TRAINING MANAJEMEN BIAYA DAN PENGENDALIAN PENGELUARAN DI INDUSTRI

TRAINING MANAJEMEN BIAYA DAN PENGENDALIAN PENGELUARAN DI INDUSTRI

TRAINING MANAJEMEN BIAYA DAN PENGENDALIAN PENGELUARAN DI INDUSTRI

TRAINING MANAJEMEN BIAYA DAN PENGENDALIAN PENGELUARAN DI INDUSTRI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN BIAYA INDUSTRI

Training Manajemen Biaya dan Pengendalian Pengeluaran di industri penting karena efisiensi biaya merupakan salah satu faktor kunci dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan. Dengan mengelola biaya secara efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya dan menghadapi tantangan ekonomi dengan lebih baik. Pelatihan ini juga membantu dalam membangun budaya penghematan di antara karyawan serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang manajemen biaya dan pengendalian pengeluaran di konteks industri. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan strategi untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan, mengurangi biaya, serta meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Biaya Industri tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN PENGELUARAN INDUSTRI

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar manajemen biaya.
  • Mengembangkan keterampilan dalam analisis biaya dan pengendalian pengeluaran.
  • Menyusun strategi pengurangan biaya operasional secara efektif.
  • Memperbaiki proses budgeting dan forecasting biaya.
  • Mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengelolaan pengeluaran perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengendalian Pengeluaran Industri ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Biaya dan Pengendalian Pengeluaran di Industri.

Materi Diklat Manajemen Biaya Industri Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Biaya
  2. Analisis Biaya (Cost Analysis)
  3. Strategi Pengendalian Pengeluaran
  4. Pengelolaan Budget dan Forecasting
  5. Evaluasi Kinerja Berbasis Biaya (Cost-Based Performance Evaluation)
  6. Penyusunan Strategi Pengurangan Biaya
  7. Pengendalian Biaya Overhead
  8. Pengelolaan Pengeluaran Operasional
  9. Penerapan Teknologi dalam Manajemen Biaya
  10. Audit dan Pengawasan Pengeluaran

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Biaya dan Pengeluaran Webinar Murah

Training Biaya dan Pengeluaran ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Controller Keuangan
  • Analis Biaya
  • Manajer Operasional
  • Supervisor Pengeluaran

Instruktur Training Offline Manajemen Biaya dan Pengendalian Pengeluaran di Industri Pasti Running

Training Manajemen Biaya Industri yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengendalian Pengeluaran Industri :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Biaya dan Pengendalian Pengeluaran di Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Biaya dan Pengendalian Pengeluaran di Industri ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Biaya dan Pengeluaran (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Biaya dan Pengeluaran (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Biaya dan Pengeluaran Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DI TAMBANG

TRAINING MANAJEMEN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DI TAMBANG

TRAINING MANAJEMEN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DI TAMBANG

TRAINING MANAJEMEN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DI TAMBANG

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN ANGGARAN TAMBANG

Training mengenai manajemen anggaran dan pengendalian biaya di tambang sangat penting karena industri tambang sering kali memiliki proyek-proyek besar dengan biaya operasional yang signifikan. Memahami strategi pengelolaan anggaran yang efektif dan pengendalian biaya yang ketat dapat membantu perusahaan tambang untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya finansial, meningkatkan profitabilitas, dan mengurangi risiko keuangan yang tidak perlu.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang manajemen anggaran dan pengendalian biaya di industri tambang. Peserta akan dipersenjatai dengan pengetahuan tentang penyusunan anggaran, analisis biaya, pengendalian pengeluaran, dan strategi untuk mengelola risiko keuangan. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengelola keuangan perusahaan tambang dengan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Anggaran Tambang tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN BIAYA TAMBANG

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen anggaran di industri tambang.
  • Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan dan pengawasan anggaran operasional tambang.
  • Memperoleh kemampuan dalam analisis biaya dan peramalan keuangan tambang.
  • Mengintegrasikan teknik-teknik pengendalian biaya untuk mengoptimalkan efisiensi operasional.
  • Memahami kebijakan dan regulasi terkait manajemen anggaran di sektor tambang.

Dengan mengikuti pelatihan Pengendalian Biaya Tambang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Anggaran dan Pengendalian Biaya di Tambang.

Materi Diklat Manajemen Anggaran Tambang Pasti Running Murah

  1. Prinsip dasar manajemen anggaran
  2. Penyusunan anggaran operasional tambang
  3. Analisis biaya dalam industri tambang
  4. Teknik peramalan keuangan untuk proyek tambang
  5. Pengendalian biaya dan pengeluaran tambang
  6. Audit biaya dan keuangan dalam industri tambang
  7. Penggunaan teknologi informasi dalam manajemen anggaran
  8. Kebijakan dan regulasi terkait manajemen anggaran tambang
  9. Evaluasi investasi dan pengambilan keputusan finansial di tambang
  10. Etika dalam praktik manajemen anggaran dan biaya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Biaya Tambang Webinar Murah

Training Analisis Biaya Tambang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan Tambang
  • Analis Biaya Operasional
  • Kepala Akuntansi Tambang
  • Insinyur Biaya Proyek Tambang
  • Auditor Internal Tambang

Instruktur Training Offline Manajemen Anggaran dan Pengendalian Biaya di Tambang Pasti Running

Training Manajemen Anggaran Tambang yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengendalian Biaya Tambang :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Anggaran dan Pengendalian Biaya di Tambang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Anggaran dan Pengendalian Biaya di Tambang ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Biaya Tambang (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Biaya Tambang (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Biaya Tambang Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

Deskripsi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Jogja

Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi, teknik, dan alat yang diperlukan untuk mengestimasi dan mengendalikan biaya dalam proyek-proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Peserta akan dipandu melalui berbagai konsep dasar estimasi biaya, pengelolaan risiko biaya, serta strategi efektif untuk memonitor dan mengendalikan biaya selama siklus hidup proyek.

Tujuan Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Surabaya

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan estimasi biaya
  2. Peserta akan belajar memperkuat pengelolaan risiko biaya
  3. Peserta akan belajar mengoptimalkan pengendalian biaya
  4. Peserta akan belajar menyempurnakan pemantauan biaya
  5. Peserta akan belajar memaksimalkan efisiensi proyek EPC

Materi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Lombok

  1. Metodologi Estimasi Biaya
  2. Analisis Risiko Biaya
  3. Alat Pengendalian Biaya
  4. Evaluasi Biaya Proyek EPC
  5. Strategi Manajemen Biaya
  6. Teknik Pemantauan Biaya
  7. Penyusunan Anggaran Proyek EPC
  8. Perkiraan Biaya Konstruksi
  9. Manajemen Perubahan Biaya
  10. Kasus Studi Proyek EPC

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI EFEKTIF DALAM ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING STRATEGI EFEKTIF DALAM ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK EPC

TRAINING STRATEGI EFEKTIF DALAM ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK EPC

Deskripsi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC di Jakarta

Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional terkait tentang metode-metode terbaik dalam mengestimasi dan mengelola biaya dalam proyek-proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction).

Tujuan Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC di Lombok

  1. Peserta akan belajar mendalamkan pemahaman praktis
  2. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan pengelolaan biaya
  3. Peserta akan belajar memperbaiki estimasi proyek EPC
  4. Peserta akan belajar mengoptimalkan pengendalian biaya
  5. Peserta akan belajar meningkatkan keberhasilan proyek EPC

Materi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC di Bali

  1. Dasar Estimasi Biaya
  2. Teknik Penilaian Risiko
  3. Pengelolaan Anggaran
  4. Evaluasi Vendor
  5. Analisis Biaya Manfaat
  6. Strategi Pengendalian Biaya
  7. Manajemen Perubahan Biaya
  8. Teknik Penjadwalan Biaya
  9. Audit Biaya Proyek
  10. Integrasi Sistem Informasi Biaya

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Strategi Efektif dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEKNIK ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING TEKNIK ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING TEKNIK ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

Deskripsi Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Jakarta

Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep kunci dalam mengestimasi dan mengendalikan biaya pada proyek Engineering, Procurement, and Construction (EPC).

Tujuan Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Bandung

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan estimasi biaya
  2. Peserta akan belajar mengoptimalkan pengendalian biaya
  3. Peserta akan belajar memahami risiko dan penyesuaian biaya
  4. Peserta akan belajar memastikan kepatuhan anggaran proyek
  5. Peserta akan belajar menyelesaikan biaya dengan jadwal

Materi Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Surabaya

  1. Konsep Dasar Estimasi Biaya
  2. Identifikasi Risiko dan Penyesuaian Biaya
  3. Metode Estimasi Biaya Proyek EPC
  4. Strategi Pengendalian Biaya yang Efektif
  5. Analisis Biaya vs. Kinerja Proyek
  6. Manajemen Perubahan Biaya dalam Proyek EPC
  7. Teknik Negosiasi Kontrak dan Biaya
  8. Peran Teknologi dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya
  9. Studi Kasus Proyek EPC Sukses dan Gagal
  10. Evaluasi Kinerja Biaya Proyek dan Pembelajaran Terus Menerus

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Teknik Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

TRAINING ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA PADA PROYEK EPC

Deskripsi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Jakarta

Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya secara efektif dalam proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Peserta akan dipandu melalui langkah-langkah praktis dalam mengevaluasi, merencanakan, dan mengontrol biaya proyek, mulai dari tahap estimasi awal hingga tahap pengendalian selama pelaksanaan proyek.

Tujuan Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Bandung

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan estimasi biaya
  2. Peserta akan belajar memperbaiki pengendalian biaya proyek
  3. Peserta akan belajar mengoptimalkan penggunaan sumber daya
  4. Peserta akan belajar mengurangi risiko keuangan proyek
  5. Peserta akan belajar meningkatkan kualitas perencanaan proyek

Materi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC di Surabaya

  1. Teknik Estimasi Biaya
  2. Analisis Risiko Biaya
  3. Pengelolaan Perubahan Biaya
  4. Pengendalian Biaya Proyek
  5. Alat Bantu Perangkat Lunak
  6. Evaluasi Sumber Daya
  7. Strategi Penghematan Biaya
  8. Komunikasi dan Pelaporan Keuangan
  9. Manajemen Kontrak
  10. Studi Kasus Praktis

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024
    NOTED
    Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC Offline

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Estimasi dan Pengendalian Biaya pada Proyek EPC.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku