TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

On by Content Writer Fatika Posted in Etika dalam Negosiasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, Konsolidasi, Manajemen konflik, Negosiasi, Penanganan, Penyelesaian, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING RESOLUSI KONFLIK EFEKTIF

Training Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik menjadi krusial karena konflik merupakan bagian alami dari kehidupan organisasi yang dapat mempengaruhi produktivitas, kesejahteraan psikologis, dan hubungan antarindividu. Pelatihan ini tidak hanya membantu dalam menangani konflik secara efektif tetapi juga meningkatkan kemampuan untuk membangun hubungan yang harmonis di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan meresolusi konflik di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari strategi komunikasi yang efektif, teknik negosiasi yang membangun, serta cara-cara untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan harmoni.

Pelatihan yang membahas mengenai Resolusi Konflik Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK

  • Meningkatkan pemahaman tentang sumber dan jenis-jenis konflik.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menganalisis konflik.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola emosi dalam situasi konflik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menggunakan teknik mediasi dan negosiasi.
  • Memfasilitasi pembentukan solusi konstruktif dan berkelanjutan untuk konflik yang terjadi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik.

Materi Diklat Resolusi Konflik Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik
  2. Identifikasi Sumber Konflik
  3. Analisis Konflik
  4. Emosi dalam Konflik
  5. Teknik Komunikasi Non-verbal dalam Konflik
  6. Teknik Mediasi
  7. Negosiasi Win-Win
  8. Pembentukan Solusi Bersama
  9. Etika dalam Penyelesaian Konflik
  10. Studi Kasus dan Simulasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Tim HR dan Pengembangan Organisasi
  • Supervisor dan Koordinator Tim
  • Konsultan Manajemen
  • Individu yang terlibat dalam mediasi konflik

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik Pasti Running

Training Resolusi Konflik Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Konflik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

On by Content Writer Fatika Posted in Etika dalam Negosiasi, Komunikasi efektif, Konflik, Konsolidasi, Krisis dan darurat, Manajemen konflik, Negosiasi, Penanganan krisis, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Konflik dalam Krisis sangat penting karena konflik dapat memperburuk situasi krisis dan menghambat upaya penanganan dan pemulihan. Dalam kondisi krisis, tekanan emosional dan ketidakpastian dapat meningkatkan potensi konflik di antara individu atau kelompok yang terlibat. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengenali, mengelola, dan menyelesaikan konflik dengan efektif dalam situasi darurat, sehingga memungkinkan fokus untuk tetap pada upaya mitigasi dan stabilisasi.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola konflik yang timbul dalam konteks situasi darurat atau krisis. Melalui pendekatan simulasi dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi akar masalah konflik, teknik untuk meredakan ketegangan, serta metode untuk memfasilitasi resolusi yang aman dan efektif. Pelatihan ini tidak hanya membantu peserta dalam menghadapi konflik saat ini, tetapi juga mempersiapkan mereka untuk mengelola potensi konflik di masa depan dalam situasi krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi potensi konflik dalam situasi krisis.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola emosi dan stres dalam konflik yang intens.
  • Memperkuat kemampuan untuk melakukan negosiasi dan mediasi dalam kondisi tekanan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja tim dalam menangani konflik saat krisis.
  • Memastikan komunikasi yang efektif dan transparan untuk mengurangi ketegangan dan konflik.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dalam Krisis.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik dalam Konteks Krisis.
  2. Identifikasi Faktor Penyebab Konflik dalam Krisis.
  3. Teknik Penanganan Emosi dalam Konflik Krisis.
  4. Strategi Negosiasi dan Mediasi di Bawah Tekanan.
  5. Komunikasi Krisis yang Efektif.
  6. Memahami Dinamika Kelompok dalam Krisis.
  7. Keterampilan Konflik Resolution.
  8. Manajemen Resiko Konflik dalam Situasi Darurat.
  9. Etika dan Keadilan dalam Resolusi Konflik Krisis.
  10. Studi Kasus: Analisis Konflik dalam Krisis Terkenal.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan manajer senior.
  • Tim keamanan dan penegak hukum.
  • Karyawan operasional dan frontliner.
  • Tim komunikasi krisis dan public relations.
  • Konsultan dan ahli psikologis yang terlibat dalam penanganan krisis.

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dalam Krisis Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Akuisisi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Interpersonal, kepemimpinan, Kolaborasi, komunikasi, Konflik, leadership, Manajemen Karier, Manajemen konflik, Organisasi, Pemimpin, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING BUDAYA ORGANISASI

Training Perilaku dan Budaya Organisasi memiliki dampak yang signifikan terhadap keberhasilan dan keberlanjutan suatu perusahaan. Budaya organisasi yang sehat tidak hanya meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif. Melalui pemahaman yang mendalam tentang perilaku organisasi, perusahaan dapat mengelola perubahan dengan lebih baik, meningkatkan kolaborasi lintas tim, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi semua stakeholder.

Pelatihan Perilaku dan Budaya Organisasi bertujuan untuk mengembangkan pemahaman mendalam tentang bagaimana budaya organisasi dapat mempengaruhi kinerja, interaksi, dan tujuan perusahaan secara keseluruhan. Peserta akan belajar tentang pentingnya nilai-nilai bersama, norma perilaku, dan cara membangun budaya yang inklusif dan berorientasi pada prestasi. Melalui pendekatan yang interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola perubahan budaya, mempromosikan kolaborasi yang sehat, dan memperkuat identitas perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai budaya organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI

  • Membangun pemahaman tentang nilai-nilai inti dan identitas perusahaan.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap dampak budaya organisasi terhadap kinerja dan kepuasan karyawan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam implementasi perubahan budaya.
  • Mendorong kolaborasi tim yang efektif dan saling mendukung.
  • Memperkuat komitmen terhadap etika kerja dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Perilaku Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perilaku dan budaya organisasi.

Materi Diklat Budaya Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Budaya Organisasi
  2. Identifikasi Nilai dan Norma Perusahaan
  3. Mekanisme Pembentukan Budaya Organisasi
  4. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya
  5. Komunikasi Organisasi yang Efektif
  6. Pengelolaan Konflik dan Resolusi
  7. Membangun Kepercayaan dan Keterbukaan
  8. Pengaruh Teknologi terhadap Budaya Organisasi
  9. Evaluasi dan Pengukuran Budaya Organisasi
  10. Implementasi Program Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Kerja Positif Webinar Murah

Training Budaya Kerja Positif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • HR Business Partner
  • Konsultan Organisasi
  • Change Management Specialist
  • Internal Communication Manager

Instruktur Training Offline Perilaku dan Budaya Organisasi Pasti Running

Training Budaya Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perilaku organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perilaku dan Budaya Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perilaku dan budaya organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Kerja Positif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Kerja Positif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Kerja Positif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, kepemimpinan, Kepribadian, Kolaborasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, leadership, Manajemen konflik, Organisasi, Penilaian, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN BERETIKA ORGANISASI

Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi bukan hanya tentang mencapai tujuan bisnis, tetapi juga membangun fondasi yang kuat untuk keberlanjutan jangka panjang perusahaan. Studi menunjukkan bahwa organisasi yang dipimpin dengan nilai-nilai yang jelas dan etika yang kuat cenderung memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan membangun reputasi yang baik di mata publik. Training kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi tidak hanya menghasilkan pemimpin yang efektif, tetapi juga memperkuat integritas organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang berintegritas dan beretika dalam mengelola organisasi. Program ini menggabungkan teori kepemimpinan dengan studi kasus nyata untuk mengembangkan kemampuan dalam membangun budaya perusahaan yang berkelanjutan dan memperkuat hubungan dengan stakeholder. Peserta akan belajar tentang pentingnya nilai-nilai dalam pengambilan keputusan strategis dan bagaimana menerapkannya dalam praktik sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan beretika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA NILAI INTEGRITAS PEMIMPIN

  • Membangun budaya organisasi yang didasarkan pada nilai-nilai yang dipegang teguh.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang transparan dan akuntabel.
  • Memperkuat integritas dan kepercayaan di antara anggota tim dan stakeholder.
  • Mengajarkan pengambilan keputusan yang berbasis pada prinsip-prinsip etika.
  • Mendorong inovasi yang berkelanjutan dan berorientasi pada nilai-nilai yang positif.

Dengan mengikuti Pelatihan Nilai Integritas Pemimpin ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi.

Materi Diklat Kepemimpinan Beretika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Kepemimpinan Berbasis Nilai
  2. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  3. Membangun Budaya Organisasi yang Berkelanjutan
  4. Integritas dan Transparansi dalam Kepemimpinan
  5. Strategi Komunikasi Etis
  6. Pengambilan Keputusan Berbasis Nilai
  7. Etika dalam Pengelolaan Konflik
  8. Studi Kasus tentang Pemimpin Beretika
  9. Mengelola Dilema Etika di Tempat Kerja
  10. Evaluasi Kinerja Berbasis Etika

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Etika Bisnis Webinar Murah

Training Budaya Etika Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level Executives
  • Manajer Senior
  • Kepala Departemen
  • Pengurus Organisasi Non-Profit
  • Konsultan Etika Bisnis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi Pasti Running

Training Kepemimpinan Beretika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang nilai integritas pemimpin :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Etika Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA KONFLIK INTERPERSONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Interpersonal, keterampilan, Konflik, Manajemen konflik, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA KONFLIK INTERPERSONAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA KONFLIK INTERPERSONAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA KONFLIK INTERPERSONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN KONFLIK INTERPERSONAL

Pentingnya training ini terletak pada kemampuan untuk mengelola konflik interpersonal secara efektif, yang tidak hanya meningkatkan kerjasama dalam tim dan produktivitas kerja, tetapi juga mempromosikan lingkungan kerja yang sehat dan harmonis. Kemampuan ini dapat mengurangi stres di tempat kerja, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mengurangi tingkat turnover.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengenali, mengelola, dan menyelesaikan konflik interpersonal di lingkungan kerja. Peserta akan belajar strategi komunikasi yang efektif, teknik negosiasi, dan cara mengelola emosi untuk mencapai solusi yang memuaskan semua pihak.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan konflik interpersonal tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RESOLUSI KONFLIK

  • Memahami sumber-sumber konflik interpersonal.
  • Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif.
  • Menguasai teknik negosiasi dan kompromi.
  • Mempraktikkan strategi resolusi konflik yang efektif.
  • Membangun keterampilan untuk mengelola emosi dalam konflik.

Dengan mengikuti Pelatihan Resolusi Konflik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan mengelola konflik interpersonal.

Materi Diklat Keterampilan Konflik Interpersonal Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konflik Interpersonal
  2. Penyebab Konflik di Tempat Kerja
  3. Keterampilan Mendengarkan Aktif
  4. Teknik Negosiasi
  5. Resolusi Konflik
  6. Mengelola Emosi dalam Konflik
  7. Studi Kasus Konflik Interpersonal
  8. Komunikasi Non-verbal dalam Penyelesaian Konflik
  9. Pembentukan Tim dan Kolaborasi
  10. Kebijakan Organisasi terkait Penyelesaian Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Efektif Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Supervisor
  • Anggota Tim
  • Karyawan Senior
  • Profesional HR

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Mengelola Konflik Interpersonal Pasti Running

Training Keterampilan Konflik Interpersonal yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang resolusi konflik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Mengelola Konflik Interpersonal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan mengelola konflik interpersonal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KOMUNIKASI DALAM SITUASI KONFLIK

On by Content Writer Fatika Posted in komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, Manajemen konflikTagged , , , ,
TRAINING KOMUNIKASI DALAM SITUASI KONFLIK

TRAINING KOMUNIKASI DALAM SITUASI KONFLIK

TRAINING KOMUNIKASI DALAM SITUASI KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMUNIKASI KONFLIK

Training komunikasi dalam situasi konflik tidak hanya mengajarkan keterampilan untuk mengelola ketegangan dan memfasilitasi dialog yang produktif, tetapi juga dapat mengurangi biaya yang dihasilkan dari konflik yang tidak terselesaikan di tempat kerja. Organisasi yang berinvestasi dalam pelatihan ini sering mengalami peningkatan produktivitas, retensi karyawan yang lebih baik, dan budaya kerja yang lebih positif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dinamika komunikasi dalam situasi konflik di tempat kerja. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang efektif untuk mengelola konflik, termasuk pengelolaan emosi, negosiasi, dan pembangunan solusi bersama. Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola interaksi yang sulit dan mempromosikan kerjasama yang lebih baik di dalam tim.

Pelatihan yang membahas mengenai komunikasi konflik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF

  • Meningkatkan pemahaman tentang sumber dan jenis konflik di tempat kerja.
  • Mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi tanda-tanda awal konflik.
  • Memperkuat kemampuan dalam mengelola emosi dan reaksi dalam situasi konflik.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif dan memfasilitasi diskusi yang konstruktif.
  • Membuat strategi untuk menyelesaikan konflik secara efektif dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Konflik Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai komunikasi dalam situasi konflik.

Materi Diklat Komunikasi Konflik Pasti Running Murah

  1. Pengantar Konflik dan Komunikasi
  2. Penyebab dan Jenis Konflik di Tempat Kerja
  3. Strategi Identifikasi Tanda-tanda Awal Konflik
  4. Emosi dalam Situasi Konflik dan Pengelolaannya
  5. Teknik Mendengarkan Aktif dan Empati
  6. Komunikasi Non-verbal dalam Penyelesaian Konflik
  7. Negosiasi dan Pembuatan Keputusan Bersama
  8. Pembangunan Solusi Kolaboratif
  9. Etika Komunikasi dalam Konflik
  10. Evaluasi dan Pemantauan Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Penyelesaian Konflik Webinar Murah

Training Strategi Penyelesaian Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Tim proyek atau tim kerja
  • Karyawan senior
  • Ahli HR
  • Supervisor atau pemimpin tim

Instruktur Training Offline Komunikasi dalam Situasi Konflik Pasti Running

Training Komunikasi Konflik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen konflik efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Komunikasi dalam Situasi Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang komunikasi dalam situasi konflik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Penyelesaian Konflik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Penyelesaian Konflik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Penyelesaian Konflik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING BELAJAR DARI PENGALAMAN NYATA DEBT COLLECTOR

On by zirly mtr Posted in Debt Collection, Hukum, komunikasi, Konflik, NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN KARIR DAN PROFESIONALISME DALAM DEBT COLLECTION

TRAINING BELAJAR DARI PENGALAMAN NYATA DEBT COLLECTOR

TRAINING BELAJAR DARI PENGALAMAN NYATA DEBT COLLECTOR

Deskripsi Training Belajar dari Pengalaman Nyata Debt Collector di Jakarta

Training Belajar dari Pengalaman Nyata Debt Collector” adalah program intensif yang dirancang untuk memberikan peserta wawasan mendalam tentang dinamika dan tantangan yang dihadapi oleh para penagih utang. Melalui studi kasus nyata dan pengalaman langsung dari profesional di lapangan, peserta akan mempelajari strategi efektif dalam negosiasi, komunikasi, dan penyelesaian konflik dengan debitur.

Tujuan Training Belajar dari Pengalaman Nyata Debt Collector di Jogja

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan negosiasi
  2. Peserta akan belajar memahami aspek hukum
  3. Peserta akan belajar mengembangkan komunikasi efektif
  4. Peserta akan belajar mengelola konflik dengan bijak
  5. Peserta akan belajar menjaga kesehatan mental

Materi Training Belajar dari Pengalaman Nyata Debt Collector di Bali

  1. Studi kasus penagihan utang
  2. Strategi negosiasi efektif
  3. Teknik komunikasi persuasif
  4. Aspek hukum penagihan
  5. Etika profesi debt collector
  6. Manajemen konflik
  7. Pengelolaan stres
  8. Teknik investigasi debitur
  9. Dokumentasi dan pelaporan
  10. Penggunaan teknologi dalam penagihan

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Belajar dari Pengalaman Nyata Debt Collector

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Belajar dari Pengalaman Nyata Debt Collector

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Belajar dari Pengalaman Nyata Debt Collector

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Belajar dari Pengalaman Nyata Debt Collector terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Belajar dari Pengalaman Nyata Debt Collector
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGELOLA KONFLIK DAN MENINGKATKAN KOLABORASI DALAM TIM

On by zirly mtr Posted in keterampilan, Kolaborasi, komunikasi, Konflik, Manajemen konflik, PengelolaanTagged , , , ,
TRAINING EVALUASI DAN PENGEMBANGAN KINERJA TIM

TRAINING MENGELOLA KONFLIK DAN MENINGKATKAN KOLABORASI DALAM TIM

TRAINING MENGELOLA KONFLIK DAN MENINGKATKAN KOLABORASI DALAM TIM

Deskripsi Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim di Jakarta

Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dinamika konflik dalam lingkungan tim dan strategi efektif untuk mengelola serta mengatasi konflik tersebut. Peserta akan dibekali dengan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi sumber konflik, memfasilitasi dialog yang produktif, dan menciptakan solusi yang mempromosikan kolaborasi yang kuat dan efektif di antara anggota tim.

Tujuan Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim di Surabaya

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan komunikasi.
  2. Peserta akan belajar mengidentifikasi sumber konflik.
  3. Peserta akan belajar membangun hubungan harmonis.
  4. Peserta akan belajar memfasilitasi dialog yang produktif.
  5. Peserta akan belajar memperkuat kinerja tim.

Materi Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim di Lombok

  1. Identifikasi konflik
  2. Keterampilan komunikasi
  3. Dialog produktif
  4. Pengelolaan konflik
  5. Kolaborasi tim
  6. Solusi efektif
  7. Harmonisasi hubungan
  8. Dinamika konflik
  9. Studi kasus
  10. Latihan praktis

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku