TRAINING FOR OUTBOUND TRAINER

On by admin Posted in Pelatihan, Public Training, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING FOR OUTBOUND TRAINER

TRAINING FOR OUTBOUND TRAINER

Deskripsi

Pelatihan ini menjadi sangat vital mengingat metode outbound telah terbukti efektif dalam pengembangan tim dan kepemimpinan melalui pengalaman langsung. “Pengalaman belajar di luar ruangan secara signifikan meningkatkan keterampilan komunikasi, kerja sama tim, dan pemecahan masalah di antara peserta” (Davis & Brown, 2022). Oleh karena itu, pelatihan ini membekali para calon pelatih dengan kompetensi untuk merancang dan memfasilitasi program outbound yang berdampak positif dan aman.

Lalu apa itu training for outbound trainer ?

Continue reading “TRAINING FOR OUTBOUND TRAINER” →

TRAINING OF TRAINERS IN INDUSTRY

On by admin Posted in Industri, Public Training, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING OF TRAINERS IN INDUSTRY

TRAINING OF TRAINERS IN INDUSTRY

Deskripsi

Pelatihan ini sangat fundamental untuk memastikan transfer pengetahuan dan keterampilan yang efektif di dalam lingkungan industri yang dinamis. “Kemampuan internal untuk melatih karyawan secara efektif terbukti meningkatkan retensi pengetahuan, produktivitas, dan kepuasan kerja” (Rahman & Utami, 2024). Oleh karena itu, investasi dalam Training of Trainers (TOT) memberdayakan organisasi untuk membangun kapabilitas internal yang berkelanjutan dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan kebutuhan bisnis.

Lalu apa itu pelatihan training of trainers in industry ?

Continue reading “TRAINING OF TRAINERS IN INDUSTRY” →

TRAINING OF TRAINER IN ORGANIZATION

On by admin Posted in Company, Corporate, Public Training, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING OF TRAINER IN ORGANIZATION

TRAINING OF TRAINER IN ORGANIZATION

Deskripsi

Pelatihan ini menjadi sangat penting karena bertujuan untuk memberdayakan individu di dalam organisasi untuk menjadi pelatih yang efektif agar dapat melakukan transfer pengetahuan dan keterampilan secara internal. “Organisasi yang menginvestasikan pada pelatihan internal melalui ToT menunjukkan peningkatan retensi pengetahuan dan pengembangan karyawan yang lebih efisien” (Davies & Chan, 2022). Dengan demikian, ToT mendukung pengembangan kapasitas berkelanjutan dan mengurangi ketergantungan pada pelatihan eksternal.

Lalu apa itu pelatihan training of trainer in organization ?

Continue reading “TRAINING OF TRAINER IN ORGANIZATION” →

PELATIHAN TRAINING OFFICERS

On by admin Posted in Human Resource, Public Training, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
PELATIHAN TRAINING OFFICERS

PELATIHAN TRAINING OFFICERS

Deskripsi

Peran training officer sangatlah krusial dalam membentuk kompetensi dan kinerja karyawan di era digital ini. “Investasi pada pengembangan training officer secara langsung berkorelasi dengan peningkatan kualitas program pelatihan dan kepuasan karyawan” (Davis & Kim, 2023). Pelatihan ini penting untuk memastikan bahwa setiap program pengembangan karyawan dapat dirancang, disampaikan, dan dievaluasi secara efektif, sehingga berdampak langsung pada produktivitas dan pertumbuhan organisasi.

Lalu apa itu pelatihan training officers ?

Continue reading “PELATIHAN TRAINING OFFICERS” →

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI

On by admin Posted in Analysis, Human Resource, Pelatihan, Public TrainingTagged , , , ,
TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI

Deskripsi

Training Need Analysis (TNA) serta pengembangan modul pembelajaran secara intergratif menjadi kunci sukses pelatihan yang dilakukan oleh perusahaan atau organisasi. Oleh karena itu proses analisis pengembangan / TNA serta pembuatan modul intervensinya secara komprehensif harus dikuasai para praktisi SDM, dan tidak hanya menjadi nilai tambah bagi keberadaan unit SDM akan tetapi memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran  dan daya saing organisasi. Hal ini sejalan dengan Davis & Kim (2023) yang menyatakan bahwa analisis kebutuhan pelatihan yang akurat adalah fondasi untuk program pengembangan karyawan yang berhasil, meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja.

Lalu apa itu pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan pembuatan modul pembelajaran organisasi ?

Continue reading “TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI” →

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : MELALUI METODE IDENTIFIKASI DAN EVALUASI

On by admin Posted in Analysis, Human Resource, Pelatihan, Public TrainingTagged , , , ,
TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) MELALUI METODE IDENTIFIKASI DAN EVALUASI

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : MELALUI METODE IDENTIFIKASI DAN EVALUASI

Deskripsi

Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi pelatihan lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratif semata. Oleh karena itu proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh praktisi SDM. Bahkan menurut Davis & Miller (2023) menyatakan bahwa analisis kebutuhan pelatihan yang akurat terbukti meningkatkan ROI pelatihan dan kinerja karyawan secara signifikan.

Lalu apa itu pelatihan Training Need Analysis (TNA) : melalui metode identifikasi dan evaluasi ?

Continue reading “TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : MELALUI METODE IDENTIFIKASI DAN EVALUASI” →

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

On by admin Posted in Analysis, Human Resource, Pelatihan, Public Training, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING NEED ANALYSIS

Deskripsi

TNA merupakan langkah awal siklus penyusunan program pelatihan yang mempunyai peranan sangat penting. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci awal keberhasilan pengembangan skill dan knowledge staff perusahaan atau instansi. Bahkan menurut Davis & Kim (2023) menyatakan bahwa investasi pada pelatihan yang didasari oleh analisis kebutuhan yang akurat terbukti meningkatkan ROI pelatihan dan kinerja karyawan secara signifikan.

Lalu apa itu pelatihan training need analysis ?

Continue reading “TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)” →

TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION

On by admin Posted in Analysis, Evaluasi, Human Resource, Pelatihan, Public TrainingTagged , , , ,
TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION

TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION

Deskripsi

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan agar dapat menunjang target bisnis perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Bahkan menurut Davis & Kim (2024) menyatakan bahwa analisis kebutuhan pelatihan yang akurat adalah fondasi program pengembangan SDM yang efektif, menghasilkan peningkatan kinerja dan kepuasan karyawan.

Lalu apa itu training need analysis & evaluation ?

Continue reading “TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION” →

TRAINING NEGOTIATION TO WIN

On by admin Posted in komunikasi, Komunikasi efektif, Marketing, Negosiasi, Personal development, Public Speaking, Public Training, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING NEGOTIATION TO WIN

TRAINING NEGOTIATION TO WIN

Deskripsi

Setiap orang pasti pernah dihadapkan pada situasi yang membutuhkan negosiasi. Mulai dari sekedar negosiasi jual-beli di pasar, negosiasi gaji, sampai negosiasi antar perusahaan yang kompleks. Pada dasarnya setiap orang dapat bernegosiasi dengan baik, selama ia memahami prinsip-prinsip negosiasi dan mampu memainkan jurus-jurus negosiasi yang sesuai dengan situasi yang dihadapinya. Bahkan menurut Davis & Kim (2024) menyatakan bahwa kemampuan negosiasi yang unggul terbukti berkorelasi positif dengan kesuksesan karir dan kinerja organisasi.

Lalu apa itu pelatihan negotiation to win ?

Continue reading “TRAINING NEGOTIATION TO WIN” →

TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION

On by admin Posted in Analisis Data, Analysis, Company, Corporate, Evaluasi, Public Training, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION LEVEL BUSINESS IMPACT

TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION LEVEL BUSINESS IMPACT

Deskripsi

Kemampuan dan keterampilan dalam melakukan Training Need Analysis/TNA, pengembang modul pembelajaran hingga evaluasi program pelatihan secara intergratif menjadi kunci sukses dari sebuah pelatihan yang diselenggarakan organisasi atau perusahaan. Oleh karena itu, kemampuan ini harus dikuasai dengan baik terutama bagi praktisi SDM, dan tidak hanya menjadi nilai tambah bagi keberadaan unit SDM akan tetapi memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran dan daya saing organisasi. Hal ini sejalan dengan jurnal Human Resource Management Review (2023), yang menyatakan “evaluasi pelatihan pada tingkat dampak bisnis adalah kunci untuk membuktikan ROI (Return on Investment) pelatihan dan memastikan keberlanjutan strategi pengembangan.”

Lalu apa itu training need analysis dan evaluation level business impact ?

Continue reading “TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION” →