TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Konflik dalam Krisis sangat penting karena konflik dapat memperburuk situasi krisis dan menghambat upaya penanganan dan pemulihan. Dalam kondisi krisis, tekanan emosional dan ketidakpastian dapat meningkatkan potensi konflik di antara individu atau kelompok yang terlibat. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengenali, mengelola, dan menyelesaikan konflik dengan efektif dalam situasi darurat, sehingga memungkinkan fokus untuk tetap pada upaya mitigasi dan stabilisasi.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola konflik yang timbul dalam konteks situasi darurat atau krisis. Melalui pendekatan simulasi dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi akar masalah konflik, teknik untuk meredakan ketegangan, serta metode untuk memfasilitasi resolusi yang aman dan efektif. Pelatihan ini tidak hanya membantu peserta dalam menghadapi konflik saat ini, tetapi juga mempersiapkan mereka untuk mengelola potensi konflik di masa depan dalam situasi krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

• Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi potensi konflik dalam situasi krisis.
• Mengembangkan keterampilan dalam mengelola emosi dan stres dalam konflik yang intens.
• Memperkuat kemampuan untuk melakukan negosiasi dan mediasi dalam kondisi tekanan.
• Meningkatkan kolaborasi dan kerja tim dalam menangani konflik saat krisis.
• Memastikan komunikasi yang efektif dan transparan untuk mengurangi ketegangan dan konflik.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dalam Krisis.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

1. Pengantar Manajemen Konflik dalam Konteks Krisis.
2. Identifikasi Faktor Penyebab Konflik dalam Krisis.
3. Teknik Penanganan Emosi dalam Konflik Krisis.
4. Strategi Negosiasi dan Mediasi di Bawah Tekanan.
5. Komunikasi Krisis yang Efektif.
6. Memahami Dinamika Kelompok dalam Krisis.
7. Keterampilan Konflik Resolution.
8. Manajemen Resiko Konflik dalam Situasi Darurat.
9. Etika dan Keadilan dalam Resolusi Konflik Krisis.
10. Studi Kasus: Analisis Konflik dalam Krisis Terkenal.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Pimpinan dan manajer senior.
• Tim keamanan dan penegak hukum.
• Karyawan operasional dan frontliner.
• Tim komunikasi krisis dan public relations.
• Konsultan dan ahli psikologis yang terlibat dalam penanganan krisis.

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dalam Krisis Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Akuisisi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

• 24 – 26 Januari 2024
• 14 – 16 Februari 2024
• 20 – 23 Maret 2024
• 4 – 6 April 2024
• 15 – 17 Mei 2024
• 26 – 28 Juni 2024
• 17 – 19 Juli 2024
• 14 – 16 Agustus 2024
• 25 – 27 September 2024
• 10 – 12 Oktober 2024
• 7 – 9 November 2024
• 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

• Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Training
• FREE Flashdisk .
• Sertifikat Training
• FREE Bag or backpack (Tas Training).
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku