TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN PRESENTASI UNTUK PROFESIONAL KEUANGAN

On by Content Writer Fatika Posted in keuangan, komunikasi, Komunikasi efektif, Operasi Keuangan, pemasaran, Presentasi, Profesional, Softskill, strategi pemasaranTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN PRESENTASI UNTUK PROFESIONAL KEUANGAN

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN PRESENTASI UNTUK PROFESIONAL KEUANGAN

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN PRESENTASI UNTUK PROFESIONAL KEUANGAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN PRESENTASI KEUANGAN

Dalam dunia keuangan yang sangat kompetitif, keterampilan presentasi yang kuat dapat membedakan seorang profesional dari yang lain. Training pengembangan keterampilan presentasi untuk profesional keuangan tidak hanya membantu dalam menyampaikan data dan analisis secara efektif, tetapi juga membangun kepercayaan dengan klien dan pemangku kepentingan. Kemampuan untuk menyampaikan informasi kompleks dengan jelas dan persuasif sangat penting dalam meraih kesuksesan dalam presentasi yang dapat mempengaruhi keputusan strategis dan finansial.

Pelatihan Pengembangan Keterampilan Presentasi untuk Profesional Keuangan dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan informasi keuangan dengan cara yang jelas, persuasif, dan menarik. Program ini mengajarkan teknik-teknik efektif untuk menyusun presentasi yang kuat, menyederhanakan data kompleks, dan menggunakan alat presentasi modern. Selain itu, peserta akan belajar cara mengatasi kecemasan, berkomunikasi dengan percaya diri, dan menyesuaikan pesan mereka untuk berbagai audiens. Dengan metode praktis dan studi kasus, pelatihan ini mempersiapkan profesional keuangan untuk menyampaikan pesan mereka dengan dampak maksimal.

Pelatihan yang membahas mengenai Keterampilan Presentasi Keuangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRESENTASI PROFESIONAL

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menyampaikan presentasi yang efektif.
  • Menguasai teknik untuk menyederhanakan informasi keuangan kompleks.
  • Membangun keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang persuasif.
  • Mengelola dan mengatasi ketegangan atau kecemasan saat presentasi.
  • Memanfaatkan alat dan teknologi presentasi untuk memaksimalkan dampak.

Dengan mengikuti pelatihan Presentasi Profesional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Keterampilan Presentasi untuk Profesional Keuangan.

Materi Diklat Keterampilan Presentasi Keuangan Pasti Running Murah

  1. Teknik Penyampaian Presentasi Efektif
  2. Struktur dan Penyusunan Presentasi
  3. Menyederhanakan Data Keuangan Kompleks
  4. Teknik Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
  5. Mengatasi Kecemasan Saat Presentasi
  6. Penggunaan Alat dan Teknologi Presentasi
  7. Memahami Audiens dan Menyesuaikan Pesan
  8. Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas
  9. Latihan Praktis dan Umpan Balik
  10. Studi Kasus Presentasi Keuangan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Presentasi Keuangan Webinar Murah

Training Teknik Presentasi Keuangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Analis Investasi
  • Kepala Divisi Keuangan
  • Konsultan Keuangan
  • Kepala Bagian Anggaran

Instruktur Training Offline Pengembangan Keterampilan Presentasi untuk Profesional Keuangan Pasti Running

Training Keterampilan Presentasi Keuangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Presentasi Profesional :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Keterampilan Presentasi untuk Profesional Keuangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Keterampilan Presentasi untuk Profesional Keuangan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Presentasi Keuangan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Presentasi Keuangan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Presentasi Keuangan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN KOMUNIKASI KRISIS LINGKUNGAN DAN SOSIAL DI TAMBANG

On by Content Writer Fatika Posted in Desain Tambang, Komunikasi efektif, Lingkungan, Manajemen lingkungan, Manajemen Risiko Lingkungan, Negosiasi, Penanganan krisis, Pertambangan, Public relations, TambangTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN KOMUNIKASI KRISIS LINGKUNGAN DAN SOSIAL DI TAMBANG

TRAINING PENGELOLAAN KOMUNIKASI KRISIS LINGKUNGAN DAN SOSIAL DI TAMBANG

TRAINING PENGELOLAAN KOMUNIKASI KRISIS LINGKUNGAN DAN SOSIAL DI TAMBANG

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS TAMBANG

Training pengelolaan komunikasi krisis lingkungan dan sosial di tambang menjadi sangat penting mengingat dampak signifikan yang dapat ditimbulkan oleh kejadian krisis di sektor ini. Komunikasi yang efektif dan tepat waktu dalam menghadapi krisis dapat membantu meminimalisir kerugian reputasi perusahaan tambang, melindungi kepentingan pemangku kepentingan, serta mempertahankan izin operasional yang penting bagi kelangsungan bisnis jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola komunikasi krisis di sektor tambang. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana merancang strategi komunikasi yang efektif, mengelola media dan opini publik, serta membangun hubungan yang kuat dengan berbagai pemangku kepentingan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Krisis Tambang tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI KRISIS TAMBANG

  • Meningkatkan responsibilitas dan kesiapan dalam menghadapi krisis lingkungan dan sosial.
  • Mengembangkan strategi komunikasi proaktif dan responsif.
  • Memperkuat koordinasi antara berbagai departemen terkait.
  • Memahami risiko komunikasi yang terkait dengan kegiatan tambang.
  • Mengintegrasikan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dalam komunikasi krisis.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Komunikasi Krisis Tambang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Komunikasi Krisis Lingkungan dan Sosial di Tambang.

Materi Diklat Manajemen Krisis Tambang Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Krisis di Industri Tambang
  2. Prinsip-prinsip Komunikasi Krisis
  3. Studi Kasus: Krisis Lingkungan di Tambang
  4. Manajemen Media dalam Krisis
  5. Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan
  6. Peran Teknologi dalam Komunikasi Krisis
  7. Simulasi Krisis dan Latihan Bencana
  8. Evaluasi dan Pembelajaran Pasca Krisis
  9. Etika Komunikasi dalam Krisis
  10. Pembuatan Rencana Tanggap Darurat

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Krisis Lingkungan Tambang Webinar Murah

Training Krisis Lingkungan Tambang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional Tambang
  • Komunikasi Korporat Tambang
  • Ahli Lingkungan Tambang
  • Media Relations Tambang
  • Pengelola Krisis Tambang

Instruktur Training Offline Pengelolaan Komunikasi Krisis Lingkungan dan Sosial di Tambang Pasti Running

Training Manajemen Krisis Tambang yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Komunikasi Krisis Tambang :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Komunikasi Krisis Lingkungan dan Sosial di Tambang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Komunikasi Krisis Lingkungan dan Sosial di Tambang ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Krisis Lingkungan Tambang (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Krisis Lingkungan Tambang (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Krisis Lingkungan Tambang Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

On by Content Writer Fatika Posted in Etika dalam Negosiasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, Konsolidasi, Manajemen konflik, Negosiasi, Penanganan, Penyelesaian, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING RESOLUSI KONFLIK EFEKTIF

Training Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik menjadi krusial karena konflik merupakan bagian alami dari kehidupan organisasi yang dapat mempengaruhi produktivitas, kesejahteraan psikologis, dan hubungan antarindividu. Pelatihan ini tidak hanya membantu dalam menangani konflik secara efektif tetapi juga meningkatkan kemampuan untuk membangun hubungan yang harmonis di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan meresolusi konflik di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari strategi komunikasi yang efektif, teknik negosiasi yang membangun, serta cara-cara untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan harmoni.

Pelatihan yang membahas mengenai Resolusi Konflik Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK

  • Meningkatkan pemahaman tentang sumber dan jenis-jenis konflik.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menganalisis konflik.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola emosi dalam situasi konflik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menggunakan teknik mediasi dan negosiasi.
  • Memfasilitasi pembentukan solusi konstruktif dan berkelanjutan untuk konflik yang terjadi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik.

Materi Diklat Resolusi Konflik Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik
  2. Identifikasi Sumber Konflik
  3. Analisis Konflik
  4. Emosi dalam Konflik
  5. Teknik Komunikasi Non-verbal dalam Konflik
  6. Teknik Mediasi
  7. Negosiasi Win-Win
  8. Pembentukan Solusi Bersama
  9. Etika dalam Penyelesaian Konflik
  10. Studi Kasus dan Simulasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Tim HR dan Pengembangan Organisasi
  • Supervisor dan Koordinator Tim
  • Konsultan Manajemen
  • Individu yang terlibat dalam mediasi konflik

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik Pasti Running

Training Resolusi Konflik Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Konflik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Interaksi sosial, Interaktif, Kolaborasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Manajemen Integrasi, Manajerial, Sistem manajemenTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI

Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal menjadi krusial dalam era digital ini karena mengoptimalkan aliran informasi di dalam organisasi dapat meningkatkan kolaborasi tim, memperkuat budaya perusahaan, dan mengurangi kesalahpahaman antardepartemen. Dengan menggunakan teknologi yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa semua karyawan memiliki akses ke informasi yang relevan dan terbaru, sehingga meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memanfaatkan sistem manajemen komunikasi internal secara efektif dalam konteks modern organisasi. Peserta akan belajar tentang penggunaan platform digital untuk mengelola komunikasi, teknik untuk meningkatkan kolaborasi lintas tim, dan praktik terbaik dalam membangun budaya komunikasi yang inklusif dan efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Komunikasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI INTERNAL

  • Memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Mengembangkan strategi untuk memperbaiki alur informasi dan komunikasi antardepartemen.
  • Mengimplementasikan sistem manajemen komunikasi yang dapat diakses dan mudah digunakan oleh seluruh karyawan.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan melalui komunikasi yang transparan dan terbuka.
  • Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi dalam pengelolaan informasi internal.

Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Internal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Sistem Manajemen Komunikasi Internal (IMC)
  2. Perencanaan dan Strategi Komunikasi Internal
  3. Teknologi dan Platform IMC
  4. Manajemen Konten dan Pengelolaan Informasi
  5. Pelatihan dan Pembinaan dalam Penggunaan Sistem IMC
  6. Pengukuran Kinerja dan Analisis Penggunaan Sistem IMC
  7. Etika dan Keamanan Informasi dalam Komunikasi Internal
  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
  9. Kolaborasi dan Tim Kerja di Era Digital
  10. Integrasi IMC dengan Sistem Manajemen lainnya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Informasi Perusahaan Webinar Murah

Training Manajemen Informasi Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Internal Communication Specialist
  • Corporate Communication Manager
  • IT Manager

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Komunikasi Internal :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Informasi Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Informasi Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Informasi Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Data, Kompetensi, Komputerisasi, Komunikasi efektif, Manajemen, Pendidikan, Sistem manajemen, Software, Teknologi InformasiTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELAJARAN ONLINE

Pemanfaatan sistem manajemen pembelajaran (LMS) bukan hanya mempermudah administrasi pendidikan tetapi juga meningkatkan aksesibilitas dan fleksibilitas pembelajaran. Dengan LMS, institusi pendidikan dapat menawarkan pendidikan jarak jauh yang lebih terstruktur dan menyesuaikan kebutuhan individual siswa. Ini membuka pintu untuk pendekatan pembelajaran yang lebih personal dan efisien, memungkinkan penggunaan sumber daya belajar yang beragam dari mana saja dan kapan saja. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana memanfaatkan sistem manajemen pembelajaran (LMS) secara efektif dalam konteks pendidikan modern.

Peserta akan mempelajari cara mengelola konten pembelajaran, memanfaatkan fitur-fitur kolaboratif, dan meningkatkan penggunaan LMS untuk mendukung berbagai kegiatan pembelajaran, termasuk pembelajaran jarak jauh. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola dan memaksimalkan potensi LMS sesuai dengan kebutuhan institusi pendidikan mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Pembelajaran Online tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SISTEM LMS TERBAIK

  • Mengelola dan mengatur konten pembelajaran secara efektif di dalam LMS.
  • Meningkatkan keterampilan pengguna dalam menggunakan fitur-fitur LMS.
  • Mengintegrasikan LMS dengan strategi pembelajaran institusi.
  • Meningkatkan penggunaan LMS untuk mendukung pembelajaran jarak jauh.
  • Memastikan keamanan dan privasi data dalam penggunaan LMS.

Dengan mengikuti pelatihan Sistem LMS Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS).

Materi Diklat Manajemen Pembelajaran Online Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang sistem manajemen pembelajaran (LMS).
  2. Administrasi dan pengaturan LMS.
  3. Pembuatan dan pengelolaan konten pembelajaran.
  4. Kolaborasi dan komunikasi dalam LMS.
  5. Evaluasi dan pengukuran pembelajaran di LMS.
  6. Integrasi LMS dengan sistem informasi akademik.
  7. Keamanan dan privasi dalam penggunaan LMS.
  8. Pengelolaan pengguna dan peran dalam LMS.
  9. Pengembangan kurikulum digital.
  10. Strategi pengajaran online dan blended learning.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan E-Learning Efektif Webinar Murah

Training E-Learning Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pengelola pendidikan dan pelatihan.
  • Pengembang konten e-learning.
  • Instruktur dan pengajar online.
  • Tim IT dan teknologi pendidikan.
  • Administrasi akademik dan pengelola LMS.

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) Pasti Running

Training Manajemen Pembelajaran Online yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sistem LMS Terbaik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training E-Learning Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training E-Learning Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training E-Learning Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

On by Content Writer Fatika Posted in komunikasi, Komunikasi efektif, Krisis dan darurat, Negosiasi, Penanganan krisis, Public relations, Public SpeakingTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS

Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi menjadi krusial dalam era digital ini karena reputasi sebuah perusahaan dapat hancur dalam hitungan detik akibat berita viral atau penyebaran informasi yang tidak akurat di media sosial. Training Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini tidak hanya mempersiapkan tim internal untuk merespon krisis dengan cepat dan efektif, tetapi juga untuk membangun fondasi komunikasi yang kuat yang dapat menjaga kepercayaan publik dan stakeholder perusahaan.

Pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi dan keterampilan yang diperlukan dalam menghadapi krisis dan mengelola reputasi organisasi. Peserta akan belajar teknik komunikasi yang efektif, penyusunan rencana komunikasi krisis, dan cara merespons media selama krisis. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan simulasi untuk mempraktikkan keterampilan pengelolaan krisis dan menjaga reputasi organisasi dalam situasi yang menantang.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Komunikasi Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA REPUTASI PERUSAHAAN

  • Mengidentifikasi potensi risiko reputasi perusahaan.
  • Membangun strategi komunikasi proaktif.
  • Melatih tim dalam merespon krisis dengan tepat waktu.
  • Meningkatkan keterampilan manajemen media dan hubungan publik.
  • Membangun rencana tanggap darurat dan pemulihan reputasi.

Dengan mengikuti pelatihan Reputasi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Krisis Pasti Running Murah

  • Pengenalan Manajemen Komunikasi Krisis
  • Analisis Risiko Reputasi
  • Pembuatan Rencana Komunikasi Krisis
  • Teknik Penanggulangan Isu Sensitif
  • Manajemen Media dan Hubungan Pers
  • Komunikasi Internal dalam Krisis
  • Simulasi Krisis dan Penilaian Kinerja
  • Etika Komunikasi dalam Konteks Krisis
  • Pemulihan Reputasi Pasca Krisis
  • Evaluasi dan Pembelajaran dari Kasus-Kasus Krisis Terkenal

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Media Krisis Webinar Murah

Training Strategi Media Krisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif senior perusahaan
  • Manajer hubungan masyarakat
  • Kepala humas
  • Media relations manager
  • Public affairs officer

Instruktur Training Offline Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Reputasi Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Media Krisis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Media Krisis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Media Krisis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

On by Content Writer Fatika Posted in Etika dalam Negosiasi, Komunikasi efektif, Konflik, Konsolidasi, Krisis dan darurat, Manajemen konflik, Negosiasi, Penanganan krisis, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Konflik dalam Krisis sangat penting karena konflik dapat memperburuk situasi krisis dan menghambat upaya penanganan dan pemulihan. Dalam kondisi krisis, tekanan emosional dan ketidakpastian dapat meningkatkan potensi konflik di antara individu atau kelompok yang terlibat. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengenali, mengelola, dan menyelesaikan konflik dengan efektif dalam situasi darurat, sehingga memungkinkan fokus untuk tetap pada upaya mitigasi dan stabilisasi.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola konflik yang timbul dalam konteks situasi darurat atau krisis. Melalui pendekatan simulasi dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi akar masalah konflik, teknik untuk meredakan ketegangan, serta metode untuk memfasilitasi resolusi yang aman dan efektif. Pelatihan ini tidak hanya membantu peserta dalam menghadapi konflik saat ini, tetapi juga mempersiapkan mereka untuk mengelola potensi konflik di masa depan dalam situasi krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi potensi konflik dalam situasi krisis.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola emosi dan stres dalam konflik yang intens.
  • Memperkuat kemampuan untuk melakukan negosiasi dan mediasi dalam kondisi tekanan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja tim dalam menangani konflik saat krisis.
  • Memastikan komunikasi yang efektif dan transparan untuk mengurangi ketegangan dan konflik.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dalam Krisis.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik dalam Konteks Krisis.
  2. Identifikasi Faktor Penyebab Konflik dalam Krisis.
  3. Teknik Penanganan Emosi dalam Konflik Krisis.
  4. Strategi Negosiasi dan Mediasi di Bawah Tekanan.
  5. Komunikasi Krisis yang Efektif.
  6. Memahami Dinamika Kelompok dalam Krisis.
  7. Keterampilan Konflik Resolution.
  8. Manajemen Resiko Konflik dalam Situasi Darurat.
  9. Etika dan Keadilan dalam Resolusi Konflik Krisis.
  10. Studi Kasus: Analisis Konflik dalam Krisis Terkenal.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan manajer senior.
  • Tim keamanan dan penegak hukum.
  • Karyawan operasional dan frontliner.
  • Tim komunikasi krisis dan public relations.
  • Konsultan dan ahli psikologis yang terlibat dalam penanganan krisis.

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dalam Krisis Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Akuisisi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, kepemimpinan, Kepribadian, Kolaborasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, leadership, Manajemen konflik, Organisasi, Penilaian, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN BERETIKA ORGANISASI

Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi bukan hanya tentang mencapai tujuan bisnis, tetapi juga membangun fondasi yang kuat untuk keberlanjutan jangka panjang perusahaan. Studi menunjukkan bahwa organisasi yang dipimpin dengan nilai-nilai yang jelas dan etika yang kuat cenderung memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan membangun reputasi yang baik di mata publik. Training kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi tidak hanya menghasilkan pemimpin yang efektif, tetapi juga memperkuat integritas organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang berintegritas dan beretika dalam mengelola organisasi. Program ini menggabungkan teori kepemimpinan dengan studi kasus nyata untuk mengembangkan kemampuan dalam membangun budaya perusahaan yang berkelanjutan dan memperkuat hubungan dengan stakeholder. Peserta akan belajar tentang pentingnya nilai-nilai dalam pengambilan keputusan strategis dan bagaimana menerapkannya dalam praktik sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan beretika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA NILAI INTEGRITAS PEMIMPIN

  • Membangun budaya organisasi yang didasarkan pada nilai-nilai yang dipegang teguh.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang transparan dan akuntabel.
  • Memperkuat integritas dan kepercayaan di antara anggota tim dan stakeholder.
  • Mengajarkan pengambilan keputusan yang berbasis pada prinsip-prinsip etika.
  • Mendorong inovasi yang berkelanjutan dan berorientasi pada nilai-nilai yang positif.

Dengan mengikuti Pelatihan Nilai Integritas Pemimpin ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi.

Materi Diklat Kepemimpinan Beretika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Kepemimpinan Berbasis Nilai
  2. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  3. Membangun Budaya Organisasi yang Berkelanjutan
  4. Integritas dan Transparansi dalam Kepemimpinan
  5. Strategi Komunikasi Etis
  6. Pengambilan Keputusan Berbasis Nilai
  7. Etika dalam Pengelolaan Konflik
  8. Studi Kasus tentang Pemimpin Beretika
  9. Mengelola Dilema Etika di Tempat Kerja
  10. Evaluasi Kinerja Berbasis Etika

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Etika Bisnis Webinar Murah

Training Budaya Etika Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level Executives
  • Manajer Senior
  • Kepala Departemen
  • Pengurus Organisasi Non-Profit
  • Konsultan Etika Bisnis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi Pasti Running

Training Kepemimpinan Beretika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang nilai integritas pemimpin :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Etika Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, kepemimpinan, Komunikasi efektif, leadership, Manajemen Perubahan, Negosiasi, Networking, Organisasi, Self Development, Social Accountability\, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF PERUBAHAN

Training dalam kepemimpinan adaptif tidak hanya membantu organisasi untuk bertahan di tengah perubahan eksternal yang cepat, tetapi juga dapat meningkatkan kecepatan implementasi strategi bisnis hingga 50%. Kepemimpinan adaptif memungkinkan para pemimpin untuk merespons dengan fleksibilitas terhadap dinamika pasar dan meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi tantangan yang tak terduga.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan pemimpin dengan keterampilan dan pemahaman mendalam tentang bagaimana cara memimpin organisasi dalam menghadapi perubahan eksternal yang cepat dan kompleks. Peserta akan belajar teknik-teknik kepemimpinan adaptif, strategi responsif terhadap pasar yang berubah, serta bagaimana membangun budaya organisasi yang mendorong inovasi dan adaptasi. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan dapat mengembangkan kompetensi yang diperlukan untuk menghadapi tantangan masa depan.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan adaptif perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN EKSTERNAL

  • Mengembangkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan lingkungan eksternal.
  • Meningkatkan sensitivitas terhadap sinyal perubahan pasar.
  • Memperkuat kepemimpinan yang responsif dan inovatif.
  • Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dalam menghadapi perubahan eksternal.
  • Mengoptimalkan strategi pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Perubahan Eksternal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan adaptif dalam menanggapi perubahan eksternal.

Materi Diklat Kepemimpinan Adaptif Perubahan Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan Adaptif
  2. Analisis Lingkungan Eksternal dan Tantangan
  3. Teknik Adaptasi Organisasi
  4. Kepemimpinan Transformasional
  5. Strategi Inovasi dalam Perubahan Eksternal
  6. Kesiapan Organisasi terhadap Perubahan
  7. Kolaborasi dan Tim Kerja lintas Fungsi
  8. Komunikasi Krisis dan Perubahan
  9. Evaluasi Kinerja Strategis
  10. Studi Kasus Kepemimpinan Adaptif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Adaptif Webinar Murah

Training Kepemimpinan Adaptif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level executives
  • Pemimpin divisi atau departemen
  • Manajer transformasi perusahaan
  • Konsultan perubahan organisasi
  • Pemimpin proyek strategis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Adaptif dalam Menanggapi Perubahan Eksternal Pasti Running

Training Kepemimpinan Adaptif Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perubahan eksternal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Adaptif dalam Menanggapi Perubahan Eksternal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan adaptif dalam menanggapi perubahan eksternal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Adaptif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Adaptif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Adaptif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Development, Inovasi, Integrasi, Interaksi sosial, Kebijakan, kepemimpinan, Keputusan Strategis, Kolaborasi, Komunikasi efektif, leadership, Management, Manajemen Integrasi, Manajemen konflik, Manajemen Perubahan, Networking, Organisasi, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Rapat, Regulasi, Risk management, Social Accountability\Tagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPLEKSITAS DINAMIKA ORGANISASI

Training dalam manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi sangat krusial mengingat perubahan bisnis yang cepat dan kompleksitas lingkungan eksternal. Organisasi yang memiliki manajer yang terlatih untuk mengelola kompleksitas dapat meningkatkan produktivitas hingga 30% dan mengurangi waktu respon terhadap perubahan pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin organisasi dalam lingkungan yang kompleks dan dinamis. Peserta akan belajar tentang teori-teori terkini dalam manajemen kompleksitas, strategi adaptasi, serta teknik mengelola perubahan organisasi secara efektif. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan wawasan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam konteks kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai kompleksitas dinamika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN DINAMIKA ORGANISASI

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang teori kompleksitas organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Memperkuat keterampilan dalam menghadapi tantangan dan ambiguitas.
  • Meningkatkan efektivitas dalam memimpin transformasi organisasi.
  • Mengoptimalkan adaptasi strategis terhadap dinamika pasar.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Dinamika Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi.

Materi Diklat Kompleksitas Dinamika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Kompleksitas
  2. Teori Organisasi Kompleks
  3. Strategi Adaptasi Organisasi
  4. Analisis Sistem Organisasi
  5. Pengelolaan Perubahan Organisasi
  6. Kepemimpinan dalam Konteks Kompleks
  7. Manajemen Konflik dalam Organisasi
  8. Inovasi dan Keberlanjutan Organisasi
  9. Evaluasi Kinerja Organisasi
  10. Studi Kasus Transformasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kompleksitas Organisasi Webinar Murah

Training Kompleksitas Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif tingkat atas
  • Manajer transformasi organisasi
  • Konsultan perubahan organisasi
  • Pemimpin proyek strategis
  • Pengembang kebijakan organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Kompleksitas dan Dinamika Organisasi Pasti Running

Training Kompleksitas Dinamika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen dinamika organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kompleksitas dan Dinamika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kompleksitas Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kompleksitas Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kompleksitas Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku