in Company, Corporate, Employee, Human Resource, Manajemen SumberdayaTagged , , , ,
TRAINING TALENT MANAGEMENT

TRAINING TALENT MANAGEMENT

Deskripsi

Para pimpinan perusahaan-perusahaan kelas dunia memahami pentingnya talent management untuk menunjang keberhasilan bisnis di masa depan. Bahkan menurut penelitian oleh The Boston Consulting Group (2012), perusahaan dengan praktik manajemen talenta yang kuat menunjukkan peningkatan keuntungan 2,5 kali lebih besar dibandingkan dengan perusahaan lain. Oleh karena itu, mereka mengutamakan pembentukan tenaga potensial agar perusahannya mampu berkembang, bertahan dalam krisis dan meningkatkan pertumbuhan di masa depan.

Lalu apa itu pelatihan talent management ?

Continue reading “TRAINING TALENT MANAGEMENT” →

TRAINING MOTIVATIONAL MANAGEMENT

On by admin Posted in Company, Corporate, Employee, Manajemen Sumberdaya, Softskill, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MOTIVATIONAL MANAGEMENT

TRAINING MOTIVATIONAL MANAGEMENT

Deskripsi

Masalah motivasi merupakan salah satu hal yang paling banyak dihadapi oleh seorang manajer sehingga diperlukan satu penanganan yang jitu dan tuntas. Hal ini dikarenakan motivasi seseorang sejalan dengan kualitas kinerjanya. Bahkan menurut jurnal Applied Psychology (2022) menyatakan bahwa “organisasi dengan tingkat motivasi karyawan yang tinggi menunjukkan peningkatan kinerja dan retensi staf yang lebih baik.”

Lalu apa itu pelatihan motivational management ?

Continue reading “TRAINING MOTIVATIONAL MANAGEMENT” →

TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

On by admin Posted in Company, Corporate, Employee, kepemimpinan, leadership, manajemen kinerjaTagged , , , ,
TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

Deskripsi

Kinerja individu dan tim menjadi pilar utama dalam pencapaian target strategis organisasi. Ketidakmampuan manajer dalam mengelola performa dapat menyebabkan turunnya produktivitas, konflik internal, hingga rotasi karyawan yang tinggi. Menurut Harvard Business Review (2022), organisasi yang memiliki sistem manajemen kinerja yang efektif mengalami peningkatan produktivitas hingga 30% dibanding yang tidak memilikinya.

Lalu apa itu pelatihan managing people performance ?

Continue reading “TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE” →

TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI / KOMPENSASI PERUSAHAAN

On by admin Posted in Company, Corporate, Employee, finance, Human Resource, keuanganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI KOMPENSASI PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI / KOMPENSASI PERUSAHAAN

Deskripsi

Menurut studi oleh Smith dan Jones (2022) menunjukkan bahwa perusahaan dengan sistem remunerasi yang transparan dan kompetitif cenderung memiliki tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi. Oleh karena itu, perusahaan harus benar-benar merancang sistim dan menggunakan metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku.

Lalu apa itu pelatihan manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan ?

Continue reading “TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI / KOMPENSASI PERUSAHAAN” →

TRAINING LIMA S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)

On by admin Posted in Budaya Kerja, Company, Corporate, Employee, Industri, Public TrainingTagged , , , ,
TRAINING LIMA S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)

TRAINING LIMA S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)

Deskripsi

Efisien, efektivitas, dan produktivitas, serta kualitas hasil pekerjaan merupakan issue terpenting dari suatu perusahaan untuk mengembangkan dan meningkatkan penjualannya. Ini semua dapat dicapai dengan menerapkan teknik 5S yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan kualitas dalam organisasi. Teknik ini telah dilakukan oleh semua perusahaan di Jepang yang berguna tidak saja untuk memperbaiki lingkungan fisik namun juga mendorong proses berpikir yang berorientasi pada kualitas, bahkan menjadi pola hidup (way of life) dari pekerja. Studi dari International Journal of Lean Thinking (2021) menunjukkan bahwa penerapan 5S mampu mengurangi kesalahan kerja sebesar 18%.

Lalu apa itu pelatihan lima S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) ?

Continue reading “TRAINING LIMA S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)” →