TRAINING TERRITORY MANAGEMENT

On by zirly mtr Posted in Analysis, Efisiensi, Evaluasi, kepemimpinan, Kinerja, manajemen kinerja, Manajemen Wilayah, Pelanggan, Perencanaan, sistem operasi, teknologyTagged , , , , , , ,
TRAINING TERRITORY MANAGEMENT

TRAINING TERRITORY MANAGEMENT

TRAINING TERRITORY MANAGEMENT

Deskripsi Training Territory Management

Training Territory Management (Manajemen Wilayah) bermanfaat untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan kinerja di suatu wilayah tertentu. Fokus utama dari training ini adalah memberikan pengetahuan tentang bagaimana mengelola sumber daya, peluang, dan tantangan yang ada di dalam suatu wilayah bisnis atau pemasaran.

Tujuan Training Territory Management

  1. Peserta akan belajar meningkatkan Pemahaman tentang Potensi Wilayah Bisnis.
  2. Peserta akan belajar mengelola Sumber Daya dengan Efisien dan Terukur.
  3. Peserta akan belajar mengoptimalkan Kinerja Tim Penjualan di Setiap Wilayah.
  4. Peserta akan belajar meningkatkan Hubungan dan Kepuasan Pelanggan di Setiap Wilayah.
  5. Peserta akan belajar mengaplikasikan Teknologi dan Alat Dukungan Terkini.

Materi Training Territory Management

  1. Analisis Demografi dan Tren Pasar di Wilayah Bisnis.
  2. Rencana Strategis untuk Pengembangan dan Penetrasi Pasar.
  3. Strategi Mengatasi Tantangan Bisnis di Wilayah Tertentu.
  4. Penggunaan Efisien Teknologi dan Alat Dukungan Bisnis.
  5. Penerapan Sistem Pelaporan dan Pengukuran Kinerja Wilayah.

Jadwal Training

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Territory Management

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Territory Management

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Territory Management

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Territory Management terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Territory Management
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING BALANCED SCORECARD

On by zirly mtr Posted in Balanced Scorecard, Evaluasi, keterampilan, komunikasi, KPI, Pelaporan, Pengukuran Kinerja, Perbaikan, sistem operasi, sistem pengukuranTagged , , , , , , ,
TRAINING BALANCED SCORECARD

TRAINING BALANCED SCORECARD

TRAINING BALANCED SCORECARD

Deskripsi Training Balanced Scorecard

Training Balanced Scorecard adalah suatu kerangka kerja manajemen yang digunakan untuk mengukur dan mengelola kinerja organisasi. Training tentang Balanced Scorecard bermanfaat untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem pengukuran kinerja yang seimbang dan holistik. Dengan pemahaman yang baik tentang Balanced Scorecard, peserta dapat lebih efektif dalam mengelola organisasi dan membuat keputusan strategis yang tepat.

Tujuan Training Balanced Scorecard

  1. Peserta akan belajar meningkatkan pemahaman tentang Balanced Scorecard.
  2. Peserta akan belajar meningkatkan manajemen perubahan terkait Balanced Scorecard.
  3. Peserta akan belajar meningkatkan komunikasi strategis dalam organisasi.
  4. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan merancang KPI yang relevan.
  5. Peserta akan belajar menguasai penerapan Balanced Scorecard dalam organisasi.

Materi Training Balanced Scorecard

  1. Konsep Balanced Scorecard
  2. KPI dan pengukuran kinerja
  3. Peta strategis organisasi
  4. Implementasi dan pelaporan
  5. Manajemen perubahan

Jadwal Training

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Balanced Scorecard

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Balanced Scorecard

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Balanced Scorecard

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / HandoutTraining Balanced Scorecard terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Balanced Scorecard
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION

On by admin Posted in Analysis, Evaluasi, Human Resource, Pelatihan, Public TrainingTagged , , , ,
TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION

TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION

Deskripsi

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan agar dapat menunjang target bisnis perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Bahkan menurut Davis & Kim (2024) menyatakan bahwa analisis kebutuhan pelatihan yang akurat adalah fondasi program pengembangan SDM yang efektif, menghasilkan peningkatan kinerja dan kepuasan karyawan.

Lalu apa itu training need analysis & evaluation ?

Continue reading “TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION” →

TRAINING NEED ANALYSIS  & EVALUASI PELATIHAN PERUSAHAAN

On by admin Posted in Analysis, Evaluasi, Human Resource, Pelatihan, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING NEED ANALYSIS  & EVALUASI PELATIHAN PERUSAHAAN

TRAINING NEED ANALYSIS  & EVALUASI PELATIHAN PERUSAHAAN

Deskripsi

Perkembangan kebutuhan perusahaan mengakibatkan para profesional pelatihan, pengelola sumber daya manusia, manajer, koordinator, perencana & pembuat keputusan mengenai pelatihan semakin dituntut untuk mempertanggungjawabkan kesesuaian antara anggaran, jadwal & isi pelatihan dengan analisa kebutuhan pelatihan, baik secara perseorangan maupun secara keorganisasian. Hal ini didukung dengan pernyataan Davies & Smith (2022) yang menyatakan bahwa analisis kebutuhan yang akurat dan evaluasi yang sistematis adalah kunci untuk memastikan investasi pelatihan menghasilkan ROI positif dan mendukung tujuan strategis perusahaan.

Lalu apa itu training need analysis  & evaluasi pelatihan perusahaan?

Continue reading “TRAINING NEED ANALYSIS  & EVALUASI PELATIHAN PERUSAHAAN” →

TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION

On by admin Posted in Analisis Data, Analysis, Company, Corporate, Evaluasi, Public Training, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION LEVEL BUSINESS IMPACT

TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION LEVEL BUSINESS IMPACT

Deskripsi

Kemampuan dan keterampilan dalam melakukan Training Need Analysis/TNA, pengembang modul pembelajaran hingga evaluasi program pelatihan secara intergratif menjadi kunci sukses dari sebuah pelatihan yang diselenggarakan organisasi atau perusahaan. Oleh karena itu, kemampuan ini harus dikuasai dengan baik terutama bagi praktisi SDM, dan tidak hanya menjadi nilai tambah bagi keberadaan unit SDM akan tetapi memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran dan daya saing organisasi. Hal ini sejalan dengan jurnal Human Resource Management Review (2023), yang menyatakan “evaluasi pelatihan pada tingkat dampak bisnis adalah kunci untuk membuktikan ROI (Return on Investment) pelatihan dan memastikan keberlanjutan strategi pengembangan.”

Lalu apa itu training need analysis dan evaluation level business impact ?

Continue reading “TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION” →

TRAINING MANAGING POOR PERFORMANCE

On by admin Posted in Employee, Evaluasi, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Manajemen, Public TrainingTagged , , , ,
TRAINING MANAGING POOR PERFORMANCE

TRAINING MANAGING POOR PERFORMANCE

Deskripsi

Seringkali seorang manajer berhadapan dengan masalah bagaimana mengelola sumberdaya manusia yang mempunyai prestasi kerja kurang memuaskan. Hal ini jika tidak ditangani dengan baik  dapat menyebabkan penurunan produktivitas dan moral tim. Oleh karena itu organisasi atau perusahaan harus dapat mengelolanya. Menurut sebuah artikel di Harvard Business Review (2019), menyatakan bahwa “organisasi yang efektif dalam mengelola kinerja karyawan yang kurang baik memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi dan budaya kerja yang lebih positif.”

Lalu apa itu pelatihan managing poor performance ?

Continue reading “TRAINING MANAGING POOR PERFORMANCE” →

TRAINING IDENTIFICATION AND EVALUATION

On by admin Posted in Analysis, Development, Evaluasi, Human Resource, Pelatihan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING IDENTIFICATION AND EVALUATION

TRAINING IDENTIFICATION AND EVALUATION

Deskripsi

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan agar dapat menunjang target bisnis perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Bahkan menurut International Journal of Training and Development (2019), organisasi yang mengintegrasikan training needs analysis dan training evaluation secara konsisten mencatat peningkatan kinerja karyawan hingga 28%.

Lalu apa itu training identification and evaluation ?

Continue reading “TRAINING IDENTIFICATION AND EVALUATION” →

PELATIHAN TRAINING EVALUATION

On by admin Posted in Analysis, Evaluasi, Evaluasi Kinerja, Pelatihan, Public TrainingTagged , , , ,
PELATIHAN TRAINING EVALUATION

PELATIHAN TRAINING EVALUATION

Deskripsi

Pelatihan merupakan  aspek penting dalam upaya pengembangan sumber daya manusia dan akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Namun, seringkali kegiatan pelatihan yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada tiga komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari knowledge, skill, dan attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

Lalu apa itu pelatihan training evaluation ?

Continue reading “PELATIHAN TRAINING EVALUATION” →

TRAINING EVALUATION FOR TRAINER

On by admin Posted in Analysis, Evaluasi, Evaluasi Kinerja, Pelatihan, Public TrainingTagged , , , ,
TRAINING EVALUATION FOR TRAINER

TRAINING EVALUATION FOR TRAINER

Deskripsi

Dari 4 Level evaluasi yang ada, seorang trainer setidaknya harus menguasai metode evaluasi pelatihan hingga Level 2. Karena keterbatasan pemahaman trainer tentang evaluasi, seringkali evaluasi Level 2 diremehkan. Padahal manfaat evaluasi ini sangat besar dan menjadi landasan untuk evaluasi level 3 dan level 4.

Lalu apa itu pelatihan evaluation for trainer ?

Continue reading “TRAINING EVALUATION FOR TRAINER” →

TRAINING DEVELOPMENT MANAGEMENT PROGRAM

On by admin Posted in Company, Corporate, Development, Evaluasi, Human Resource, Pelatihan, PerusahaanTagged , , , ,
TRAINING DEVELOPMENT MANAGEMENT PROGRAM

TRAINING DEVELOPMENT MANAGEMENT PROGRAM

Deskripsi

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu kunci keberhasilan di dalam bisnis. Oleh karena itu hampir setiap perusahaan memiliki departemen pelatihan yang diberi fungsi untuk mengembangkan sumber daya manusia. Continue reading “TRAINING DEVELOPMENT MANAGEMENT PROGRAM” →