TRAINING TRAINING OF TRAINER (TOT)

TRAINING TRAINING OF TRAINER (TOT)

TRAINING TRAINING OF TRAINER (TOT)

Deskripsi

Training ini penting karena memberikan keterampilan kritis kepada para fasilitator untuk mengembangkan dan mengirimkan pelatihan yang efektif. Ini tidak hanya meningkatkan kualitas pengajaran, tetapi juga memastikan bahwa pengetahuan dan keterampilan yang diajarkan dapat dipahami dan diterapkan oleh peserta.

Continue reading “TRAINING TRAINING OF TRAINER (TOT)”

TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Deskripsi

Pelatihan ini sangat penting dalam konteks pengembangan sumber daya manusia di perusahaan. Dengan melakukan analisis kebutuhan secara sistematis, perusahaan dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, mengukur efektivitas program pelatihan yang ada, dan menyusun rencana pengembangan yang terarah untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Continue reading “TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION”

TRAINING METODE EVALUASI OUTSOURCING

TRAINING METODE EVALUASI OUTSOURCING

TRAINING METODE EVALUASI OUTSOURCING

Deskripsi

Pelatihan ini menjadi krusial bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan biaya dengan cara mengelola dan mengevaluasi kinerja mitra outsourcing secara efektif. Dengan memahami metode evaluasi yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa vendor atau penyedia jasa outsourcing yang dipilih dapat memberikan nilai tambah sesuai dengan ekspektasi dan standar yang telah ditetapkan.

Continue reading “TRAINING METODE EVALUASI OUTSOURCING”

TRAINING MENGUKUR DAMPAK PELATIHAN

TRAINING MENGUKUR DAMPAK PELATIHAN

TRAINING MENGUKUR DAMPAK PELATIHAN

Deskripsi

Pelatihan ini sangat penting dalam konteks manajemen sumber daya manusia modern. Dengan mengukur dampaknya secara efektif, perusahaan dapat menilai investasi mereka dalam pelatihan, meningkatkan efisiensi, dan memastikan bahwa pengembangan karyawan berkontribusi secara langsung terhadap tujuan strategis perusahaan.

Continue reading “TRAINING MENGUKUR DAMPAK PELATIHAN”

TRAINING MANAJEMEN PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING (RPTKA)

TRAINING MANAJEMEN PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING (RPTKA)

TRAINING MANAJEMEN PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING (RPTKA)

Deskripsi

Pelatihan ini penting untuk memastikan bahwa perusahaan dapat memahami dan mengimplementasikan prosedur yang tepat dalam mempekerjakan tenaga kerja asing sesuai dengan regulasi yang berlaku. Ini membantu mengurangi risiko hukum dan operasional serta meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Continue reading “TRAINING MANAJEMEN PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING (RPTKA)”

TRAINING KPI FOR MANAGING PERFORMANCE EXCELLENCE

TRAINING KPI FOR MANAGING PERFORMANCE EXCELLENCE

TRAINING KPI FOR MANAGING PERFORMANCE EXCELLENCE

Deskripsi

Pelatihan ini sangat penting dalam konteks bisnis modern karena KPI (Key Performance Indicators) merupakan alat vital untuk mengukur dan meningkatkan kinerja organisasi secara efektif. Dengan memahami dan menerapkan KPI yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, mengukur pencapaian terhadap tujuan strategis, dan memotivasi tim untuk mencapai hasil yang optimal.

Continue reading “TRAINING KPI FOR MANAGING PERFORMANCE EXCELLENCE”

TRAINING KPI – KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING KPI - KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING KPI – KEY PERFORMANCE INDICATORS

Deskripsi

Pelatihan KPI sangat penting dalam organisasi modern untuk mengukur dan memantau kinerja secara efektif. KPI membantu organisasi untuk menetapkan tujuan yang jelas, memotivasi karyawan, meningkatkan akuntabilitas, mendukung pengambilan keputusan berbasis data, dan mengarahkan sumber daya ke area yang paling strategis.

Continue reading “TRAINING KPI – KEY PERFORMANCE INDICATORS”

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING ANALYSIS USING HAY SCORING

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING ANALYSIS USING HAY SCORING

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING ANALYSIS USING HAY SCORING

Deskripsi

Pelatihan ini sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki proses evaluasi pekerjaan yang objektif dan akurat. Dengan menggunakan metode Hay Scoring, peserta pelatihan akan memperoleh pemahaman mendalam tentang cara menilai dan memperingkatkan posisi kerja berdasarkan faktor-faktor yang telah ditetapkan. Hal ini membantu perusahaan untuk menyusun struktur gaji yang adil, serta mempertahankan konsistensi dalam pengelolaan kompensasi dan pengembangan karir karyawan.

Continue reading “TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING ANALYSIS USING HAY SCORING”

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

Deskripsi

Pelatihan ini penting karena memperkuat pemahaman peserta dalam mengelola hubungan industrial yang sehat dan produktif, meningkatkan kemampuan dalam penyelesaian konflik, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

Continue reading “TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL”

TRAINING HR FOR NON HR

TRAINING HR FOR NON HR (HR ULTIMATE GUIDE FOR NON HR PEOPLE IN THE NEW ERA)

TRAINING HR FOR NON HR (HR ULTIMATE GUIDE FOR NON HR PEOPLE IN THE NEW ERA)

Deskripsi

Pelatihan ini penting karena mempersiapkan para profesional dari berbagai bidang untuk memahami prinsip-prinsip fundamental dalam manajemen sumber daya manusia (SDM), termasuk kebijakan ketenagakerjaan, pengembangan karyawan, dan pengelolaan konflik di tempat kerja. Ini membantu meningkatkan efisiensi operasional dan membangun lingkungan kerja yang inklusif dan produktif.

Continue reading “TRAINING HR FOR NON HR”