TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING
Deskripsi
Pelatihan ini sangat penting dalam memastikan bahwa perusahaan dapat menetapkan skala upah yang adil dan kompetitif, mengukur kinerja karyawan secara objektif, dan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, dan mengelola biaya operasional dengan lebih baik.
Lalu apa itu pelatihan struktur skala upah, KPI, dan man power planning ?
Pelatihan ini adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu profesional HR dan manajemen perusahaan dalam mengembangkan sistem penggajian yang adil dan kompetitif, mengukur kinerja karyawan melalui KPI yang relevan, serta merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif. Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dan teknik-teknik praktis yang dapat diterapkan dalam organisasi mereka. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan produktivitas karyawan, mengurangi turnover, dan mengoptimalkan biaya operasional perusahaan.
Pelatihan yang membahas mengenai struktur skala upah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan pentingnya struktur skala upah yang adil dan kompetitif.
- Mengembangkan dan mengimplementasikan KPI yang relevan dan terukur.
- Menguasai teknik perencanaan tenaga kerja yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan analisis dalam pengelolaan sumber daya manusia.
- Menyusun strategi penggajian dan man power planning yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan KPI kinerja karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai struktur skala upah, KPI, dan man power planning.
Materi
- Pengantar Struktur Skala Upah
- Metodologi Penentuan Skala Upah
- Analisis Pasar dan Benchmarking Gaji
- Pengembangan dan Implementasi KPI
- Teknik Perencanaan Tenaga Kerja
- Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
- Strategi Penggajian yang Efektif
- Evaluasi dan Penyesuaian Skala Upah
- Manajemen Kinerja Karyawan
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
Peserta
Training man power planning ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Kepala Bagian Penggajian
- Supervisor Operasional
- Konsultan HR
- Direktur Keuangan
Instruktur
Training struktur skala upah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang KPI kinerja karyawan :
Instruktur yang mengajar pelatihan struktur skala upah, KPI, dan man power planning ini adalah instruktur yang berkompeten di struktur skala upah, KPI, dan man power planning ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
- Makassar
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training
OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
