TRAINING KOMUNIKASI ANTARBUDAYA DUNIA KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Human Resource, Interaksi sosial, komunikasi, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING KOMUNIKASI ANTARBUDAYA DUNIA KERJA

TRAINING KOMUNIKASI ANTARBUDAYA DUNIA KERJA

TRAINING KOMUNIKASI ANTARBUDAYA DUNIA KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMUNIKASI ANTARBUDAYA EFEKTIF

Training komunikasi antarbudaya dalam dunia kerja tidak hanya tentang menghormati perbedaan budaya, tetapi juga meningkatkan efektivitas kolaborasi dan kinerja tim global. Kemampuan untuk memahami dan menyesuaikan gaya komunikasi dengan berbagai budaya dapat mengurangi konflik dan meningkatkan produktivitas secara signifikan. Organisasi yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini cenderung lebih mampu menghadapi tantangan global dan membangun hubungan yang lebih kuat di antara anggota tim yang berasal dari latar belakang budaya yang berbeda.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi kompleksitas komunikasi di lingkungan kerja global. Peserta akan belajar tentang teori dan praktik komunikasi antarbudaya, termasuk teknik untuk mengelola perbedaan budaya, membangun hubungan yang efektif, dan mencapai tujuan bersama secara lintas budaya. Melalui simulasi, studi kasus, dan diskusi interaktif, mereka akan diberi kesempatan untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara efektif di lingkungan multikultural.

Pelatihan yang membahas mengenai komunikasi antarbudaya efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK BUDAYA

  • Memahami nilai-nilai dan norma budaya yang mempengaruhi komunikasi.
  • Meningkatkan kesadaran tentang stereotip dan prasangka antarbudaya.
  • Mengembangkan keterampilan untuk mengelola konflik lintas budaya.
  • Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan gaya komunikasi yang berbeda.
  • Memperkuat kolaborasi dan kerjasama dalam tim multikultural.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Konflik Budaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai komunikasi antarbudaya dunia kerja.

Materi Diklat Komunikasi Antarbudaya Efektif Pasti Running Murah

  1. “Teori Komunikasi Antarbudaya.
  2. Pengaruh Budaya terhadap Persepsi dan Komunikasi.
  3. Menyesuaikan Gaya Komunikasi dengan Budaya Berbeda.
  4. Mengelola Konflik Antarbudaya.
  5. Keterampilan Mendengarkan Aktif dan Empati Antarbudaya.
  6. Negosiasi dalam Konteks Antarbudaya.
  7. Kebijakan dan Etika Komunikasi Global.
  8. Studi Kasus: Manajemen Tim Multinasional.
  9. Strategi Memperkuat Kolaborasi Antarbudaya.
  10. Evaluasi Dampak Komunikasi Antarbudaya terhadap Kinerja Tim.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Kolaborasi Global Webinar Murah

Training Strategi Kolaborasi Global ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Global
  • Tim HR Multinasional
  • Eksekutif Ekspatriat
  • Supervisor Tim Multikultural
  • Karyawan yang Berinteraksi dengan Pasar Global

Instruktur Training Offline Komunikasi Antarbudaya Dunia Kerja Pasti Running

Training Komunikasi Antarbudaya Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen konflik budaya :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Komunikasi Antarbudaya Dunia Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang komunikasi antarbudaya dunia kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Kolaborasi Global (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Kolaborasi Global (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kolaborasi Global Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEBERAGAMAN DALAM HUBUNGAN MASYARAKAT ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Interaksi sosial, leadership, Organisasi, Sektor PublikTagged , , , ,
TRAINING KEBERAGAMAN DALAM HUBUNGAN MASYARAKAT ORGANISASI

TRAINING KEBERAGAMAN DALAM HUBUNGAN MASYARAKAT ORGANISASI

TRAINING KEBERAGAMAN DALAM HUBUNGAN MASYARAKAT ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEBERAGAMAN ORGANISASI

Training keberagaman dalam hubungan masyarakat organisasi bukan hanya tentang memenuhi kebutuhan peraturan atau kebijakan. Ini juga tentang menciptakan lingkungan yang inklusif di mana setiap individu merasa dihargai dan diterima, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan loyalitas karyawan. Investasi dalam pelatihan ini tidak hanya memperkuat reputasi organisasi dalam masyarakat, tetapi juga memperluas basis talenta dan membangun hubungan yang lebih baik dengan berbagai kelompok pemangku kepentingan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya keberagaman dalam konteks hubungan masyarakat organisasi. Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana mempromosikan inklusivitas, mengelola konflik, dan memperkuat kolaborasi lintas budaya. Pelatihan akan menekankan praktik-praktik terbaik dalam komunikasi internal, kepemimpinan yang inklusif, dan strategi untuk membangun hubungan yang kuat dengan berbagai kelompok pemangku kepentingan.

Pelatihan yang membahas mengenai keberagaman organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI INKLUSIF

  • Meningkatkan pemahaman tentang nilai keberagaman.
  • Mengintegrasikan praktik inklusif dalam strategi komunikasi internal.
  • Membangun keterampilan dalam menangani konflik yang timbul dari perbedaan.
  • Memperkuat kepemimpinan yang inklusif dan berempati.
  • Mengoptimalkan kolaborasi lintas budaya untuk pencapaian tujuan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Komunikasi Inklusif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keberagaman dalam hubungan masyarakat organisasi.

Materi Diklat Keberagaman Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Keberagaman dan Inklusivitas.
  2. Strategi Komunikasi Inklusif.
  3. Manajemen Konflik dalam Konteks Keberagaman.
  4. Kepemimpinan Inklusif dan Berempati.
  5. Kolaborasi Lintas Budaya.
  6. Implementasi Kebijakan Keberagaman.
  7. Studi Kasus: Praktik Terbaik dalam Organisasi Global.
  8. Membangun Tim Multikultural yang Efektif.
  9. Evaluasi Dampak Keberagaman terhadap Kinerja Organisasi.
  10. Pengembangan Program Pelatihan Keberagaman.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Inklusif Organisasi Webinar Murah

Training Kepemimpinan Inklusif Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Tim HR
  • Karyawan Baru
  • Tim Komunikasi Internal
  • Pimpinan Tim Proyek

Instruktur Training Offline Keberagaman dalam Hubungan Masyarakat Organisasi Pasti Running

Training Keberagaman Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi inklusif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keberagaman dalam Hubungan Masyarakat Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keberagaman dalam hubungan masyarakat organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Inklusif Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Inklusif Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Inklusif Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MEMBANGUN ALIANSI DAN DUKUNGAN UNTUK KEBERAGAMAN

On by Content Writer Fatika Posted in Kolaborasi, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING MEMBANGUN ALIANSI DAN DUKUNGAN UNTUK KEBERAGAMAN

TRAINING MEMBANGUN ALIANSI DAN DUKUNGAN UNTUK KEBERAGAMAN

TRAINING MEMBANGUN ALIANSI DAN DUKUNGAN UNTUK KEBERAGAMAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING ALIANSI UNTUK KEBERAGAMAN

Training Membangun Aliansi dan Dukungan untuk Keberagaman ini tidak hanya memperkuat integrasi dan inklusi di tempat kerja tetapi juga dapat meningkatkan inovasi dan kreativitas. Organisasi dengan budaya yang mendukung keberagaman cenderung memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi dan dapat menarik bakat-bakat dari berbagai latar belakang, menciptakan lingkungan yang dinamis dan adaptif.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk membangun aliansi yang kuat dan mendukung keberagaman di tempat kerja. Peserta akan belajar tentang strategi komunikasi yang efektif, pengelolaan konflik, dan bagaimana membangun budaya perusahaan yang inklusif dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan yang membahas mengenai aliansi untuk keberagaman tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DUKUNGAN KEBERAGAMAN KERJA

  • Memahami manfaat keberagaman dalam lingkungan kerja.
  • Membangun keterampilan untuk mengelola konflik keberagaman.
  • Meningkatkan kesadaran akan bias tak sadar.
  • Mengembangkan strategi untuk mempromosikan inklusi aktif.
  • Membentuk aliansi lintas tim untuk mendukung keberagaman.

Dengan mengikuti Pelatihan Dukungan Keberagaman Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai membangun aliansi dan dukungan untuk keberagaman.

Materi Diklat Aliansi Untuk Keberagaman Pasti Running Murah

  1. Pengantar Konsep Keberagaman dan Inklusi.
  2. Manfaat Keberagaman dalam Inovasi Organisasi.
  3. Strategi Mengelola Konflik Keberagaman.
  4. Mengidentifikasi dan Mengatasi Bias Tak Sadar.
  5. Komunikasi Efektif dalam Konteks Keberagaman.
  6. Membangun Aliansi Antar Tim untuk Dukungan Keberagaman.
  7. Pembentukan dan Pemantauan Kebijakan Keberagaman.
  8. Penilaian Kinerja Organisasi dalam Aspek Keberagaman.
  9. Studi Kasus Keberhasilan Implementasi Keberagaman.
  10. Evaluasi dan Pembaruan Strategi Keberagaman.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Aliansi Kerja Inklusif Webinar Murah

Training Aliansi Kerja Inklusif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR (Sumber Daya Manusia)
  • Diversity and Inclusion Officers
  • Tim Manajemen Senior
  • Anggota Tim Kebudayaan Perusahaan
  • Pemimpin Proyek Keberagaman

Instruktur Training Offline Membangun Aliansi dan Dukungan untuk Keberagaman Pasti Running

Training Aliansi Untuk Keberagaman yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang dukungan keberagaman kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Membangun Aliansi dan Dukungan untuk Keberagaman ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang membangun aliansi dan dukungan untuk keberagaman ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Aliansi Kerja Inklusif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Aliansi Kerja Inklusif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Aliansi Kerja Inklusif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEKNIK MENGELOLA PERUBAHAN PADA TIM KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, manajemen operasional, Manajemen Perubahan, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING TEKNIK MENGELOLA PERUBAHAN PADA TIM KERJA

TRAINING TEKNIK MENGELOLA PERUBAHAN PADA TIM KERJA

TRAINING TEKNIK MENGELOLA PERUBAHAN PADA TIM KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PERUBAHAN ORGANISASI

Training teknik mengelola perubahan pada tim kerja penting karena dalam era bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan dengan efektif dapat menentukan kesuksesan atau kegagalan suatu organisasi. Tim yang terlatih dalam teknik-teknik ini cenderung lebih adaptif, produktif, dan mampu menangani tantangan perubahan yang tidak terduga.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan strategi dan teknik yang diperlukan untuk mengelola perubahan dalam tim kerja mereka. Melalui studi kasus dan latihan simulasi, peserta akan belajar bagaimana merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi perubahan organisasi dengan fokus pada keterlibatan tim dan keberhasilan implementasi.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi perubahan organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI PERUBAHAN EFEKTIF

  • Meningkatkan pemahaman tentang alasan dan dampak perubahan
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi perubahan yang efektif
  • Memfasilitasi transisi yang mulus dan minim resistensi
  • Mendorong kolaborasi dan dukungan antaranggota tim
  • Mengukur dan mengevaluasi keberhasilan implementasi perubahan

Dengan mengikuti Pelatihan Komunikasi Perubahan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik mengelola perubahan pada tim kerja.

Materi Diklat Strategi Perubahan Organisasi Pasti Running Murah

  1. Teori Perubahan Organisasi
  2. Identifikasi dan Analisis Dampak Perubahan
  3. Strategi Komunikasi Perubahan
  4. Manajemen Resistensi Terhadap Perubahan
  5. Pembentukan Tim Perubahan
  6. Pengelolaan Transisi Organisasi
  7. Evaluasi Budaya Organisasi
  8. Pengukuran Keberhasilan Implementasi Perubahan
  9. Mengelola Konflik dalam Konteks Perubahan
  10. Pelatihan Kepemimpinan Transformasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tim Transformasi Webinar Murah

Training Manajemen Tim Transformasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Tim transformasi digital
  • Staf pengembangan organisasi
  • Kepala proyek strategis
  • Tim manajemen perubahan

Instruktur Training Offline Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja Pasti Running

Training Strategi Perubahan Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang komunikasi perubahan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik mengelola perubahan pada tim kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tim Transformasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tim Transformasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tim Transformasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGELOLA KOMUNIKASI DALAM TIM

On by Content Writer Fatika Posted in Kolaborasi, Komunikasi efektif, Manajemen proyek, Organisasi, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING MENGELOLA KOMUNIKASI DALAM TIM

TRAINING MENGELOLA KOMUNIKASI DALAM TIM

TRAINING MENGELOLA KOMUNIKASI DALAM TIM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI TIM

Training mengelola komunikasi dalam tim penting karena komunikasi yang efektif adalah kunci utama keberhasilan kolaborasi tim. Memahami bagaimana menyampaikan informasi secara jelas, mendengarkan dengan empati, dan mengelola konflik dapat meningkatkan produktivitas tim secara signifikan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola komunikasi dalam tim. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk meningkatkan komunikasi tim, memecahkan masalah komunikasi yang umum, dan membangun fondasi yang kuat untuk kolaborasi yang sukses.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen komunikasi tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI EFEKTIF

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal
  • Memperbaiki efisiensi pertemuan tim
  • Membangun rasa saling percaya di antara anggota tim
  • Mengelola konflik dengan konstruktif
  • Mengoptimalkan penggunaan alat komunikasi digital dalam tim

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Komunikasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengelola komunikasi dalam tim.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip Komunikasi Efektif
  2. Teknik Mendengarkan Aktif
  3. Mengelola Konflik dalam Tim
  4. Komunikasi Non-verbal
  5. Meningkatkan Kejelasan Komunikasi
  6. Menggunakan Teknologi untuk Komunikasi Tim
  7. Menyusun Agenda dan Memfasilitasi Pertemuan
  8. Kolaborasi Antar Tim dan Departemen
  9. Evaluasi dan Umpan Balik Komunikasi
  10. Mengelola Komunikasi dalam Proyek Tim

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Mendengarkan Aktif Webinar Murah

Training Teknik Mendengarkan Aktif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Anggota tim teknis
  • Supervisor operasional
  • Tim pemasaran dan penjualan
  • Staf administrasi

Instruktur Training Offline Mengelola Komunikasi dalam Tim Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengelola Komunikasi dalam Tim ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengelola komunikasi dalam tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Mendengarkan Aktif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Mendengarkan Aktif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Mendengarkan Aktif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Kolaborasi, Komunikasi efektif, Manajemen proyek, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

TRAINING KERJA SAMA TIM DAN KOLABORASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KERJA SAMA TIM

Training kerja sama tim dan kolaborasi dapat meningkatkan produktivitas tim hingga 25% dan mengurangi waktu penyelesaian proyek hingga 20%, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan efisien yang mendukung pencapaian tujuan bersama.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya kerja sama tim dan kolaborasi dalam mencapai tujuan organisasi. Peserta akan belajar strategi untuk membangun kepercayaan, meningkatkan komunikasi, dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam kerja tim. Dengan fokus pada praktik-praktik terbaik, pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan kolaborasi yang dibutuhkan untuk kesuksesan tim yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai kerja sama tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOLABORASI TIM EFEKTIF

  • Membangun kemampuan berkomunikasi dan mendengarkan aktif.
  • Meningkatkan pemahaman tentang dinamika tim.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memecahkan masalah secara kolektif.
  • Mendorong kolaborasi lintas fungsi dan departemen.
  • Mengoptimalkan efisiensi kerja tim untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Kolaborasi Tim Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kerja sama tim dan kolaborasi.

Materi Diklat Kerja Sama Tim Pasti Running Murah

  1. Pengantar Kerja Sama Tim.
  2. Komunikasi Efektif dalam Tim.
  3. Memahami Peran dan Tanggung Jawab Anggota Tim.
  4. Memecahkan Masalah Bersama.
  5. Memanfaatkan Kekuatan Individu dalam Tim.
  6. Mengelola Konflik dalam Tim.
  7. Kolaborasi Lintas Fungsi.
  8. Membangun Kepercayaan dalam Tim.
  9. Mengembangkan Budaya Kerja Kolaboratif.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik Terhadap Kinerja Tim.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Tim Kerja Solid Webinar Murah

Training Tim Kerja Solid ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Supervisor
  • Anggota Tim Proyek
  • Karyawan Senior
  • Tim Pengembangan Organisasi

Instruktur Training Offline Kerja Sama Tim dan Kolaborasi Pasti Running

Training Kerja Sama Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kolaborasi tim efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kerja Sama Tim dan Kolaborasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kerja sama tim dan kolaborasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Tim Kerja Solid (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Tim Kerja Solid (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Tim Kerja Solid Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENYAMPAIKAN PENDAPAT SECARA EFEKTIF

On by Content Writer Fatika Posted in keterampilan, Komunikasi efektif, Organisasi, Public Speaking, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENYAMPAIKAN PENDAPAT SECARA EFEKTIF

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENYAMPAIKAN PENDAPAT SECARA EFEKTIF

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENYAMPAIKAN PENDAPAT SECARA EFEKTIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

Meningkatkan keterampilan menyampaikan pendapat secara efektif dapat meningkatkan kolaborasi tim hingga 50% dan mengurangi konflik komunikasi yang disebabkan oleh kesalahpahaman hingga 75%, memastikan kejelasan dalam komunikasi organisasi. Training meningkatkan keterampilan menyampaikan pendapat secara efektif ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menyampaikan pendapat dengan jelas, persuasif, dan efektif dalam berbagai konteks organisasi.

Pada pelatihan ini, peserta akan belajar teknik-teknik berbicara yang menarik perhatian, teknik membangun argumen yang kuat, serta strategi untuk mengelola respons dan tanggapan dari pendengar.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan komunikasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENDAPAT SECARA EFEKTIF

  • Mengembangkan kemampuan menyusun argumen yang persuasif.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan pendapat.
  • Memperbaiki keterampilan mendengarkan aktif.
  • Mengatasi ketidaknyamanan dalam berbicara di depan umum.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara efektif dalam situasi stres.

Dengan mengikuti Pelatihan Pendapat Secara Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai meningkatkan keterampilan menyampaikan pendapat secara efektif.

Materi Diklat Keterampilan Komunikasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Komunikasi Efektif.
  2. Teknik Menyusun dan Menyampaikan Presentasi.
  3. Keterampilan Menyusun Argumen Persuasif.
  4. Mengatasi Kebiasaan Berbicara yang Tidak Efektif.
  5. Mengelola Stres dalam Berbicara di Depan Umum.
  6. Memperbaiki Keterampilan Mendengarkan Aktif.
  7. Menyampaikan Pendapat dalam Diskusi Kelompok.
  8. Keterampilan Berbicara yang Memikat Perhatian.
  9. Evaluasi dan Umpan Balik Terhadap Presentasi.
  10. Praktik Berbicara di Depan Kamera.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Public Speaking Efektif Webinar Murah

Training Public Speaking Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Supervisor
  • Tim Proyek
  • Karyawan Teknis
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Meningkatkan Keterampilan Menyampaikan Pendapat Secara Efektif Pasti Running

Training Keterampilan Komunikasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pendapat secara efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Meningkatkan Keterampilan Menyampaikan Pendapat Secara Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang meningkatkan keterampilan menyampaikan pendapat secara efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Public Speaking Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Public Speaking Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Public Speaking Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPERCAYAAN DAN KEANDALAN DALAM HUBUNGAN KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Interaksi sosial, Komunikasi efektif, Manajerial, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING MENGEMBANGKAN KEPERCAYAAN DAN KEANDALAN DALAM HUBUNGAN KERJA

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPERCAYAAN DAN KEANDALAN DALAM HUBUNGAN KERJA

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPERCAYAAN DAN KEANDALAN DALAM HUBUNGAN KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI MEMBANGUN KEPERCAYAAN KERJA

Pengembangan kepercayaan dan keandalan dalam hubungan kerja bukan hanya memperbaiki kolaborasi dan produktivitas tim, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan membangun fondasi yang kuat untuk inovasi dan pertumbuhan. Ketika kepercayaan ditanamkan dalam budaya organisasi, karyawan merasa lebih nyaman untuk berbagi ide, mengambil risiko yang dibutuhkan, dan bekerja secara efektif sebagai tim. Ini tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan dalam pasar yang kompetitif. Training Mengembangkan Kepercayaan dan Keandalan dalam Hubungan Kerja ini bertujuan untuk membantu peserta memahami, menerapkan, dan memperkuat prinsip-prinsip kepercayaan dan keandalan dalam konteks hubungan kerja. Training Mengembangkan Kepercayaan dan Keandalan dalam Hubungan Kerja ini bertujuan untuk membantu peserta memahami, menerapkan, dan memperkuat prinsip-prinsip kepercayaan dan keandalan dalam konteks hubungan kerja.

Peserta akan belajar strategi komunikasi yang efektif, teknik untuk membangun hubungan kerja yang kuat, dan cara mengatasi tantangan yang terkait dengan kepercayaan dan keandalan. Melalui diskusi, studi kasus, dan latihan interaktif, mereka akan meningkatkan kemampuan untuk mengelola hubungan dengan lebih efektif dan membangun budaya organisasi yang positif.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi membangun kepercayaan kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEANDALAN HUBUNGAN KERJA

  • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya kepercayaan dalam hubungan kerja.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pembentukan kepercayaan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam membangun hubungan yang solid dan saling menguntungkan.
  • Menguasai teknik untuk memperbaiki dan memelihara kepercayaan dalam situasi konflik.
  • Memahami pentingnya konsistensi dan keandalan dalam membangun reputasi profesional.

Dengan mengikuti Pelatihan Keandalan Hubungan Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan kepercayaan dan keandalan dalam hubungan kerja.

Materi Diklat Strategi Membangun Kepercayaan Kerja Pasti Running Murah

  1. Teori-teori Kepercayaan dan Keandalan dalam Hubungan Kerja
  2. Strategi Komunikasi yang Memperkuat Kepercayaan
  3. Membangun Hubungan yang Membawa Manfaat
  4. Mengatasi Tantangan dalam Membangun Kepercayaan
  5. Konsistensi dan Keandalan dalam Profesionalisme
  6. Memahami Kultur dan Etika dalam Hubungan Kerja
  7. Mengelola Konflik yang Memengaruhi Kepercayaan
  8. Memperbaiki Kepercayaan yang Rusak
  9. Mengukur dan Memonitor Perkembangan Kepercayaan
  10. Membangun Reputasi yang Dapat Dipercaya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Efektif Kepercayaan Webinar Murah

Training Komunikasi Efektif Kepercayaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan kepercayaan tim mereka.
  • Karyawan yang ingin membangun hubungan kerja yang lebih kuat dan saling mendukung.
  • Tim yang sedang mengalami konflik atau ketidakpercayaan.
  • Individu yang ingin mengasah keterampilan komunikasi interpersonal.
  • Spesialis sumber daya manusia yang bertanggung jawab atas budaya organisasi.

Instruktur Training Offline Mengembangkan Kepercayaan dan Keandalan dalam Hubungan Kerja Pasti Running

Training Strategi Membangun Kepercayaan Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keandalan hubungan kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Kepercayaan dan Keandalan dalam Hubungan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan kepercayaan dan keandalan dalam hubungan kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Komunikasi Efektif Kepercayaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Komunikasi Efektif Kepercayaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Komunikasi Efektif Kepercayaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in leadership, Manajemen Perubahan, Organisasi, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

Kemampuan untuk mengelola perubahan organisasi secara efektif tidak hanya penting untuk kesuksesan jangka pendek, tetapi juga untuk keberlanjutan jangka panjang dari suatu organisasi. Training membangun keterampilan mengelola perubahan organisasi ini tidak hanya mempersiapkan individu untuk menghadapi perubahan dengan lebih baik, tetapi juga memungkinkan mereka menjadi agen perubahan yang efektif di dalam organisasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang teori, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola perubahan, peserta dapat membantu organisasi beradaptasi dan berkembang di tengah dinamika pasar yang cepat.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengelola perubahan organisasi dengan sukses. Melalui pendekatan yang terstruktur dan berbasis praktik, peserta akan belajar tentang teori-teori perubahan terkini, strategi untuk mengatasi tantangan yang terkait dengan perubahan, dan keterampilan untuk memimpin tim melalui transformasi organisasi. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang efektif, kolaborasi, dan adaptasi dalam menghadapi dinamika perubahan yang kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi mengelola perubahan organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERUBAHAN ORGANISASI EFEKTIF

  • Memahami teori dan model perubahan organisasi yang berbeda.
  • Mengembangkan kemampuan untuk merancang dan mengelola strategi perubahan yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam memfasilitasi komunikasi yang efektif selama periode perubahan.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola resistensi dan konflik yang mungkin muncul selama perubahan.
  • Mengasah kemampuan untuk mengevaluasi dan memantau keberhasilan implementasi perubahan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Perubahan Organisasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai membangun keterampilan mengelola perubahan organisasi.

Materi Diklat Strategi Mengelola Perubahan Organisasi Pasti Running Murah

  1. Teori-teori Perubahan Organisasi
  2. Model-model Implementasi Perubahan
  3. Strategi Komunikasi dalam Perubahan Organisasi
  4. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  5. Merancang Rencana Transformasi Organisasi
  6. Evaluasi Dampak Perubahan Organisasi
  7. Mengembangkan Kepemimpinan Transformasional
  8. Mengelola Perubahan Budaya Organisasi
  9. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Perubahan
  10. Etika dalam Mengelola Perubahan Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Model Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Model Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin dan manajer tingkat menengah yang bertanggung jawab atas implementasi perubahan.
  • Tim yang terlibat dalam proyek perubahan organisasi.
  • Individu yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang teori dan praktik perubahan organisasi.
  • Karyawan yang perlu meningkatkan ketahanan terhadap perubahan.
  • Spesialis dalam pengembangan organisasi yang ingin mengasah keterampilan mereka dalam mengelola transformasi organisasi.

Instruktur Training Offline Membangun Keterampilan Mengelola Perubahan Organisasi Pasti Running

Training Strategi Mengelola Perubahan Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perubahan organisasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Membangun Keterampilan Mengelola Perubahan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang membangun keterampilan mengelola perubahan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Model Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Model Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Model Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

On by Content Writer Fatika Posted in Kolaborasi, leadership, Organisasi, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN MEMOTIVASI TIM

Training untuk mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim penting karena kepemimpinan yang efektif tidak hanya mengarahkan tetapi juga memotivasi dan membangun kolaborasi di antara anggota tim. Kepemimpinan yang mampu membangun tim secara efektif dapat meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan kerja, serta memperkuat hubungan antarpegawai yang berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk membangun dan memelihara tim yang efektif dan berkinerja tinggi. Peserta akan belajar strategi untuk memotivasi anggota tim, mengelola konflik, dan memfasilitasi kolaborasi yang produktif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, mereka akan memperkuat keterampilan mereka dalam mengelola tim dengan cara yang mendukung pertumbuhan individu dan kesuksesan tim secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan memotivasi tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Meningkatkan keterampilan dalam memimpin, mengarahkan, dan memotivasi tim.
  • Mengembangkan kemampuan untuk membangun hubungan yang kuat dan saling percaya di antara anggota tim.
  • Meningkatkan pemahaman tentang strategi untuk memecahkan konflik dan mengelola tantangan dalam tim.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan kekuatan individu dalam tim.
  • Mendorong penerapan prinsip-prinsip kepemimpinan yang inklusif dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim.

Materi Diklat Kepemimpinan Memotivasi Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan Transformasional
  2. Membangun Visi dan Misi Bersama Tim
  3. Keterampilan Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
  4. Strategi Pengelolaan Konflik di Tim Kerja
  5. Memotivasi dan Menginspirasi Anggota Tim
  6. Mengembangkan Keterampilan Kolaborasi dan Kemitraan
  7. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Tim
  8. Mengidentifikasi dan Mengelola Kekuatan Tim
  9. Memimpin dengan Etika dan Integritas
  10. Studi Kasus: Transformasi Tim Menuju Keunggulan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Membangun Kolaborasi Tim Webinar Murah

Training Membangun Kolaborasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Kepala Departemen
  • Tim Proyek dan Tim Kerja
  • Karyawan yang baru dipromosikan ke posisi kepemimpinan
  • Supervisor dan Pengawas Tim

Instruktur Training Offline Mengembangkan Kepemimpinan yang Mampu Membangun Tim Pasti Running

Training Kepemimpinan Memotivasi Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kepemimpinan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Kepemimpinan yang Mampu Membangun Tim ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Membangun Kolaborasi Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Membangun Kolaborasi Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Membangun Kolaborasi Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku