TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF KARYAWAN

Training teknik negosiasi dengan karyawan sangat penting untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian konflik di tempat kerja. Dengan memperkuat kemampuan negosiasi, organisasi dapat membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan produktif, mengurangi ketegangan interpersonal, serta meningkatkan tingkat kepuasan dan keterlibatan karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam bernegosiasi dengan karyawan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar tentang teknik-teknik negosiasi yang efektif, strategi mengelola konflik, serta cara mengidentifikasi dan menanggapi kebutuhan dan kepentingan karyawan dengan baik. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai teknik negosiasi efektif karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI KARYAWAN

  • Meningkatkan kemampuan tim HR dalam menangani negosiasi karyawan.
  • Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan konflik melalui negosiasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan manajerial dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mendorong kolaborasi antardepartemen melalui negosiasi yang berbasis pada kepentingan bersama.
  • Mengoptimalkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan komunikasi yang baik dalam negosiasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Komunikasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik negosiasi dengan karyawan.

Materi Diklat Teknik Negosiasi Efektif Karyawan Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar negosiasi dan teori-teori terkait.
  2. Strategi komunikasi yang efektif dalam negosiasi.
  3. Manajemen konflik dan penyelesaian sengketa.
  4. Etika dalam negosiasi dengan karyawan.
  5. Analisis kepentingan dan kebutuhan karyawan.
  6. Teknik membuka dan menutup negosiasi.
  7. Mengelola emosi dalam proses negosiasi.
  8. Menjaga hubungan kerja yang positif setelah negosiasi.
  9. Studi kasus dan simulasi negosiasi.
  10. Evaluasi dan pengembangan kemampuan negosiasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Webinar Murah

Training Manajemen Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Supervisor Operasional
  • Tim HR
  • Eksekutif Senior
  • Kepala Departemen

Instruktur Training Offline Teknik Negosiasi dengan Karyawan Pasti Running

Training Teknik Negosiasi Efektif Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Negosiasi dengan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik negosiasi dengan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku