TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KETERAMPILAN UNTUK KENAIKAN JABATAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, kepemimpinan, Manajemen Karier, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KETERAMPILAN UNTUK KENAIKAN JABATAN

TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KETERAMPILAN UNTUK KENAIKAN JABATAN

TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KETERAMPILAN UNTUK KENAIKAN JABATAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KENAIKAN JABATAN

Training dalam strategi peningkatan keterampilan untuk kenaikan jabatan tidak hanya meningkatkan kemampuan individu, tetapi juga memperkuat komitmen perusahaan terhadap pengembangan karier. Investasi dalam pengembangan keterampilan ini tidak hanya menghasilkan pemimpin yang lebih efektif, tetapi juga meningkatkan loyalitas karyawan dan kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar yang cepat.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan kritis yang diperlukan untuk naik ke posisi kepemimpinan yang lebih tinggi dalam organisasi. Fokus utama adalah pada pengembangan kepemimpinan, analisis strategis, dan pengambilan keputusan yang tepat. Peserta akan terlibat dalam sesi interaktif yang menggabungkan teori dengan studi kasus praktis untuk memperkuat aplikasi langsung dalam lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai kenaikan jabatan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARIR PROFESIONAL

  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
  • Memperluas pemahaman tentang strategi bisnis dan pengambilan keputusan.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi dan negosiasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola tim dan proyek kompleks.
  • Menyiapkan individu untuk mengambil peran manajerial atau eksekutif yang lebih tinggi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Profesional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi peningkatan keterampilan untuk kenaikan jabatan.

Materi Diklat Kenaikan Jabatan Pasti Running Murah

  1. Kepemimpinan Strategis dan Transformasional
  2. Analisis Strategis Organisasi dan Pengambilan Keputusan
  3. Komunikasi dan Negosiasi Efektif
  4. Pengembangan Kemampuan Manajerial
  5. Pengelolaan Konflik dan Tim
  6. Etika dalam Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan
  7. Inovasi dan Pengembangan Produk
  8. Keterampilan Presentasi dan Public Speaking
  9. Manajemen Proyek dan Pengorganisasian
  10. Pengembangan Rencana Karier dan Rencana Suksesi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Efektif Webinar Murah

Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan dengan potensi untuk promosi
  • Manajer level menengah
  • Eksekutif junior
  • Supervisor yang ingin naik jabatan
  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi untuk jabatan lebih tinggi

Instruktur Training Offline Strategi Peningkatan Keterampilan untuk Kenaikan Jabatan Pasti Running

Training Kenaikan Jabatan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karir profesional :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Peningkatan Keterampilan untuk Kenaikan Jabatan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi peningkatan keterampilan untuk kenaikan jabatan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN TALENTA DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Hardskill, keterampilan, Organisasi, Softskill, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN TALENTA DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN TALENTA DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN TALENTA DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN TALENTA EFEKTIF

Training dalam strategi pengelolaan talenta dan pengembangan organisasi tidak hanya meningkatkan retensi karyawan, tetapi juga secara signifikan meningkatkan produktivitas dan inovasi perusahaan. Dengan memfokuskan upaya pada pengembangan bakat internal, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan mempertahankan talenta terbaik, sekaligus membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia secara strategis dalam sebuah organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode dan praktik terbaik dalam pengelolaan talenta, termasuk strategi pengembangan karier, analisis kebutuhan organisasi, serta implementasi kebijakan dan program yang mendukung pertumbuhan dan retensi karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen talenta efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN ORGANISASI BERKELANJUTAN

  • Meningkatkan kemampuan manajerial dalam mengelola dan mengembangkan talenta.
  • Mengoptimalkan proses rekrutmen dan seleksi untuk mendapatkan talenta yang tepat.
  • Mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan yang ada.
  • Memperkuat kepemimpinan dan pengembangan karier bagi karyawan.
  • Menyusun strategi penggajian dan insentif yang berkelanjutan untuk mempertahankan talenta.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Organisasi Berkelanjutan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi pengelolaan talenta dan pengembangan organisasi.

Materi Diklat Manajemen Talenta Efektif Pasti Running Murah

  1. Strategi Pengelolaan Talenta dalam Konteks Organisasi Modern
  2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan SDM
  3. Teknik Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi
  4. Pengembangan Kepemimpinan dan Manajerial
  5. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan
  6. Kompensasi dan Insentif untuk Meningkatkan Retensi
  7. Pengelolaan Konflik dan Keseimbangan Kerja-Hidup
  8. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Talenta
  9. Etika dalam Pengelolaan Talenta
  10. Strategi Pengembangan Karier dan Rencana Suksesi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Sumber Daya Webinar Murah

Training Strategi Sumber Daya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • HR Business Partner
  • Kepala Bagian Pengembangan SDM
  • Supervisor atau Manajer Tim
  • Eksekutif Senior atau Direktur HR

Instruktur Training Offline Strategi Pengelolaan Talenta dan Pengembangan Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Talenta Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan organisasi berkelanjutan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Pengelolaan Talenta dan Pengembangan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi pengelolaan talenta dan pengembangan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Sumber Daya (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Sumber Daya (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Sumber Daya Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENILAIAN PUSAT UNTUK SELEKSI KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Penilaian, seleksi karyawan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENILAIAN PUSAT UNTUK SELEKSI KARYAWAN

TRAINING PENILAIAN PUSAT UNTUK SELEKSI KARYAWAN

TRAINING PENILAIAN PUSAT UNTUK SELEKSI KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN PUSAT HR

Training dalam penilaian pusat untuk seleksi karyawan merupakan investasi strategis bagi perusahaan dalam memastikan bahwa proses rekrutmen tidak hanya objektif tetapi juga efektif. Dengan menggunakan metode ini, perusahaan dapat mengidentifikasi karyawan potensial yang sesuai dengan nilai-nilai dan kebutuhan organisasi secara menyeluruh, meningkatkan akurasi dalam pemilihan karyawan baru, dan mengurangi risiko kesalahan dalam proses seleksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk melatih para profesional HR dan tim seleksi dalam mengimplementasikan penilaian pusat sebagai bagian dari strategi seleksi karyawan. Peserta akan belajar bagaimana merancang, mengelola, dan mengevaluasi berbagai aspek dari pusat evaluasi, termasuk latihan simulasi, studi kasus, dan analisis perilaku.

Pelatihan yang membahas mengenai penilaian pusat HR tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA METODE SELEKSI KARYAWAN

  • Memahami konsep dan prinsip dasar penilaian pusat.
  • Menguasai teknik observasi dan evaluasi dalam situasi simulasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengelola pusat evaluasi.
  • Meningkatkan objektivitas dan konsistensi dalam proses seleksi karyawan.
  • Memperkuat kemampuan dalam memberikan umpan balik konstruktif kepada peserta penilaian.

Dengan mengikuti Pelatihan Metode Seleksi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian pusat untuk seleksi karyawan.

Materi Diklat Penilaian Pusat HR Pasti Running Murah

  1. Pengantar Penilaian Pusat: Konsep dan Tujuan
  2. Desain dan Pengembangan Pusat Evaluasi
  3. Teknik Observasi dan Evaluasi Perilaku
  4. Simulasi Kasus dan Latihan Praktis
  5. Etika dalam Penilaian Pusat
  6. Penggunaan Alat dan Tes Psikometri
  7. Analisis dan Interpretasi Hasil Penilaian
  8. Umpan Balik dan Pembuatan Keputusan
  9. Evaluasi Kinerja Pusat Evaluasi
  10. Implementasi Penilaian Pusat dalam Praktek Rekrutmen

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan HR Profesional Webinar Murah

Training HR Profesional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR professionals
  • Manajer rekrutmen
  • Konsultan HR
  • Tim seleksi SDM
  • Eksekutif perusahaan

Instruktur Training Offline Penilaian Pusat untuk Seleksi Karyawan Pasti Running

Training Penilaian Pusat HR yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metode seleksi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penilaian Pusat untuk Seleksi Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian pusat untuk seleksi karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training HR Profesional (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training HR Profesional (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training HR Profesional Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEKAAN BUDAYA DAN MULTIKULTURAL

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, Human Resource, komunikasi, Organisasi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEKAAN BUDAYA DAN MULTIKULTURAL

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEKAAN BUDAYA DAN MULTIKULTURAL

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEKAAN BUDAYA DAN MULTIKULTURAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEKAAN BUDAYA

Pentingnya training dalam mengembangkan kepekaan budaya dan multikultural tidak hanya meningkatkan harmoni di tempat kerja, tetapi juga membuka pintu bagi inovasi dan kolaborasi yang lebih kreatif. Dengan memahami dan menghargai keragaman budaya, individu dan organisasi dapat membangun lingkungan yang inklusif yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan yang berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk memperluas pemahaman dan keterampilan peserta dalam menghadapi kompleksitas lingkungan multikultural. Melalui pendekatan praktis dan interaktif, peserta akan dipersiapkan untuk menjadi pemimpin yang sensitif terhadap perbedaan budaya, dan mampu mempromosikan integrasi dan inklusi di tempat kerja atau dalam konteks pendidikan.

Pelatihan yang membahas mengenai kepekaan budaya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MULTIKULTURALISME DALAM BISNIS

  • Meningkatkan pemahaman tentang keberagaman budaya dan nilai-nilai multikultural.
  • Mengurangi konflik dan meningkatkan kolaborasi di tempat kerja yang multikultural.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi lintas budaya.
  • Memperkuat kesadaran diri dan menghargai perspektif orang lain.
  • Mendorong integrasi budaya dalam kebijakan dan praktik organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Multikulturalisme dalam Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan kepekaan budaya dan multikultural.

Materi Diklat Kepekaan Budaya Pasti Running Murah

  1. Pengantar Multikulturalisme dan Pluralisme
  2. Identitas Budaya dan Stereotip
  3. Komunikasi Lintas Budaya
  4. Keterampilan Empati dan Kesadaran Kultural
  5. Manajemen Konflik dalam Konteks Multikultural
  6. Strategi Integrasi Budaya dalam Organisasi
  7. Menghargai dan Merayakan Keragaman
  8. Etika dalam Interaksi Antarbudaya
  9. Pengaruh Globalisasi terhadap Identitas Budaya
  10. Keterlibatan Masyarakat dalam Konteks Multikultural

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Komunikasi Antarbudaya Webinar Murah

Training Keterampilan Komunikasi Antarbudaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR dan SDM
  • Karyawan baru dalam lingkungan multikultural
  • Pengajar dan pendidik
  • Tim manajemen senior
  • Mahasiswa internasional

Instruktur Training Offline Mengembangkan Kepekaan Budaya dan Multikultural Pasti Running

Training Kepekaan Budaya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang multikulturalisme dalam bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Kepekaan Budaya dan Multikultural ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan kepekaan budaya dan multikultural ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Komunikasi Antarbudaya (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Komunikasi Antarbudaya (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Komunikasi Antarbudaya Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENDORONG PENINGKATAN KEBERAGAMAN DALAM KEPEMIMPINAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human, Human Resource, kepemimpinan, Organisasi, Softskill, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MENDORONG PENINGKATAN KEBERAGAMAN DALAM KEPEMIMPINAN

TRAINING MENDORONG PENINGKATAN KEBERAGAMAN DALAM KEPEMIMPINAN

TRAINING MENDORONG PENINGKATAN KEBERAGAMAN DALAM KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEBERAGAMAN KEPEMIMPINAN

Training Mendorong Peningkatan Keberagaman dalam Kepemimpinan ini krusial karena meningkatkan representasi keberagaman dalam kepemimpinan tidak hanya memperkuat inovasi dan perspektif yang lebih luas, tetapi juga mencerminkan nilai-nilai inklusivitas perusahaan. Dengan memiliki pemimpin yang mewakili berbagai latar belakang dan pengalaman, organisasi dapat lebih baik menanggapi kebutuhan dan harapan dari karyawan serta pasar yang semakin global dan beragam.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang dibutuhkan untuk memimpin dan mendukung tim yang beragam. Peserta akan dilatih untuk mengenali nilai-nilai inklusif, mengelola perbedaan, dan mempromosikan lingkungan kerja yang memungkinkan setiap individu berkembang dan berkontribusi secara maksimal.

Pelatihan yang membahas mengenai keberagaman kepemimpinan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA INKLUSI ORGANISASI

  • Meningkatkan kesadaran tentang pentingnya keberagaman dalam kepemimpinan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan-hambatan terhadap keberagaman.
  • Mempromosikan inklusi dan kesetaraan kesempatan di dalam organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang sensitif terhadap keberagaman.
  • Membangun jaringan dan mendukung pengembangan karir bagi pemimpin dari latar belakang yang beragam.

Dengan mengikuti Pelatihan Inklusi Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mendorong peningkatan keberagaman dalam kepemimpinan.

Materi Diklat Keberagaman Kepemimpinan Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang pentingnya keberagaman dalam kepemimpinan
  2. Analisis tentang manfaat inklusi dalam inovasi dan produktivitas
  3. Strategi untuk merekrut dan mempertahankan pemimpin dari latar belakang beragam
  4. Pelatihan kesadaran budaya dan antirasisme
  5. Keterampilan komunikasi lintas budaya
  6. Memahami dan menghargai nilai-nilai yang berbeda
  7. Kepemimpinan dalam konteks globalisasi dan multikulturalisme
  8. Penilaian diri dan pengembangan kesadaran diri terhadap keberagaman
  9. Mentoring dan pembinaan untuk pemimpin dari minoritas
  10. Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan terhadap strategi keberagaman

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Budaya Kerja Webinar Murah

Training Manajemen Budaya Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat atas
  • Eksekutif perusahaan
  • Tim HR dan keberagaman
  • Karyawan senior yang berpotensi menjadi pemimpin
  • Supervisor dan pemimpin tim

Instruktur Training Offline Mendorong Peningkatan Keberagaman dalam Kepemimpinan Pasti Running

Training Keberagaman Kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang inklusi organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mendorong Peningkatan Keberagaman dalam Kepemimpinan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mendorong peningkatan keberagaman dalam kepemimpinan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Budaya Kerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Budaya Kerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Budaya Kerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KEPUASAN KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, Human Resource, ketenagakerjaan, keterampilan, Kinerja, manajemen kinerja, Perkantoran, Sumber Daya Manusia, UncategorizedTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KEPUASAN KERJA

TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KEPUASAN KERJA

TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KEPUASAN KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI KEPUASAN KERJA

Training Strategi Peningkatan Kepuasan Kerja ini tidak hanya meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan berkolaborasi. Ketika karyawan merasa puas dengan pekerjaan mereka, mereka cenderung lebih termotivasi untuk memberikan yang terbaik dan berkontribusi secara positif terhadap tujuan organisasi secara keseluruhan. Hal ini tidak hanya mempengaruhi kinerja individu tetapi juga menghasilkan peningkatan dalam kualitas layanan yang diberikan kepada pelanggan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi untuk meningkatkan kepuasan kerja di dalam organisasi. Peserta akan belajar tentang pentingnya kepuasan kerja, bagaimana mengidentifikasi masalah-masalah potensial, dan teknik untuk meningkatkan kondisi kerja yang mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi kepuasan kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN MOTIVASI KARYAWAN

  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja.
  • Meningkatkan keterampilan manajerial dalam mengelola kepuasan karyawan.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  • Mendorong budaya kerja yang mendukung kolaborasi dan penghargaan.
  • Mengukur dan mengevaluasi tingkat kepuasan kerja secara berkala.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Motivasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi peningkatan kepuasan kerja.

Materi Diklat Strategi Kepuasan Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang kepuasan kerja dan pentingnya dalam produktivitas
  2. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja
  3. Metode evaluasi kepuasan kerja dan alat penelitian
  4. Strategi kompensasi dan pengakuan karyawan
  5. Pembangunan kepemimpinan yang mendukung kepuasan kerja
  6. Pengelolaan konflik di tempat kerja
  7. Pelatihan keterampilan komunikasi dan interpersonal
  8. Program pengembangan karir dan peluang promosi
  9. Budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif
  10. Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan terhadap kepuasan kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Kerja Kolaboratif Webinar Murah

Training Budaya Kerja Kolaboratif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor dan pemimpin tim
  • Tim manajemen senior
  • Karyawan yang berinteraksi langsung dengan pelanggan
  • Tim kualitas dan kepuasan pelanggan

Instruktur Training Offline Strategi Peningkatan Kepuasan Kerja Pasti Running

Training Strategi Kepuasan Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen motivasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Peningkatan Kepuasan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi peningkatan kepuasan kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Kerja Kolaboratif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Kerja Kolaboratif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Kerja Kolaboratif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN SENIOR

On by Content Writer Fatika Posted in Human, Human Resource, kepemimpinan, Keselamatan Kerja, ketenagakerjaan, keterampilan, Kinerja, Kreativitas, Manajemen Karier, Organisasi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN SENIOR

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN SENIOR

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN SENIOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN SENIOR

Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Senior ini krusial karena membantu organisasi mempertahankan dan mengembangkan bakat-bakat kunci dalam tim manajemen senior. Dengan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pengembangan karyawan senior, perusahaan tidak hanya membangun kepemimpinan internal yang kuat, tetapi juga meningkatkan retensi bakat dan kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan pasar yang cepat.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola program pengembangan karyawan senior. Peserta akan dilatih dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi pengembangan karyawan yang efektif, sehingga mereka dapat memimpin dengan contoh yang baik dan mencapai tujuan-tujuan strategis perusahaan dengan lebih efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai program pengembangan senior tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KARYAWAN SENIOR

  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan strategis dan pengambilan keputusan.
  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang visi dan strategi organisasi.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola dan memotivasi tim senior.
  • Mengidentifikasi dan mengembangkan potensi kepemimpinan di tingkat senior.
  • Mengintegrasikan nilai-nilai perusahaan dan etika bisnis ke dalam praktek kepemimpinan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Karyawan Senior ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan program pengembangan karyawan senior.

Materi Diklat Program Pengembangan Senior Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang pentingnya pengembangan karyawan senior
  2. Analisis kebutuhan dan identifikasi bakat kunci
  3. Perencanaan strategis untuk pengembangan kepemimpinan senior
  4. Teknik pengembangan keterampilan kepemimpinan
  5. Kepemimpinan dalam situasi yang kompleks
  6. Etika dan tanggung jawab kepemimpinan
  7. Pengelolaan perubahan dan inovasi di tingkat senior
  8. Evaluasi efektivitas program pengembangan
  9. Mentoring dan coaching untuk karyawan senior
  10. Pengembangan keterampilan komunikasi strategis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Kepemimpinan Senior Webinar Murah

Training Strategi Kepemimpinan Senior ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif senior
  • Manajer tingkat atas
  • Tim HR dan pengembangan SDM
  • Kepala departemen
  • Karyawan senior yang berpotensi sebagai pemimpin

Instruktur Training Offline Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Senior Pasti Running

Training Program Pengembangan Senior yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen karyawan senior :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Senior ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan program pengembangan karyawan senior ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Kepemimpinan Senior (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Kepemimpinan Senior (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kepemimpinan Senior Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN PEMAHAMAN TENTANG TUJUAN ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Human, Human Resource, Manajemen, Manajemen Sumberdaya, Organisasi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MENGEMBANGKAN PEMAHAMAN TENTANG TUJUAN ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN PEMAHAMAN TENTANG TUJUAN ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN PEMAHAMAN TENTANG TUJUAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN PEMAHAMAN ORGANISASI

Training Mengembangkan Pemahaman Tentang Tujuan Organisasi ini sangat penting karena membantu memastikan bahwa semua anggota organisasi memiliki visi yang jelas tentang arah yang diinginkan oleh perusahaan. Dengan memahami tujuan organisasi secara mendalam, karyawan tidak hanya lebih termotivasi dan terlibat, tetapi juga lebih mampu beradaptasi dengan perubahan dan mengambil keputusan yang sesuai dengan visi jangka panjang perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta tentang pentingnya tujuan organisasi, serta bagaimana tujuan tersebut dapat diartikan dalam tindakan sehari-hari. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengintegrasikan tujuan organisasi ke dalam kerja mereka, sehingga mereka dapat berkontribusi secara efektif terhadap pencapaian visi jangka panjang perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan pemahaman organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TUJUAN ORGANISASI

  • Meningkatkan kesadaran terhadap misi dan visi perusahaan.
  • Mengaitkan tujuan individu dengan tujuan organisasi.
  • Memperkuat budaya dan identitas perusahaan.
  • Mendorong kolaborasi lintas departemen.
  • Mengoptimalkan pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Tujuan Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan pemahaman tentang tujuan organisasi.

Materi Diklat Pengembangan Pemahaman Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang pentingnya tujuan organisasi
  2. Analisis misi dan visi perusahaan
  3. Kultur organisasi dan identitas perusahaan
  4. Strategi organisasi jangka panjang
  5. Keterkaitan antara tujuan individu dan tujuan organisasi
  6. Peran kepemimpinan dalam mengkomunikasikan tujuan
  7. Studi kasus tentang keberhasilan implementasi tujuan
  8. Teknik untuk mengukur pencapaian tujuan
  9. Pengelolaan perubahan terkait tujuan organisasi
  10. Sesi refleksi dan perencanaan tindak lanjut

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manfaat Visi Organisasi Webinar Murah

Training Manfaat Visi Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Tim operasional
  • Supervisor dan pemimpin tim
  • Staf baru
  • Tim interdepartemen

Instruktur Training Offline Mengembangkan Pemahaman tentang Tujuan Organisasi Pasti Running

Training Pengembangan Pemahaman Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tujuan organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Pemahaman tentang Tujuan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan pemahaman tentang tujuan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manfaat Visi Organisasi (Online – Offline) :

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manfaat Visi Organisasi (Online – Offline) :

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manfaat Visi Organisasi Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MOTIVATIONAL MANAGEMENT

On by admin Posted in Company, Corporate, Employee, Manajemen Sumberdaya, Softskill, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MOTIVATIONAL MANAGEMENT

TRAINING MOTIVATIONAL MANAGEMENT

Deskripsi

Masalah motivasi merupakan salah satu hal yang paling banyak dihadapi oleh seorang manajer sehingga diperlukan satu penanganan yang jitu dan tuntas. Hal ini dikarenakan motivasi seseorang sejalan dengan kualitas kinerjanya. Bahkan menurut jurnal Applied Psychology (2022) menyatakan bahwa “organisasi dengan tingkat motivasi karyawan yang tinggi menunjukkan peningkatan kinerja dan retensi staf yang lebih baik.”

Lalu apa itu pelatihan motivational management ?

Continue reading “TRAINING MOTIVATIONAL MANAGEMENT” →

TRAINING MANAGEMENT TEAM BUILDING

On by admin Posted in Company, Corporate, Human Resource, kepemimpinan, leadership, Manajemen, Organisasi, Perusahaan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAGEMENT TEAM BUILDING

TRAINING MANAGEMENT TEAM BUILDING

Deskripsi

Pelatihan ini merupakan investasi krusial bagi organisasi, terbukti mampu meningkatkan kolaborasi dan produktivitas secara signifikan. Berdasarkan sebuah studi yang diterbitkan dalam Journal of Applied Psychology, tim yang secara rutin berpartisipasi dalam kegiatan team building menunjukkan peningkatan kohesi tim sebesar 20% dan peningkatan kinerja proyek sebesar 15%. Hal ini menunjukkan bahwa pembinaan tim yang efektif tidak hanya mempererat hubungan antar anggota, tetapi juga secara langsung berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Lalu apa itu pelatihan management team building ?

Continue reading “TRAINING MANAGEMENT TEAM BUILDING” →