TRAINING IMPLEMENTASI PENGUKURAN KINERJA KUALITAS (QUALITY PERFORMANCE MEASUREMENT)

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Kinerja, KPI, manajemen kinerja, Manajemen Kualitas, Pengendalian Kualitas, Pengukuran KinerjaTagged , , , ,
TRAINING IMPLEMENTASI PENGUKURAN KINERJA KUALITAS (QUALITY PERFORMANCE MEASUREMENT)

TRAINING IMPLEMENTASI PENGUKURAN KINERJA KUALITAS (QUALITY PERFORMANCE MEASUREMENT)

TRAINING IMPLEMENTASI PENGUKURAN KINERJA KUALITAS (QUALITY PERFORMANCE MEASUREMENT)

DESKRIPSI REGULER TRAINING IMPLEMENTASI PENGUKURAN KUALITAS

Implementasi Pengukuran Kinerja Kualitas (Quality Performance Measurement) merupakan suatu langkah krusial dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional sebuah organisasi. Dengan memahami metrik-metrik kinerja yang tepat, organisasi dapat mengidentifikasi dan mengatasi permasalahan kualitas secara lebih sistematis, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mengurangi biaya-biaya yang terkait dengan cacat produk atau layanan. Training Implementasi Pengukuran Kinerja Kualitas dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep, metode, dan penerapan pengukuran kinerja kualitas dalam konteks organisasional.

Peserta akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan melalui penggunaan indikator-indikator kinerja yang relevan.

Pelatihan yang membahas mengenai Implementasi Pengukuran Kualitas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KINERJA KUALITAS

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja kualitas.
  • Menguasai teknik-teknik pengukuran kinerja kualitas yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis data kualitas.
  • Mengimplementasikan metrik-metrik kinerja kualitas secara praktis dalam operasi sehari-hari.
  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya kualitas dalam setiap tahap proses organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Kinerja Kualitas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Implementasi Pengukuran Kinerja Kualitas (Quality Performance Measurement).

Materi Diklat Implementasi Quality Performance Measurement Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Pengukuran Kinerja Kualitas
  2. Strategi Pengukuran Kinerja Kualitas
  3. Metode Pengumpulan Data Kualitas
  4. Analisis Statistik untuk Kualitas
  5. Penggunaan Alat-alat Kualitas
  6. Sistem Manajemen Kualitas (Quality Management System)
  7. Pengukuran Kualitas dalam Proses Produksi
  8. Pemetaan dan Pemantauan Kinerja Kualitas
  9. Peran Teknologi dalam Pengukuran Kinerja Kualitas
  10. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan Kualitas

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Metrik Pengukuran Kualitas Webinar Murah

Training Metrik Pengukuran Kualitas ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Supervisor Produksi
  • Analis Kualitas
  • Tim Teknik Proses
  • Staf Administrasi

Instruktur Training Offline Implementasi Pengukuran Kinerja Kualitas (Quality Performance Measurement) Pasti Running

Training Implementasi Pengukuran Kualitas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kinerja Kualitas :

Instruktur yang mengajar pelatihan Implementasi Pengukuran Kinerja Kualitas (Quality Performance Measurement) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementasi Pengukuran Kinerja Kualitas (Quality Performance Measurement) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Metrik Pengukuran Kualitas (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Metrik Pengukuran Kualitas (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Metrik Pengukuran Kualitas Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ANALISIS RASIO KEUANGAN DAN INTERPRETASI KINERJA TAMBANG

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Biaya, Analisis keuangan, Analisis Kinerja, Desain Tambang, keuangan, Manajemen Keuangan, manajemen kinerja, Pertambangan, TambangTagged , , , ,
TRAINING ANALISIS RASIO KEUANGAN DAN INTERPRETASI KINERJA TAMBANG

TRAINING ANALISIS RASIO KEUANGAN DAN INTERPRETASI KINERJA TAMBANG

TRAINING ANALISIS RASIO KEUANGAN DAN INTERPRETASI KINERJA TAMBANG

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS RASIO KEUANGAN

Training analisis rasio keuangan dan interpretasi kinerja tambang menjadi krusial karena membantu manajemen dan investor dalam memahami stabilitas keuangan, profitabilitas, dan efisiensi operasional perusahaan tambang. Dengan analisis yang tepat, dapat terungkap tren finansial yang membantu dalam pengambilan keputusan strategis, seperti investasi, pengembangan proyek, dan manajemen risiko. Ini juga memungkinkan perusahaan untuk menarik lebih banyak investor dengan menyediakan informasi yang transparan dan terukur.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang teknik analisis rasio keuangan yang relevan dalam industri tambang. Peserta akan belajar untuk menginterpretasi laporan keuangan, menganalisis rasio likuiditas, profitabilitas, solvabilitas, dan aktivitas, serta memahami implikasi dari hasil analisis ini terhadap kinerja operasional dan keputusan strategis perusahaan tambang.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Rasio Keuangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA INTERPRETASI KINERJA TAMBANG

  • Memahami konsep dasar dan metodologi analisis rasio keuangan dalam konteks industri tambang.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menginterpretasi laporan keuangan tambang.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan tambang.
  • Menyediakan keterampilan dalam menggunakan rasio keuangan untuk evaluasi komparatif antara perusahaan tambang.
  • Mengembangkan kemampuan untuk merumuskan rekomendasi dan strategi berdasarkan analisis rasio keuangan.

Dengan mengikuti pelatihan Interpretasi Kinerja Tambang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Analisis Rasio Keuangan dan Interpretasi Kinerja Tambang.

Materi Diklat Analisis Rasio Keuangan Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang analisis keuangan dalam industri tambang
  2. Jenis-jenis laporan keuangan dalam perusahaan tambang
  3. Rasio keuangan likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio)
  4. Rasio keuangan profitabilitas (Profit Margin, Return on Assets)
  5. Rasio keuangan solvabilitas (Debt-to-Equity Ratio, Interest Coverage Ratio)
  6. Rasio keuangan aktivitas (Inventory Turnover, Accounts Receivable Turnover)
  7. Interpretasi terhadap perubahan dalam rasio keuangan dari waktu ke waktu
  8. Studi kasus analisis rasio keuangan pada perusahaan tambang terkemuka
  9. Penggunaan perangkat lunak untuk analisis keuangan tambang
  10. Implementasi strategi berdasarkan hasil analisis rasio keuangan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Keuangan Tambang Webinar Murah

Training Kinerja Keuangan Tambang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer keuangan tambang
  • Analis keuangan
  • Eksekutif senior perusahaan tambang
  • Konsultan keuangan industri tambang
  • Akademisi dan peneliti di bidang ekonomi pertambangan

Instruktur Training Offline Analisis Rasio Keuangan dan Interpretasi Kinerja Tambang Pasti Running

Training Analisis Rasio Keuangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Interpretasi Kinerja Tambang :

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Rasio Keuangan dan Interpretasi Kinerja Tambang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Rasio Keuangan dan Interpretasi Kinerja Tambang ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Keuangan Tambang (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Keuangan Tambang (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Keuangan Tambang Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING RASIO KEUANGAN: ALAT UNTUK EVALUASI KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis keuangan, Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, keuangan, Keuangan korporat, Kinerja, Laporan Keuangan, Manajemen Keuangan, manajemen kinerja, Pengukuran KinerjaTagged , , , ,
TRAINING RASIO KEUANGAN: ALAT UNTUK EVALUASI KINERJA

TRAINING RASIO KEUANGAN: ALAT UNTUK EVALUASI KINERJA

TRAINING RASIO KEUANGAN: ALAT UNTUK EVALUASI KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING RASIO KEUANGAN EVALUASI

Training tentang rasio keuangan tidak hanya membantu perusahaan untuk memahami kesehatan finansial mereka tetapi juga menjadi kunci untuk pengambilan keputusan strategis yang lebih baik. Dengan memahami dan menerapkan rasio keuangan dengan benar, perusahaan dapat mengidentifikasi tren, mengukur efisiensi operasional, serta menilai kemampuan mereka dalam memenuhi kewajiban keuangan jangka pendek dan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penggunaan rasio keuangan sebagai alat untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana menerapkan berbagai rasio keuangan untuk memahami stabilitas keuangan, likuiditas, profitabilitas, serta efisiensi operasional perusahaan mereka. Pelatihan ini juga akan membahas teknik interpretasi hasil analisis rasio keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik secara strategis.

Pelatihan yang membahas mengenai Rasio Keuangan Evaluasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA KEUANGAN

  • Memahami arti dan fungsi dari berbagai rasio keuangan.
  • Mampu menganalisis kinerja keuangan perusahaan menggunakan rasio keuangan.
  • Mengetahui interpretasi dari hasil analisis rasio keuangan.
  • Menggunakan rasio keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  • Mampu menyusun laporan keuangan yang informatif berdasarkan analisis rasio.

Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi Kinerja Keuangan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Rasio Keuangan: Alat untuk Evaluasi Kinerja.

Materi Diklat Rasio Keuangan Evaluasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Rasio Keuangan
  2. Rasio Likuiditas
  3. Rasio Aktivitas
  4. Rasio Solvabilitas
  5. Rasio Profitabilitas
  6. Interpretasi Hasil Rasio Keuangan
  7. Penggunaan Rasio dalam Analisis Vertikal dan Horizontal
  8. Kasus Studi: Penerapan Rasio Keuangan dalam Industri Berbeda
  9. Pengaruh Perubahan Rasio terhadap Keputusan Manajerial
  10. Integrasi Rasio Keuangan dalam Proses Perencanaan Bisnis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Alat Evaluasi Kinerja Webinar Murah

Training Alat Evaluasi Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Analis Keuangan
  • Eksekutif Senior
  • Auditor Internal
  • Mahasiswa Akuntansi

Instruktur Training Offline Rasio Keuangan: Alat untuk Evaluasi Kinerja Pasti Running

Training Rasio Keuangan Evaluasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi Kinerja Keuangan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Rasio Keuangan: Alat untuk Evaluasi Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rasio Keuangan: Alat untuk Evaluasi Kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Alat Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Alat Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Alat Evaluasi Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING EVALUASI KINERJA KEUANGAN MELALUI ANALISIS LAPORAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Data, Analisis keuangan, Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Kinerja, Laporan Keuangan, Manajemen Keuangan, manajemen keuangan bisnis, manajemen kinerja, PelaporanTagged , , , ,
TRAINING EVALUASI KINERJA KEUANGAN MELALUI ANALISIS LAPORAN

TRAINING EVALUASI KINERJA KEUANGAN MELALUI ANALISIS LAPORAN

TRAINING EVALUASI KINERJA KEUANGAN MELALUI ANALISIS LAPORAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING EVALUASI KINERJA KEUANGAN

Training Evaluasi Kinerja Keuangan melalui Analisis Laporan sangat penting karena memungkinkan para profesional keuangan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang kesehatan keuangan perusahaan. Dengan analisis yang tepat, mereka dapat mengidentifikasi tren, mengukur kinerja finansial, dan memberikan rekomendasi strategis yang krusial bagi keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana melakukan evaluasi kinerja keuangan perusahaan melalui analisis laporan. Peserta akan dipandu untuk mengembangkan keterampilan analitis dalam menginterpretasi data keuangan, mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan, dan membuat keputusan strategis berdasarkan informasi finansial yang akurat.

Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi Kinerja Keuangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  • Mampu menganalisis dan mengevaluasi laporan keuangan secara komprehensif.
  • Memahami indikator kinerja keuangan utama dan pengaruhnya terhadap keputusan bisnis.
  • Mengembangkan keterampilan dalam interpretasi data keuangan dan analisis rasio.
  • Memahami hubungan antara keuangan perusahaan dengan strategi bisnis.
  • Mampu menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan analisis laporan keuangan.

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Laporan Keuangan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Evaluasi Kinerja Keuangan melalui Analisis Laporan.

Materi Diklat Evaluasi Kinerja Keuangan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Analisis Laporan Keuangan
  2. Teknik-Teknik Analisis Rasio
  3. Interpretasi Laporan Laba Rugi
  4. Analisis Perubahan Modal
  5. Evaluasi Kinerja Cash Flow
  6. Penilaian Kesehatan Keuangan melalui Indikator Utama
  7. Koneksi antara Laporan Keuangan dan Strategi Bisnis
  8. Studi Kasus dalam Analisis Laporan Keuangan
  9. Alat dan Teknik Software untuk Analisis Keuangan
  10. Pembuatan Laporan Evaluasi Kinerja Keuangan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Keuangan Analisis Webinar Murah

Training Kinerja Keuangan Analisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Analis Keuangan
  • Akuntan
  • Konsultan Keuangan
  • Mahasiswa bidang keuangan atau akuntansi

Instruktur Training Offline Evaluasi Kinerja Keuangan melalui Analisis Laporan Pasti Running

Training Evaluasi Kinerja Keuangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Analisis Laporan Keuangan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Evaluasi Kinerja Keuangan melalui Analisis Laporan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluasi Kinerja Keuangan melalui Analisis Laporan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Keuangan Analisis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Keuangan Analisis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Keuangan Analisis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM OKR PERUSAHAAN

Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR telah menjadi kunci keberhasilan bagi banyak perusahaan teknologi terkemuka seperti Google, LinkedIn, dan Spotify. OKR, singkatan dari Objective and Key Results, membantu organisasi untuk fokus pada pencapaian tujuan yang jelas dan terukur. Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini penting karena tidak hanya mengarahkan tim untuk bekerja secara terstruktur dan berkolaborasi dalam mencapai tujuan strategis, tetapi juga mengembangkan budaya kerja yang orientasi pada hasil dan inovasi.

Pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi OKR dan penerapannya dalam konteks organisasi mereka. Peserta akan belajar bagaimana mengatur dan mengelola tujuan yang ambisius namun dapat diukur dengan jelas, serta bagaimana memastikan agar OKR mendukung visi jangka panjang perusahaan. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menerapkan OKR sebagai kerangka kerja manajemen kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Sistem OKR Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA

  • Memahami konsep dasar dan prinsip OKR.
  • Mengimplementasikan OKR sebagai alat untuk mengarahkan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan keterlibatan dan keterampilan tim dalam menetapkan dan mencapai OKR.
  • Membangun transparansi dan akuntabilitas dalam pencapaian tujuan.
  • Menyusun siklus peninjauan dan penyesuaian OKR secara efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR.

Materi Diklat Sistem OKR Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar OKR: Sejarah dan Konsep Dasar
  2. Mengartikulasikan dan Menetapkan Objective
  3. Membuat Key Results yang Mengukur
  4. Cascade OKR: Menyelaraskan Tujuan dari Atas ke Bawah
  5. Implementasi OKR dalam Praktik Bisnis
  6. Monitoring dan Evaluasi Kemajuan OKR
  7. Penyesuaian dan Revisi OKR
  8. Pengelolaan Kinerja Individu dan Tim dengan OKR
  9. Budaya Organisasi yang Mendukung OKR
  10. Studi Kasus Penggunaan OKR di Perusahaan Terkemuka

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi OKR Efektif Webinar Murah

Training Implementasi OKR Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan eksekutif senior
  • Manajer departemen atau divisi
  • Tim kepemimpinan perusahaan
  • Konsultan manajemen
  • Analis strategi bisnis

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR Pasti Running

Training Sistem OKR Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi OKR Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERAN MANAJER DALAM PROSES MANAJEMEN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Kinerja, Management, Manager, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PERAN MANAJER DALAM PROSES MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN MANAJER DALAM PROSES MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN MANAJER DALAM PROSES MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Training peran manajer dalam proses manajemen kinerja tidak hanya meningkatkan produktivitas tim secara signifikan tetapi juga secara positif memengaruhi retensi karyawan. Manajer yang terlatih dengan baik dalam manajemen kinerja cenderung memiliki hubungan kerja yang lebih baik dengan timnya, mengarah pada peningkatan motivasi dan kepuasan kerja yang berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajer dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk efektif dalam mengelola kinerja tim. Peserta akan belajar tentang pentingnya memberikan umpan balik yang konstruktif, menetapkan tujuan yang terukur, dan melakukan evaluasi kinerja secara objektif. Selain itu, mereka juga akan mengembangkan keterampilan dalam memotivasi bawahan, mendorong pengembangan karier, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERAN MANAJER KINERJA

  • Memahami konsep dasar manajemen kinerja.
  • Mengembangkan keterampilan memberikan umpan balik yang efektif.
  • Menyusun dan menetapkan tujuan kinerja yang jelas dan terukur.
  • Memahami teknik evaluasi kinerja yang tepat dan adil.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi hambatan kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan Peran Manajer Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Peran Manajer dalam Proses Manajemen Kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar manajemen kinerja.
  2. Teknik memberikan umpan balik yang efektif.
  3. Penetapan tujuan kinerja SMART.
  4. Evaluasi kinerja dan pengukuran hasil.
  5. Identifikasi hambatan kinerja dan solusi.
  6. Motivasi dan pengembangan karier.
  7. Komunikasi dan delegasi dalam manajemen kinerja.
  8. Pengelolaan kinerja yang adil dan berkelanjutan.
  9. Strategi untuk meningkatkan produktivitas tim.
  10. Penggunaan teknologi dalam manajemen kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proses Manajemen Kinerja Webinar Murah

Training Proses Manajemen Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Departemen
  • Supervisor
  • Kepala Divisi
  • Team Leader
  • Manajer Proyek

Instruktur Training Offline Peran Manajer dalam Proses Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Peran Manajer Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Peran Manajer dalam Proses Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peran Manajer dalam Proses Manajemen Kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proses Manajemen Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proses Manajemen Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proses Manajemen Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, Manajemen Perubahan, Manajerial, Organisasi, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Di era yang penuh dengan dinamika perubahan, 70% organisasi yang menerapkan pelatihan manajemen kinerja berhasil mempertahankan stabilitas operasional dan meningkatkan produktivitas karyawan. Training Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan ini bukan hanya tentang penyesuaian strategi, tetapi juga mengenai membangun ketahanan mental dan keterampilan adaptasi para karyawan, sehingga mereka dapat tetap berkontribusi secara maksimal meskipun dalam situasi yang tidak menentu.

Pelatihan Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan dirancang untuk membantu para pemimpin dan karyawan menghadapi dinamika perubahan dengan lebih efektif. Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen kinerja yang adaptif dan berfokus pada pengembangan keterampilan yang diperlukan untuk tetap produktif dan termotivasi. Peserta akan belajar bagaimana mengelola kinerja dengan lebih baik, membangun komunikasi yang kuat dalam tim, dan menerapkan teknik evaluasi kinerja yang efisien. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan praktik langsung untuk memastikan setiap peserta mampu mengaplikasikan pengetahuan yang didapat dalam situasi kerja nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KINERJA SAAT PERUBAHAN

  • Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengelola kinerja di tengah perubahan organisasi.
  • Mengembangkan strategi efektif untuk menghadapi tantangan baru.
  • Memperkuat koordinasi dan komunikasi antar tim.
  • Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dalam proses perubahan.
  • Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Kinerja Saat Perubahan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja saat organisasi mengalami perubahan.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

  1. Prinsip dasar manajemen kinerja
  2. Identifikasi dan analisis perubahan dalam organisasi
  3. Strategi adaptasi kinerja dalam kondisi dinamis
  4. Teknik komunikasi efektif dalam tim
  5. Metode penetapan tujuan yang fleksibel
  6. Evaluasi dan feedback kinerja yang konstruktif
  7. Pengembangan keterampilan kepemimpinan adaptif
  8. Manajemen stres dan kesejahteraan karyawan
  9. Studi kasus perubahan organisasi
  10. Praktik terbaik dalam manajemen kinerja global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Manajer Proyek Perubahan
  • Eksekutif Senior
  • Kepala Divisi
  • Konsultan Manajemen Perubahan

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan Pasti Running

Training Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kinerja saat perubahan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja saat organisasi mengalami perubahan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Efisiensi Operasional, Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL

Training dalam Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi, tetapi juga memungkinkan identifikasi dan peningkatan terus-menerus terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan penggunaan metrik yang tepat dan analisis yang mendalam, perusahaan dapat mengoptimalkan proses-produksinya, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan meningkatkan kinerja operasional dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode pengukuran kinerja, alat-alat analisis, dan strategi untuk mengidentifikasi area perbaikan dan memaksimalkan efisiensi operasional. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus praktis untuk memastikan penerapan langsung dalam konteks bisnis yang nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA BISNIS

  • Memahami konsep dan metode pengukuran kinerja operasional.
  • Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan strategi bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Memperbaiki kualitas produk dan layanan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja Operasional
  2. Metode Pengukuran Kinerja Key Performance Indicators (KPIs)
  3. Analisis Proses Bisnis
  4. Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  5. Lean Six Sigma dalam Pengoptimalan Operasional
  6. Teknik Continuous Improvement (Kaizen)
  7. Implementasi Total Quality Management (TQM)
  8. Penggunaan Data Analytics untuk Pengukuran Kinerja
  9. Evaluasi Efektivitas Sistem Produksi
  10. Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Alat Analisis Kinerja Webinar Murah

Training Alat Analisis Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Kinerja Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Konsultan Manajemen
  • Pengembang Proses Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Alat Analisis Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Kinerja, kode etik, Kolaborasi, komunikasi, manajemen kinerja, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

Training Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja tidak hanya fokus pada evaluasi kinerja individu, tetapi juga memperhatikan bagaimana dinamika tim dapat dikelola untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja secara keseluruhan. Hal ini esensial dalam membangun kerjasama yang kuat, mengidentifikasi kekuatan kolektif, dan memaksimalkan potensi anggota tim dalam mencapai tujuan bersama.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan dan strategi untuk mengelola kinerja tim secara efektif. Peserta akan belajar tentang bagaimana membangun budaya kerja yang mendukung, menyusun tujuan yang terukur, memberikan umpan balik yang memotivasi, serta mengelola performa individu dan kolektif dengan pendekatan yang inklusif dan berfokus pada hasil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN TIM EFEKTIF

  • Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi di antara anggota tim.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Memperkuat pemahaman tentang tujuan dan ekspektasi tim.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik tim.
  • Mengoptimalkan proses kerja untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas hasil.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Tim Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja untuk tim kerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip manajemen kinerja tim
  2. Perencanaan strategis dalam manajemen kinerja
  3. Pembentukan dan pengelolaan tujuan tim
  4. Teknik memberikan umpan balik yang efektif
  5. Pengembangan keterampilan komunikasi interpersonal
  6. Pengelolaan konflik dalam tim kerja
  7. Pemantauan dan evaluasi kinerja tim secara berkala
  8. Pengembangan keahlian kolaboratif dalam tim
  9. Inovasi dalam proses kerja tim
  10. Etika dalam manajemen kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kolaborasi Dalam Tim Webinar Murah

Training Kolaborasi Dalam Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tim
  • Supervisor operasional
  • Pemimpin proyek
  • Konsultan manajemen
  • Analis kinerja organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan tim efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja untuk tim kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kolaborasi Dalam Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kolaborasi Dalam Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kolaborasi Dalam Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERKELANJUTAN

Training mengenai Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga secara signifikan memperbaiki retensi karyawan. Perusahaan yang menerapkan praktik-praktik ini cenderung memiliki tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi, yang pada gilirannya dapat mengurangi turnover dan biaya rekrutmen yang tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep manajemen kinerja yang berkelanjutan kepada peserta. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar mengidentifikasi, mengukur, dan meningkatkan kinerja individu dan tim secara berkesinambungan. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memastikan implementasi yang sukses dari prinsip-prinsip ini di dalam organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRINSIP MANAJEMEN KINERJA

  • Meningkatkan kualitas kinerja individu dan tim.
  • Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja secara teratur.
  • Membangun budaya perusahaan yang berorientasi pada prestasi.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam pencapaian tujuan.
  • Memperkuat komunikasi antara manajemen dan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Prinsip Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen kinerja yang berkelanjutan.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Berkelanjutan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang manajemen kinerja berkelanjutan
  2. Metode evaluasi kinerja yang efektif
  3. Strategi perbaikan kinerja berkelanjutan
  4. Pembangunan budaya organisasi yang mendukung kinerja
  5. Pengukuran kinerja dan indikator kunci (KPI)
  6. Teknik umpan balik yang konstruktif
  7. Pengembangan rencana pengembangan karyawan
  8. Peran teknologi dalam manajemen kinerja
  9. Manajemen talenta dan pengembangan karir
  10. Evaluasi dan pengoptimalan sistem reward dan pengakuan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Berkelanjutan Webinar Murah

Training Kinerja Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Supervisor dan tim kepemimpinan
  • Tim operasional dan teknis
  • Staf administrasi dan dukungan

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Berkelanjutan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang prinsip manajemen kinerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen kinerja yang berkelanjutan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku