TRAINING THINKING DESIGN FOR MANAGER

TRAINING THINKING DESIGN FOR MANAGER

TRAINING THINKING DESIGN FOR MANAGER

TRAINING THINKING DESIGN FOR MANAGER

DESKRIPSI REGULER TRAINING THINKING DESIGN MANAGER

Training Thinking Design for Manager sangat penting karena mengajarkan manajer untuk menggunakan pendekatan desain dalam mengembangkan solusi yang inovatif dan berorientasi pengguna. Ini tidak hanya meningkatkan kreativitas tim, tetapi juga memperkuat kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar yang cepat.

Pelatihan Thinking Design for Manager dirancang untuk membekali manajer dengan keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan metode desain berpikir (design thinking) dalam konteks manajemen. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi masalah, mengumpulkan wawasan dari pengguna, menguji ide, dan merancang solusi yang inovatif dan efektif untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai thinking design manager tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DESIGN MANAGER THINKING

  • Mempelajari metode desain berbasis empati.
  • Mengembangkan solusi inovatif untuk masalah yang kompleks.
  • Meningkatkan kolaborasi antar-tim dalam pengembangan produk atau layanan.
  • Mengintegrasikan kebutuhan pengguna dalam proses pengembangan produk.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis berdasarkan analisis berbasis desain.

Dengan mengikuti Pelatihan Design Manager Thinking ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai thinking design for manager.

Materi Diklat Thinking Design Manager Pasti Running Murah

  1. Pengantar Design Thinking
  2. Empati dan Pengamatan Pengguna
  3. Pemahaman Masalah dan Definisi Tantangan
  4. Ideasi dan Brainstorming
  5. Prototyping dan Percobaan Cepat
  6. Pengujian dan Iterasi
  7. Implementasi Solusi Inovatif
  8. Keterlibatan Pengguna dan Co-creation
  9. Manajemen Risiko dalam Inovasi
  10. Pengukuran Kinerja Inovasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Thinking Design Webinar Murah

Training Thinking Design ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Manajer Pemasaran
  • Manajer Proyek
  • Manajer Bisnis
  • Manajer Inovasi

Instruktur Training Offline Thinking Design for Manager Pasti Running

Training Thinking Design Manager yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang design manager thinking :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Thinking Design for Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang thinking design for manager ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Thinking Design (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Thinking Design (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Thinking Design Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DI SEKTOR PUBLIK

TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DI SEKTOR PUBLIK

TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DI SEKTOR PUBLIK

TRAINING KEPEMIMPINAN KRISIS DI SEKTOR PUBLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN PUBLIK

Training Kepemimpinan Krisis di Sektor Publik sangat penting karena pemerintah dan lembaga publik seringkali berada di garis depan dalam menanggapi krisis seperti bencana alam, pandemi, atau keadaan darurat lainnya. Para pemimpin publik yang terlatih dapat memberikan koordinasi yang efektif, mengambil keputusan cepat, dan mengelola sumber daya publik dengan efisien dalam situasi yang sulit, yang pada gilirannya dapat menyelamatkan nyawa dan meminimalkan kerusakan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan pemimpin di sektor publik menghadapi berbagai jenis krisis yang dapat mempengaruhi masyarakat dan kebijakan publik. Peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang proses pengambilan keputusan dalam situasi darurat, manajemen komunikasi krisis, koordinasi lintas sektor, dan penggunaan teknologi dalam pemantauan dan respons krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan publik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KRISIS PEMERINTAH

  • Meningkatkan kapasitas pemimpin publik dalam merespons dan mengelola krisis secara efektif.
  • Mengembangkan strategi komunikasi krisis yang jelas dan efisien.
  • Memperkuat koordinasi antarlembaga dan lintas sektor dalam situasi darurat.
  • Memastikan keamanan masyarakat dan infrastruktur kritis selama krisis.
  • Menyusun dan mengimplementasikan rencana darurat yang komprehensif.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Krisis Pemerintah ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan krisis di sektor publik.

Materi Diklat Kepemimpinan Publik Pasti Running Murah

  1. Teori dan Konsep Kepemimpinan Krisis
  2. Manajemen Komunikasi Publik dalam Krisis
  3. Koordinasi Antarlembaga dalam Penanggulangan Bencana
  4. Pengambilan Keputusan Darurat
  5. Pengelolaan Logistik dan Sumber Daya Publik
  6. Penilaian Risiko dan Mitigasi
  7. Peran Teknologi dalam Monitoring Krisis
  8. Etika dan Kepatuhan Hukum dalam Respons Krisis
  9. Evaluasi dan Pembelajaran Pasca-Krisis
  10. Simulasi Krisis dan Latihan Lapangan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Penanggulangan Bencana Publik Webinar Murah

Training Penanggulangan Bencana Publik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pejabat Eksekutif Tingkat Tinggi
  • Manajer Krisis Publik
  • Pejabat Keamanan Publik
  • Koordinator Penanggulangan Bencana
  • Administrator Layanan Publik

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Krisis di Sektor Publik Pasti Running

Training Kepemimpinan Publik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen krisis pemerintah :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Krisis di Sektor Publik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan krisis di sektor publik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Penanggulangan Bencana Publik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Penanggulangan Bencana Publik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Penanggulangan Bencana Publik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERAN PEMIMPIN EFEKTIF

Training Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja sangat penting karena pemimpin yang efektif mampu memotivasi tim, mengarahkan pencapaian tujuan organisasi, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Mereka juga berperan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif, mengidentifikasi potensi dalam tim, serta mengembangkan kemampuan dan bakat individu untuk mencapai potensi maksimal mereka.

Pelatihan Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada pemimpin tentang bagaimana mereka dapat mempengaruhi dan mengelola kinerja tim dengan efektif. Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip kepemimpinan, teknik manajemen kinerja, serta strategi untuk mengoptimalkan produktivitas dan motivasi dalam lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai peran pemimpin efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA TIM

  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola kinerja tim.
  • Memahami strategi untuk menetapkan dan mengukur tujuan kinerja yang realistis.
  • Meningkatkan keterampilan memberikan umpan balik yang memotivasi dan konstruktif.
  • Mengelola konflik dan memfasilitasi kolaborasi dalam tim.
  • Membangun budaya kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan individu.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Kinerja Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peran pemimpin dalam manajemen kinerja.

Materi Diklat Peran Pemimpin Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
  2. Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin dalam Manajemen Kinerja
  3. Pengaturan Tujuan Kinerja Individu dan Tim
  4. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
  5. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
  6. Pengelolaan Kinerja yang Tidak Memuaskan
  7. Pengembangan Keterampilan dan Peningkatan Kinerja
  8. Mengelola Konflik dan Kolaborasi dalam Tim
  9. Budaya Kerja yang Mendorong Kinerja Tinggi
  10. Studi Kasus dan Simulasi Peran Pemimpin

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Webinar Murah

Training Pengembangan Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • HR Manager
  • Eksekutif Tingkat Tinggi

Instruktur Training Offline Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Peran Pemimpin Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peran pemimpin dalam manajemen kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Kepemimpinan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Kepemimpinan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Kepemimpinan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN TALENTA BERBAKAT (HIGH-POTENTIAL TALENT)

TRAINING MANAJEMEN TALENTA BERBAKAT (HIGH-POTENTIAL TALENT)

TRAINING MANAJEMEN TALENTA BERBAKAT (HIGH-POTENTIAL TALENT)

TRAINING MANAJEMEN TALENTA BERBAKAT (HIGH-POTENTIAL TALENT)

DESKRIPSI REGULER TRAINING TALENTA BERBAKAT

Training Manajemen Talenta Berbakat adalah investasi strategis bagi perusahaan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu-individu yang memiliki potensi besar untuk memimpin dan mempengaruhi organisasi ke arah yang positif. Dengan fokus pada pengembangan karir, peningkatan keterampilan kepemimpinan, dan pemberian tantangan yang memadai, perusahaan dapat menciptakan reservoir bakat yang kuat untuk memastikan keberlanjutan dan inovasi di masa depan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk mempersiapkan individu-individu berbakat dalam organisasi untuk mengambil peran kepemimpinan yang lebih besar. Peserta akan mengikuti serangkaian modul yang mencakup pengembangan kepemimpinan, strategi pengembangan karir, manajemen waktu, dan pengelolaan tim, dengan fokus pada memperluas kapasitas dan dampak mereka dalam organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai talenta berbakat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN STRATEGIS

  • Mengidentifikasi potensi pemimpin masa depan.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan strategis.
  • Mempercepat pertumbuhan karir para talenta berbakat.
  • Meningkatkan retensi dan kepuasan karyawan berbakat.
  • Membangun jaringan dan hubungan yang mendukung bagi talenta berbakat.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen talenta berbakat (high-potential talent).

Materi Diklat Talenta Berbakat Pasti Running Murah

  1. Identifikasi dan Penilaian Talenta Berbakat
  2. Pengembangan Kepemimpinan Strategis
  3. Perencanaan Karir dan Pengembangan Profesional
  4. Manajemen Waktu dan Prioritas
  5. Pengelolaan Konflik dan Negosiasi
  6. Keterampilan Komunikasi Efektif
  7. Pengembangan Keahlian Teknis dan Fungsional
  8. Inovasi dan Kreativitas dalam Bisnis
  9. Memimpin dengan Empati dan Keberagaman
  10. Evaluasi dan Umpan Balik Pengembangan Kepemimpinan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Karir Profesional Webinar Murah

Training Manajemen Karir Profesional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Calon Pemimpin
  • Eksekutif Muda
  • Spesialis Teknis Berbakat
  • Karyawan Berpotensi Tinggi
  • Manajer Baru yang Berbakat

Instruktur Training Offline Manajemen Talenta Berbakat (High-Potential Talent) Pasti Running

Training Talenta Berbakat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kepemimpinan strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Talenta Berbakat (High-Potential Talent) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen talenta berbakat (high-potential talent) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Karir Profesional (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Karir Profesional (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Karir Profesional Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF KARYAWAN

Training pengembangan kepemimpinan tidak hanya membantu individu untuk memperkuat keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka, tetapi juga mendorong pertumbuhan organisasi secara keseluruhan. Para pemimpin yang terlatih dengan baik cenderung menginspirasi dan memotivasi tim mereka, menghasilkan inovasi, dan memimpin perubahan positif yang signifikan dalam lingkungan kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan di dunia bisnis yang berubah dengan cepat. Peserta akan belajar tentang teori-teori kepemimpinan terkini, praktik-praktik terbaik dalam manajemen tim, strategi komunikasi yang efektif, dan bagaimana mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang dalam lingkungan kerja yang dinamis. Pelatihan ini akan mengintegrasikan studi kasus, simulasi, dan diskusi kelompok untuk memastikan aplikasi praktis dari konsep-konsep yang dipelajari.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan efektif karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan strategis.
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola dan memotivasi tim.
  • Memperkuat kemampuan dalam mengambil keputusan yang efektif.
  • Mengajarkan teknik untuk mengkomunikasikan visi dan tujuan dengan jelas.
  • Menyediakan alat untuk memimpin perubahan organisasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan kepemimpinan.

Materi Diklat Kepemimpinan Efektif Karyawan Pasti Running Murah

  1. Teori-teori Kepemimpinan
  2. Manajemen Kinerja dan Pemotivasian Tim
  3. Pengambilan Keputusan Strategis
  4. Komunikasi Kepemimpinan
  5. Memimpin Perubahan Organisasi
  6. Mengelola Konflik dan Negosiasi
  7. Pengembangan Kepemimpinan Pribadi
  8. Etika Kepemimpinan
  9. Inovasi dan Kreativitas dalam Kepemimpinan
  10. Mentoring dan Coaching sebagai Pemimpin

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kepemimpinan Kerja Webinar Murah

Training Manajemen Kepemimpinan Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Calon-calon eksekutif
  • Supervisor tim
  • Pemimpin proyek
  • Direktur fungsional

Instruktur Training Offline Pengembangan Kepemimpinan Pasti Running

Training Kepemimpinan Efektif Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan keterampilan kepemimpinan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan kepemimpinan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kepemimpinan Kerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kepemimpinan Kerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kepemimpinan Kerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEBERAGAMAN DALAM HUBUNGAN MASYARAKAT ORGANISASI

TRAINING KEBERAGAMAN DALAM HUBUNGAN MASYARAKAT ORGANISASI

TRAINING KEBERAGAMAN DALAM HUBUNGAN MASYARAKAT ORGANISASI

TRAINING KEBERAGAMAN DALAM HUBUNGAN MASYARAKAT ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEBERAGAMAN ORGANISASI

Training keberagaman dalam hubungan masyarakat organisasi bukan hanya tentang memenuhi kebutuhan peraturan atau kebijakan. Ini juga tentang menciptakan lingkungan yang inklusif di mana setiap individu merasa dihargai dan diterima, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan loyalitas karyawan. Investasi dalam pelatihan ini tidak hanya memperkuat reputasi organisasi dalam masyarakat, tetapi juga memperluas basis talenta dan membangun hubungan yang lebih baik dengan berbagai kelompok pemangku kepentingan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya keberagaman dalam konteks hubungan masyarakat organisasi. Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana mempromosikan inklusivitas, mengelola konflik, dan memperkuat kolaborasi lintas budaya. Pelatihan akan menekankan praktik-praktik terbaik dalam komunikasi internal, kepemimpinan yang inklusif, dan strategi untuk membangun hubungan yang kuat dengan berbagai kelompok pemangku kepentingan.

Pelatihan yang membahas mengenai keberagaman organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI INKLUSIF

  • Meningkatkan pemahaman tentang nilai keberagaman.
  • Mengintegrasikan praktik inklusif dalam strategi komunikasi internal.
  • Membangun keterampilan dalam menangani konflik yang timbul dari perbedaan.
  • Memperkuat kepemimpinan yang inklusif dan berempati.
  • Mengoptimalkan kolaborasi lintas budaya untuk pencapaian tujuan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Komunikasi Inklusif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keberagaman dalam hubungan masyarakat organisasi.

Materi Diklat Keberagaman Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Keberagaman dan Inklusivitas.
  2. Strategi Komunikasi Inklusif.
  3. Manajemen Konflik dalam Konteks Keberagaman.
  4. Kepemimpinan Inklusif dan Berempati.
  5. Kolaborasi Lintas Budaya.
  6. Implementasi Kebijakan Keberagaman.
  7. Studi Kasus: Praktik Terbaik dalam Organisasi Global.
  8. Membangun Tim Multikultural yang Efektif.
  9. Evaluasi Dampak Keberagaman terhadap Kinerja Organisasi.
  10. Pengembangan Program Pelatihan Keberagaman.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Inklusif Organisasi Webinar Murah

Training Kepemimpinan Inklusif Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Tim HR
  • Karyawan Baru
  • Tim Komunikasi Internal
  • Pimpinan Tim Proyek

Instruktur Training Offline Keberagaman dalam Hubungan Masyarakat Organisasi Pasti Running

Training Keberagaman Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi inklusif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keberagaman dalam Hubungan Masyarakat Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keberagaman dalam hubungan masyarakat organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Inklusif Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Inklusif Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Inklusif Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

Kemampuan untuk mengelola perubahan organisasi secara efektif tidak hanya penting untuk kesuksesan jangka pendek, tetapi juga untuk keberlanjutan jangka panjang dari suatu organisasi. Training membangun keterampilan mengelola perubahan organisasi ini tidak hanya mempersiapkan individu untuk menghadapi perubahan dengan lebih baik, tetapi juga memungkinkan mereka menjadi agen perubahan yang efektif di dalam organisasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang teori, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola perubahan, peserta dapat membantu organisasi beradaptasi dan berkembang di tengah dinamika pasar yang cepat.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengelola perubahan organisasi dengan sukses. Melalui pendekatan yang terstruktur dan berbasis praktik, peserta akan belajar tentang teori-teori perubahan terkini, strategi untuk mengatasi tantangan yang terkait dengan perubahan, dan keterampilan untuk memimpin tim melalui transformasi organisasi. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang efektif, kolaborasi, dan adaptasi dalam menghadapi dinamika perubahan yang kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi mengelola perubahan organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERUBAHAN ORGANISASI EFEKTIF

  • Memahami teori dan model perubahan organisasi yang berbeda.
  • Mengembangkan kemampuan untuk merancang dan mengelola strategi perubahan yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam memfasilitasi komunikasi yang efektif selama periode perubahan.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola resistensi dan konflik yang mungkin muncul selama perubahan.
  • Mengasah kemampuan untuk mengevaluasi dan memantau keberhasilan implementasi perubahan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Perubahan Organisasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai membangun keterampilan mengelola perubahan organisasi.

Materi Diklat Strategi Mengelola Perubahan Organisasi Pasti Running Murah

  1. Teori-teori Perubahan Organisasi
  2. Model-model Implementasi Perubahan
  3. Strategi Komunikasi dalam Perubahan Organisasi
  4. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  5. Merancang Rencana Transformasi Organisasi
  6. Evaluasi Dampak Perubahan Organisasi
  7. Mengembangkan Kepemimpinan Transformasional
  8. Mengelola Perubahan Budaya Organisasi
  9. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Perubahan
  10. Etika dalam Mengelola Perubahan Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Model Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Model Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin dan manajer tingkat menengah yang bertanggung jawab atas implementasi perubahan.
  • Tim yang terlibat dalam proyek perubahan organisasi.
  • Individu yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang teori dan praktik perubahan organisasi.
  • Karyawan yang perlu meningkatkan ketahanan terhadap perubahan.
  • Spesialis dalam pengembangan organisasi yang ingin mengasah keterampilan mereka dalam mengelola transformasi organisasi.

Instruktur Training Offline Membangun Keterampilan Mengelola Perubahan Organisasi Pasti Running

Training Strategi Mengelola Perubahan Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perubahan organisasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Membangun Keterampilan Mengelola Perubahan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang membangun keterampilan mengelola perubahan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Model Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Model Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Model Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING DELEGASI EFEKTIF

Training keterampilan delegasi tugas adalah kunci untuk meningkatkan efisiensi organisasi dan pengembangan karir individu. Dengan delegasi yang efektif, pemimpin dapat mengalihkan tugas dengan tepat kepada anggota tim yang tepat, membebaskan waktu mereka untuk fokus pada strategi dan pengambilan keputusan yang lebih tinggi. Ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tim tetapi juga mengembangkan keterampilan anggota tim, menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kritis dalam delegasi tugas. Peserta akan belajar tentang strategi identifikasi tugas yang dapat didelagasikan, teknik komunikasi efektif untuk delegasi, serta cara mengelola dan memonitor hasil dari tugas yang ditransfer. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya membangun hubungan kerja yang kuat dan memotivasi tim melalui delegasi yang tepat, yang secara keseluruhan akan meningkatkan kinerja individu dan tim.

Pelatihan yang membahas mengenai delegasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI DELEGASI TUGAS

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tugas yang dapat didelagasikan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan peserta dalam memberi arahan yang jelas dan tujuan delegasi.
  • Mengajarkan strategi untuk mengelola risiko dan mengawasi hasil dari tugas yang didelagasikan.
  • Mendorong pemimpin untuk membangun kepercayaan dan memotivasi tim melalui delegasi yang tepat.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Delegasi Tugas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan delegasi tugas.

Materi Diklat Delegasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Arti dan pentingnya delegasi dalam manajemen.
  2. Strategi identifikasi tugas yang tepat untuk didelagasikan.
  3. Keterampilan komunikasi dalam delegasi tugas.
  4. Teknik memberi arahan yang jelas dan spesifik.
  5. Mengelola ekspektasi dan waktu dalam delegasi.
  6. Delegasi berbasis kekuatan dan kemampuan tim.
  7. Mengatasi hambatan dalam delegasi tugas.
  8. Mengelola risiko dan tanggung jawab dalam delegasi.
  9. Memotivasi tim melalui delegasi yang tepat.
  10. Evaluasi dan umpan balik dalam proses delegasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Manajemen Delegasi Webinar Murah

Training Keterampilan Manajemen Delegasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tim
  • Supervisor Operasional
  • Kepala Departemen
  • Eksekutif Senior
  • Pengusaha/Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Keterampilan Delegasi Tugas Pasti Running

Training Delegasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi delegasi tugas :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Delegasi Tugas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan delegasi tugas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Manajemen Delegasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Manajemen Delegasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Manajemen Delegasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN STRATEGIS

Keterampilan kepemimpinan yang efektif adalah kunci utama dalam membawa tim dan organisasi menuju kesuksesan. Contoh nyata dari perusahaan-perusahaan terkemuka seperti Google dan Apple menunjukkan bahwa pemimpin yang mampu menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim dengan baik tidak hanya meningkatkan kinerja, tetapi juga memperkuat budaya kerja yang inklusif dan inovatif. Training yang fokus pada peningkatan keterampilan kepemimpinan strategis dapat menghasilkan pemimpin yang lebih adaptif terhadap perubahan, mampu menangani konflik, dan memimpin dengan integritas.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dunia kerja yang cepat berubah. Peserta akan belajar tentang berbagai teori dan praktik kepemimpinan, serta mendapatkan wawasan mendalam melalui studi kasus dan simulasi. Dengan pendekatan yang interaktif dan aplikatif, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk mengambil peran kepemimpinan yang efektif, mampu menggerakkan tim menuju pencapaian tujuan strategis organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai peningkatan keterampilan kepemimpinan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF

  • Mengembangkan kemampuan untuk membangun dan memelihara tim yang kuat dan kolaboratif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengambil keputusan strategis yang berdampak besar.
  • Mengasah kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim.
  • Menyediakan kerangka kerja untuk mengelola konflik secara efektif di antara tim.
  • Mempersiapkan pemimpin untuk menginspirasi inovasi dan kreativitas dalam organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Konflik Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan dalam memimpin dengan contoh.

Materi Diklat Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan Strategis Pasti Running Murah

  1. Teori-teori Kepemimpinan dan Aplikasinya dalam Praktik
  2. Pengembangan Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan
  3. Manajemen Konflik dan Negosiasi
  4. Pengambilan Keputusan yang Berbasis Bukti
  5. Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional
  6. Pengembangan Budaya Organisasi yang Inklusif
  7. Strategi Mengelola Perubahan Organisasi
  8. Membangun Tim Berkinerja Tinggi
  9. Etika dan Integritas dalam Kepemimpinan
  10. Studi Kasus tentang Pemimpin Sukses di Industri

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Organisasi Webinar Murah

Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor Produksi
  • Manajer Proyek Teknologi
  • Kepala Tim Pemasaran
  • Direktur Operasional
  • Manajer Sumber Daya Manusia

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan dalam Memimpin dengan Contoh Pasti Running

Training Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen konflik efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan dalam Memimpin dengan Contoh ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan dalam memimpin dengan contoh ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN MEMOTIVASI TIM

Training untuk mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim penting karena kepemimpinan yang efektif tidak hanya mengarahkan tetapi juga memotivasi dan membangun kolaborasi di antara anggota tim. Kepemimpinan yang mampu membangun tim secara efektif dapat meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan kerja, serta memperkuat hubungan antarpegawai yang berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk membangun dan memelihara tim yang efektif dan berkinerja tinggi. Peserta akan belajar strategi untuk memotivasi anggota tim, mengelola konflik, dan memfasilitasi kolaborasi yang produktif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, mereka akan memperkuat keterampilan mereka dalam mengelola tim dengan cara yang mendukung pertumbuhan individu dan kesuksesan tim secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan memotivasi tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Meningkatkan keterampilan dalam memimpin, mengarahkan, dan memotivasi tim.
  • Mengembangkan kemampuan untuk membangun hubungan yang kuat dan saling percaya di antara anggota tim.
  • Meningkatkan pemahaman tentang strategi untuk memecahkan konflik dan mengelola tantangan dalam tim.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan kekuatan individu dalam tim.
  • Mendorong penerapan prinsip-prinsip kepemimpinan yang inklusif dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim.

Materi Diklat Kepemimpinan Memotivasi Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan Transformasional
  2. Membangun Visi dan Misi Bersama Tim
  3. Keterampilan Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
  4. Strategi Pengelolaan Konflik di Tim Kerja
  5. Memotivasi dan Menginspirasi Anggota Tim
  6. Mengembangkan Keterampilan Kolaborasi dan Kemitraan
  7. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Tim
  8. Mengidentifikasi dan Mengelola Kekuatan Tim
  9. Memimpin dengan Etika dan Integritas
  10. Studi Kasus: Transformasi Tim Menuju Keunggulan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Membangun Kolaborasi Tim Webinar Murah

Training Membangun Kolaborasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Kepala Departemen
  • Tim Proyek dan Tim Kerja
  • Karyawan yang baru dipromosikan ke posisi kepemimpinan
  • Supervisor dan Pengawas Tim

Instruktur Training Offline Mengembangkan Kepemimpinan yang Mampu Membangun Tim Pasti Running

Training Kepemimpinan Memotivasi Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kepemimpinan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Kepemimpinan yang Mampu Membangun Tim ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Membangun Kolaborasi Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Membangun Kolaborasi Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Membangun Kolaborasi Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku