TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

DESKRIPSI REGULER TRAINING RENCANA KINERJA INDIVIDU

Training pengembangan rencana kinerja individu menjadi krusial karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan potensi serta kinerja karyawan secara personal. Melalui rencana kinerja yang terstruktur, karyawan dapat mengembangkan keterampilan mereka, mencapai tujuan individu yang jelas, dan memberikan kontribusi maksimal terhadap tujuan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan, menerapkan, dan mengevaluasi rencana kinerja individu yang efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, menetapkan tujuan yang terukur, dan merancang strategi pengembangan yang sesuai. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, mereka akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk memajukan kinerja individu secara signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai rencana kinerja individu tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN

  • Memahami pentingnya rencana kinerja individu dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan tujuan yang realistis dan terukur bagi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan berorientasi pada pengembangan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola tantangan serta peluang dalam pengembangan kinerja individu.
  • Memperkuat hubungan antara tujuan individu dengan strategi bisnis organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan rencana kinerja individu.

Materi Diklat Rencana Kinerja Individu Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar dan Manfaat Rencana Kinerja Individu
  2. Proses Penetapan Tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Teknik Penyusunan Rencana Pengembangan Karir
  4. Strategi Umpan Balik yang Efektif dalam Pengembangan Kinerja
  5. Evaluasi Kinerja dan Identifikasi Kebutuhan Pengembangan
  6. Penggunaan Alat dan Metode Penilaian Kinerja
  7. Pengembangan Keterampilan Soft Skills dan Hard Skills
  8. Studi Kasus: Implementasi Rencana Kinerja yang Sukses
  9. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Pengembangan Kinerja
  10. Evaluasi Efektivitas Rencana Kinerja Individu

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor dan Manajer Tim
  • Karyawan Tingkat Eksekutif
  • Konsultan Pengembangan Organisasi
  • Staf Pengembangan SDM

Instruktur Training Offline Pengembangan Rencana Kinerja Individu Pasti Running

Training Rencana Kinerja Individu yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karier karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Rencana Kinerja Individu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan rencana kinerja individu ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN DAN IMPLEMENTASINYA

TRAINING PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN DAN IMPLEMENTASINYA

TRAINING PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN DAN IMPLEMENTASINYA

TRAINING PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN DAN IMPLEMENTASINYA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN

Training Perencanaan Kinerja Tahunan dan Implementasinya ini krusial karena membantu organisasi mengarahkan sumber daya dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang. Dengan perencanaan kinerja yang terstruktur, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, dan mengukur pencapaian secara lebih objektif, menciptakan lingkungan kerja yang lebih transparan dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kinerja tahunan secara efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik terbaik dalam mengembangkan dan mengimplementasikan rencana kinerja, serta strategi untuk memastikan kesesuaian dengan visi dan strategi organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan kinerja tahunan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IMPLEMENTASI KINERJA OPTIMAL

  • Memahami prinsip-prinsip dasar perencanaan kinerja tahunan.
  • Mengembangkan metrik dan indikator kinerja yang relevan dan dapat diukur.
  • Menyusun rencana tindak untuk mencapai tujuan kinerja tahunan.
  • Memfasilitasi proses evaluasi dan umpan balik kinerja secara terstruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi hambatan implementasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Implementasi Kinerja Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan kinerja tahunan dan implementasinya.

Materi Diklat Perencanaan Kinerja Tahunan Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Perencanaan Kinerja
  2. Teknik Menetapkan Sasaran SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Analisis SWOT untuk Perencanaan Kinerja
  4. Strategi Pengembangan Rencana Kerja
  5. Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) yang Efektif
  6. Perencanaan dan Penganggaran Sumber Daya
  7. Implementasi Rencana Kinerja
  8. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
  9. Manajemen Risiko dalam Perencanaan Kinerja
  10. Review dan Penyesuaian Rencana Kinerja Tahunan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Tahunan Webinar Murah

Training Kinerja Tahunan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Kepala Departemen
  • Analis Kinerja
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Perencanaan Kinerja Tahunan dan Implementasinya Pasti Running

Training Perencanaan Kinerja Tahunan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang implementasi kinerja optimal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perencanaan Kinerja Tahunan dan Implementasinya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perencanaan kinerja tahunan dan implementasinya ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Tahunan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Tahunan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Tahunan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA TIM

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA TIM

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA TIM

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA TIM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

Training pengelolaan kinerja tim penting karena dapat membantu meningkatkan kolaborasi, produktivitas, dan motivasi dalam sebuah tim. Dengan memahami dinamika tim yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan hasil kerja secara keseluruhan, meningkatkan retensi karyawan, dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih efisien.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola kinerja tim secara efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik manajemen kinerja, evaluasi kinerja, pengembangan tim, serta bagaimana memotivasi dan mengarahkan anggota tim menuju pencapaian tujuan bersama.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN EFEKTIF TIM

  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja tim
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan fasilitasi
  • Meningkatkan komunikasi dan kerjasama antaranggota tim
  • Mengelola konflik dan membangun kepercayaan di antara anggota tim
  • Mendorong inovasi dan kreativitas dalam penyelesaian masalah

Dengan mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Efektif tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan kinerja tim.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Tim Pasti Running Murah

  1. Pengantar manajemen kinerja tim
  2. Identifikasi peran dan tanggung jawab dalam tim
  3. Pengembangan tujuan dan strategi tim
  4. Komunikasi efektif dalam tim
  5. Memotivasi dan menginspirasi anggota tim
  6. Pengelolaan konflik dalam tim
  7. Evaluasi kinerja individu dan tim
  8. Pengembangan keterampilan kepemimpinan
  9. Inovasi dan penyelesaian masalah kolaboratif
  10. Pengembangan budaya kerja yang mendukung kinerja tim

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Keterampilan Kolaborasi Webinar Murah

Training Pengembangan Keterampilan Kolaborasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer atau pemimpin tim
  • Supervisor operasional
  • HR Manager
  • Tim manajemen proyek
  • Anggota tim yang ingin meningkatkan kinerja mereka

Instruktur Training Offline Pengelolaan Kinerja Tim Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan efektif tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Kinerja Tim ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan kinerja tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Keterampilan Kolaborasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Keterampilan Kolaborasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Keterampilan Kolaborasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KINERJA KARYAWAN

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KINERJA KARYAWAN

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KINERJA KARYAWAN

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KINERJA KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN

Training Meningkatkan Keterampilan Mengelola Kinerja Karyawan adalah investasi kunci bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas, retensi karyawan, dan kepuasan kerja secara keseluruhan. Keterampilan yang ditingkatkan dalam pengelolaan kinerja tidak hanya membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, tetapi juga mengarah pada peningkatan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.

Pelatihan Meningkatkan Keterampilan Mengelola Kinerja Karyawan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengukur, dan memfasilitasi kinerja karyawan dengan efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, menetapkan tujuan yang realistis, dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja individu serta tim.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN KINERJA KARYAWAN

  • Mengembangkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menetapkan dan mengelola tujuan kinerja.
  • Memperkuat keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengelola kinerja bawah standar.
  • Meningkatkan pemahaman tentang evaluasi kinerja dan pengembangan karier.
  • Mengoptimalkan penggunaan alat dan metode untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterampilan Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai meningkatkan keterampilan mengelola kinerja karyawan.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Kinerja.
  2. Pengembangan Sistem Penilaian Kinerja.
  3. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif.
  4. Menetapkan dan Mengelola Tujuan Kinerja.
  5. Mengidentifikasi Kinerja Bawah Standar.
  6. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karier.
  7. Alat dan Metode untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan.
  8. Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja.
  9. Komunikasi yang Efektif dalam Manajemen Kinerja.
  10. Mengelola Konflik dalam Konteks Kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Peningkatan Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Peningkatan Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR (Human Resources).
  • Supervisor atau pengawas.
  • Kepala departemen.
  • Manajer atau pemimpin tim.
  • Individu yang baru dipromosikan menjadi posisi manajerial.

Instruktur Training Offline Meningkatkan Keterampilan Mengelola Kinerja Karyawan Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Meningkatkan Keterampilan Mengelola Kinerja Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang meningkatkan keterampilan mengelola kinerja karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Peningkatan Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Peningkatan Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Peningkatan Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING

TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING

TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING

TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING

Deskripsi Training Procurement And Purchasing

Training Procurement And Purchasing dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses pengadaan barang dan jasa, serta strategi pengelolaan pembelian dalam suatu organisasi. Training Procurement And Purchasing mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan pengadaan hingga pelaksanaan pembelian dan evaluasi penyedia.

Tujuan Training Procurement And Purchasing

  1. Peserta akan belajar meningkatkan pemahaman tentang proses pengadaan dan pembelian.
  2. Peserta akan belajar mengoptimalkan strategi pengelolaan pembelian dalam lingkungan bisnis.
  3. Peserta akan belajar memperkuat keterampilan perencanaan pengadaan dan evaluasi penyedia.
  4. Peserta akan belajar meningkatkan kemampuan dalam pemilihan vendor dan negosiasi kontrak.
  5. Peserta akan belajar memperkaya pemahaman etika dalam pengadaan dan pembelian.

Materi Training Procurement And Purchasing

  1. Perencanaan Pengadaan dan Rencana Pembelian
  2. Proses Pengadaan
  3. Pemilihan Vendor
  4. Manajemen Kontrak
  5. Etika dalam Pengadaan

Jadwal Training

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Procurement And Purchasing

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Procurement And Purchasing

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Procurement And Purchasing

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Procurement And Purchasing terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Procurement And Purchasing.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KPI (Key Performance Indicators)

TRAINING KPI (Key Performance Indicators)

TRAINING KPI (Key Performance Indicators)

TRAINING KPI (Key Performance Indicators)

Deskripsi Training KPI (Key Performance Indicators)

Training KPI (Key Performance Indicators) adalah jenis training yang bermanfaat untuk memberikan pemahaman, pengetahuan, keterampilan, dan teknik yang diperlukan bagi individu atau tim dalam mengelola, mengukur, dan meningkatkan kinerja organisasi atau bisnis. KPI adalah alat yang digunakan untuk mengukur sejauh mana tujuan dan target organisasi telah tercapai, serta untuk memonitor efisiensi dan efektivitas proses bisnis.

Tujuan Training KPI (Key Performance Indicators)

  1. Peserta akan belajar meningkatkan pemahaman tentang Key Performance Indicators (KPI)
  2. Peserta akan belajar meningkatkan kemampuan pengukuran dan analisis KPI.
  3. Peserta akan belajar meningkatkan pemahaman tentang kaitan KPI dengan tujuan organisasi.
  4. Peserta akan belajar memantau dan melacak perubahan dalam KPI.
  5. Peserta akan belajar merancang strategi perubahan berdasarkan hasil KPI.

Materi Training KPI (Key Performance Indicators)

  1. Pengenalan KPI dan pentingnya pengukuran kinerja.
  2. Identifikasi KPI yang relevan untuk tujuan organisasi.
  3. Pengukuran, analisis, dan pemantauan KPI.
  4. Pengembangan dan perancangan KPI yang efektif.
  5. Penggunaan KPI dalam pengambilan keputusan.

Jadwal Training

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training KPI (Key Performance Indicators)

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training KPI (Key Performance Indicators)

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training KPI (Key Performance Indicators)

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training KPI (Key Performance Indicators) terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training KPI (Key Performance Indicators)
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku