manajemen operasional Archives - Page 6 of 11

TRAINING MANAJEMEN LEAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN LEAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LEAN EFISIENSI

Training Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional tidak hanya fokus pada pengurangan pemborosan dalam operasi, tetapi juga mempromosikan budaya perbaikan terus-menerus di seluruh organisasi. Dengan menerapkan prinsip-prinsip Lean, perusahaan dapat mengoptimalkan proses mereka, mengurangi waktu siklus, meningkatkan kualitas, dan mengurangi biaya produksi secara signifikan. Ini tidak hanya meningkatkan daya saing perusahaan tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan melalui produk dan layanan yang lebih baik.

Pelatihan Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menerapkan prinsip-prinsip Lean dalam konteks produksi dan operasi perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste), meningkatkan kualitas, dan efisiensi proses, serta mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini juga akan fokus pada penggunaan alat dan teknik Lean yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan performa operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Lean Efisiensi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA LEAN MANUFACTURING INDONESIA

Memahami prinsip-prinsip dasar Manajemen Lean.
Mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi.
Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
Mengembangkan keterampilan tim dalam implementasi Lean Manufacturing.
Membangun budaya kontinu improvement di seluruh organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Lean Manufacturing Indonesia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional.

Materi Diklat Manajemen Lean Efisiensi Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Lean dan sejarahnya.
Prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
Identifikasi dan pengurangan pemborosan (waste).
Value Stream Mapping (Pemetaan Aliran Nilai).
Teknik 5S untuk penataan dan pemeliharaan tempat kerja.
Just-In-Time (JIT) dan pengelolaan inventaris.
Kaizen dan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).
Poka-yoke (pengendalian kesalahan).
Metode Six Sigma dalam konteks Lean.
Implementasi Lean dalam berbagai industri.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengurangan Pemborosan Lean Webinar Murah

Training Pengurangan Pemborosan Lean ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Produksi
Manajer Operasional
Koordinator Proses
Konsultan Lean
Supervisor Pabrik

Instruktur Training Offline Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional Pasti Running

Training Manajemen Lean Efisiensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Lean Manufacturing Indonesia :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Lean untuk Efisiensi Operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengurangan Pemborosan Lean (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengurangan Pemborosan Lean (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengurangan Pemborosan Lean Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

On September 5, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Management, Manajemen, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen rantai pasok, Operasi Keuangan, Operasional, pengadaan, Production, ProduksiTagged Training Prinsip Manajemen Lean di bali, Training Prinsip Manajemen Lean di jakarta, Training Prinsip Manajemen Lean di Kuala Lumpur, Training Prinsip Manajemen Lean di Lombok, Training Prinsip Manajemen Lean Murah di Jogja

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LEAN EFEKTIF

Training dalam prinsip manajemen Lean tidak hanya fokus pada pengurangan pemborosan dalam proses produksi, tetapi juga mengajarkan filosofi yang mengutamakan nilai tambah bagi pelanggan. Dengan menerapkan Lean, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya produksi, dan mempercepat waktu siklus produk. Lebih dari itu, Lean juga mengajarkan pendekatan berkelanjutan untuk perbaikan terus-menerus (continuous improvement) yang memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif di pasar yang berubah dengan cepat.

Pelatihan Prinsip Manajemen Lean dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan filosofi Lean dalam lingkungan manufaktur. Peserta akan diajarkan tentang alat-alat dan teknik Lean seperti value stream mapping, 5S, Kaizen, dan Just-in-Time (JIT) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membantu peserta memahami pentingnya Lean sebagai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen lean efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KAIZEN CONTINUOUS IMPROVEMENT

Memahami konsep dasar Lean Manufacturing.
Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses produksi.
Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
Mengembangkan budaya kerja yang berfokus pada perbaikan terus-menerus.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Kaizen Continuous Improvement ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen lean.

Materi Diklat Manajemen Lean Efektif Pasti Running Murah

Pengenalan Konsep Lean Manufacturing
Value Stream Mapping (VSM)
5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
Poka-Yoke (Error Proofing)
Just-in-Time (JIT) Production
Kaizen: Continuous Improvement
Total Productive Maintenance (TPM)
Lean Six Sigma
Kanban Systems
Lean Leadership and Culture Transformation

Peserta Pelatihan Lean Manufacturing Indonesia Webinar Murah

Training Lean Manufacturing Indonesia ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Produksi
Supervisor Operasional
Insinyur Proses
Analis Kualitas
Tim Kaizen

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Lean Pasti Running

Training Manajemen Lean Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kaizen continuous improvement :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Lean ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen lean ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Manufacturing Indonesia Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

On September 5, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, Kontrol Proses Industri, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Manajemen Risiko, Manajemen Risiko Dasar, Manajemen Risiko Proyek, Manufaktur, Product, Production, ProduksiTagged Training Manajemen Risiko di Industri Manufaktur di bali, Training Manajemen Risiko di Industri Manufaktur di jakarta, Training Manajemen Risiko di Industri Manufaktur di Kuala Lumpur, Training Manajemen Risiko di Industri Manufaktur di Lombok, Training Manajemen Risiko di Industri Manufaktur Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RISIKO INDUSTRI

Training manajemen risiko di industri manufaktur menjadi krusial karena industri ini sering menghadapi berbagai risiko yang berpotensi mengganggu produksi dan keselamatan karyawan. Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko ini secara efektif. Hal ini tidak hanya meningkatkan keamanan operasional dan kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga melindungi reputasi perusahaan dan memastikan kelancaran proses produksi.

Pelatihan Manajemen Risiko di Industri Manufaktur dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko di lingkungan kerja yang berbahaya dan dinamis. Peserta akan belajar menggunakan alat dan teknik untuk menganalisis risiko, serta merancang strategi mitigasi yang efektif. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan risiko dengan lebih percaya diri dan terampil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen risiko industri tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

Mengenali risiko-risiko potensial yang ada di lingkungan kerja manufaktur.
Membangun keterampilan dalam mengevaluasi dampak dan probabilitas dari berbagai risiko.
Mengembangkan strategi mitigasi untuk mengurangi risiko operasional.
Memperkuat kepatuhan terhadap peraturan dan standar keselamatan industri.
Meningkatkan kesadaran dan responsibilitas terhadap manajemen risiko di semua tingkatan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Analisis Risiko Operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen risiko di industri manufaktur.

Materi Diklat Manajemen Risiko Industri Pasti Running Murah

Pengenalan Konsep Manajemen Risiko
Analisis Risiko Operasional
Evaluasi Dampak Lingkungan dan Sosial
Teknik Identifikasi Risiko
Strategi Mitigasi Risiko
Kepatuhan Regulasi Keselamatan dan Lingkungan
Manajemen Krisis dan Tanggap Darurat
Audit Keselamatan dan Kualitas
Pelaporan dan Pengelolaan Insiden
Penerapan Teknologi untuk Manajemen Risiko

Peserta Pelatihan Mitigasi Risiko Efektif Webinar Murah

Training Mitigasi Risiko Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Produksi
Supervisor Kualitas
Insinyur Keselamatan
Analis Risiko
Operator Mesin

Instruktur Training Offline Manajemen Risiko di Industri Manufaktur Pasti Running

Training Manajemen Risiko Industri yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis risiko operasional :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Risiko di Industri Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen risiko di industri manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mitigasi Risiko Efektif (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mitigasi Risiko Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mitigasi Risiko Efektif Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

On September 5, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, manajemen operasional, Manufaktur, Mesin, Operasional, peralatan, Teknik Mesin, Teknik Operasi, Teknisi, Teknologi pergudanganTagged Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional di bali, Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional di jakarta, Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional di Kuala Lumpur, Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional di Lombok, Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional Murah di Jogja

TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI OPERASIONAL

Implementasi teknologi modern tidak hanya mempercepat efisiensi operasional tetapi juga meningkatkan daya saing perusahaan di pasar global yang semakin kompetitif. Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional yang fokus pada integrasi teknologi baru tidak hanya mempersiapkan karyawan dalam mengadopsi perubahan, tetapi juga memastikan bahwa perusahaan tetap relevan dan inovatif dalam menjawab tuntutan pasar yang terus berkembang.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan dan mengembangkan pemahaman peserta tentang berbagai teknologi terkini yang dapat diimplementasikan untuk meningkatkan operasional perusahaan. Peserta akan belajar strategi implementasi, manajemen perubahan, dan integrasi sistem untuk memastikan penerapan teknologi berjalan lancar dan memberikan dampak yang signifikan terhadap efisiensi operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai implementasi teknologi operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IT EFISIENSI

Meningkatkan pemahaman tentang teknologi terbaru yang dapat diterapkan dalam operasi perusahaan.
Memperbaiki proses operasional untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
Mengurangi biaya operasional melalui penerapan teknologi yang tepat.
Mengembangkan kemampuan tim untuk menanggapi dan memecahkan masalah teknis dengan cepat.
Meningkatkan keamanan dan keandalan sistem informasi perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan IT Efisiensi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai implementasi teknologi untuk peningkatan operasional.

Materi Diklat Implementasi Teknologi Operasional Pasti Running Murah

Strategi Implementasi Teknologi
Manajemen Perubahan dalam Organisasi
Integrasi Sistem Enterprise
Keamanan Informasi dan Proteksi Data
Analisis Bisnis dan Optimisasi Proses
Pengembangan Aplikasi dan Software
Pemeliharaan Infrastruktur IT
Cloud Computing dan Virtualisasi
Internet of Things (IoT) dalam Konteks Industri
Penggunaan Big Data untuk Pengambilan Keputusan

Peserta Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Operasional
Tim IT dan Infrastruktur
Analis Bisnis
Supervisor Produksi
Tim Keamanan Informasi

Instruktur Training Offline Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional Pasti Running

Training Implementasi Teknologi Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang IT efisiensi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang implementasi teknologi untuk peningkatan operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Perubahan Organisasi Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

On September 4, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Interaksi sosial, Kolaborasi, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, OrganisasiTagged Training Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi di bali, Training Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi di jakarta, Training Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi di Kuala Lumpur, Training Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi di Lombok, Training Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL EFEKTIF

Training Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga secara signifikan meningkatkan kolaborasi lintas departemen. Organisasi yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini mengalami peningkatan yang nyata dalam koordinasi, pengambilan keputusan yang cepat, dan respons yang adaptif terhadap perubahan pasar. Pelatihan ini membantu membangun fondasi yang kuat untuk transformasi organisasi yang berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para pemimpin dan staf tentang strategi dan praktik terbaik dalam mengelola operasi bisnis secara efektif dan terintegrasi. Program ini mencakup pembelajaran tentang pengembangan sistem operasional yang efisien, koordinasi antardepartemen, dan penerapan teknologi informasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat waktu. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengelola perubahan, meningkatkan efisiensi operasional, dan meningkatkan keterpaduan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen operasional efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERPADUAN ORGANISASI STRATEGIS

Mengoptimalkan proses operasional untuk meningkatkan efisiensi.
Meningkatkan koordinasi dan sinergi antar departemen.
Memperkuat kemampuan pemimpin dalam mengelola perubahan organisasi.
Mengembangkan sistem informasi yang terpadu untuk mendukung pengambilan keputusan.
Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam inisiatif perbaikan proses.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterpaduan Organisasi Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen operasional dan keterpaduan organisasi.

Materi Diklat Manajemen Operasional Efektif Pasti Running Murah

Prinsip-prinsip Manajemen Operasional
Strategi Keterpaduan Organisasi
Teknik Pengelolaan Rantai Pasok
Analisis Proses Bisnis
Sistem Informasi Manajemen
Peningkatan Efisiensi Operasional
Kolaborasi Antardepartemen
Manajemen Perubahan Organisasi
Evaluasi Kinerja Operasional
Implementasi Teknologi untuk Operasi Bisnis

Peserta Pelatihan Manajemen Bisnis Webinar Murah

Training Manajemen Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Pemimpin tingkat menengah
Manajer operasional
Supervisor tim
Analis proses bisnis
Staf departemen operasional

Instruktur Training Offline Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Operasional Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterpaduan organisasi strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen operasional dan keterpaduan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Bisnis (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Bisnis Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

On September 2, 2024July 23, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Efisiensi Operasional, Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged Training Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja di bali, Training Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja di jakarta, Training Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja di Kuala Lumpur, Training Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja di Lombok, Training Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL

Training dalam Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi, tetapi juga memungkinkan identifikasi dan peningkatan terus-menerus terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan penggunaan metrik yang tepat dan analisis yang mendalam, perusahaan dapat mengoptimalkan proses-produksinya, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan meningkatkan kinerja operasional dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode pengukuran kinerja, alat-alat analisis, dan strategi untuk mengidentifikasi area perbaikan dan memaksimalkan efisiensi operasional. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus praktis untuk memastikan penerapan langsung dalam konteks bisnis yang nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA BISNIS

Memahami konsep dan metode pengukuran kinerja operasional.
Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan strategi bisnis.
Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
Memperbaiki kualitas produk dan layanan.
Mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Operasional Pasti Running Murah

Pengenalan Manajemen Kinerja Operasional
Metode Pengukuran Kinerja Key Performance Indicators (KPIs)
Analisis Proses Bisnis
Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
Lean Six Sigma dalam Pengoptimalan Operasional
Teknik Continuous Improvement (Kaizen)
Implementasi Total Quality Management (TQM)
Penggunaan Data Analytics untuk Pengukuran Kinerja
Evaluasi Efektivitas Sistem Produksi
Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi

Peserta Pelatihan Alat Analisis Kinerja Webinar Murah

Training Alat Analisis Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Operasional
Analis Kinerja Bisnis
Supervisor Produksi
Konsultan Manajemen
Pengembang Proses Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Alat Analisis Kinerja Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

On September 2, 2024July 23, 2024 by Content Writer Fatika Posted in distribusi, distributor, Logistik, manajemen operasional, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen rantai pasok, Manajemen Supplier, pengadaan, Pergudangan, persediaan, Teknologi pergudanganTagged Training Manajemen Pembelian dan Pengadaan di bali, Training Manajemen Pembelian dan Pengadaan di jakarta, Training Manajemen Pembelian dan Pengadaan di Kuala Lumpur, Training Manajemen Pembelian dan Pengadaan di Lombok, Training Manajemen Pembelian dan Pengadaan Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN PENGADAAN

Manajemen Pembelian dan Pengadaan sangat penting dalam sebuah organisasi karena efisiensi dan efektivitas proses ini langsung mempengaruhi keberlanjutan operasional dan kemampuan perusahaan untuk bersaing. Training manajemen pembelian dan pengadaan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu dalam menegosiasikan harga dan mengelola suplai, tetapi juga membantu mengurangi biaya operasional jangka panjang secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola proses pembelian dan pengadaan dalam sebuah organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan mengelola risiko dalam rantai pasok.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pembelian pengadaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGADAAN DAN PEMBELIAN

Meningkatkan kemampuan negosiasi harga yang kompetitif.
Memperbaiki proses pengadaan untuk mengurangi lead time.
Mengoptimalkan manajemen inventaris dan stok.
Memastikan kepatuhan terhadap peraturan pengadaan dan hukum terkait.
Mengembangkan strategi pengadaan yang berkelanjutan dan berorientasi pada risiko.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengadaan dan Pembelian ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.

Materi Diklat Manajemen Pembelian Pengadaan Pasti Running Murah

Strategi Negosiasi dalam Pembelian
Manajemen Risiko dalam Pengadaan
Pengembangan Penyedia dan Pemasok
Pengelolaan Kontrak dan Pembelian
Kepatuhan Hukum dalam Pengadaan
Analisis Total Cost of Ownership (TCO)
Teknologi dalam Manajemen Pembelian
Pengelolaan Inventaris dan Stok
Evaluasi Kinerja Pemasok
Etika dalam Pembelian dan Pengadaan

Peserta Pelatihan Pembelian Pengadaan Webinar Murah

Training Pembelian Pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Pembelian
Supervisor Pengadaan
Analis Pengadaan
Staff Administrasi Pembelian
Eksekutif Supply Chain

Instruktur Training Offline Manajemen Pembelian dan Pengadaan Pasti Running

Training Manajemen Pembelian Pengadaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengadaan dan pembelian :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pembelian dan pengadaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pembelian Pengadaan (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pembelian Pengadaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pembelian Pengadaan Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

On August 26, 2024July 23, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Internasional, Manajemen, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Perdagangan Internasional, standar internasionalTagged Training Manajemen Internasional dan Globalisasi di bali, Training Manajemen Internasional dan Globalisasi di jakarta, Training Manajemen Internasional dan Globalisasi di Kuala Lumpur, Training Manajemen Internasional dan Globalisasi di Lombok, Training Manajemen Internasional dan Globalisasi Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN GLOBALISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN INTERNASIONAL

Dalam era globalisasi yang semakin maju, kemampuan untuk memahami dan mengelola bisnis pada skala internasional menjadi sangat penting. Perusahaan yang mampu beroperasi secara efektif di pasar global tidak hanya memiliki keunggulan kompetitif tetapi juga lebih tahan terhadap fluktuasi ekonomi lokal. Training dalam manajemen internasional dan globalisasi memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek bisnis global, dari dinamika pasar hingga regulasi perdagangan, yang semuanya diperlukan untuk sukses dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan terus berubah ini.

Pelatihan Manajemen Internasional dan Globalisasi dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola operasi bisnis dalam konteks global. Program ini mencakup berbagai topik mulai dari analisis pasar internasional, strategi masuk pasar, hingga manajemen rantai pasokan dan regulasi perdagangan. Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang efektif dan adaptif untuk menghadapi tantangan dan peluang di pasar global. Pelatihan ini sangat ideal bagi para profesional yang ingin mengembangkan karir mereka dalam bisnis internasional atau mengembangkan operasi bisnis mereka ke pasar global.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen internasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA GLOBALISASI BISNIS MODERN

Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen internasional dan globalisasi
Menguasai teknik analisis pasar dan strategi masuk pasar global
Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi lintas budaya
Mengembangkan strategi manajemen rantai pasokan global
Mengetahui regulasi dan kebijakan perdagangan internasional

Dengan mengikuti Pelatihan Globalisasi Bisnis Modern ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen internasional dan globalisasi.

Materi Diklat Manajemen Internasional Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Internasional dan Globalisasi
Analisis Pasar Global
Strategi Masuk Pasar Internasional
Negosiasi Lintas Budaya
Manajemen Rantai Pasokan Internasional
Regulasi dan Kebijakan Perdagangan Internasional
Manajemen Risiko dalam Bisnis Global
Pemasaran Internasional
Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Global
Studi Kasus: Sukses dan Tantangan dalam Ekspansi Global

Peserta Pelatihan Strategi Pasar Global Webinar Murah

Training Strategi Pasar Global ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Eksekutif Ekspansi Global
Manajer Operasional
Analis Bisnis Internasional
Konsultan Globalisasi
Direktur Strategi

Instruktur Training Offline Manajemen Internasional dan Globalisasi Pasti Running

Training Manajemen Internasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang globalisasi bisnis modern :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Internasional dan Globalisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen internasional dan globalisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pasar Global (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pasar Global (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pasar Global Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN PENERAPAN ISO DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

On August 23, 2024July 23, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Industri, Manajemen Kualitas, Manajemen Mutu, manajemen operasional, Manufaktur, Standar industri, standar internasional, Standar MutuTagged Training Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur di bali, Training Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur di jakarta, Training Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur di Kuala Lumpur, Training Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur di Lombok, Training Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PENERAPAN ISO DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENERAPAN ISO MANUFAKTUR

Training Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur sangat penting karena ISO (International Organization for Standardization) memberikan kerangka kerja yang jelas untuk memastikan bahwa produk dan proses manufaktur memenuhi standar internasional yang diakui secara global. Implementasi ISO dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki kontrol kualitas, dan meningkatkan reputasi perusahaan di pasar internasional dengan menunjukkan komitmen terhadap standar mutu yang tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan standar ISO dalam konteks industri manufaktur. Peserta akan mempelajari langkah-langkah praktis untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip ISO ke dalam operasi sehari-hari, mulai dari perencanaan dan implementasi hingga audit dan peningkatan berkelanjutan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar ISO dan meningkatkan kualitas produk serta efisiensi proses.

Pelatihan yang membahas mengenai penerapan ISO manufaktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN ISO MANUFAKTUR

Memahami persyaratan dan prinsip dasar ISO dalam konteks industri manufaktur.
Mengimplementasikan sistem manajemen mutu ISO secara efektif di seluruh organisasi.
Meningkatkan kepatuhan terhadap standar ISO untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
Membangun budaya pengendalian mutu yang kuat di semua tingkatan organisasi.
Meningkatkan kemampuan untuk melakukan audit internal ISO dan mengelola perbaikan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen ISO Manufaktur ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen penerapan ISO dalam industri manufaktur.

Materi Diklat Penerapan ISO Manufaktur Pasti Running Murah

Pengantar kepada ISO dan prinsip-prinsip manajemen mutu
Persyaratan ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu
Implementasi ISO 9001: Perencanaan dan strategi
Dokumentasi sistem dan prosedur ISO
Audit internal ISO 9001
Pemantauan dan pengukuran kinerja berbasis ISO
Perbaikan berkelanjutan dan tindakan korektif
Pengelolaan risiko dalam konteks ISO
Komunikasi dan pelatihan untuk kesadaran ISO
Studi kasus dan simulasi audit ISO

Peserta Pelatihan ISO Industri Webinar Murah

Training ISO Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer produksi
Supervisor kualitas
Engineer proses
Staf pengendalian mutu
Konsultan ISO

Instruktur Training Offline Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur Pasti Running

Training Penerapan ISO Manufaktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen ISO manufaktur :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Penerapan ISO dalam Industri Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen penerapan ISO dalam industri manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training ISO Industri (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training ISO Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training ISO Industri Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL UNTUK LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

On August 23, 2024July 23, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Customer service, Efisiensi Operasional, Frontliners, Kepuasan Pelanggan, manajemen operasional, Operasional, Pelanggan, Pelayanan, Pelayanan PelangganTagged Training Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul di bali, Training Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul di jakarta, Training Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul di Kuala Lumpur, Training Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul di Lombok, Training Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL UNTUK LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL LAYANAN

Training Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional dalam menyediakan layanan yang berkualitas, tetapi juga secara langsung memengaruhi loyalitas pelanggan dan citra merek perusahaan. Studi menunjukkan bahwa organisasi yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan semacam itu cenderung memiliki tingkat retensi pelanggan yang lebih tinggi dan lebih banyak mendapatkan rekomendasi dari pelanggan yang puas.

Pelatihan ini difokuskan pada pengembangan strategi dan keterampilan operasional yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan. Peserta akan belajar tentang pengelolaan proses operasional yang efektif, penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi, dan strategi komunikasi yang membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan menciptakan pengalaman yang unggul.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen operasional layanan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA LAYANAN PELANGGAN UNGGUL

Meningkatkan kecepatan dan responsivitas layanan pelanggan.
Memperbaiki kualitas layanan dan pengalaman pelanggan.
Mengoptimalkan efisiensi operasional dalam layanan pelanggan.
Mengembangkan strategi untuk mengelola dan memecahkan masalah pelanggan.
Meningkatkan koordinasi antara berbagai departemen dalam mendukung layanan pelanggan.

Dengan mengikuti Pelatihan Layanan Pelanggan Unggul ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen operasional untuk layanan pelanggan unggul.

Materi Diklat Manajemen Operasional Layanan Pasti Running Murah

Pengenalan manajemen operasional dalam layanan pelanggan
Strategi peningkatan kecepatan layanan
Pengelolaan kualitas layanan
Teknologi untuk dukungan pelanggan
Manajemen interaksi pelanggan
Analisis dan perbaikan proses
Pemecahan masalah pelanggan
Pelatihan keterampilan komunikasi untuk layanan pelanggan
Strategi retensi pelanggan
Evaluasi dan pengukuran kepuasan pelanggan

Peserta Pelatihan Operasional Pelanggan Unggul Webinar Murah

Training Operasional Pelanggan Unggul ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer layanan pelanggan
Supervisor pusat layanan pelanggan
Analis kualitas layanan
Konsultan pengalaman pelanggan
Tim dukungan teknis

Instruktur Training Offline Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul Pasti Running

Training Manajemen Operasional Layanan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang layanan pelanggan unggul :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Operasional untuk Layanan Pelanggan Unggul ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen operasional untuk layanan pelanggan unggul ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Operasional Pelanggan Unggul (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Operasional Pelanggan Unggul (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Operasional Pelanggan Unggul Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)