TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Internasional, Manajemen, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Perdagangan Internasional, standar internasionalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL

Dalam era globalisasi yang semakin maju, kemampuan untuk memahami dan mengelola bisnis pada skala internasional menjadi sangat penting. Perusahaan yang mampu beroperasi secara efektif di pasar global tidak hanya memiliki keunggulan kompetitif tetapi juga lebih tahan terhadap fluktuasi ekonomi lokal. Training dalam manajemen internasional dan globalisasi memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek bisnis global, dari dinamika pasar hingga regulasi perdagangan, yang semuanya diperlukan untuk sukses dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan terus berubah ini.

Pelatihan Manajemen Internasional dan Globalisasi dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola operasi bisnis dalam konteks global. Program ini mencakup berbagai topik mulai dari analisis pasar internasional, strategi masuk pasar, hingga manajemen rantai pasokan dan regulasi perdagangan. Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang efektif dan adaptif untuk menghadapi tantangan dan peluang di pasar global. Pelatihan ini sangat ideal bagi para profesional yang ingin mengembangkan karir mereka dalam bisnis internasional atau mengembangkan operasi bisnis mereka ke pasar global.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen internasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA GLOBALISASI BISNIS MODERN

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen internasional dan globalisasi
  • Menguasai teknik analisis pasar dan strategi masuk pasar global
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi lintas budaya
  • Mengembangkan strategi manajemen rantai pasokan global
  • Mengetahui regulasi dan kebijakan perdagangan internasional

Dengan mengikuti Pelatihan Globalisasi Bisnis Modern ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen internasional dan globalisasi.

Materi Diklat Manajemen Internasional Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Internasional dan Globalisasi
  2. Analisis Pasar Global
  3. Strategi Masuk Pasar Internasional
  4. Negosiasi Lintas Budaya
  5. Manajemen Rantai Pasokan Internasional
  6. Regulasi dan Kebijakan Perdagangan Internasional
  7. Manajemen Risiko dalam Bisnis Global
  8. Pemasaran Internasional
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Global
  10. Studi Kasus: Sukses dan Tantangan dalam Ekspansi Global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pasar Global Webinar Murah

Training Strategi Pasar Global ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif Ekspansi Global
  • Manajer Operasional
  • Analis Bisnis Internasional
  • Konsultan Globalisasi
  • Direktur Strategi

Instruktur Training Offline Manajemen Internasional dan Globalisasi Pasti Running

Training Manajemen Internasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang globalisasi bisnis modern :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Internasional dan Globalisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen internasional dan globalisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pasar Global (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pasar Global (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pasar Global Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENERAPAN ISO DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Manajemen Kualitas, Manajemen Mutu, manajemen operasional, Manufaktur, Standar industri, standar internasional, Standar MutuTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PENERAPAN ISO DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

TRAINING MANAJEMEN PENERAPAN ISO DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

TRAINING MANAJEMEN PENERAPAN ISO DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENERAPAN ISO MANUFAKTUR

Training Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur sangat penting karena ISO (International Organization for Standardization) memberikan kerangka kerja yang jelas untuk memastikan bahwa produk dan proses manufaktur memenuhi standar internasional yang diakui secara global. Implementasi ISO dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki kontrol kualitas, dan meningkatkan reputasi perusahaan di pasar internasional dengan menunjukkan komitmen terhadap standar mutu yang tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan standar ISO dalam konteks industri manufaktur. Peserta akan mempelajari langkah-langkah praktis untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip ISO ke dalam operasi sehari-hari, mulai dari perencanaan dan implementasi hingga audit dan peningkatan berkelanjutan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar ISO dan meningkatkan kualitas produk serta efisiensi proses.

Pelatihan yang membahas mengenai penerapan ISO manufaktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN ISO MANUFAKTUR

  • Memahami persyaratan dan prinsip dasar ISO dalam konteks industri manufaktur.
  • Mengimplementasikan sistem manajemen mutu ISO secara efektif di seluruh organisasi.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap standar ISO untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
  • Membangun budaya pengendalian mutu yang kuat di semua tingkatan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan untuk melakukan audit internal ISO dan mengelola perbaikan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen ISO Manufaktur ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen penerapan ISO dalam industri manufaktur.

Materi Diklat Penerapan ISO Manufaktur Pasti Running Murah

  1. Pengantar kepada ISO dan prinsip-prinsip manajemen mutu
  2. Persyaratan ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu
  3. Implementasi ISO 9001: Perencanaan dan strategi
  4. Dokumentasi sistem dan prosedur ISO
  5. Audit internal ISO 9001
  6. Pemantauan dan pengukuran kinerja berbasis ISO
  7. Perbaikan berkelanjutan dan tindakan korektif
  8. Pengelolaan risiko dalam konteks ISO
  9. Komunikasi dan pelatihan untuk kesadaran ISO
  10. Studi kasus dan simulasi audit ISO

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan ISO Industri Webinar Murah

Training ISO Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer produksi
  • Supervisor kualitas
  • Engineer proses
  • Staf pengendalian mutu
  • Konsultan ISO

Instruktur Training Offline Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur Pasti Running

Training Penerapan ISO Manufaktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen ISO manufaktur :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen penerapan ISO dalam industri manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training ISO Industri (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training ISO Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training ISO Industri Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL UNTUK LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

On by Content Writer Fatika Posted in Customer service, Efisiensi Operasional, Frontliners, Kepuasan Pelanggan, manajemen operasional, Operasional, Pelanggan, Pelayanan, Pelayanan PelangganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL UNTUK LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL UNTUK LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL UNTUK LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL LAYANAN

Training Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional dalam menyediakan layanan yang berkualitas, tetapi juga secara langsung memengaruhi loyalitas pelanggan dan citra merek perusahaan. Studi menunjukkan bahwa organisasi yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan semacam itu cenderung memiliki tingkat retensi pelanggan yang lebih tinggi dan lebih banyak mendapatkan rekomendasi dari pelanggan yang puas.

Pelatihan ini difokuskan pada pengembangan strategi dan keterampilan operasional yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan. Peserta akan belajar tentang pengelolaan proses operasional yang efektif, penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi, dan strategi komunikasi yang membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan menciptakan pengalaman yang unggul.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen operasional layanan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

  • Meningkatkan kecepatan dan responsivitas layanan pelanggan.
  • Memperbaiki kualitas layanan dan pengalaman pelanggan.
  • Mengoptimalkan efisiensi operasional dalam layanan pelanggan.
  • Mengembangkan strategi untuk mengelola dan memecahkan masalah pelanggan.
  • Meningkatkan koordinasi antara berbagai departemen dalam mendukung layanan pelanggan.

Dengan mengikuti Pelatihan Layanan Pelanggan Unggul ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen operasional untuk layanan pelanggan unggul.

Materi Diklat Manajemen Operasional Layanan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan manajemen operasional dalam layanan pelanggan
  2. Strategi peningkatan kecepatan layanan
  3. Pengelolaan kualitas layanan
  4. Teknologi untuk dukungan pelanggan
  5. Manajemen interaksi pelanggan
  6. Analisis dan perbaikan proses
  7. Pemecahan masalah pelanggan
  8. Pelatihan keterampilan komunikasi untuk layanan pelanggan
  9. Strategi retensi pelanggan
  10. Evaluasi dan pengukuran kepuasan pelanggan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Operasional Pelanggan Unggul Webinar Murah

Training Operasional Pelanggan Unggul ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer layanan pelanggan
  • Supervisor pusat layanan pelanggan
  • Analis kualitas layanan
  • Konsultan pengalaman pelanggan
  • Tim dukungan teknis

Instruktur Training Offline Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul Pasti Running

Training Manajemen Operasional Layanan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang layanan pelanggan unggul :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen operasional untuk layanan pelanggan unggul ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Operasional Pelanggan Unggul (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Operasional Pelanggan Unggul (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Operasional Pelanggan Unggul Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Manajemen Bisnis, manajemen keuangan bisnis, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Manajemen Proses, OperasionalTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS

Training dalam pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional sangat penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memfokuskan pada identifikasi dan perbaikan proses yang tidak efisien, perusahaan dapat mengoptimalkan aliran kerja dan sumber daya, yang pada akhirnya meningkatkan daya saing dan profitabilitas.

Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola dan mengoptimalkan proses bisnis dalam organisasi. Peserta akan mempelajari metode analisis proses, identifikasi dan eliminasi bottleneck, serta penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini juga membahas best practices dalam pengelolaan proses bisnis yang berfokus pada peningkatan produktivitas, pengurangan biaya, dan peningkatan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OPTIMALISASI OPERASIONAL PERUSAHAAN

  • Memahami konsep dasar pengelolaan proses bisnis.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis proses bisnis yang perlu dioptimalkan.
  • Menggunakan teknik dan alat pengelolaan proses seperti Lean Six Sigma.
  • Meningkatkan keterlibatan tim dalam perbaikan proses.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi waktu siklus.

Dengan mengikuti Pelatihan Optimalisasi Operasional Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional.

Materi Diklat Pengelolaan Proses Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Proses Bisnis
  2. Teknik Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis
  3. Penggunaan Alat dan Metode Lean Six Sigma
  4. Strategi Perbaikan Proses
  5. Manajemen Perubahan Organisasi
  6. Keterlibatan Tim dalam Perbaikan Proses
  7. Evaluasi Kinerja Proses Bisnis
  8. Teknologi dan Inovasi dalam Pengelolaan Proses
  9. Kepatuhan Regulasi dalam Proses Bisnis
  10. Pelaporan dan Monitoring Hasil Proses

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lean Six Sigma Webinar Murah

Training Lean Six Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Proses Bisnis
  • Konsultan Manajemen
  • Direktur Operasional
  • Spesialis Lean Six Sigma

Instruktur Training Offline Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional Pasti Running

Training Pengelolaan Proses Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang optimalisasi operasional perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Six Sigma Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN DAN LINGKUNGAN HIDUP

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Energi, Energi, Kesadaran Lingkungan, Limbah, Lingkungan, Manajemen lingkungan, manajemen operasional, Manajemen Risiko Keberlanjutan, Manajemen Risiko LingkunganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN DAN LINGKUNGAN HIDUP

TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN DAN LINGKUNGAN HIDUP

TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN DAN LINGKUNGAN HIDUP

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN BERKELANJUTAN

Training Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup penting karena meningkatkan kesadaran dan kompetensi dalam mengelola sumber daya alam secara berkelanjutan, mengurangi dampak lingkungan, dan mempromosikan inovasi hijau. Ini tidak hanya memenuhi regulasi lingkungan yang semakin ketat tetapi juga memberikan keuntungan kompetitif dalam bisnis dengan menekankan efisiensi sumber daya dan reputasi perusahaan yang berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola aspek lingkungan dan keberlanjutan di perusahaan. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar keberlanjutan, praktik manajemen lingkungan terbaik, dan cara menerapkan strategi keberlanjutan yang efektif. Pelatihan ini juga mencakup analisis dampak lingkungan, pengelolaan limbah, dan kebijakan lingkungan yang relevan dengan industri.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen lingkungan berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEBERLANJUTAN BISNIS

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip keberlanjutan.
  • Mengembangkan keterampilan untuk mengelola risiko lingkungan.
  • Memperkenalkan praktik-praktik terbaik dalam pengelolaan limbah dan energi.
  • Mendorong inovasi untuk pengembangan produk ramah lingkungan.
  • Mematuhi regulasi lingkungan yang berlaku dan meningkatkan kepatuhan.

Dengan mengikuti Pelatihan Keberlanjutan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen keberlanjutan dan lingkungan hidup.

Materi Diklat Manajemen Lingkungan Berkelanjutan Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Keberlanjutan
  2. Manajemen Risiko Lingkungan
  3. Pengelolaan Energi dan Air
  4. Pengelolaan Limbah Berkelanjutan
  5. Strategi Pengurangan Emisi
  6. Desain Produk Berkelanjutan
  7. Inovasi Hijau
  8. Kebijakan Lingkungan
  9. Audit Lingkungan
  10. Komunikasi dan Pelaporan Keberlanjutan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Hijau Perusahaan Webinar Murah

Training Strategi Hijau Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Staf Keberlanjutan
  • Konsultan Lingkungan
  • Insinyur Lingkungan
  • Pengelola Proyek Pembangunan Berkelanjutan

Instruktur Training Offline Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup Pasti Running

Training Manajemen Lingkungan Berkelanjutan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keberlanjutan bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen keberlanjutan dan lingkungan hidup ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Hijau Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Hijau Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Hijau Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Kontrol Proses Industri, Manajemen Kualitas, manajemen operasional, Pengendalian Kualitas, Produksi, Standar industriTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KUALITAS PROSES MANAJEMEN

Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma menjadi krusial dalam dunia industri karena mampu meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya produksi, dan mengoptimalkan kualitas produk atau layanan. Implementasi Six Sigma secara konsisten dapat menghasilkan peningkatan signifikan dalam hal kepuasan pelanggan dan keuntungan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma. Peserta akan belajar tentang pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), alat-alat statistik, dan praktik terbaik untuk meningkatkan proses operasional secara signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai kualitas proses manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SIX SIGMA KUALITAS

  • Meningkatkan pemahaman tentang metodologi Six Sigma.
  • Mengoptimalkan proses produksi dan layanan.
  • Menurunkan tingkat cacat atau kegagalan produk.
  • Memperbaiki proses bisnis secara berkelanjutan.
  • Mengembangkan tim internal yang terampil dalam analisis data dan pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti Pelatihan Six Sigma Kualitas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proses kualitas dan six sigma.

Materi Diklat Kualitas Proses Manajemen Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Six Sigma
  2. Metodologi DMAIC
  3. Alat-alat statistik untuk analisis data
  4. Pengukuran kinerja proses
  5. Analisis penyebab akar
  6. Teknik perbaikan proses
  7. Strategi kontrol dan monitoring
  8. Penerapan Six Sigma dalam berbagai industri
  9. Studi kasus dan simulasi
  10. Pengembangan keterampilan kepemimpinan dalam konteks Six Sigma

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kualitas Sigma Webinar Murah

Training Manajemen Kualitas Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Supervisor produksi
  • Analis kualitas
  • Engineer industri
  • Tim proyek Six Sigma

Instruktur Training Offline Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma Pasti Running

Training Kualitas Proses Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang six sigma kualitas :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proses kualitas dan six sigma ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kualitas Sigma (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kualitas Sigma (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kualitas Sigma Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Management, manajemen operasional, Operasional, Penanganan krisisTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS OPERASIONAL

Training Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional sangat vital dalam mempersiapkan organisasi menghadapi berbagai situasi darurat atau krisis yang dapat mengganggu kelangsungan operasional. Ini tidak hanya mengurangi dampak negatif terhadap reputasi perusahaan tetapi juga meningkatkan kemampuan adaptasi dan respons terhadap perubahan eksternal yang tak terduga.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi dan taktik dalam mengelola krisis serta mempertahankan operasional perusahaan. Peserta akan belajar tentang identifikasi risiko, evaluasi dampak, pengembangan rencana respons krisis, dan implementasi tindakan darurat. Pelatihan juga mencakup simulasi dan studi kasus untuk mempraktikkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen krisis operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KONTINUITAS OPERASIONAL KRISIS

  • Meningkatkan kesadaran akan potensi risiko dan ancaman terhadap operasional perusahaan.
  • Mengembangkan strategi penanggulangan krisis yang efektif.
  • Menyusun rencana kontinuitas operasional yang komprehensif dan berkelanjutan.
  • Melatih tim respons krisis untuk bertindak cepat dan tepat dalam situasi darurat.
  • Menilai dan memperbaiki kebijakan serta prosedur yang ada untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Kontinuitas Operasional Krisis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen krisis dan kontinuitas operasional.

Materi Diklat Manajemen Krisis Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional
  2. Identifikasi Risiko dan Analsis Dampak
  3. Pengembangan Rencana Respons Krisis
  4. Strategi Komunikasi Krisis
  5. Manajemen Sumber Daya dan Koordinasi Tim
  6. Simulasi Krisis dan Latihan Evakuasi
  7. Evaluasi Pasca-Krisis dan Pembelajaran Organisasi
  8. Kesiapan Teknologi dan Sistem Informasi
  9. Manajemen Reputasi dan Public Relations dalam Krisis
  10. Implementasi dan Pemeliharaan Rencana Kontinuitas Operasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Krisis Manajemen Webinar Murah

Training Krisis Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Tim Manajemen Risiko
  • Staf Keamanan dan Kesiapsiagaan
  • Personel IT dan Sistem Informasi
  • Pimpinan Fungsional Departemen Terkait

Instruktur Training Offline Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional Pasti Running

Training Manajemen Krisis Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kontinuitas operasional krisis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen krisis dan kontinuitas operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Krisis Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Krisis Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Krisis Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEKNIK MENGELOLA PERUBAHAN PADA TIM KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, manajemen operasional, Manajemen Perubahan, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING TEKNIK MENGELOLA PERUBAHAN PADA TIM KERJA

TRAINING TEKNIK MENGELOLA PERUBAHAN PADA TIM KERJA

TRAINING TEKNIK MENGELOLA PERUBAHAN PADA TIM KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PERUBAHAN ORGANISASI

Training teknik mengelola perubahan pada tim kerja penting karena dalam era bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan dengan efektif dapat menentukan kesuksesan atau kegagalan suatu organisasi. Tim yang terlatih dalam teknik-teknik ini cenderung lebih adaptif, produktif, dan mampu menangani tantangan perubahan yang tidak terduga.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan strategi dan teknik yang diperlukan untuk mengelola perubahan dalam tim kerja mereka. Melalui studi kasus dan latihan simulasi, peserta akan belajar bagaimana merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi perubahan organisasi dengan fokus pada keterlibatan tim dan keberhasilan implementasi.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi perubahan organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI PERUBAHAN EFEKTIF

  • Meningkatkan pemahaman tentang alasan dan dampak perubahan
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi perubahan yang efektif
  • Memfasilitasi transisi yang mulus dan minim resistensi
  • Mendorong kolaborasi dan dukungan antaranggota tim
  • Mengukur dan mengevaluasi keberhasilan implementasi perubahan

Dengan mengikuti Pelatihan Komunikasi Perubahan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik mengelola perubahan pada tim kerja.

Materi Diklat Strategi Perubahan Organisasi Pasti Running Murah

  1. Teori Perubahan Organisasi
  2. Identifikasi dan Analisis Dampak Perubahan
  3. Strategi Komunikasi Perubahan
  4. Manajemen Resistensi Terhadap Perubahan
  5. Pembentukan Tim Perubahan
  6. Pengelolaan Transisi Organisasi
  7. Evaluasi Budaya Organisasi
  8. Pengukuran Keberhasilan Implementasi Perubahan
  9. Mengelola Konflik dalam Konteks Perubahan
  10. Pelatihan Kepemimpinan Transformasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tim Transformasi Webinar Murah

Training Manajemen Tim Transformasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Tim transformasi digital
  • Staf pengembangan organisasi
  • Kepala proyek strategis
  • Tim manajemen perubahan

Instruktur Training Offline Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja Pasti Running

Training Strategi Perubahan Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang komunikasi perubahan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik mengelola perubahan pada tim kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tim Transformasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tim Transformasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tim Transformasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERAN MANAJERIAL

On by Content Writer Fatika Posted in leadership, Manager, Manajemen, manajemen operasional, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERAN MANAJERIAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERAN MANAJERIAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERAN MANAJERIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJERIAL EFEKTIF

Peningkatan keterampilan dalam mengelola peran manajerial tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas tim, tetapi juga secara positif mempengaruhi budaya kerja dan retensi karyawan. Manajer yang terlatih dengan baik cenderung lebih mampu memimpin tim dengan efektif, menghadapi tantangan yang kompleks, dan mendukung pertumbuhan dan perkembangan individu dalam organisasi. Training Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial ini bertujuan untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan dalam mengelola peran manajerial mereka dengan lebih efektif.

Peserta akan diajarkan teknik-teknik terbaru dalam kepemimpinan, manajemen waktu, pengambilan keputusan, dan komunikasi yang dapat diterapkan langsung dalam lingkungan kerja mereka. Melalui diskusi, studi kasus, dan latihan simulasi, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang bagaimana memimpin dengan sukses dalam berbagai situasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajerial efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN MANAJER

  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim.
  • Mengembangkan strategi manajemen waktu yang efektif.
  • Memperkuat keterampilan dalam mengambil keputusan strategis.
  • Menumbuhkan keterampilan komunikasi dan negosiasi yang efektif.
  • Memperbaiki kemampuan dalam mengelola konflik dan memfasilitasi perubahan organisasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterampilan Manajer ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan mengelola peran manajerial.

Materi Diklat Manajerial Efektif Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Manajemen Modern.
  2. Teknik Kepemimpinan Situasional.
  3. Strategi Manajemen Waktu untuk Manajer.
  4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data.
  5. Keterampilan Presentasi dan Public Speaking.
  6. Manajemen Konflik dan Negosiasi.
  7. Coaching dan Pengembangan Tim.
  8. Perubahan Organisasi dan Transformasi.
  9. Pengembangan Keterampilan Empati dan Emotional Intelligence (EQ).
  10. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Waktu Webinar Murah

Training Manajemen Waktu ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional.
  • Supervisor Tim.
  • Manajer Proyek.
  • Pemimpin Tim Departemen.
  • Eksekutif Senior.

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial Pasti Running

Training Manajerial Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan manajer :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan mengelola peran manajerial ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Waktu (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Waktu (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Waktu Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

On by Content Writer Fatika Posted in administrasi, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Teknologi InformasiTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

Pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga mengurangi kesalahan manusiawi dalam pengaturan jadwal. Dengan pengenalan teknologi ini melalui Training Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis, organisasi dapat menghemat waktu berharga dan mengalokasikan sumber daya dengan lebih baik, memungkinkan fokus yang lebih besar pada strategi bisnis inti dan peningkatan produktivitas tim.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis dalam konteks berbagai jenis organisasi. Peserta akan diajarkan tentang berbagai fitur dan teknologi yang tersedia untuk meningkatkan efisiensi dalam pengaturan jadwal, termasuk integrasi dengan sistem manajemen sumber daya manusia (HRM) dan perangkat lunak operasional lainnya. Dengan fokus pada studi kasus dan aplikasi praktis, pelatihan ini membantu peserta mengimplementasikan solusi yang relevan dengan kebutuhan bisnis mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai sistem penjadwalan otomatis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANFAATAN JADWAL OTOMATIS

  • Memahami konsep dasar dan manfaat sistem penjadwalan otomatis.
  • Mengimplementasikan sistem penjadwalan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengaturan jadwal operasional.
  • Mengurangi konflik jadwal dan gangguan produksi.
  • Meningkatkan pemahaman tentang integrasi sistem penjadwalan dengan platform IT yang ada.

Dengan mengikuti Pelatihan Pemanfaatan Jadwal Otomatis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis.

Materi Diklat Sistem Penjadwalan Otomatis Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang sistem penjadwalan otomatis.
  2. Fitur dan keunggulan sistem penjadwalan otomatis.
  3. Integrasi sistem penjadwalan dengan sistem manajemen HR.
  4. Pengaturan jadwal berbasis cloud computing.
  5. Strategi untuk mengelola jadwal yang kompleks.
  6. Keamanan dan privasi dalam sistem penjadwalan.
  7. Implementasi sistem penjadwalan di berbagai industri.
  8. Analisis data untuk optimalisasi jadwal.
  9. Evaluasi kinerja dan perbaikan kontinu.
  10. Studi kasus tentang keberhasilan implementasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknologi Penjadwalan Otomatis Webinar Murah

Training Teknologi Penjadwalan Otomatis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional.
  • Administrasi HR dan personalia.
  • Tim IT dan pengembang perangkat lunak.
  • Pemilik bisnis kecil dan menengah.
  • Koordinator acara dan logistik.

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis Pasti Running

Training Sistem Penjadwalan Otomatis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemanfaatan jadwal otomatis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknologi Penjadwalan Otomatis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknologi Penjadwalan Otomatis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknologi Penjadwalan Otomatis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku